大跌眼镜了!老詹以前也是学骗术出身?应该不会被骗才对啊?

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互动传媒挪用资金被清场 解密CEO崔建平十年乱帐史
浏览次数:次 2008年09月06日 挖贝网 字号:
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有分析认为,互动传媒能在日本迅速上市,与两个因素有很大关系,一是日本东京证券交易所急于开拓中国市场,二是其后众多日资的支持
本报记者 徐安安
由“敢作敢为”的掌门人控制的上市公司能走多远?中国在日上市第一股互动传媒(东交所代码:2149)创的记录是一年。
这家以“为观众提供电视节目信息服务”为主业公司的CEO崔建平,在未经董事会同意的情况下,私自挪用了1.03亿元人民币,令他意外的是,日本东京证券交易(下称“东交所”)并没像国内监管机构一样,给他一个改过自新的机会,而是于8月19日夜发布声明,让其最晚在9月20日退市。
这种在国内证券市场经常出现的“小事”,一举摧翻了互动传媒这艘大船,一时间措手不及的投资者愤怒,投资方失落,资本市场闹得沸沸扬扬,这在想在日本上市的中国企业和欲开拓中国市场的日本东京证券交易所头上,蒙上了一层阴影,当事者更是被千夫所指。
事实上,在创办互动传媒前,崔与另一个上市公司宏智科技(600503,现名“华丽家族”)便有一段说不清道不明的历史,也是与资本的挪用有关,但该事对他并无任何影响。
“这种把上市公司当成自己家钱袋子的行为,一遇到好的监管和执行体系,肯定是会出事的。”一位证券市场人士这样评价。
那么,近十多年,崔走过了一条怎样的路?
不能摆脱的混乱过往
据曾经采访过崔建平的记者形容,毕业于清华大学自动化系的崔建平是一位低调的技术型人才。
1995年左右,他用13.5万元的代价成为了北京海豚科技发展公司(下称“海豚科技”)的大股东,这基本可以算是他在资本市场的开始。
崔管理的海豚科技和他本人一样,也非常低调,除了宣传自己主业为通讯和互联网以外,在当时众多的IT公司中看起来相当不起眼。
另外一件本不相干事情的发生打破了这种平静。
一家叫宏智科技(600503.SH,现名“华丽家族”)的上市公司于2003年9月以来连续发布了几则让外界感觉非常蹊跷的公告:“公司先是5000万元存款被银行划转,接着是募集资金丢了7000万元,后是放在海通证券的3400万元不见了。”
大宗的钱被划转,丢了,不见了,这些有趣词语的出现让媒体立即对这家上市公司产生了兴趣。在媒体追踪下,钱的流向渐渐清晰,其中部分钱便与海豚科技有关:2003年,宏智科技分别设立两家控股子公司福建宏智通信软件有限责任公司(下称“宏智通信”)和北京时代宏智软件有限责任公司(下称“时代宏智”)。
宏智通信成立不久,在未签订任何合同的情况下向海豚科技打款520万元,但后来该款被收回。
不久后,时代宏智又向海豚科技打款520万元,该款被宏智科技第一大股东王栋要求“作财务处理,作为无形资产或其他名目,用10年摊销”,至今未收回。
低调的海豚科技居然有一种能让上市公司坚定不移地把巨款打给它的魅力,媒体后来挖掘出发生上述天大好事的原因。“宏智科技第二大流通股股东是位名字叫崔延平的自然人,持有宏智科技40多万流通股,她刚巧是崔建平的胞妹,并兼任海豚科技财务主管。”
“事实上,崔延平共计持有宏智科技流通股70多万股,是宏智科技的第一大流通股股东。”
“宏智科技下属全资子公司宏智通信的股东之一杨梁伟同时也是海豚科技的股东。”
自此之后,攀上了上市公司的崔建平和他的海豚科技,已经无法再保持低调。
此时宏智科技已经乱得不成样子,据当时媒体报道“1月13日,宏智科技财务总监办公室,一个半包着毯子的保险柜躺在地上,已经被电钻钻得千疮百孔。
据当时宏智科技董事会秘书、副总裁杨云介绍,这个保险柜中装有前任董事会资金黑洞问题的一些重要证据和一些财务章。在股东大会召开的前一日,保险柜险些被盗走,行窃者在无法顺利打开时,想把它整个抱走,后被一辆黑色轿车接走,被保安发现并通知软件园后,行窃者与司机一起弃车逃走,被弃车牌是前董事长林起泰过去的专车。
海通证券的律师陶武平告诉媒体,海豚科技及崔建平在此案中牵扯甚多,原属上市公司宏智科技的资金,经过“乱七八糟”的方式最终落入到海豚科技手中,资金规模至少在数千万元以上。
混乱的宏智科技,牵扯其中的海豚科技,模糊不清的资金流向,为崔建平后来出事埋下了伏笔。
成功再创业
崔建平的确是个能人,他迅速的从海豚科技和千窍百孔的宏智科技脱身而出,进行了再创业,而且在极短的时间内取得了巨大的成功。
再创业前,崔建平开始摆脱与海豚科技的关系。2004年10月,他辞去了海豚科技董事长的职务,辞职前两个月,即2004年7月,其已经在英属百慕大群岛成立了后来在日本上市的互动传媒公司。
通过股权转让,互动传媒将北京宽视网络技术有限公司作为旗下全资子公司,后者是崔早在2002年的时候成立的。
为了干干净净地吸引风险投资,崔建平对其与海豚科技的关系进行了更彻底的清理。2005年1月,他将名下613.5万元海豚科技全部的股份转让给他人,并辞去了董事职务。
互动传媒发展的速度非常快,9个月后,崔便拿到了风投,是赫赫有名的红杉资本。这是红杉资本在中国的基金成立之后主导投资的第一个项目。
到上市前,红杉占亚洲互动传媒总股本的11.56%,负责投资该项目的红杉中国创始合伙人张帆兼任亚洲互动传媒的董事,第一大股东是创办人崔建平,持有36.65%的股份。
此后,崔更是拉来了不少日本的公司向其投资,包括日本最大的广告公司电通、日本最大的卫星通信公司JSAT、伊藤忠商事、NTT移动通讯公司以及JCD等大牌。
很快,这部分投资者得到了厚报。2007年4月26日,亚洲互动传媒在东京证券交易所(下称“东交所”)正式挂牌,成为首家在东交所创业板上市的中国本土企业,其主业描述为“是中国一家利用有线电视网、无线通讯以及互联网等跨媒体平台,为观众提供电视节目信息服务的公司。”
根据亚洲互动传媒的上市《招股说明书》,2005年该公司净利润达到4.65亿日元(约3000万元),净资产18.97亿日元(约1.26亿元)。在公司的主要业务收入比重中,电子节目单(TVPG)业务占了36.16%,广告代理业务占59.78%。
亚洲互动传媒上市首日的开盘价为672日元,高出发行价的每股640日元,当天上市后的融资额度约5700万美元。这也给红杉资本带来了近7倍的投资回报。通过这可以窥见到互动传媒的成功。
有分析认为,互动传媒能在日本迅速上市,与两个因素有很大关系,一是日本东京证券交易所急于开拓中国市场,二是其后众多日资的支持。
一则数据说明了这点,“在东京证交所上市的外国企业1991年曾多达127家,但现在已降至25家”,在世界各国证交所都想拉拢中国企业的背景下,东交所也在厉兵秣马,准备通过开展积极的活动吸引中国新兴企业。
戴着中国在日本上市第一股的光环,似乎没有人问过崔建平,当初与宏智科技诺大的资金黑洞,他怎么就可以安然抽身而退?也正是这个问号发展成为后来的危机。
 迅速没落
危机爆发了。
今年6月,互动传媒发布公告,称CEO崔建平未经董事会同意,私自挪用财产,将互动传媒全资子公司北京宽视网络技术有限公司1.069亿元人民币的定期存款,设定为对崔本人14年前创立的一家公司——北京海豚科技发展公司1.03亿元人民币贷款的担保。
基本的证据可以证实,海豚科技这笔钱是流往宏智科技补昔日的窟窿:随着“ST宏智”重组的推进,2007年年底,宏智科技发布公告要求海豚科技返还2100万元。
对这笔资金,宏智科技鉴于要整改,逼得很紧。2008年,宏智科技吸收了上海华丽家族的股权,变更为华丽家族。在刚公布的2008年半年报上,已经找不到昔日海豚股份欠的2000多万元的影子,这说明海豚科技已经偿还了这部分款项。
有分析这样推断海豚科技与宏智科技的关联:崔建平控制的海豚科技通过二级市场和协议转让的方式大量买入宏智科技股票,帮助时宏智科技管理层王栋加强对宏智科技的控股权,王栋将自己持有的宏智科技股份质押给崔建平作为抵押,而海豚科技的资金主要来自于银行贷款和占用宏智科技的资金。在宏智科技新的大股东入主之后,海豚科技不得不归还占用上市公司的资金,由此导致资金链紧张,崔建平铤而走险,将亚洲互动传媒的存款进行担保。
崔建平既已彻底了结了其与海豚科技的关系,为什么还要冒这么大的风险,干与已不相干的事情呢?
从冒险挪用公款的事情看来,崔似乎并未完全与海豚公司断裂。
而这件事的影响还远未结束,当该丑闻曝出后,同在东交所上市的中国企业博奇环保科技、新华财经等股价出现下跌,也有部分日本民众对中国企业表示了怀疑,市场普遍认为,该事件直接影响了日本投资者对中国企业的信誉评分。
本想大力开拓中国市场的东交所更是备受监管不力的指责,媒体报道说,“东京证券交易所总裁斋藤惇(SaitoAchushi)因此非常的沮丧和气恼。” “亚洲互动传媒的摘牌对于东交所的可信度影响很大,给东交所造成了巨大损失。”
一位投行人士告诉记者,在这么短的时间内发生了这样恶劣的事,又得到了这样严厉的惩罚,这对视声望如生命的红杉等投资者而言,名声受损是肯定的。
互动传媒的前景更不乐观,中国同行业者本就众多,由于信誉原因,可能会出现客户和供应商终止合作的可能。
而损失最大的,恐怕还是手持互动传媒股票的普通投资者们。
在这场参与者众输的事件中,唯让我们觉得遗憾的,是互动传媒上市之初并没有批露崔建平与海豚科技以及宏智科技的种种过往。假若批露,崔建平可能要在上市前为海豚科技的债务付出一定代价,上市时间可能会推迟,也不至于落得这样一个后果。
因为据其公开的招股说明书,公司2006年有2851.8万美元的销售额,已经是2005年销售额的4倍多,毛利率和净利润,2006年都是2005年的2倍多。
这样的利润和发展速度,去偿还海豚科技的债务是没有问题的,但回顾崔建平在资本市场的行为,似乎一直与挪用资金没有分离,也许就是这种“习惯”,在监管相对严格的日本市场,让他栽倒了。
 
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亚洲互动传媒[编辑]
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亚洲互动传媒有限公司,简称亚洲互动传媒(英语:Asia Media Company Limited、日语: アジア・メディア・ カンパニー・リミテッド,东京证券交易所除牌时2149.T),曾在2002年创立位于北京市的“北京宽视网络公司”,当时从事TVPG业务。
当时股份在2007年4月26日,在东京证券交易所母体板上市。但由于原首席执行官崔建平在未经得到董事会同意下,非法占用资金以中饱私囊,而股价由2055日圆急降至5日圆。故此红杉资本、日本最大的广告公司电通、日本最大的卫星通信公司JSAT伊藤忠商事NTT移动通讯公司、以及JCD公司已损失不少金钱。
经过在2008年9月20日,东京证券交易所作出以“监察非表明”进行除牌。
 
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亚洲互动传媒退市后前景迷茫
中国证券报2008-09-01 00:00:00
由于大股东挪用资金,在日本东京证券交易所上市仅一年有余的亚洲互动传媒(东交所代码:2149)被追究刑事责任,勒令摘牌退市。依靠红杉资本的力量,亚洲传媒成为登陆东交所的“中国第一股”;而由于公司治理的恶化,在戴上短暂的光环后不久,亚洲传媒无奈地与资本市场作别。

  亚洲互动传媒目前的经营情况如何?公司到底存在哪些问题?记者日前实地探访了这家位于北京中关村高科技园区的网络公司。

  资金占用导致退市

  今年8月19日,东京证券交易所在结束了一天的交易之后,发表声明,让名义上设在百慕大群岛的亚洲互动传媒公司最晚在9月20日退市。原因是该公司总裁崔建平挪用了公司资金。

  2008年6月3日,亚洲互动传媒在其日文网站上发布信息称,第一大股东兼CEO崔建平在未得到公司董事会同意的情况下,将亚洲互动传媒全资子公司北京宽视网络技术有限公司1.069亿元人民币的定期存款设定为对海豚科技债务的担保,而海豚科技共从银行贷款了1.03亿元人民币,全部被用来偿还崔建平的个人债务。6月23日,崔建平辞去CEO职务,亚洲互动传媒任命其驻日本代表马克和为CEO。

  2008年8月4日,亚洲互动传媒有限公司发布公告:前任CEO崔建平正在新的经营团队的监督下,全面协助必要业务迅速且顺利地交接。

  日本媒体曾有评论称,崔建平擅自挪用上市公司资金,说明在个别中国企业家中,只是把公司上市当作是个人发财的机会,同时根本不知道公司上市意味着什么。

  在中关村东路的世纪科贸大厦26层,记者找到了亚洲互动传媒旗下的主要资产——北京宽视网络技术有限公司。与A股退市公司的破产倒闭、人去楼空不同,表面上看北京宽视的经营似乎并没有受到什么影响:宽敞明亮的办公室、不停播放的电视、进进出出的员工等都显示着公司经营在持续。楼层指引显示,26层包括亚洲互动传媒旗下的四家公司:北京宽视网络技术公司、北京宽视软件技术公司、北京宽视神通广告公司、北京宽视神州广告公司。

  公司前台告诉记者,目前,北京宽视的电视节目指南业务已经宣告停止,公司的主要业务放在手机无线服务、手机信息产品和广告三大块上。从进进出出的公司员工与办公环境来看,尽管相关人员对于“退市”讳莫如深,但北京宽视还在运转。

  业务模式前景迷茫

  根据亚洲传媒的上市《招股说明书》,2005年该公司净利润达到4.65亿日元(约3000万元),净资产18.97亿日元(约1.26亿元)。在公司的主要业务收入比重中,电子节目单(TVPG)业务占了36.16%,广告代理业务占59.78%。

  电视节目指南(Television Program Guide 简称TVPG)是亚洲传媒的主打业务。当前,数字电视中一个专门播出电视节目预告的频道,这就是TVPG。一方面,电视仍然是强势媒体;但另一方面,人们对电视节目的期待也有所弱化。实际上,电视台自身对节目预告颇为重视,它们或者在其他节目中插播预告,或者同其他媒体合作。

  在播放节目指南的时候,由于节目预告只占画面的一部分,其余部分可以做广告。从长期来看,电视内容会对电视节目指南产生一定的依赖性,既然收视率的竞争是如此激烈,那么运营TVPG的公司将会从电视台获得其他机会,比如说广告代理,而这正是亚洲互动传媒的运营模式。

  在《招股说明书》中,亚洲传媒旗下子公司北京宽视神通广告有限公司于2007年3月6日获得中央电视台《同一首歌》栏目为期一年的独家广告代理权被着重强调,成为一大卖点。

  在亚洲传媒上市后,曾有业内人士称,TVPG从根本上改变了一个技术公司在电视媒体领域的参与。因为这一提供频道导视和广告代理的业务,真正把巨大的电视市场牢牢把握在自己手中,可以说是一个新的模式的开创者。

  但目前北京宽视已经全面停止了TVPG业务,这为节目导视的未来蒙上了一层神秘的面纱。

  创投资本处境尴尬

  亚洲互动传媒能够在东交所上市,红杉资本“功不可没”。

  2002年,崔建平创办了北京宽视网络公司,开始从事TVPG业务。2004年7月,亚洲互动传媒在英属百慕大群岛设立,股权受让后,宽视网络成为亚洲互动传媒的子公司。

  2005年10月,红杉资本进入亚洲传媒。此后,日本不少大公司也相继向其投资,包括日本最大的广告公司电通、日本最大的卫星通信公司JSAT、伊藤忠商事、NTT移动通讯公司以及JCD公司。

  事实上,亚洲传媒是张帆与沈南鹏成立红杉资本中国基金之后主导投资的第一个项目。2007年4月,亚洲传媒在东京证券交易所上市,给张帆带来了近7倍的投资回报。

  到上市前,红杉占亚洲互动传媒总股本的11.56%,张帆亦任亚洲互动传媒的董事。2008年5月红杉套现1.34%股份,目前仍持有亚洲传媒9.19%的股份,为其第二大股东。第一大股东是创办人崔建平,持有36.65%的股份。

  上市之后,亚洲互动传媒的股价由发行价640日元迅速上涨,在最初6个交易日就实现股价翻番。5月8日,亚洲传媒收盘价达1238日元,7月中旬甚至一度摸高至2055日元。

  曾有PE界人士表示:“投资人不像其他领域一样可以有一个量化的指标。况且人是会变的,在你投时或许是诚信可靠的,但这并不能保证他长久如此。”

  亚洲传媒姗姗来迟的2007年财务报告显示,由于发生了挪用事件,因此将公司的债务担保金计提1416.4万美元。而考虑到CEO辞职产生的后续影响,公司又对资产进行了重估,对TVPG业务的呆账计提693.2万美元,最终亚洲传媒在2007年度亏损2930.3万美元。

  事后张帆在接受记者采访时说,作为投资人,所投下的资金当然是有风险的,但以往的失败将使我们更加清晰地认识到,在推动知名企业快速成长和发展的过程中,投资人需要格外小心谨慎。

  就风险投资来说,概念上,上市意味最终修成正果,而就亚洲互动传媒来说,故事似乎才刚刚开始。如果一个商业模式证明是可行的,但是经理人出了问题,那么投资经理人在接下来将如何维护基金持有人的利益,和基金在资本市场的说服力呢?
 
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亚洲互动传媒崔建平事件引思考 VC界反省如何投对人
来源:21世纪经济报道 作者:杨杨 郝凤玲 2008年07月14日 11:36:00
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投中网https://www.chinaventure.com.cn) 编者按:  投资圈有句话:当我买下一个公司时,先别恭喜我;当我卖掉它是再恭喜我吧。   在PE(Private Equity,私募股权投资)投资充满成功神话的今天,很少有人记得这句经典。亚洲互动传媒有限公司(东京交易所:2149,以下简称亚洲传媒)
投资圈有句话:当我买下一个公司时,先别恭喜我;当我卖掉它是再恭喜我吧。
在PE(Private Equity,私募股权投资)投资充满成功神话的今天,很少有人记得这句经典。亚洲互动传媒有限公司(东京交易所:2149,以下简称亚洲传媒)事件的出现或许只为了让人牢记这句话。IDGVC中国董事长熊晓鸽也说,“对于成功而言,那些失败案例才是我们真正的财富。”
6月23日,东京交易所确认,亚洲传媒已被列入“监理”名单。理由是由于其董事长崔建平挪用公司资产为第三方公司做担保,使得传媒不得不修改2008年的财务预期,因此无法在规定时间内提交财报。按东交所的规定,外国在日上市公司要在6月30日之前向关东财务局提交2007年年报。若延误超过一个月的话,亚洲传媒就将面临被迫退市的尴尬局面。
亚洲传媒是首家在东交所上市的中国企业,于2007年4月26日在东交所挂牌。这家主要通过互联网和有限电视提供电视节目信息指南的新兴公司,背后站在11家财务投资人。其前十大股东不仅包括日本最大的广告公司电通、日本最大的卫星通信公司JSAT、伊藤忠商事、NTT移动通讯公司以及在日华人企业家徐志敏创办的JCD公司等,也包括在国内风头正劲的红杉资本(SequoiaCapital)中国基金。
据公开资料,除红杉资本在今年5月变现1.34%其所有的亚洲传媒股份,其余股东都没有股权转让的记录。即使是红杉资本,目前仍持有亚洲传媒9.19%的股份,为其第二大股东。
“企业上市之后股价波动这是正常现象,而在任何一个股票市场也都会有丑闻出现。”东方富海董事长陈玮认为,这并不代表在中国的PE投资就有什么问题。“风险一直都存在。”他说,只是相对于上市之后出现问题而言,“上市前的失败案例,早已是血流成河。”只是人们习惯了好消息,却不愿听旧消息。
上市只是退出开始
事情充满了戏剧性。
2007年4月,亚洲传媒在东交所上市。此后其受到了市场的广泛关注,原定新股发行805万股,每股640日元(折合人民币约10块钱)。但开盘后因为买盘众多,首日交易价上升到了672日元,去年7月中旬一度冲高至2055日元。
今年的6月12日,成为了亚洲传媒股价走向的一个重要转折点。这天,亚洲传媒在其日文网站上发布消息称,该公司首席执行官(CEO)崔建平在未得到公司董事会同意的情况下,将全资子公司北京宽视网络技术有限公司在中国银行的1.069亿人民币的定期存款为第三方企业北京海豚科技发展公司的债务做担保。这违反了市场操作流程。
在此前的6月3日亚洲传媒公开这件事情后,其股价就开始了跳水。6月4日,股价以179日元收盘,比前一日下跌了23日元,跌幅达到11.38%。随后几日连续阴跌,6月26日收盘价仅为44日元,比前一日又下跌了32.3%。
即使以6月26日的价格计算,亚洲传媒的股价目前也已不到人民币0.8元。根据亚洲传媒上市时提交的招股说明书,包括红杉资本在内的11家财务投资人,最初购入亚洲传媒股票的价格是0.8443元。也就是说,亚洲传媒目前股价已经跌破了他们最初的如股价。而入股行为是在2005年的9月。
尽管亚洲传媒采取了一系列的补救措施。6月12日,崔建平辞去了骑在公司及关联子公司的所有职务,该公司称还将追究其民事和刑事责任。此前的5月30日以及此后的6月21日,该公司监事会成员陈宗冰、矫杰以及高岛铁郎先后辞职,根据其招股说明书,监事会对内部风险控制做出审视。此后的6月23日,红杉资本中国基金的创始人和合伙人张帆也辞去了亚洲传媒的外部董事以及人名委员会主席。同一天,亚洲传媒任命其驻日本代表马克和为CEO。
这一切能否挽回亚洲传媒的股价颓势?“这种欺诈案在日本市场并不多见。”一家日资律师事务所的律师称。加之日本市场的主要投资人是个人,亚洲传媒要挽回形象绝非易事。
不愿具名的业内人士也指出,崔建平的淡出对公司业务发展会有多少影响目前也未见分晓。据了解,崔建平持有亚洲传媒36.65%的股份,是这家公司的第一大股东。而这家其一手创立的公司,“无论是技术、金融还是经营,都打有崔建平的烙印”。上述人士称。
 怎样才算投对人?
“做股权投资尤其是在中国,其实就是投人”。如果问一个PE基金的投资秘诀,大部分人都会给你这样一个答案。
但“投人”是一个相对难的过程,因为“不像其他领域一样可以有一个量化的指标”,香港一家PE基金人士说,“况且人是会变的,在你投时或许是诚信可靠的,但这并不能保证他长久如此。”PE的风险就在于在3年、5年、7年甚至更长时间的投资存续期内,这个“人”会否变质?
2002年4月,崔建平设立了北京宽视网络公司,开始做TVPG业务。这位1964年出生的清华自动化系高材生,1992年担任北京华海计算机设备公司副总经理,此后的1994年就创办了此次担保对象北京海豚科技发展公司。在2004年7月,他在百慕大注册了亚洲传媒,同年把北京宽视网络公司收为全资子公司。
据其公开的招股说明书,亚洲传媒2006年的收入组成中,TVPG业务占到了36.16%,海外影院占其4.06%的股份,而电视广告代理业务则占到了59.78%。而其2006年2851.8万美元的销售额,已经是2005年销售额的4倍多。毛利率和净利润,2006年都是2005年的2倍多。
这或许和2005年9月21日,亚洲传媒以发行优先股的方式引入了包括红杉在内的重大投资人有关系。基于这样的经营业绩,在2006年底亚洲传媒又引入了一批投资人。这10多家投资人,包括11家财务投资人和4家战略投资人似乎都并没有发掘,他们所投资的“这个人”会有什么问题。包括红杉资本在内的投资人拒绝对此置评。
由此丑闻此前已经引咎辞职的亚洲传媒CFO张仪昭在接受日文媒体采访时说,他并不知道崔建平这么做是处于怎样的想法,他认为或许崔对上市公司内控方面的知识了解不够。1988年从清华毕业之后,崔建平在短暂留校任教之后就一直在创业。
此次被崔建平挪用的1.069亿元本属于亚洲传媒的存款,据悉很可能无法收回。此前崔建平曾经以海豚科技名义从银行贷款1.03亿元人民币,但却被全部用于偿还其个人债务。但海豚科技要还清这笔贷款,崔建平就必须支付这1.03亿元资金。
不控股之惑
“显然其内部控制还是有问题。”大成律师事务所上海办公室合伙人邱剑新说,发生这么大数额的挪用,很可能是崔建平联合财务一起做的。由于亚洲传媒注册于百慕大群岛,目前无法确定其公司章程里是否对公司高管动用公司资产有一定的限额。
在亚洲传媒的招股说明书上,并没有提及财务总监,对公司高管的介绍只涉及了崔建平以及公司的执行总裁朱大年,后者毕业于中央财经大学,此前先后就任毕马威高级会计师、富士通中国财务主管以及爱芬食品(北京)有限公司高级财务主管。
已经引咎辞职的张仪昭此前在接受日文媒体采访时指出,他是今年5月才到亚洲传媒就职的,此前一直在做美国上市企业的财务工作。而他到任之后不久就发现了财务问题,在崔建平交代了资金流向后,张仪昭立即向董事会做了汇报。
是董事会先意识到崔建平可能存在问题,才聘请了张仪昭?公司方面以及投资人方面都未曾给出答案。5月30日监事会的两名成员先于问题披露辞职,至少说明“投资人或许对管理层太过放心了”。
由于中国的企业家不愿意出让股权,以及大部分股权投资基金分享的是企业的高成长性,因此PE机构在国内大部分采用“不控股、保留管理团队”的做法。“但是一般而言这些投资机构都会采用分权制衡的办法。”邱剑新说,如果CEO由管理层担任,至少CFO由投资人来安置。但北京一家PE机构人士指出,相对于崔建平36.65%的股权相比,11家投资机构每家不到10%的股权,“相对就是弱势了”。上述人士说,他们在投资时有时候也会引入合作伙伴,但“只会挑选一两家,同时比例上也由一方侧重”。
而另外一家在北京设办公室的外资基金首席代表则认为,在中国PE大热的过程中可能还会出现多例这种案例。“以前外资基金在国内投资要通过总部的审批、要走流程,因此投资很慢、很费时间,”他说,因此很多国内团队都在争取自主决策权。“但把西方那套相对成熟决策机制应用到中国,总需要一定的时间以及成本。”
2005年9月,德丰杰(DFJePlanet)全球基金原董事张帆和携程网原总裁沈南鹏联合红杉资本共同创建了红杉资本中国基金。同月,红杉资本中国基金投资了亚洲传媒。负责该项投资的张帆以投资空中网、分众传媒而闻名。目前仍担任康盛创想、点视传媒、依格斯医药研发、潞宝新能源、卓胜微电子、华瑞同康医疗技术以及悠视网的董事。
 
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上場廃止アジア・メディア前社長 中国でも資金流用事件の「前科」
2008年8月20日 19時53分
J-CASTニュース


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東京証券取引所は2008年8月19日に、マザーズ上場の番組情報配信会社、アジア・メディア・カンパニー・リミテッドを整理銘柄に指定し、一か月後の9月20日上場廃止もあわせて決めた。上場廃止は、異例の速さとも言える。しかし、アジア・メディアの創業社長は以前も中国で似たような資金流用事件を起こしており、いわばいわくつきの人物。東証は今回の事件で中国企業の実体を見抜く能力の低さを露呈した。
アジア・メディア社は東証が進めていたアジア企業誘致が初めて成功した中国企業。07年4月に上場したが、創業者の崔建平社長が連結子会社の定期預金を私的に流用していた問題が発覚して、08年6月に辞任した。
「上場を実現するまでには数十回の調査を受けた」
アジア・メディア前社長の崔建平氏にまつわるスキャンダル報道は、以前にも多くあった。例えば、04年1月14日付の、中国の『証券日報』では、
「宏智科技社が03年9月22日以降、まず5000万元の預金を銀行によって移転され、その後に7000万元の融資を紛失し、さらに海通証券に預けた3400万元は行方が分からなくなった。同社の第二大株主は崔建平という人物である」
と報道した。
少なくとも03年の宏智の資金流用事件に、崔氏はかかわったし、金額も1.54億元(約24億円)に上った。
宏智科技は中国の株式市場では「600503」という番号で株式を上場している。巨額の資金流用が明らかになり、ブランド・イメージはかなり悪くなったが、その後も大した処罰を受けなかった。
ほかに崔氏が関係した新智科技社、海豚科技などでも資金流用問題があった。にもかかわらず、崔氏が社長を務めたアジア・メディアは、難なく07年4月に東証に上場した。上場直後の取材では、
「日本企業は生真面目で、投資のために弊社を調べ、上場のためにまた調べに来た。上場を実現するまでには数十回の調査を受けた」
と得意げに言った。
日本の金融企業の調査能力に疑問
日本企業に詳しいジャーナリストの顔志剛氏は、アジア・メディアの東証における上場と「退場」について、
「東証で上場している外国企業は、ピーク時の1990年代の127社から現在の22社まで減少したが、その歯止めとして中国企業の上場が期待されている」
と見ていて、08年に中国企業十数社が列を作って東証での上場を待っているとも明らかにした。
もう一人のエコノミストは、東証、日本の証券会社の不備を指摘する。
「日本の金融会社には中国語のわかる社員がやっと数名いるようになったが、中国企業の特徴が分からず、企業を見分ける力、問題が出たらそれを速やかに処理していく能力などいずれも不足している」
と言い、日本の金融企業の調査能力に疑問を抱いている。
外国企業の上場を積極的に進める東証は、アジア・メディアの上場を前提に審査したのではないか、といわれても仕方がないほどのお粗末ぶりだ。さらに上場の橋渡しをした野村証券などは、なぜ崔建平氏を見抜けなかったか。その責任を十分追及せず、「今、東証と一緒に1年あまり育てたアジア・メディアという『独草』を煎じて飲んでいる」とエコノミストは見る。
13億の民が一斉に経済的な豊かさを求めるなか、市場ルールを無視する詐欺師やペテン師もまた多く現れる。それを中国では『独草』と呼ぶ。粉飾決算、資金の私的流用などは当たり前のように行っている中国。今度は日本まで場を移した形だ。東証は独草を育て、またすぐ切った。中国企業の実体を見抜く能力の低さを今回の事件で露呈したのは明白だ。アジア・メディアの上場を廃止するだけで、責任を逃れられるものではない。
東証は08年8月1日、北京市公安局にアジア・メディアを資金流用という罪で刑事告発した。
 
(ジェイ・キャスト・北京)
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