MBA畢業或在讀的請進!

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COSTCO 有 560 家店.谈崩就是双输.原来一趟拉2样,现在拉不到了,客户会考虑另找货源.TRAFFIC 减少,附带其它的sales也会掉.COCA COLA 还是有n多铁杆用户的,它的原味可乐,VITAMIN WATER 目前并没有其它产品可以替代.
一方面 COSTCO 放风散伙,另一方面COCA COLA 方面还在强调 COSTCO 对于自己公司的重大价值.后戏如何,还得拭目以待.
 
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COSTCO 有 560 家店.谈崩就是双输.原来一趟拉2样,现在拉不到了,客户会考虑另找货源.TRAFFIC 减少,附带其它的sales也会掉.COCA COLA 还是有n多铁杆用户的,它的原味可乐,VITAMIN WATER 目前并没有其它产品可以替代.
一方面 COSTCO 放风散伙,另一方面COCA COLA 方面还在强调 COSTCO 对于自己公司的重大价值.后戏如何,还得拭目以待.

.........Costco 只是说换他food court的饮料供应商--和热狗汉堡一起卖的fountain drink,和Costco自己卖场里的饮料完全两码事...哪有什么客户另找货源,Vitamin water什么的
 
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.........Costco 只是说换他food court的饮料供应商--和热狗汉堡一起卖的fountain drink,和Costco自己卖场里的饮料完全两码事...哪有什么客户另找货源,Vitamin water什么的
Food court 能卖多少饮料?值得一提吗?
我看到的新闻是ban掉 COCA COLA 的几乎全线产品: The brands subject to the dispute include Coke Classic, Cherry Coke, Black Cherry Vanilla Coke, Diet Coke, Coke Zero, Sprite and Squirt, Dasani Water and Vitamin Water along with several energy drinks.
彭博社的消息:http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=ai1bI8T_KizU
 
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costco都是fountain,又不是灌装,完全两回事,没什么折不折扣的。要不就是可乐自动退出,嫌costco的形象有失体面,不符合他们的品牌形象,要不就是costco嫌可乐价格太高,利润不如百事多。还有一种可能就是附带效应,百事有其他的食品和costco谈拢了价格,但前提是food court全换他们,或者costco和可乐的灌装产品(灌装饮料,等)价格谈崩,或货架位置差,促销不力等,court的fountain用来回应。。。
 
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没办法阿,附近五个公司一起竞争,自己是新公司竞争不过别人,只得紧急去读市场,我原来非这专业,边读市场边反收购,后来让二家倒闭,收购了最大的一家,留着一家来竞争齐齐赚钱是商业策略,如果你垄断了附近没有竞争,很快就会有大头来进驻赶走你。。。伤脑筋得一勺子眼泪阿。
:wdb17::wdb19:

經典啊,聽菲特李姐一席話,勝讀10年書啊!
 
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costco都是fountain,又不是灌装,完全两回事,没什么折不折扣的。要不就是可乐自动退出,嫌costco的形象有失体面,不符合他们的品牌形象,要不就是costco嫌可乐价格太高,利润不如百事多。还有一种可能就是附带效应,百事有其他的食品和costco谈拢了价格,但前提是food court全换他们,或者costco和可乐的灌装产品(灌装饮料,等)价格谈崩,或货架位置差,促销不力等,court的fountain用来回应。。。

這個兄弟是經典的大陸教育出來的理論人士。
這事就這樣,要不就那樣,那要不就那樣。:wdb9:
 
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:wdb17::wdb19:

經典啊,聽菲特李姐一席話,勝讀10年書啊!
两家小的倒闭后,那家大的还撑着,我记恨于此家曾从背后做过阴招害过我,令我损失惨重,碍于其有利用价值决定收购它,那老板和我死对头我琢磨过肯定不会卖给我,于是我找我和家人帮助过开公司的一个同行(老乡)帮我买了它,由于是同行买卖很正常,那个同行由于以前是厂家二把手大家都认识他,不费吹灰之力就办妥还可够义气样样做足,买到后再转回我名下。

那个留下来和我假竞争真齐齐赚钱的那家是聪明的潮州人,潮州人没几个是善良的都狡猾得很,他和老婆在潮州人中算很善良那个,他老婆曾和我闲聊,说自己有六个孩子,(超生了几个)3个孩子在潮州读书找人照顾,三个在这边读书需要很多钱,这样做大家没有钱赚她家熬不住。老板曾经在价格上做不到的客户介绍过给我。我和潮州老板谈谈说我也不会和钱过不去,以前是为了和几家恶意竞争的行为,以后我们齐齐发财好不,自家人嘛(学潮州顺口溜架机浪)。他老婆高兴得连忙冲浓得我喝不下的好茶给喝,那个杯子小的怕一口吞进肚子-五分钱硬币大少的杯子。
 
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小BOY学的全面以后抓紧机会前途是你们的啦。就算台湾商机也不错阿,很多台商去我们那挖钱阿,台湾老板精明得很,超时工作还不给加班费不给夜宵都是挖钱的人才,台湾人不发都难阿。香港老板好些,有些加班费还包夜宵。
 
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两家小的倒闭后,那家大的还撑着,我记恨于此家曾从背后做过阴招害过我,令我损失惨重,碍于其有利用价值决定收购它,那老板和我死对头我琢磨过肯定不会卖给我,于是我找我和家人帮助过开公司的一个同行(老乡)帮我买了它,由于是同行买卖很正常,那个同行由于以前是厂家二把手大家都认识他,不费吹灰之力就办妥还可够义气样样做足,买到后再转回我名下。

那个留下来和我假竞争真齐齐赚钱的那家是聪明的潮州人,潮州人没几个是善良的都狡猾得很,他和老婆在潮州人中算很善良那个,他老婆曾和我闲聊,说自己有六个孩子,(超生了几个)3个孩子在潮州读书找人照顾,三个在这边读书需要很多钱,这样做大家没有钱赚她家熬不住。老板曾经在价格上做不到的客户介绍过给我。我和潮州老板谈谈说我也不会和钱过不去,以前是为了和几家恶意竞争的行为,以后我们齐齐发财好不,自家人嘛(学潮州顺口溜架机浪)。他老婆高兴得连忙冲浓得我喝不下的好茶给喝,那个杯子小的怕一口吞进肚子-五分钱硬币大少的杯子。

这个商战中间好像还有谍战
 
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我觉得商业中用人很重要,有一班忠心耿耿,共同进退,不被收买的手足很重要,如果手足吃碗里反碗底就防不胜防等着失败。我给的工资来的时间越久越升越高,在同行中算高,所以他们才铁着心站我一边,他们对公司既有感情也有金钱的因素。
 
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我觉得商业中用人很重要,有一班忠心耿耿,共同进退,不被收买的手足很重要,如果手足吃碗里反碗底就防不胜防等着失败。我给的工资来的时间越久越升越高,在同行中算高,所以他们才铁着心站我一边,他们对公司既有感情也有金钱的因素。
那这帮人是不是现在还帮蜂姐看着产业呢
 
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那这帮人是不是现在还帮蜂姐看着产业呢
没钱花卖公司时把他们也卖了,他们由刚毕业的小伙跟到结婚娃会跑了,不能让人家中年失业没钱养老婆养孩子的。哈哈,刚成立公司时别人笑我们都是一帮小孩,我那时也是毕业不久阿。买家对技术工人们非常称赞评价高。当然,也不看看他们的师傅是谁--一个不学无术的人,逼着他们术阿,要不一起饿死了。
 
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小BOY学的全面以后抓紧机会前途是你们的啦。就算台湾商机也不错阿,很多台商去我们那挖钱阿,台湾老板精明得很,超时工作还不给加班费不给夜宵都是挖钱的人才,台湾人不发都难阿。香港老板好些,有些加班费还包夜宵。
我不是针对台湾人,这只是代表我看到的台湾老板和香港老板的现像,不代表大多数。
 

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