遇到了一个值得警觉的职场危机,求教于大伙:

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错误,如果是小错误,就算了。上级问,口气低调,就当阿三只是普通一员,淡化此人,让上级觉得阿三能力一般,你不能出“负面评价” 。如果上级认为阿三很强,你却说他出错,弄巧成拙。波兰人来了,告诉他,阿三能力可以,让波兰人高度紧张去,他更怕被取代。


多谢!一个小错误我已经改正回来了,还有一个一时无法改,还留在那里。

估计波兰人回来不会紧张、也什么都不会做。

好像就是我一个人在紧张,听天由命不是我现在的作为,到底该怎么办?挺难的。
 

waren

春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。
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多谢!一个小错误我已经改正回来了,还有一个一时无法改,还留在那里。

估计波兰人回来不会紧张、也什么都不会做。

好像就是我一个人在紧张,听天由命不是我现在的作为,到底该怎么办?挺难的。
具体情况,作为外人无法了解。可能误导,仅作参考。
如果上级问关于阿三能力,你可以回答:he is learning.
.如果上级要你抉择二选一,你平淡地说:Both are good.He(波兰人)is familiar with this work.
 
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个人愚见: 不要心软,趁你现在有相对优势,一有机会就把他踢掉,你的仁慈不会得到回报的,公司留你是因为需要你,不是因为你大度。
绝对同意,有项目干,需要人,你是香伯伯,没活,一脚踢出去。2009金融危机时,我当时的公司把整个组全部裁员22个人。有合同工有长工。
 
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个人愚见: 不要心软,趁你现在有相对优势,一有机会就把他踢掉,你的仁慈不会得到回报的,公司留你是因为需要你,不是因为你大度。

高见!

以我现在与上司的关系,要谁不要谁不是大问题,不要他是肯定可以的,不顾后果地做值得吗?
既然决定不要他,那就越早做越好,夜长梦多,波兰人一回来就换人。
 
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没遇到过这种事情,我们公司里的人员都是隔几个月就换一换的,很少有两个人在同一个组长期共事的。

我们是上司定,上司信得过谁,谁就能长期干下去,我从项目一开始就已经在这个组,与波兰人和意大利人干了很久了,是 team leader,可加拿大人的脾味儿你是懂的,自以为是而相安无事,这个印度人就不同了,非换掉不可。
 
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此人比较深沉,人品一时半会儿还没探出来,还是先提防为好。原始记录都有档案留存,一式三份,现场的临时更改资料也有即时手机摄影。

很担心有一天他会把我给挤走,你说会吗?
當然会,面對印度人不要懷疑。
LZ你也很聰明,你总結的那幾點很好
特別是和上司和同事的交流,不要怯弱自己的英文,實踐看來,口音真的不是什麼大不了的,勇于表达,说出來。很重要的事,提前在家打好腹稿,做好功課。

我是這麼做的,一天結束,一个人靜靜地呆一会兒,把一天的事快速过一遍。拎几个重點出来,思考一下處理方式, 以及可能需改进的地方。
我通常會晚上在家,把第二天可能做的事和要說的話 大概准备一下,特別是可能涉及到的英文。
心中有數, 胸有成竹,就不会那么慌
 
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印度人与意大利人很不同,对意大利人我主动靠近,对印度人我则是能避则避。可是很奇怪,这个印度人平时闷声不响,却主动接近我,令我很不安。
你是他的頭?
我也觀察到,印度人很會来事,也不能說是拍馬屁,但他們真的擅長和顶头上司搞好關係(絕大部分英文很好) 以获得認可。

我的亲身经历告訴我,这种印度人很強,是潛在的对手,要提高警惕,如果你想在这家公司長期發展。
 
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我们是上司定,上司信得过谁,谁就能长期干下去,我从项目一开始就已经在这个组,与波兰人和意大利人干了很久了,是 team leader,可加拿大人的脾味儿你是懂的,自以为是而相安无事,这个印度人就不同了,非换掉不可。
你们英语区印度人多。蒙特利尔印度人很少,我们公司就一个印度人,还在休产假。
 
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老兄,你要坚持每天都吃咖喱,体味起码要相仿;
多晒太阳、常用巧克力敷面膜,肤色相近很重要;
把两撇胡子留长,烫个波浪卷,结构外形要雷同。
如此,你们就更像一家人,遇到问题就容易妥协。
笑死!
 
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我现在的部门经理是刚刚升上来的,我是部门的第一个员工,我进来的时候她才上来2个月。马上下个月再进两个新员工。好像一个是印度人,一个是迪拜过来的。虽然没见过他俩,但是从履历上可以看出,这个新经理专业背景上不如我们三个任何一个。学历是最低的,她是College,我们两个本科一个硕士;也没有专业教育背景,我们其他三个都有,工作经验也不像我们都是有这个部门类似的工作经验。唯一比我们多的是在公司的时间长,这不废话嘛,我们都是新来的。我刚来的时候每次问问题她都只会说:这是个好问题!然后再去问别人,整个一传话筒。有次我直接问别的部门一位合作的同事被她听见了,后来她找机会说:如果你有任何问题,尽管问我,我会尽最大努力回答你。后来我都不问更深层次的问题了,只问表面上的东西。但是,这样并不影响她升职啊。我也不相信我,另外的印度人,中东人任何一个可以取代她的位置,尽管我们工作能力专业能力都很好。有意思的是,招了俺们三个都是移民,一个白人都没有 可能这样我们没有威胁吧。有个同事对公司里升职的两个人私下有些不满,其中一个就是我经理。说公司都没有公开招聘启事,早就听说她们要升职了,就算公司偶然发个招聘启事也是走流程,其实早就选好人了。所以,中国人在国外嘛,尤其在加拿大,能力不是最重要的,肤色最重要,如果肤色都没什么优势,就看谁会搞关系了
 

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