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我是提前一个月和分管本科生的主任预约今天会面的,这位女教授是英国人,目前分管我系本科教学。在下学期开学之前,我有必要和她见面讨论一下我的课程。

她来自英格兰,已经有25年教龄,来加拿大9年,之前在美国任教。

不出我所料,她真是典型的英国礼仪,客客气气,不远不近,对话平等。首先,她强调这门课是我的课,她不会让我去如何教,而是分享她20多年的教学经验。第二,她看我的大纲还真仔细,提了很多宝贵意见,有的是我想到的,有的是我没想到的,我都一一笔录。第三,她用于承担责任。因为我也积累了一些经验了,我预警说每学期都会有找麻烦的学生,不是多数,但是即便是一两个也会头痛,我再如何努力,也不可能让每个人都开心。她则斩钉截铁地说,没关系,有难对付的学生都交给她,她有招儿,这我就放心了。第四,当我说到我以前教学取得的一些小成果,她发自肺腑地笑了,那种高兴让你感觉到她对这个系、这所大学很有主人翁责任感。最后,明明是她花时间帮我,分手时候她反而再三感谢我来找她。

离开她办公室,回来的一路上都觉得这样的交流还是挺舒服,虽然那种客气礼貌也许就是表面上的。一朋友以前有一个主管,是香港人,她是千方百计要提醒你她是主管,你是她下手。你如果来找她谈论你的工作,她决不会谢谢你,肯定要你谢谢她的。你如果出了什么问题,她决不会揽到自己头上,而一定要推到下属头上的。如果你分享自己工作成果,她不会高兴,反而有妒意,背后说你炫耀。因此,在那种环境下工作,人不气死也会郁闷死,有的因为太憋气,回家就冲着家人发火。

其实,人与人之间多一些尊重,工作与生活会舒心很多啊!
 
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我是提前一个月和分管本科生的主任预约今天会面的,这位女教授是英国人,目前分管我系本科教学。在下学期开学之前,我有必要和她见面讨论一下我的课程。

她来自英格兰,已经有25年教龄,来加拿大9年,之前在美国任教。

不出我所料,她真是典型的英国礼仪,客客气气,不远不近,对话平等。首先,她强调这门课是我的课,她不会让我去如何教,而是分享她20多年的教学经验。第二,她看我的大纲还真仔细,提了很多宝贵意见,有的是我想到的,有的是我没想到的,我都一一笔录。第三,她用于承担责任。因为我也积累了一些经验了,我预警说每学期都会有找麻烦的学生,不是多数,但是即便是一两个也会头痛,我再如何努力,也不可能让每个人都开心。她则斩钉截铁地说,没关系,有难对付的学生都交给她,她有招儿,这我就放心了。第四,当我说到我以前教学取得的一些小成果,她发自肺腑地笑了,那种高兴让你感觉到她对这个系、这所大学很有主人翁责任感。最后,明明是她花时间帮我,分手时候她反而再三感谢我来找她。

离开她办公室,回来的一路上都觉得这样的交流还是挺舒服,虽然那种客气礼貌也许就是表面上的。一朋友以前有一个主管,是香港人,她是千方百计要提醒你她是主管,你是她下手。你如果来找她谈论你的工作,她决不会谢谢你,肯定要你谢谢她的。你如果出了什么问题,她决不会揽到自己头上,而一定要推到下属头上的。如果你分享自己工作成果,她不会高兴,反而有妒意,背后说你炫耀。因此,在那种环境下工作,人不气死也会郁闷死,有的因为太憋气,回家就冲着家人发火。

其实,人与人之间多一些尊重,工作与生活会舒心很多啊!
这是基本的人性,我下面的人出了事,你不负责谁负责。总部问为什么出现案这样的问题,你说是你下面的某某经理,你说得出口么?在中国机构里你最大,不是你的错也是你的错啊。推卸只会让人感到可笑。

下面的人来找你,他对你是合盘托出的,他希望把他所有的想法放在你面前,也希望能得到你的帮助和赏识,你的信息量和他是完全不对等的。他如此之信任于你,难道你不该说声谢谢么?而且是要发自肺腑的。

所以你说的香港老板,没有搞清楚自己的位置。其实作为主管,他真以为能推得掉责任么?很自欺欺人的。
 
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这是基本的人性,我下面的人出了事,你不负责谁负责。总部问为什么出现案这样的问题,你说是你下面的某某经理,你说得出口么?在中国机构里你最大,不是你的错也是你的错啊。推卸只会让人感到可笑。

下面的人来找你,他对你是合盘托出的,他希望把他所有的想法放在你面前,也希望能得到你的帮助和赏识,你的信息量和他是完全不对等的。他如此之信任于你,难道你不该说声谢谢么?而且是要发自肺腑的。

所以你说的香港老板,没有搞清楚自己的位置。其实作为主管,他真以为能推得掉责任么?很自欺欺人的。
你说的是这个理儿,但是不是所有人都明白
 
S

sob1976

Guest
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...一朋友以前有一个主管,是香港人,她是千方百计要提醒你她是主管,你是她下手。你如果来找她谈论你的工作,她决不会谢谢你,肯定要你谢谢她的。你如果出了什么问题,她决不会揽到自己头上,而一定要推到下属头上的。如果你分享自己工作成果,她不会高兴,反而有妒意,背后说你炫耀。因此,在那种环境下工作,人不气死也会郁闷死,有的因为太憋气,回家就冲着家人发火。
新加坡人老板更差。
 
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我是提前一个月和分管本科生的主任预约今天会面的,这位女教授是英国人,目前分管我系本科教学。在下学期开学之前,我有必要和她见面讨论一下我的课程。

她来自英格兰,已经有25年教龄,来加拿大9年,之前在美国任教。

不出我所料,她真是典型的英国礼仪,客客气气,不远不近,对话平等。首先,她强调这门课是我的课,她不会让我去如何教,而是分享她20多年的教学经验。第二,她看我的大纲还真仔细,提了很多宝贵意见,有的是我想到的,有的是我没想到的,我都一一笔录。第三,她用于承担责任。因为我也积累了一些经验了,我预警说每学期都会有找麻烦的学生,不是多数,但是即便是一两个也会头痛,我再如何努力,也不可能让每个人都开心。她则斩钉截铁地说,没关系,有难对付的学生都交给她,她有招儿,这我就放心了。第四,当我说到我以前教学取得的一些小成果,她发自肺腑地笑了,那种高兴让你感觉到她对这个系、这所大学很有主人翁责任感。最后,明明是她花时间帮我,分手时候她反而再三感谢我来找她。

离开她办公室,回来的一路上都觉得这样的交流还是挺舒服,虽然那种客气礼貌也许就是表面上的。一朋友以前有一个主管,是香港人,她是千方百计要提醒你她是主管,你是她下手。你如果来找她谈论你的工作,她决不会谢谢你,肯定要你谢谢她的。你如果出了什么问题,她决不会揽到自己头上,而一定要推到下属头上的。如果你分享自己工作成果,她不会高兴,反而有妒意,背后说你炫耀。因此,在那种环境下工作,人不气死也会郁闷死,有的因为太憋气,回家就冲着家人发火。

其实,人与人之间多一些尊重,工作与生活会舒心很多啊!
就个体而言,每个种族内都良莠不齐;但不可否认一个种族的整体文明程度,性格特点也是相当明显的,关键在于一个民族的主流价值观。
人要相互尊重必须先承认人格的无条件平等。一个人认为自己因财富,权力,智商而比别人高贵,一切就都全完了。仇恨扔出去会象有形的垃圾样在社会中回荡,恶化,膨胀。此谓"良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒"。
 
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就个体而言,每个种族内都良莠不齐;但不可否认一个种族的整体文明程度,性格特点也是相当明显的,关键在于一个民族的主流价值观。
人要相互尊重必须先承认人格的无条件平等。一个人认为自己因财富,权力,智商而比别人高贵,一切就都全完了。仇恨扔出去会象有形的垃圾样在社会中回荡,恶化,膨胀。此谓"良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒"。
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