裁员进行中...

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别了,经理…

上午十点我还是像往常一样端坐电脑前开始上班,经理也还像往常一样轻轻拍下每人的肩膀作为例行的问候,对女生的肩膀则以腼腆的目光轻轻掠过。一切都是照旧,快两年了。

转眼到了下午三点,另一位经理通知我们20几人到会议室,进去后气氛凝重怪异,两位高级经理清点确保每位相关人士到场,然后庄重宣布机构改革,我们经理还有另一小组经理裁掉了。在弱肉强食的资本主义国家裁员本并不稀奇,但在公司十多年经历了十多位经理,还是第一次近距离感受到。裁员真的很残酷,他都没有机会与共同奋斗两年的部署道别, 我知道此生再也无缘相见,不是不能见,也不是不想见,而是见了又怎样,我们终究都是彼此的过客,今天高级经理宣布的是经理的裁员,如果裁掉的不是经理,也许是经理宣布裁掉像我一样的下属,说不定哪天高级经理自己就被裁掉了。

经理50多岁,孩子大的已经立业,小女儿上初中,应该还不能就此退休,重新就业也不是件容易的事情。他从公司区域销售干起,上门推销公司产品,然后进到客服部从事各种岗位,直到前年从电话技术支持经理转为电话客服经理,兢兢业业,谨小慎微,不断编制关系网以保住岗位和提升自己,同时引导引见我们与公司上层接近。

两年里他将我们20人的小组打造成了销售冠军组,过去八个月一直都是四个小组的第一名,充分发挥了销售起家的本领。他仿佛将下属看作家庭成员,讲起话来语重心长,激发大家的团队精神,尊重每位成员,每次开会结束时都会一个一个问询20多人是否还有什么要讲,对会议是否满意,保证每人离开时没有怨气,保证大家畅所欲言,我甚至将这一习惯带到自己的家庭会议里。

裁员无情,也没有什么公平可讲,经理走了,走的很寂寞,匆忙,意外,想必他也一定觉得不公,但公司工作20多年薪水一定比同岗位的经理要高很多,因此裁员的风险就大了许多。能有什么办法呢?经理是约旦移民,虽然很小就来了这里,但也是多年打拼才熬到一个经理职位,如今裁掉就又的找个新单位从头来,50多岁的人真的是不容易。十多年来见证了太多裁员故事,深深体会了移民何其苦又何苦的感受。多少人扔掉了国内的铁饭碗,金勺子,从一个永不担心失业,工资只升不降的单位为了一片蓝的天一闪亮的星来到了类似狼群的就业环境,战战兢兢的做着一份百无聊赖的工作,仔细点算着下一个支票的花销。真的是太不容易了。

经理走了, 但公司邮箱还没来得及关掉,我还是匆匆发了份真诚的祝福与感谢,不知他还是否还有机会看到……愿接下来的Good Friday 与Easter耶稣能普救众生于水火…
 
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加拿大的失业率毕竟不算高,即使被裁,如果事先有所准备,也不至于混得很差,就算年龄大一些,也有其优势,在加拿大移民们要学会扬长避短。

要想不被裁,有三个条件必须同时具备:
1、公司需要人
2、性价比合适
3、人际关系好

我第 2 条没有优势,好在第 1 条坚挺,尤其是第 3 条做得特别好,上上下下以及相邻工种的人都喜欢我,正在走上坡路的年轻工头已经对我说了:下一个工程还要我继续跟着他干。现在这个工程的 4 个天价 penthouse 已经做成一半,很难做,其中昂贵的墙壁表层就像个娇嫩的豌豆公主,中看不中用,碰不得。
 
最后编辑: 2018-03-29
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加拿大想在一个地方平稳混到退休还真是不容易,不过凭过去的工作经验,只要不挑剔,找下家还是没多大问题的,大不了少要点工资

管理岗位有时候很难找下家的, 曾经认识一个经理, 在一个德国家族企业工作了十几年近二十年, 按说德国人的古板来说很多人都干到死的, 可某天突然听到说他被裁了正在和公司打官司, 后来再联系他说他找到了某仓库管理员的工作

工资待遇不知道变没变化, 不过这头衔也确实是落差太大了
 
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别了,经理…

上午十点我还是像往常一样端坐电脑前开始上班,经理也还像往常一样轻轻拍下每人的肩膀作为例行的问候,对女生的肩膀则以腼腆的目光轻轻掠过。一切都是照旧,快两年了。

转眼到了下午三点,另一位经理通知我们20几人到会议室,进去后气氛凝重怪异,两位高级经理清点确保每位相关人士到场,然后庄重宣布机构改革,我们经理还有另一小组经理裁掉了。在弱肉强食的资本主义国家裁员本并不稀奇,但在公司十多年经历了十多位经理,还是第一次近距离感受到。裁员真的很残酷,他都没有机会与共同奋斗两年的部署道别, 我知道此生再也无缘相见,不是不能见,也不是不想见,而是见了又怎样,我们终究都是彼此的过客,今天高级经理宣布的是经理的裁员,如果裁掉的不是经理,也许是经理宣布裁掉像我一样的下属,说不定哪天高级经理自己就被裁掉了。

经理50多岁,孩子大的已经立业,小女儿上初中,应该还不能就此退休,重新就业也不是件容易的事情。他从公司区域销售干起,上门推销公司产品,然后进到客服部从事各种岗位,直到前年从电话技术支持经理转为电话客服经理,兢兢业业,谨小慎微,不断编制关系网以保住岗位和提升自己,同时引导引见我们与公司上层接近。

两年里他将我们20人的小组打造成了销售冠军组,过去八个月一直都是四个小组的第一名,充分发挥了销售起家的本领。他仿佛将下属看作家庭成员,讲起话来语重心长,激发大家的团队精神,尊重每位成员,每次开会结束时都会一个一个问询20多人是否还有什么要讲,对会议是否满意,保证每人离开时没有怨气,保证大家畅所欲言,我甚至将这一习惯带到自己的家庭会议里。

裁员无情,也没有什么公平可讲,经理走了,走的很寂寞,匆忙,意外,想必他也一定觉得不公,但公司工作20多年薪水一定比同岗位的经理要高很多,因此裁员的风险就大了许多。能有什么办法呢?经理是约旦移民,虽然很小就来了这里,但也是多年打拼才熬到一个经理职位,如今裁掉就又的找个新单位从头来,50多岁的人真的是不容易。十多年来见证了太多裁员故事,深深体会了移民何其苦又何苦的感受。多少人扔掉了国内的铁饭碗,金勺子,从一个永不担心失业,工资只升不降的单位为了一片蓝的天一闪亮的星来到了类似狼群的就业环境,战战兢兢的做着一份百无聊赖的工作,仔细点算着下一个支票的花销。真的是太不容易了。

经理走了, 但公司邮箱还没来得及关掉,我还是匆匆发了份真诚的祝福与感谢,不知他还是否还有机会看到……愿接下来的Good Friday 与Easter耶稣能普救众生于水火…
确实冷酷无情
 
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你害怕被裁,或许觉得被裁是件伤感的事,对被裁人来说并不一定那么糟糕。从经济方面来说,有些时候还是难得的好事。

几年前我们楼上的一个team重组,给他们这些人两个选择,拿遣散费走人,或者合并到其他部门,工资福利水平不变。没人选择留下来,都拿着遣散费走人了。让我们其他的几个teams 嫉妒得眼红。前几天聚会还碰到其中一个拿遣散费走人的,她在另外一个公司也干得不错,还问我有没有兴趣去她们公司干。她当时也是通过我们以前的一个同事介绍去的这家公司。

其实在一个行业呆久了,大家都是凭着朋友熟人同事的关系给自己留有后路。被裁后很快找到更高级的职位或许不容易,但是同级相似的职位并不是很难。 所以很多老外并不害怕被裁。工作能力很重要,人际关系网同样重要。有了工作能力+人际关系网,才能在职场上进可攻退可守。
 

waren

春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。
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管理岗位有时候很难找下家的, 曾经认识一个经理, 在一个德国家族企业工作了十几年近二十年, 按说德国人的古板来说很多人都干到死的, 可某天突然听到说他被裁了正在和公司打官司, 后来再联系他说他找到了某仓库管理员的工作

工资待遇不知道变没变化, 不过这头衔也确实是落差太大了
从算是高薪的人失业时,精气神立马没了,年纪大了,一些人只能做些体力工作了。
 

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