有天当我在办公室里得意扬扬地告诉上海同事们，我在路边买的盗版DVD，每片价格已从刚来时的8元人民币，降到5元一张只有上海人才买得到的道地价格，忙着在键盘上运指如飞的的上海姑娘晓雯，突然不解的抬起头望着我道：“现在谁还在买碟啊？”
在回答这个没有绝对答案的问题前，先告诉你这几个月我所经验的一件小事。
有天当我在办公室里得意扬扬地告诉上海同事们，我在路边买的盗版DVD，每片价格已从刚来时的8元人民币，降到5元一张只有上海人才买得到的道地价格，忙着在键盘上运指如飞的的上海姑娘晓雯，突然不解的抬起头望着我道：“现在谁还在买碟啊？”
是啊，现在谁还买碟啊？在同事的大笑声中，我极不服气地听从指示，用百度(中国最有名的搜寻引擎。相信我，这比google好用很多。)在茫茫网海捞针。 出乎意料地，我找到一堆网站。上去试了一下，简洁的网页要我用手机发送一个附有特定代码的简讯到某个电话，一分钟后，我马上拿到我的通关密码。“不满意随 时可以短消息回覆退订。”服务真好，起码网页上是这样说的。
5分钟后，我已在线上开始看起台湾还没有上演的世界大战了。画面的流畅、一月只要30元人民币的价格，可下载，可线上收看，内容涵盖各式片种，还附有剧情说明和网友点评，就连台湾的各式节目一应俱全。“是啊，有了这个，现在谁还要买碟啊？”我只能?气的喃喃自语。
我知道这些网站干得都是不要钱的勾当，我也知道这些网站完全视著作权于无物。但我不得不佩服，他们成功地玩出一个连比尔盖茨(微软最近苦心研发，希望进军 IP电视)都看傻眼的商业模式。10分钟里，他已从我口袋中掏走钱。我相信即使日后网站因为版权等等因素要涨月费，我也会心干情愿地买单。可以随时看、可 以在任何地方看(当然，你必须要用宽频网路和电脑)，还有丰富的互动内容，这种线上电影院去那找？
在中国，最让我看了头皮发麻的就是科技的应用。这里，根本没有章法可言，没有所谓循序渐进这档事。有时候凭着全民大炼钢时代留下，全凭双手超英赶美的土法精神就提枪上阵，但也因为如此，创新由此产生。
当台湾最近正为了3G开台热烈庆祝，大陆的3G还在只闻楼梯响，不见人下来的情况。但这表示大陆的行动科技和所带动形成的行动经济圈比较落后吗，答案是否定的。
例如对简讯的应用，大陆的玩法就让我这个跑了很多年的前电信记者瞠目结舌。前面谈到的线上小额付费机制就别提了，只要你高兴，几乎每个电视节目你都可以发短信去互动留言表达意见，更别说还可以用短信当电子机票或订计程车。
之前还亲自访问过一个一夜暴富的年轻小伙子，他只不过就是凭着一个以互动简讯为平台，让手机使用者可以寻找同年同月同日生的陌生人并且交谈，一年之间拥有 上百万个注册会员，快速积累千万身价。他靠的是什么？就是用年轻人爱交朋友爱瞎聊的个性，去充份开发简讯运用的可能性。这例子真该让台湾那些每次只会拿一 堆炫丽科技名词吓唬消费者，只会感叹消费者不长进无福消受新奇服务的电信业者好好拿去研究反省才对。
市场规模大小是创新是否得以延续或被验证可行的原因之一，但创意却是推动创新最不可缺的力量。两者如果能够结合，那力量之大犹如爱因斯坦的相对论一般，套句这里爱用的口头禅：“是炸开的。”中国，现在看来很有这个条件。
上海因为高楼处处，每栋楼动辄数十层，电梯就算再多也不够用，所以一楼往往都是大排长龙等电梯的景象。这等电梯的几分钟空档，究竟该做什么？这个长以以来未曾有人解答的问题，有个才30多岁名叫江南春的年轻人决定用他的方法试试看。
从3 年前开始，江南春在每个电梯口前装设液晶荧幕，利用ADSL线路日夜推播，针对办公楼进出族群量身订做的广告，这个看来并不高明的主意，让他在今年7月 14日登上纳斯达克主席台敲响开市钟，并为它赢得6亿人民币的身价。这个被大陆广告界喻为第五大媒体的公司，叫做分众传媒。如今它已在全中国数十个城市布 下最少10万台以上的液晶电视，让上千万个搭电梯的人每天最少都得看上6分钟以上的广告。
神奇吧！这种利用现实缺陷再利用的创新(跟IPOD SHUFFLE因为省成本拿掉液晶显示选曲功能，让消费者只能瞎听歌曲，却能另创“生活就是随机”的行销口号独树一帜的作法同出一辙)真让人佩服的五体投地。
中国式的创新让人惊喜，这其中包含了因地制宜、因为科技进步，不用再多花基础建设成本一步到位(如偏远地区干脆不建固网，直接架设无线基地台)、刻意漠视法律，不受西方世界的条框约束等因素的混合，才造就这般新天新地景象。
中国的广大市场，是提供创新实验的泛土，但很不幸的，中国却也是创新的坟墓。
中国对知识产权的维护尚未到位，固然造就许多创新商业模式的可趁之机，但接踵而来的，其他人的快速模仿，马上让这些创新沦为削价竞争下的牺牲品。例如之前 谈到的电梯广告，如今市场上最少有十多家与其竞争，连名称都取得相近，例如聚众、大众传媒等等，鱼目混珠、龙蛇杂处的情形相当严重。但分众却也无法仿效亚 马逊书店，把“点击纪录购买行为”这种让人难以服气的创新，堂而皇之地在美国注册并受到保护，只能任由众业者如同土狼般嘶咬这块市场肥肉。
中国之所以是创新者坟墓的另一个原因，是因为创新的本质往往没有更深一层的不可取代性，很多都是取巧变通下的产物，初遇时偶有惊喜，但细究之后也就没什 么。中国游资太多，人工便宜，地方广大，资讯流通没有想像中快速，一旦有好点子出现在市场，三两下马上被“克隆”(CLONE)，有时还能青出于蓝更胜于 蓝。君不见苹果I-TUNE和I-POD成功后多少人眼红，但能跟上者几希？有谁又能真正参透其创新本质？无怪乎执行长贾布斯老神在在。
中国究竟是创新的摇蓝还是坟墓？这答案目前看来一半一半。
(来源：加中时报 作者：李诚伟)
在回答这个没有绝对答案的问题前，先告诉你这几个月我所经验的一件小事。
有天当我在办公室里得意扬扬地告诉上海同事们，我在路边买的盗版DVD，每片价格已从刚来时的8元人民币，降到5元一张只有上海人才买得到的道地价格，忙着在键盘上运指如飞的的上海姑娘晓雯，突然不解的抬起头望着我道：“现在谁还在买碟啊？”
是啊，现在谁还买碟啊？在同事的大笑声中，我极不服气地听从指示，用百度(中国最有名的搜寻引擎。相信我，这比google好用很多。)在茫茫网海捞针。 出乎意料地，我找到一堆网站。上去试了一下，简洁的网页要我用手机发送一个附有特定代码的简讯到某个电话，一分钟后，我马上拿到我的通关密码。“不满意随 时可以短消息回覆退订。”服务真好，起码网页上是这样说的。
5分钟后，我已在线上开始看起台湾还没有上演的世界大战了。画面的流畅、一月只要30元人民币的价格，可下载，可线上收看，内容涵盖各式片种，还附有剧情说明和网友点评，就连台湾的各式节目一应俱全。“是啊，有了这个，现在谁还要买碟啊？”我只能?气的喃喃自语。
我知道这些网站干得都是不要钱的勾当，我也知道这些网站完全视著作权于无物。但我不得不佩服，他们成功地玩出一个连比尔盖茨(微软最近苦心研发，希望进军 IP电视)都看傻眼的商业模式。10分钟里，他已从我口袋中掏走钱。我相信即使日后网站因为版权等等因素要涨月费，我也会心干情愿地买单。可以随时看、可 以在任何地方看(当然，你必须要用宽频网路和电脑)，还有丰富的互动内容，这种线上电影院去那找？
在中国，最让我看了头皮发麻的就是科技的应用。这里，根本没有章法可言，没有所谓循序渐进这档事。有时候凭着全民大炼钢时代留下，全凭双手超英赶美的土法精神就提枪上阵，但也因为如此，创新由此产生。
当台湾最近正为了3G开台热烈庆祝，大陆的3G还在只闻楼梯响，不见人下来的情况。但这表示大陆的行动科技和所带动形成的行动经济圈比较落后吗，答案是否定的。
例如对简讯的应用，大陆的玩法就让我这个跑了很多年的前电信记者瞠目结舌。前面谈到的线上小额付费机制就别提了，只要你高兴，几乎每个电视节目你都可以发短信去互动留言表达意见，更别说还可以用短信当电子机票或订计程车。
之前还亲自访问过一个一夜暴富的年轻小伙子，他只不过就是凭着一个以互动简讯为平台，让手机使用者可以寻找同年同月同日生的陌生人并且交谈，一年之间拥有 上百万个注册会员，快速积累千万身价。他靠的是什么？就是用年轻人爱交朋友爱瞎聊的个性，去充份开发简讯运用的可能性。这例子真该让台湾那些每次只会拿一 堆炫丽科技名词吓唬消费者，只会感叹消费者不长进无福消受新奇服务的电信业者好好拿去研究反省才对。
市场规模大小是创新是否得以延续或被验证可行的原因之一，但创意却是推动创新最不可缺的力量。两者如果能够结合，那力量之大犹如爱因斯坦的相对论一般，套句这里爱用的口头禅：“是炸开的。”中国，现在看来很有这个条件。
上海因为高楼处处，每栋楼动辄数十层，电梯就算再多也不够用，所以一楼往往都是大排长龙等电梯的景象。这等电梯的几分钟空档，究竟该做什么？这个长以以来未曾有人解答的问题，有个才30多岁名叫江南春的年轻人决定用他的方法试试看。
从3 年前开始，江南春在每个电梯口前装设液晶荧幕，利用ADSL线路日夜推播，针对办公楼进出族群量身订做的广告，这个看来并不高明的主意，让他在今年7月 14日登上纳斯达克主席台敲响开市钟，并为它赢得6亿人民币的身价。这个被大陆广告界喻为第五大媒体的公司，叫做分众传媒。如今它已在全中国数十个城市布 下最少10万台以上的液晶电视，让上千万个搭电梯的人每天最少都得看上6分钟以上的广告。
神奇吧！这种利用现实缺陷再利用的创新(跟IPOD SHUFFLE因为省成本拿掉液晶显示选曲功能，让消费者只能瞎听歌曲，却能另创“生活就是随机”的行销口号独树一帜的作法同出一辙)真让人佩服的五体投地。
中国式的创新让人惊喜，这其中包含了因地制宜、因为科技进步，不用再多花基础建设成本一步到位(如偏远地区干脆不建固网，直接架设无线基地台)、刻意漠视法律，不受西方世界的条框约束等因素的混合，才造就这般新天新地景象。
中国的广大市场，是提供创新实验的泛土，但很不幸的，中国却也是创新的坟墓。
中国对知识产权的维护尚未到位，固然造就许多创新商业模式的可趁之机，但接踵而来的，其他人的快速模仿，马上让这些创新沦为削价竞争下的牺牲品。例如之前 谈到的电梯广告，如今市场上最少有十多家与其竞争，连名称都取得相近，例如聚众、大众传媒等等，鱼目混珠、龙蛇杂处的情形相当严重。但分众却也无法仿效亚 马逊书店，把“点击纪录购买行为”这种让人难以服气的创新，堂而皇之地在美国注册并受到保护，只能任由众业者如同土狼般嘶咬这块市场肥肉。
中国之所以是创新者坟墓的另一个原因，是因为创新的本质往往没有更深一层的不可取代性，很多都是取巧变通下的产物，初遇时偶有惊喜，但细究之后也就没什 么。中国游资太多，人工便宜，地方广大，资讯流通没有想像中快速，一旦有好点子出现在市场，三两下马上被“克隆”(CLONE)，有时还能青出于蓝更胜于 蓝。君不见苹果I-TUNE和I-POD成功后多少人眼红，但能跟上者几希？有谁又能真正参透其创新本质？无怪乎执行长贾布斯老神在在。
中国究竟是创新的摇蓝还是坟墓？这答案目前看来一半一半。
(来源：加中时报 作者：李诚伟)
