发现我们华人咋都这么虚伪?

[m-qiaoqiao]

中国人的无耻, 就是老外的简化版. ??? 直接放在脸上.

你不是中国人，更不能是洋人鬼子。是小日本鬼子？还是南朝鲜棒子2鬼子？

 

[zaq2wsxc]

我觉得华人是有不好，但是也不能把老外吹到天上去了。只是一个比例问题。老外的比例可能小一点。或者说是一个文化的问题。老外大部分不为生活所迫，所以这个比例小一点。老外的垃圾一点也不比华人差。当老外身处一种竞争很强的环境中，老外一样会表现出来低劣的素质。只是这种比例不算很大。而华人大多数都混得不怎么样，竞争激烈，耍手段，恶心循环，好的华人也被迫慢慢变坏。。。

 

[fierysteed]

不过，他来来时候，我确实有点不尊重他，当时是来个需求，客户要这么干，我说不行不能这么干，客户找他评理，他居然站客户那头，也要这么干，客户说，你领导都同意，你干吧。我说他不了解情实际情况，这事情就不能这么干。我还单独给他发了个邮件解释了一下这么干对部门的利弊。石沉大海没回复，他把他领导也拎过来说这事情就这么办。那就没办法了。最后这事情还是按照最蠢的方法去做了。部门也从此陷进去了，从此多了个累赘。一个需求天天占个力资源，折腾你好久。不知道他怎么看这个事情，他也不跟我说这事情了。不过他也无所谓，反正具体事情他也不管。就是麻烦我们下面的人。

我觉得我悬了。他最近又招了几个新人。不吭声的渐渐在分我的活儿。

you are his subordinate, you can suggest him, but if he does not listen, you must follow him. Because he has the responsibility. (Usually he has broader view than you , but you have details view than him)

 

[Superintender]

不过，他来来时候，我确实有点不尊重他，当时是来个需求，客户要这么干，我说不行不能这么干，客户找他评理，他居然站客户那头，也要这么干，客户说，你领导都同意，你干吧。我说他不了解情实际情况，这事情就不能这么干。我还单独给他发了个邮件解释了一下这么干对部门的利弊。石沉大海没回复，他把他领导也拎过来说这事情就这么办。那就没办法了。最后这事情还是按照最蠢的方法去做了。部门也从此陷进去了，从此多了个累赘。一个需求天天占个力资源，折腾你好久。不知道他怎么看这个事情，他也不跟我说这事情了。不过他也无所谓，反正具体事情他也不管。就是麻烦我们下面的人。

我觉得我悬了。他最近又招了几个新人。不吭声的渐渐在分我的活儿。

如果他不给分配其他新的活的话, 你要小心了. 这个很明显的.

 

[Superintender]

you are his subordinate, you can suggest him, but if he does not listen, you must follow him. Because he has the responsibility. (Usually he has broader view than you , but you have details view than him)

这要看人的, 有的领导是这样的.有的不是. 反而把问题激化.

 

[fierysteed]

这要看人的, 有的领导是这样的.有的不是. 反而把问题激化.

I think this is correct way, no matter we are talking on the table or under the table.

 

[starry starry night]

如果他不给分配其他新的活的话, 你要小心了. 这个很明显的.

他到没这么做，就是让我带带新人，让我把手里的活分给新人作，后面指导一下，这话明着没毛病，我是觉得带带新人也没什么，但是新人半年就应该能独立干活了，现在是就我这么个资源都求着我干活，等新人都干成熟了，就没这么滋润了。现在的新人为接活啥条件都答应。提醒了他们也拦不住。他们这么泛滥的接活，出错几率就会大大增加，最后给部门会造成很大的麻烦。而且所有人都回干得很累。

当然了，自私的讲，到那时候有我没我也就无所谓了。

 

[Superintender]

他到没这么做，就是让我带带新人，让我把手里的活分给新人作，后面指导一下，这话明着没毛病，我是觉得带带新人也没什么，但是新人半年就应该能独立干活了，现在是我就这么个资源都求着我干活，等新人都干成熟了，就没这么滋润了。现在的新人为接活啥条件都答应。提醒了他们也拦不住。他们这么泛滥的接活，出错几率就会大大增加，最后给部门会造成很大的麻烦。而且所有人都回干得很累。

你这,你想多了, 看上去,你也对公司不满意, 其实,你技术已经在公司里属于老员工, 只要你肯做,一般都会继续做下去,除非你自己想走.
如果老板要你走,肯定是把你手上那套东西转交给其他同事,同时不给你新的任务.

 

[starry starry night]

你这,你想多了, 看上去,你也对公司不满意, 其实,你技术已经在公司里属于老员工, 只要你肯做,一般都会继续做下去,除非你自己想走.
如果老板要你走,肯定是把你手上那套东西转交给其他同事,同时不给你新的任务.

真不好说，因为部门里派活的人是另外一组人。领导就是领导，不直接负责派活/干活。至于他怎么让派活的人用我们这些资源，他也是不会告诉我的。我只能从我接的list看，活比以前少了，但是并不是没有活，以前我主干的事情，还是我继续干。只是新活儿，就没准了。

所以呀，领导有N种方法可以弄死你。你死都不知道谁弄的。反正领导一定会给你抹的公平公正的。在这种机制之下，员工只能狗咬狗。所以但愿算我心里阴暗吧。

 

[Superintender]

真不好说，因为部门里派活的人是另外一组人。领导就是领导，不直接负责派活/干活。至于他怎么让派活的人用我们这些资源，他也是不会告诉我的。我只能从我接的list看，活比以前少了，但是并不是没有活，以前我主干的事情，还是我继续干。只是新活儿，就没准了。

所以呀，领导有N种方法可以弄死你。你死都不知道谁弄的。反正领导一定会给你抹的公平公正的。在这种机制之下，员工只能狗咬狗。所以但愿算我心里阴暗吧。

呵呵, 这属于领导的个人素质和修养问题了. 作为员工,你如果能尽心尽力工作. 他即使想让你走, 根本没必要出这么下流的手段. 找个理由走人, 太正常不过了.

 

[清风拂面]

老外的彬彬有礼我还是比较喜欢，毕竟大家没啥深交，互为吃瓜群众，比粗暴无礼好多了，这种文明值得学习。

中国人会对你粗暴无理？？？

 

[Superintender]

中国人会对你粗暴无理？？？

中国人会猾头猾脑, 让你感觉被愚弄.
一旦被你识破, 就会粗暴无理,破口大骂

 

[starry starry night]

呵呵, 这属于领导的个人素质和修养问题了. 作为员工,你如果能尽心尽力工作. 他即使想让你走, 根本没必要出这么下流的手段. 找个理由走人, 太正常不过了.

不过我觉得，在加拿大开一个人和招一个人都不是那么简单的。自己开的小公司还是可以说开就开的。

 

[清风拂面]

中国人会猾头猾脑, 让你感觉被愚弄.
一旦被你识破, 就会粗暴无理,破口大骂

你接触的人多，我不说了，我一直在很独立的工作环境里，所以没有发言权

 

[清风拂面]

你接触的人多，我不说了，我一直在很独立的工作环境里，所以没有发言权

或者我也笨，被人欺负了也不知道

 

[清风拂面]

不过我觉得，在加拿大开一个人和招一个人都不是那么简单的。自己开的小公司还是可以说开就开的。

我觉得碰到这样的领导，或者说觉得领导是那样的，这工作就没有意思了，人挪活，与其让他开你，不如你开他

 

[Carc]

我的经验：
西洋人，中下阶层比较淳朴，直来直去，受教育程度越高越鬼，当然行业也有关，华尔街精英们，个个是人精，一句话藏十几个心眼

中国人，则是无论行业，无论教育程度，大学教授到贩夫走卒，大多数都很有心眼。区别是，中国的有些“文化人”，偷奸耍滑占便宜的同时，嘴上还要一套一套的占据道德高地，这种人最讨厌。

我认为人和人之间的心机多少，跟人口密集度正相关的，即使是西方，也是人口越密集的都市，偷奸耍滑的情况越多，毕竟资源竞争激烈。

 

[sagesage]

我咋觉得楼主就挺“含蓄”的呢，看半天都没搞明白你要问人家什么？要举例子就举明白，吞吞吐吐的，是够“含蓄”的。

 

[Superintender]

我咋觉得楼主就挺“含蓄”的呢，看半天都没搞明白你要问人家什么？要举例子就举明白，吞吞吐吐的，是够“含蓄”的。

出于礼貌待客的原则, 对人要客气,不能咄咄逼人.
比如, 在一次产品介绍讲座中, 看到自己学长, 是某某行业专家. 我就问, 您搞得着产品中应用到了最新的大数据, 请问你的产品是如何结合大数据表现出啥特点?能否简单的介绍下.

这学长, 回答, 您很感兴趣是吧,那我们私下里聊. 但这时候,很多人感兴趣,
结果私下里问他了, 看了他半天急得满头是汗.
说啊说. 说了半天, 我问,你现在的产品里在那里具体体现了这技术.
他傻眼了, 看看,我, 不知所云.

 

[proman]

随遇而安，顺其自然就好。