所以在WorksafeBC介入之前
先要直接报告老板
讓老板清楚知道發..生..了..甚...麽...事
給老板有機會去處理
對事不對人 ,才能解決問題
我就是在一年后直接报告了老板,老板当时马上找她谈了话,但是几个月后她就故态复萌了。后来我再次向老板汇报时,老板就有点表示他也管不了的意思了。所以我才考虑报告WORKSAFE。但是在查看了有关信息后,感觉职场欺凌,尽管已经开始引起人们和政府部门的一些重视,但似乎还并没有行之有效的法规。
大部分网上查到的有关信息都与以下类似,情况并不是我们想象的那么乐观。
加拿大安全理事会(Canadian Safety Council)报告,在职场欺凌事件中,75%的受害人最後离职,职场较多恶霸凌人,情况比职场性骚扰和歧视普遍4倍。
鲍尔说,职场恶霸欺负同事,「造成更高的流失率和更高的生病率,也减低人们的信心」。
她又说,职场欺凌事件很少举报到管理层。「部分原因是人们举报职场恶霸,通常得不到太大支援。」
鲍尔指出,人事部和管理层多数不认真看待这类投诉。
前加拿大边境服务局经理约翰斯顿(Jim Johnston)身受其苦,有切身的感受。
他说:「我明白人们为什麽那样做,他们的基本策略是挫你的锐气,最後你要离开。」
约翰斯顿说,他曾向公安部长办公室投诉,但没有结果。
鲍尔则说,对付职场恶霸,两个自卫守则一般行不通。
「第一个守则是不怕他,面对他。但研究发现,那是最差劲的对策,如果你还击,他会变本加厉。大不了辞职不干,如果你绝对不能辞职,唯有哑忍。如果你努力对抗恶霸,事情只会愈来愈糟。」
所以我说她软硬不吃,就是我开始一直采取忍让态度,给她一些时间,但是她却闹腾的越来越厉害。后来开始面对她,直到报告给老板,
但是她也只是消停了几个月,情况似乎并不可能有真正的改观。
对于WORKSAFE BC的介入是否就能真正起到有效的正面效果,我也心存疑虑。因为这有可能是一种鱼死网破的结果,我相信WORKSAFE的介入,肯定会起到一定的震慑作用,甚至可能导致她的被解雇,但是接下来,因为如上所说,没有经历过职场欺凌的管理层的人可能会觉得我是小题大做,影响了公司声誉,又使他们需要花精力去招聘和培训新人,这样一来,我在这个公司也呆不下去,只能选择辞职,而且还会影响到找下一份工作,因为可能拿不到好的REFERENCE,而且会让人认为没有处理人际关系的“能力”。所以报告WORKSAFE看起来是一个不错的办法,实际上真正的效果可能是负面的。这也许就是很多人选择直接离职,而不报告有关部门的原因之一,因为与其花费精力做这些,不如花精力另找工作。