生意难做 预算低
IT公司在蒙城没什么希望 只能指望外地的业务
本地个个都是穷屌丝一样。。。。。做个网站还得英法双语,双倍cost 半价销售
人艰不拆
你没发现我现在长期蹲版求安慰么。。。。
不赚钱撑不久啊。。。。。。。刚刚取得了银行几万贷款 但是。。。这点钱用起来也很快的万事开头难。有油水的那些项目都进到长期合作的公司去了,谁家有大项目会请一个名不经传、成立不到一年的小公司做?除非你是那老板的亲戚才会有这种好事吧。
发展客户关系是要靠日积月累的,刚开始可不是靠做一些没啥利润的小项目赚点名声?好比淘宝上人家还花钱刷好评呢。别说还有钱赚,有时候没钱赚选中你做,你也应该感到赚了,先开个头赚个口碑再说。
不赚钱撑不久啊。。。。。。。刚刚取得了银行几万贷款 但是。。。这点钱用起来也很快的
怎么扩张市场是头疼的事情
是的 员工很多 项目不足 但是砍掉员工 又无法维持技术开发。多员工又提高了运营的基本成本。。进退两难。唯一的好消息是,银行觉得我们还是有成功希望的 提供了无抵押贷款。但是贷款意味着债务 怎么用好贷款 是比没有贷款让我更头疼的事情。另外你现在公司这个规模,属于非常难扩张的一个规模。8 - 12/13人是一个平台期。因为即使你有项目做,直接产生利润的员工,人数已经到了必须占用一定overhead(办公室支出,IT,财务清洁等)的程度,而这个数目的员工,所产生的利润又不足以支撑起更多的overhead来招更多的人。能够活下来支撑几年就应该是当前的目标。
请叫我雷锋,这是我做过3个startup的老板传授的心得经验。 做到第三个他成功了。
是的 员工很多 项目不足 但是砍掉员工 又无法维持技术开发。多员工又提高了运营的基本成本。。进退两难。唯一的好消息是,银行觉得我们还是有成功希望的 提供了无抵押贷款。但是贷款意味着债务 怎么用好贷款 是比没有贷款让我更头疼的事情。