最讨厌看到,有人瞎说八说,竟然现在有人用了我的观点,讲话,然后有标榜着貌似自己多么神圣,貌似,这些观点,都是自己的,然后一句“没有必要让同行都接受”,暗示,这些都不是我的观点。这是盗用行为!!!!
不想掐同行,但这完全是道德水准问题了!睁着眼都能这么说,诚信何在?!
对于同事自己的初步分析,我不是很认可。如这是他个人的说法,可以放在他个人,不是Shaw的名字下说的。但一旦冠上了Shaw的名字外衣,请作出体现Shaw公司形象的解释。
如果对公司不认可,怎么能卖好公司的产品,发现大家的需求,帮助服务好大家。我时不时把我个人的体会,直接反映給公司老板们,同时对客户作出一定的诠释。
大家都找好计划,找谁订,成熟的销售,給大家带来的是,愉悦周全的消费体验,帮助大家进一步了解公司运作的初衷,了解加拿大的文化,而不是一再抱怨,怨声载道,带给客户负能量。希望有和大家合作的机会。谢谢大家~~
哈哈,Shaw和Telus,給客户都有一段时间的优惠价,希望客户留下来付正价。客户自己的决定,是否要转来转去。优惠策略年年变,給客户的优惠计划也越来越少,等楼上的朋友们,转回Shaw就知道,目前最好的计划是什么了。
此外,我会和客户,耐心解释一下,为什么公司的运行策略是这样的,而不是一味的说,没有办法,我不知道,我很无奈。
-公司运行,行业竞争,給客户优惠,其实是公司和客户双赢的表现。
-每家公司现在都在卖公司价值,因为打价格战,从短期而言,对客户貌似最有利,但从长期而言,对整个行业环境,都会造成恶劣的影响。
-所以,现在两家现在不打价格站,对新客户优惠差不多,我可以和大家耐心分析一下,我们能给的最好的优惠,把计划说明白,帮客户分析,让客户自己选择。
完全逻辑有问题,首先标榜“来加拿大的移民不是门外汉”---》大家不都是移民过来的吗?----》怎么又跳到“清楚知道客户要什么----》这个观点,我提出来的,请问除了知道,大家要找好的计划吗?除此之外,你知道什么是“需求”吗?---》然后更清楚地了解Shaw的品牌价值---》根据公司要求,卖品牌价值,又是我提出来的---》这是我的方式,没有必要让每个同行都接受---》这些观点,都是我提出来的亚,您的方式,不是无奈再无奈吗,重复我的观点讲话,然后,怎么突然转到,“没有必要让同行都接受”?
我没有看懂逻辑问题。同行,请自重。
不想掐同行,但这完全是道德水准问题了!睁着眼都能这么说,诚信何在?!
国外的很多方面都和国内不一样,正好相反,刚来国外的时候我也不适应,时间长了,无奈就只好从了。这里的网络电视价格相对收入来说是贵一 些,可能和这里人少有关系吧,市场不大,只好提高价格了。别看我在SHAW工作,其实内心来讲也不是很理解。没办法,规矩是他们制定的,咱们就只能在遵守 规矩的基础上,自己想办法了。
对于同事自己的初步分析,我不是很认可。如这是他个人的说法,可以放在他个人,不是Shaw的名字下说的。但一旦冠上了Shaw的名字外衣,请作出体现Shaw公司形象的解释。
如果对公司不认可,怎么能卖好公司的产品,发现大家的需求,帮助服务好大家。我时不时把我个人的体会,直接反映給公司老板们,同时对客户作出一定的诠释。
大家都找好计划,找谁订,成熟的销售,給大家带来的是,愉悦周全的消费体验,帮助大家进一步了解公司运作的初衷,了解加拿大的文化,而不是一再抱怨,怨声载道,带给客户负能量。希望有和大家合作的机会。谢谢大家~~
哈哈,Shaw和Telus,給客户都有一段时间的优惠价,希望客户留下来付正价。客户自己的决定,是否要转来转去。优惠策略年年变,給客户的优惠计划也越来越少,等楼上的朋友们,转回Shaw就知道,目前最好的计划是什么了。
此外,我会和客户,耐心解释一下,为什么公司的运行策略是这样的,而不是一味的说,没有办法,我不知道,我很无奈。
-公司运行,行业竞争,給客户优惠,其实是公司和客户双赢的表现。
-每家公司现在都在卖公司价值,因为打价格战,从短期而言,对客户貌似最有利,但从长期而言,对整个行业环境,都会造成恶劣的影响。
-所以,现在两家现在不打价格站,对新客户优惠差不多,我可以和大家耐心分析一下,我们能给的最好的优惠,把计划说明白,帮客户分析,让客户自己选择。
首先对上面同行的意见表示接受和感谢,在和顾客交流的时候,每个人都有自己的方式,除了站在公司角度是一方面,我会清楚的向顾客说明我们 所能提供服务的价值,让顾客了解自己的付出和得到是物有所值,公司的文化和内涵其实浸透在产品中。但也要知道,我们能来加拿大移民的人也都不是门外汉,也应该清楚顾客真正心中想什么,帮助顾客更清楚地了解Shaw的品牌价值,这是我的方式,没有必要让每个同行都接受。如果能在两者之间找个平衡点,那会是双赢。
完全逻辑有问题,首先标榜“来加拿大的移民不是门外汉”---》大家不都是移民过来的吗?----》怎么又跳到“清楚知道客户要什么----》这个观点,我提出来的,请问除了知道,大家要找好的计划吗?除此之外,你知道什么是“需求”吗?---》然后更清楚地了解Shaw的品牌价值---》根据公司要求,卖品牌价值,又是我提出来的---》这是我的方式,没有必要让每个同行都接受---》这些观点,都是我提出来的亚,您的方式,不是无奈再无奈吗,重复我的观点讲话,然后,怎么突然转到,“没有必要让同行都接受”?
我没有看懂逻辑问题。同行,请自重。