新闻:《线下零售店穷途末路：加拿大实体店的末日哀嚎》的相关评论
1、同样产品，不比实体店便宜；
2、即时被扣款，但不能即时到货；
3、线上感受与实体感受差异很大。
越来越感觉，线上销售，利润都被物流拿走了；而实体店，利润都被租金拿走了。
所以，最后留给商家的利润是差不多的，而消费者，指出的成本也是一样的，差别仅仅在于利润究竟是被物流拿走了，还是被房东拿走了。
放心吧，线上零售店快不行了！女性高档时尚零售连锁店BCBG Max Azria正在寻求北美洲的债权人保护，并计划重组，包括关闭其在加拿大的所有独立商店。
这条连锁店于1989年在洛杉矶成立，在全世界已经增长到550家。零售商专注于职业服装和派对服装，如鸡尾酒礼服等，价格从250元到750元不等。
但是，尽管在最近的财政年度销售额为6.15亿元，但资金链仍然很难维系。该公司根本无力偿还债务。法院文件显示，该公司的资产是5亿元，但债务高达10亿元。
“不幸的是，像许多其他服装和零售公司一样，BCBG近年来一直受到不利的宏观趋势和消费者人口结构的转变的影响，包括从实体转移到在线零售渠道。”该公司在法院备案中表示。
因此，BCBG Max Azria正在根据美国破产法第11章以及加拿大“破产和无力偿债法”寻求保护。 虽然该计划是以某种形式保持美国业务，“作为加拿大诉讼的一部分，BCBG加拿大打算清算和减少所有的独立地点，”该公司在法院提交的文件中说。
加拿大五十一家商店将被清算和关闭。但法院文件称，公司可能在百货公司(包括Bay)内部放置自助服务机，这些公司大部分是有利可图的。
1、同样产品，不比实体店便宜；
2、即时被扣款，但不能即时到货；
3、线上感受与实体感受差异很大。
越来越感觉，线上销售，利润都被物流拿走了；而实体店，利润都被租金拿走了。
所以，最后留给商家的利润是差不多的，而消费者，指出的成本也是一样的，差别仅仅在于利润究竟是被物流拿走了，还是被房东拿走了。
