年纪越来越大了,以前的公司没什么发展,于是去年换了新工作,面试时说是高级职位,要求CPA或在考(我在考)。部门除了初级和中级的,还有另外一个跟我同级的,已经在这个职位上干了十几年的人C,没有CPA。
入职以后拜C所赐,我的工作都是最初级的,一开始我以为是短期的,相当于入职培训,可以理解。
但是我从中发现很多问题,部门工作效率极低,出错多,部门经理完全不了解手下的人的工作内容,对C非常依赖。
C在部门会议上直接给每个人派活,经理默认。既然我是在高级职位,于是我开始提建议,但是无论我说什么,C都立刻反驳,即使是她完全不了解的内容。
最夸张到开会时我说屏幕上的两个数字相加等于第三行的数字,她立刻说NO! 直到第三个人附和我。
我提议做个可填写的PDF代替手写表格以提高准确率,C说谁会做啊?!于是我把已经做好的PDF藏起来,只是打印了出来,被C 用红笔画了满满一页大叉,即使是原表格上就有的内容!
这样的事情太多太多了,我找过部门经理,但是她总是袒护C。后来我就什么也不说了。
去年11月部门经理要我接手C以前做的一项工作,我用了一个excel公式把以前C一个个字母,数字手敲还错误百出的内容改成了自动输入,并且保证正确。(正好几个月前经理让我做了个统计,我发现C这项工作错误很多)
我不知道部门经理是没有通知C我接手这项工作了,还是想让C检查我的工作,反正C发现我加公式了。C亲口对我说我不懂你这个公式是什么,我也不觉得一个字母一个字母的打字麻烦,你做的这个毫无用处!然后她就开始四处散布谣言说我擅自改动,还把工作量加大了。
这件事直到今天,在我一开始就给部门经理演示过公式的用处以后,经理还对我说有人反应你做的公式加大了工作量!我无语了,你亲眼看见了公式有多有用,而且我只在我一个人用的文件上加了公式,我连一个backup都没有,我增加谁的工作量了?!
C这个人特别爱说,加上也没什么工作,每天都跟不同的同事嘀咕一个小时至少。而我又不是爱说三道四的人,加上我的工作量本身就比C大,初级工作特别耗时,我几乎从来不和部门的任何人聊天。
现在就发展到这个部门几乎所有人都在针对我,敌对我,包括完全和我没有任何工作来往的人。这是一份union工作,目前我也不想辞职,但是每天都有不同的人针对我,心情很低落,我找过counselor才知道这是office bully!
我想问大家身边有没有类似经历的人?是怎么处理的?谢谢大家!
入职以后拜C所赐,我的工作都是最初级的,一开始我以为是短期的,相当于入职培训,可以理解。
但是我从中发现很多问题,部门工作效率极低,出错多,部门经理完全不了解手下的人的工作内容,对C非常依赖。
C在部门会议上直接给每个人派活,经理默认。既然我是在高级职位,于是我开始提建议,但是无论我说什么,C都立刻反驳,即使是她完全不了解的内容。
最夸张到开会时我说屏幕上的两个数字相加等于第三行的数字,她立刻说NO! 直到第三个人附和我。
我提议做个可填写的PDF代替手写表格以提高准确率,C说谁会做啊?!于是我把已经做好的PDF藏起来,只是打印了出来,被C 用红笔画了满满一页大叉,即使是原表格上就有的内容!
这样的事情太多太多了,我找过部门经理,但是她总是袒护C。后来我就什么也不说了。
去年11月部门经理要我接手C以前做的一项工作,我用了一个excel公式把以前C一个个字母,数字手敲还错误百出的内容改成了自动输入,并且保证正确。(正好几个月前经理让我做了个统计,我发现C这项工作错误很多)
我不知道部门经理是没有通知C我接手这项工作了,还是想让C检查我的工作,反正C发现我加公式了。C亲口对我说我不懂你这个公式是什么,我也不觉得一个字母一个字母的打字麻烦,你做的这个毫无用处!然后她就开始四处散布谣言说我擅自改动,还把工作量加大了。
这件事直到今天,在我一开始就给部门经理演示过公式的用处以后,经理还对我说有人反应你做的公式加大了工作量!我无语了,你亲眼看见了公式有多有用,而且我只在我一个人用的文件上加了公式,我连一个backup都没有,我增加谁的工作量了?!
C这个人特别爱说,加上也没什么工作,每天都跟不同的同事嘀咕一个小时至少。而我又不是爱说三道四的人,加上我的工作量本身就比C大,初级工作特别耗时,我几乎从来不和部门的任何人聊天。
现在就发展到这个部门几乎所有人都在针对我,敌对我,包括完全和我没有任何工作来往的人。这是一份union工作,目前我也不想辞职,但是每天都有不同的人针对我,心情很低落,我找过counselor才知道这是office bully!
我想问大家身边有没有类似经历的人?是怎么处理的?谢谢大家!