遇到了一个值得警觉的职场危机，求教于大伙：

[fieldmarshal]

我真想说世界其实一直都是那样，每个人眼里却不同，有人眼里办公室一直刀光剑影，有人觉得和谐轻松！如果抛开肤色种族大家再来看呢？不管最终结果如何，难道为了抱住饭碗就没有职业操守么？这难道不是个典型的猜嫉的故事么？

 

[j0n6dj2y2w]

當然会，面對印度人不要懷疑。
LZ你也很聰明，你总結的那幾點很好
特別是和上司和同事的交流，不要怯弱自己的英文，實踐看來，口音真的不是什麼大不了的，勇于表达，说出來。很重要的事，提前在家打好腹稿，做好功課。

我是這麼做的，一天結束，一个人靜靜地呆一会兒，把一天的事快速过一遍。拎几个重點出来，思考一下處理方式， 以及可能需改进的地方。
我通常會晚上在家，把第二天可能做的事和要說的話 大概准备一下，特別是可能涉及到的英文。
心中有數， 胸有成竹，就不会那么慌

口音一时半会儿是改不了的，好在现在有语感了，只要进入环境能够脱口而出，我觉得英语不好，可同事们说 not bad，也许这就是加拿大人的特质，以鼓励为主。

我不是个嫉贤妒能的人，只是对印巴人有成见，前年吃过一吃亏，“一个人不会在同一个坑里跌两次跤”。对印度人会高度警惕的，拭目以待吧。

 

[j0n6dj2y2w]

面對強手, 特別是印度人（是的,，不得不承认，他們很多人的确很強）
不要自卑(英文), 不要胆怯，做足功課，相信自己

祝你好运

非常感谢！

自卑倒是没有，再说自卑也无济于事呀。自从来到加拿大后，运气和机遇一直不错，除了前年吃的那次印巴人的亏。机遇总是青睐有准备的人，这一次，在家园网友们的帮助下，已经做好了充分的准备，万事具备只欠东风。

 

[j0n6dj2y2w]

你是他的頭?
我也觀察到，印度人很會来事，也不能說是拍馬屁，但他們真的擅長和顶头上司搞好關係(絕大部分英文很好) 以获得認可。

我的亲身经历告訴我，这种印度人很強，是潛在的对手，要提高警惕，如果你想在这家公司長期發展。

我不是他的头儿，他是因为本组一位员工度假临时调度过来帮忙的，可他的表现异常，不像是帮忙的，越俎代庖，所以引起了我的警惕。

 

[j0n6dj2y2w]

是這樣的..同意。
對付這种類型的老印，不得不這樣做

支持的人越来越多，感到越来越踏实，多谢！

 

[明珠]

对印度人当然要先下手为强，方法可以注意隐蔽些

 

[j0n6dj2y2w]

你们英语区印度人多。蒙特利尔印度人很少，我们公司就一个印度人，还在休产假。

你对这个印度人的印象和感觉如何？友善吗？

 

[j0n6dj2y2w]

笑死！

悠着点儿~~~~~~~~~~哈哈哈哈

 

[j0n6dj2y2w]

我现在的部门经理是刚刚升上来的，我是部门的第一个员工，我进来的时候她才上来2个月。马上下个月再进两个新员工。好像一个是印度人，一个是迪拜过来的。虽然没见过他俩，但是从履历上可以看出，这个新经理专业背景上不如我们三个任何一个。学历是最低的，她是College，我们两个本科一个硕士；也没有专业教育背景，我们其他三个都有，工作经验也不像我们都是有这个部门类似的工作经验。唯一比我们多的是在公司的时间长，这不废话嘛，我们都是新来的。我刚来的时候每次问问题她都只会说：这是个好问题！然后再去问别人，整个一传话筒。有次我直接问别的部门一位合作的同事被她听见了，后来她找机会说：如果你有任何问题，尽管问我，我会尽最大努力回答你。后来我都不问更深层次的问题了，只问表面上的东西。但是，这样并不影响她升职啊。我也不相信我，另外的印度人，中东人任何一个可以取代她的位置，尽管我们工作能力专业能力都很好。有意思的是，招了俺们三个都是移民，一个白人都没有 可能这样我们没有威胁吧。有个同事对公司里升职的两个人私下有些不满，其中一个就是我经理。说公司都没有公开招聘启事，早就听说她们要升职了，就算公司偶然发个招聘启事也是走流程，其实早就选好人了。所以，中国人在国外嘛，尤其在加拿大，能力不是最重要的，肤色最重要，如果肤色都没什么优势，就看谁会搞关系了

肤色最重要，如果肤色都没什么优势，就看谁会搞关系了，这几年没少花时间和精力在搞关系上，初见成效，去年大量人员下岗就逃脱了，今年还不知道会如何？！

 

[j0n6dj2y2w]

我真想说世界其实一直都是那样，每个人眼里却不同，有人眼里办公室一直刀光剑影，有人觉得和谐轻松！如果抛开肤色种族大家再来看呢？不管最终结果如何，难道为了抱住饭碗就没有职业操守么？这难道不是个典型的猜嫉的故事么？

不嫉贤妒能，可对印巴人有成见，哪里有不对吗？

 

[wgwt]

肤色最重要，如果肤色都没什么优势，就看谁会搞关系了，这几年没少花时间和精力在搞关系上，初见成效，去年大量下岗就逃脱了。

关系是一方面，自己在技术水平的提高是更重要的。

 

[j0n6dj2y2w]

对印度人当然要先下手为强，方法可以注意隐蔽些

“消灭对手是为了更好地保护自己，而不是为了与对手同归于尽”，这一次估计能占先手。多谢家园网友们的帮助。

 

[j0n6dj2y2w]

关系是一方面，自己在技术水平的提高是更重要的。

去年公司圣诞聚会时，给顶头上司准备了点儿小礼（20 以内），他却说：你不用给我这些，只要你好好工作就行了。

放心，技术是过硬的，只是觉得关系不搞会吃亏。

 

[fieldmarshal]

不嫉贤妒能，可对印巴人有成见，哪里有不对吗？

我觉得太多人妖魔化印巴人了，搞得好像他们就会吹牛拍马，干活不行。其实干活人家未必比我们差！可以说印度和中国及其类似，在教育家庭和做事方式方面！
你可以不喜欢印巴人，但是我觉得还是要客观的看待他们的长处，这些都是我们应该学习的！毕竟自强才是硬道理！
另外对我个人来说，无论我喜欢否，我有自己基本的职业操守，干的好你要我说不好，我是无论如何不会的。

 

[Montreal7055]

去年公司圣诞聚会时，给顶头上司准备了点儿小礼（20 以内），他却说：你不用给我这些，只要你好好工作就行了。

放心，技术是过硬的，只是觉得关系不搞会吃亏。

这个在国外的职场是很忌讳的。只可以上级给下级送东西，还要大家一起送，不可以下级给上级送。被人抓到辫子对大家都不好。嘴上拍马屁是另一回事。

 

[j0n6dj2y2w]

这个在国外的职场是很忌讳的。只可以上级给下级送东西，还要大家一起送，不可以下级给上级送。被人抓到辫子对大家都不好。嘴上拍马屁是另一回事。

今年不做了。怪得很，打那次之后，关系一下子拉近不少，平时也大哥二胡子地拍拍打打了。
请问一下，有谁知道，这里节日、生日都不能送礼物吗？能送到什么程度？

以前圣诞节前夕，也有过大家自愿筹钱给经理送 Beehive Napoleon VSOP Brandy 的事儿，过生日发空白信封、不记名送钱的事儿也出现过（我的底线是 20）。

 

[j0n6dj2y2w]

我觉得太多人妖魔化印巴人了，搞得好像他们就会吹牛拍马，干活不行。其实干活人家未必比我们差！可以说印度和中国及其类似，在教育家庭和做事方式方面！
你可以不喜欢印巴人，但是我觉得还是要客观的看待他们的长处，这些都是我们应该学习的！毕竟自强才是硬道理！
另外对我个人来说，无论我喜欢否，我有自己基本的职业操守，干的好你要我说不好，我是无论如何不会的。

不会无中生有、造谣撞骗的，印度人体力和智力都很好，别人有不如他的地方，可也有超过他的地方，大路朝天各走各边，惹不起躲得起。

只打算让他离开我们小组，并没有让他失去工作，再说也不是我能说了算、决定他的命运的，一切还是听上级的。

 

[waren]

直觉，这个阿三，会越混混好，晋升很快。

 

[j0n6dj2y2w]

印度人还是蛮厉害的，知道读书出人头地，读书很用功，而且不是死读书哪类型。

不好意思，把你给漏掉了，现补上回复。此人的确厉害，才交往几次就察觉出来了。

 

[j0n6dj2y2w]

看着就觉得累。职场上勾心斗角，人人自危。

都是为了生存，生活所迫。