回流发展 我的那些漂来又漂去的同事们啊―――也讲讲移民与回流的故事

霜岳

宅男战记
2008-01-05
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2011-10-01
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蓝天是秘密警察网友吧。一向反对加拿大接纳任何移民的,长篇大论不知发过多少。不知道的同学要了解一下,这位网友的好处是只说自己的,不跟人吵架的。
 

海上生明月

岁月静好§现世安
2010-04-13
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2011-10-02
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:wdb10:

那唐骏就是个农民,他骗人的方法都很土,也就能在国内混混。说实话,我从没正眼瞧过他,不懂为何还有人把他奉若神明。李彦宏倒还算是个货真价实的人才。
李介入那啥也太深,虽说有可能身不由己。如今他已经做出选择,或者说时代选择了他,这个选择的结局完全由当局控制。时局有变他一定会为be evil付出代价,时局不变他也可能被邓亚萍之流踢出去。技术人才玩儿政治,福兮祸兮?
 
2011-08-09
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2011-10-02
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李介入那啥也太深,虽说有可能身不由己。如今他已经做出选择,或者说时代选择了他,这个选择的结局完全由当局控制。时局有变他一定会为be evil付出代价,时局不变他也可能被邓亚萍之流踢出去。技术人才玩儿政治,福兮祸兮?
学而优则仕嘛,没啥大不了。陈章良不也一样玩儿政治嘛。谁敢说第6代以后中国就不会轮到这些海龟说了算呢。
 
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2011-10-02
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你讲的这些例子好像都是一些中国的女的,嫁给了一些来中国工作的老外男人或者外籍男人的故事。

其中有的是因为中国女的有美色,外籍华人好色追求,从原有的中国男性那里抢走了美女。(比如新加坡那个),而那个中国女人估计也有为了出国抛弃原男友,利用那个人的想法。

还有就是外表普通的中国女的,因为想出国或者崇洋媚外的思想,破坏美国男人的家庭。伤害了一个美国女人,以及4个美国小孩的幸福。

所以,所谓的普遍现象,是关于中国女人的。

总之,在这个东西方交流的过程中,得利的是中国的女人。失利的是中国的男人以及西方(美国)的女人。

那么,如果你是一个中国男性,你应该着力来阻止这个趋势。阻止老外男人到中国工作,也阻止中国女人移民海外。

中国人现在本来就男多女少,再让这帮中国女的移民走掉,就更少了。而且中国女的移民了,到了海外,对在海外的中国男性也没有好处。

所以,结论是 - 要呼吁加拿大停止一切移民。
然后呼吁中国政府对于发放签证给外国男性也要严加控制。

中国现状男多女少,政府政策应该考虑这一点,外国男的不应该欢迎,应该加以拒绝。因为男性已经供过于求,中国不再需要外国男性入境。
但是,如果外国年轻女性要来中国,可以,欢迎。
因为中国现在缺女人,大大欢迎,签证要给便利。
本贴主题是讲漂来漂去,故事里的外国同事为事业漂到中国,又为爱情和家庭漂回他们的原住国;那些中国MM们,就也算移民了吧。不过你眼里就只有中国女人被外国人骗走,还有更多拒绝了外国同事追求的故事,与主题不符合,就不讲了吧?

与其号召阻止中国女性移民海外,不如你自己想想办法提高自身魅力,留住更多中国MM吧。这比试图阻止其他人移民,似乎更可行些。
 
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2011-10-02
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他在上海只管一个全由外地留沪大学生组成的技术支持中心,用前面那些高压办法当然能奏效。EOS的高分数倒成了他排挤对手的筹码。他后来当了中国公司总经理以后业绩好么?好了会被开么?他的所谓独一无二的终身名誉总裁是怎么来的估计地球人都知道了吧?

他离开微软后,即使为盛大和新华都工作,不还是顶着微软的光环忽悠么?他的雇主看上的也正是这点。

好了,正事不说咱说点8挂,一个优秀的职业经理人私生活很烂是不是最in啊?看看他lp接受采访时止不住的眼泪,看看他秘书(ms后来还有女主播)麻雀变凤凰的传奇~

另外,据一个类似同学会的组织人士爆料,唐总曾答应捐款10万,到他事发为止,这还是该组织的一笔长期(大于三年)应收款。而这三年的每次年会,唐总都是万众瞩目的贵宾,那些对他前呼后拥的人们,也只有在这时才敢讲出实情。当然,这也是国人墙倒众人推的特质之一。但是,精英的他们的确没有南大杜mm的勇气,算是让唐总结结实实给涮了。

这样的人至今被奉若神明,只能说那句:“一入天涯深似海,从此偶像成贱人”并不奏效咯,丛林法则还是相当滴有市场。
抛开唐骏等人与理想职业经理人的差距,我还是很尊重他们这一批人在中国经济建设,尤其是推动外资企业在中国成功发展中的巨大贡献。

回顾最早的外国投资,比如第一间工业合资企业北京迅达,还有北京宝洁,广州标致等,第一批合资企业大多铩羽而归。究其原因很多,但重要的一点就是合格的管理人员的缺失。当时来自两个体制、两种文化背景的企业,不但面临文化冲突,更重要的是两个经济体系发展阶段的差异,使得企业在管理中不断爆发各种冲突,制约了企业的发展。

那年代,企业的高层管理人员就两种:空降的不懂国情的外资代表;本地的国营企业成长起来的中方代表。用句广东话,这两种人就是鸡同鸭讲,谁也没法理解谁。直到唐骏们从世界各地赶回来,或者外企自己培养了一批熟悉外资管理模式的本地中高层管理人员之后,外企在中国的发展才快速发展起来。而唐骏们也并非都成功了,因为不是每个中国海归都能够深刻理解国情,更大的挑战是要把中国的市场环境、法律环境、政策环境、人文环境等与所学习的西方管理知识融会贯通,而唐骏们做到了,他们用MBA教科书上找不到的方式把两种不同的系统衔接在一起,所以他们脱颖而出。

就如同时尚界一样,管理人员的启用也带有极鲜明的时代特色。我们可以讥笑他的假文凭、他的好色,但是就他个人管理的手段与模式,即使与传统的理论有出入,只要有结果,也无可厚非。做企业最看中的是结果,没结果,谈什么高尚卑劣就无聊了。
 
由版主最后编辑: 2011-10-02
2010-03-01
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2011-10-03
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就如同时尚界一样,管理人员的启用也带有极鲜明的时代特色。我们可以讥笑他的假文凭、他的好色,但是就他个人管理的手段与模式,即使与传统的理论有出入,只要有结果,也无可厚非。做企业最看中的是结果,没结果,谈什么高尚卑劣就无聊了。
:wdb10::wdb10:
 
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2011-10-03
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其实说“能回去的都回去了,回不去的都留下了...”和“能留下的都留下了,留不下的都回去了...”的人都很无聊,
太把自己当根葱
留下的,也许过几年又回去了;回去的,过几年也许又会回来。谁知道呢。

总结身边的朋友,来来往往的大都是为了家。每个家庭里总有一个占主导地位的,或者为了事业,或者为了乡愁,或者为了老人,当那个占主导地位的人想留或者想回,他们就留下或者回来了。而最惨的是,想回却不能回,想留却留不下。

记得假2曾经在家园挂过一个签名,心安之处是我家。留也好,回也好,回到家,心安就好。
 
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2011-10-04
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继续接105楼的故事,

W的LG,H先生出身名校,原是国企的总会计师,虽然工作舒服,却总觉得怀才不遇。当W把移民的想法与LG商量,LG竟然积极支持。由于H的英文不如W,就由W做主申请。W递交申请的同时,也报读了一个澳洲大学在国内的财务EMBA。熟人的推荐下,同时在和记黄埔国内的一家小公司谋了一份财务的职位。两年后,她以财务管理人员的身份递交了移民申请,很快就顺利来到加拿大。

一家三口多伦多落地之后,W马上找到工作,在一西人的贸易公司做财务;先生就先读英文,并同时考CGA。虽然只是租住小小的公寓,但一家三口能够每天一起,比起国内天天忙碌加班,一周都不能一起吃一餐团员饭,W与H都觉得挺开心。两人规划着H读完书,考完CGA,工作稳定下来就可以把国内的房子卖了,买个象样点的HOUSE。后来,W回忆起来说那是他们一生最幸福快乐的时候。

W所在的贸易公司规模不大,主要提供?俱给安省各大?俱卖场,早些年,主要货源来自加国本地与美国。慢慢的,很多中国?俱开始进来,公司也想从中国进些货。于是想起来,财务部有个中国人,老板就请W介绍一个懂中国市场的采购人员。W马上与旧同事们联系,结果没人感兴趣。有个念头突然在W脑袋里蹦出来,她问老板:“能不能让我来试试?”看老板心存疑虑,她解释以前在大公司做厂长秘书,也曾兼职过一段时间工厂采购,对采购也算有所经验。没人可用的情况下,这老板也真就敢让她回国试试了。

W马上启程,根据公司的采购要求,联系国内的三教九流,很快在长三角、珠三角找到合适的厂家,第一个货柜回到加拿大时,老板开始对W刮目相看。这时候,W要求与老板改变合作方式,由雇员变股东,20%的股份,她负责中国采购。W的精明强干以及优厚的利润,老板同意了。但从此,W就开始了长驻中国的日子,只是节假日才回加拿大。LG就一边读书一边照顾女儿。原本W想就这么先辛苦一年,等公司赢利,建立好国内的采购网络,她就可以返回加拿大。但是,一年多后,当身心疲惫的她回加探亲的时,LG已经移情别恋CGA的女同学了。

W的LG比W小三岁,当年W千辛万苦才击退汹涌的对手们,赢得帅哥归。W对LG一直疼爱有加,我们都说她家一个儿子一个女儿,儿子就是她LG。当LG对她摊牌的时候,她说她竟然没有伤心,LG原本以为她会不肯放手,但是她说那一刻她非常平静。后来她说,爱情不能太过勉强,当年她追的那么惨烈,以为得到了,最后还是要放弃。朋友们为她鸣不平,她却说,没有了爱,留他何用。

Happy end的故事总是比较受欢迎,W继续开拓中加两地的贸易事业,孩子大多数时间与H一起生活。W大学其间的一个仰慕者知道W离婚,就又发起猛烈攻势,W也才发现被人爱比去爱一个人幸福多了。。。
 
2009-01-18
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2011-10-06
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看来你把外企都定义成为联合利华这种大型外企.其他的都不是外企了.金融风暴来的那年,韩国人开的蚊型外企早跑了一大批.拖欠了一大笔货款和员工薪水,都上新闻了.国家二税合一咋了?外企就不能碰了?我们公司08年才来中国开的办公室,10年扩大为WOFI,这二税合一关门打狗也没把我们公司吓跑.你看看北上广深想进外企的多不多.好歹进外企还是靠个人能力,没后台你以为公务员垄断国企你想进就进阿.富士康一年跳十个一招人还是群情汹涌.GOOGLE.CN在中国的业务本来就不大,撤了这个,GOOGLE.HK一样照用.

真牛掰,一定要不撞南墙不回头,撞了南墙还不回头,蹲小号子舒服啊?她一定没听过肯尼迪tiger的比方。

对外企来说,与狼共舞,容易被狼吞噬。这将给它们极大的教训,特别是涉及了很深的对xx的。但关键是利益面前,许多国际公司都装聋作哑,结果养虎成患。这些公司迟早要为他们的同流合污付出代价,虽然像西门子、UT斯达康都是从国外先起波澜的,但中国的事谁能预料呢?也许他们都会沦为政治斗争的筹码,那时候看怎么和司法部、华尔街交待。雅虎不就是这么栽了吗?google开始也以为适度让步可以,谁知道最后被盗取代码,遭到攻击,后来才决绝撤出。:wdb5:

而且从08年二税合一后,对外企基本上是关门打狗的态势了,你看看HP、联合利华被放在砧板上剁。国进民退,现在趋之若鹜的是公务员、央企,还有人热衷进外企么?温州小老板跑了,下一个没准轮到外企老板?而且他们想跑还没那么容易,撤资极难,那赔了数千亿美金的外管局,在这事儿上可行了~:wdb23:
 
2009-01-18
9,649
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2011-10-06
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看过的所有类似故事中不是总经理就是总裁,跟很多国产电视剧一样,这种故事里总能看到一种崇尚高薪高职位的价值观。
言情小说偶像剧里的男主99%都是年轻英俊身形挺拨多金专一的皇帝总栽黑道老大精英怪才富贵n代.不然爱作梦的宅女怎么会看.你要TARGET什么样的观众就要投其所好.喜欢看的自然看得如痴如醉,不喜欢看自然觉得没营养.别人的故事,不妨听听当消遣,你认真,你就输了.
 
2010-03-01
1,104
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2011-10-06
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继续接105楼的故事,

但是,一年多后,当身心疲惫的她回加探亲的时,LG已经移情别恋CGA的女同学了。

W的LG比W小三岁。。。。W也才发现被人爱比去爱一个人幸福多了。。。
女比男大、能干不是好事儿:wdb14:
 
2008-09-21
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90
2011-10-06
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反对。

就个人奋斗精神来说,不应该把造假和说谎当成个人奋斗的内容。




是啊!我赞成!


不过在大陆的人,谁没有造过假,虽然程度不同。现在估计再去看小时候的政治题答案,有多少是我想的呢?这不也是造假么?

所以要离开大陆
 
2010-05-03
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2011-10-07
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搬个板凳,等
 

云在青山

止于至善
2008-10-12
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2011-10-07
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反对。

就个人奋斗精神来说,不应该把造假和说谎当成个人奋斗的内容。




是啊!我赞成!


不过在大陆的人,谁没有造过假,虽然程度不同。现在估计再去看小时候的政治题答案,有多少是我想的呢?这不也是造假么?

所以要离开大陆
个人觉得推而广之到这个程度,估计世界上没来得及出生的婴儿才没有造假过:wdb23::wdb1:

我承认我有假,小时候放牛摔断了牙,后来装了假牙。
 
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2011-10-25
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都忘记了这里还有一个故事会,来,我们继续:

第一次见到S的时候,是在亚龙湾全国分公司管理大会上。一群年轻的分公司经理中,四十出头的他略显沧桑,高大魁梧,黝黑的皮肤,实在很难与斯文儒雅的海归们联系在一起。当他说起MBA是在加拿大伦敦就读,我们困惑许久,伦敦不是在英国吗?后来才明白原来那是加拿大最好的商学院IVEY所在的城市,也称为伦敦。

九十年代初,成绩优秀的S大学一毕业,就在同学们的羡慕声中捧起了北京外贸部的金饭碗,娶了个北京户口的太太,生了个儿子,按部就班的升迁,也算安逸。工作的缘故,S经常与来华投资的外资企业打交道,高大的S和那些西装笔挺的外国商人们活动在一起,却感觉很难仰起头来面对他们,自己似乎总是比人家少了点什么,又说不清楚。后来他觉得弄明白了,就是自己土,见识少。当然到后来,他明白只是因为严重缺乏信心,明白时,他已经成为别人的偶像了。那一年,太太高中时代的一个同学从海外留学回来,担任某外资企业驻华首席代表。全家住在五星酒店的公寓,孩子就读国际小学,所有费用都由公司负担,另配有专职司机日常服务。太太啧啧的羡慕声中,S原本郁闷的心情就更增添了不安。
 
由版主最后编辑: 2011-10-25
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2011-10-25
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都忘记了这里还有一个故事会,来,我们继续:

第一次见到S的时候,是在亚龙湾全国分公司管理大会上。一群年轻的分公司经理中,四十出头的他略显沧桑,黝黑的面孔,高大魁梧,很难与斯文儒雅的海归们联系在一起。当他说起MBA是在加拿大伦敦读的时候,我们困惑许久,伦敦不是在英国吗?后来才明白原来那是加拿大最好的商学院IVEY所在的城市,也称为伦敦。

九十年代初,S大学一毕业,就在同学的羡慕声中捧起了北京外贸部的金饭碗,娶了个北京户口的太太,生了个儿子,按部就班的升迁,也算安逸。工作的缘故,S经常与来华投资的外资企业打交道,高大的S和那些西装笔挺的外国商人们活动在一起,总觉得很难仰起头来面对他们,自己似乎比人家少了点什么,又说不清楚。后来他觉得弄明白了,就是自己土,见识少。当然到后来,他明白只是因为严重缺乏信心,那时他已经成为别人的偶像了。那一年,太太高中时代的一个同学从海外留学回来,担任某外资企业驻华首席代表。全家住在五星酒店的公寓,孩子就读国际小学,所有费用都由公司负担,另配有专职司机日常服务。太太啧啧的羡慕声中,S原本就郁闷的心情就更增添了不安。
:wdb26:
你这S兄我认识.....
卖猪的
对不?:wdb9:
 
由版主最后编辑: 2011-10-26

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活跃园友
2009-12-23
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2011-10-25
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都忘记了这里还有一个故事会,来,我们继续:

第一次见到S的时候,是在亚龙湾全国分公司管理大会上。一群年轻的分公司经理中,四十出头的他略显沧桑,黝黑的面孔,高大魁梧,很难与斯文儒雅的海归们联系在一起。当他说起MBA是在加拿大伦敦读的时候,我们困惑许久,伦敦不是在英国吗?后来才明白原来那是加拿大最好的商学院IVEY所在的城市,也称为伦敦。

九十年代初,S大学一毕业,就在同学的羡慕声中捧起了北京外贸部的金饭碗,娶了个北京户口的太太,生了个儿子,按部就班的升迁,也算安逸。工作的缘故,S经常与来华投资的外资企业打交道,高大的S和那些西装笔挺的外国商人们活动在一起,总觉得很难仰起头来面对他们,自己似乎比人家少了点什么,又说不清楚。后来他觉得弄明白了,就是自己土,见识少。当然到后来,他明白只是因为严重缺乏信心,那时他已经成为别人的偶像了。那一年,太太高中时代的一个同学从海外留学回来,担任某外资企业驻华首席代表。全家住在五星酒店的公寓,孩子就读国际小学,所有费用都由公司负担,另配有专职司机日常服务。太太啧啧的羡慕声中,S原本就郁闷的心情就更增添了不安。

这位S同学肯定不在原外经贸部外资,贸管等实权部门,例如原来外经贸部第一处纺配处。哈哈。
 
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NONADA

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2011-10-26
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这位S同学肯定不在原外经贸部外资,贸管等实权部门,例如原来外经贸部第一处纺配处。哈哈。
纺配处也很牛啊
比如管理牛仔布和棉文化衫等纺织品的出口配额
那时候每一打都有价码的
就怕是在政策研究室等,不过在这样的部门,反而容易升职
 

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活跃园友
2009-12-23
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纺配处也很牛啊
比如管理牛仔布和棉文化衫等纺织品的出口配额
那时候每一打都有价码的
就怕是在政策研究室等,不过在这样的部门,反而容易升职
纺配处原来号称经贸部第一处。实际上部里最牛的是人事司。
 
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2011-10-26
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纺配处原来号称经贸部第一处。实际上部里最牛的是人事司。
呵呵,刚才又没读懂你前面的帖子
要按司局级的部门来评定牛熊
我认为是办公厅