目前入职摩根已经3周了,不问多少问题而且Offer发得快的team果然多多少少有些问题,说说现在遇到的问题吧,我情商不高,希望各位指点一下该怎么处理。
现在的Team lead也是我的经理,team里做技术的就我俩,上周Team lead分配一个bug让我fix,我做了一个很简单的改动,1天就把bug fix了。。
这个bug已经记录了2个月了,一直是Team lead在负责的,他修了2个月都没fix。。当然他平时也有很多事情要处理,刚开始的时候,他非常高兴,说我做得非常好,让我赶急发信息给QA做测试。。。
但过了2天后,他改口了,用试探的口吻让我用他的技术方案修这个bug,他的方案,要修改很多东西,会花很多时间,从技术的角度是一种糟糕的选择,刚开始的时候,我情商低,没想出是为什么。
这两天在家里回想,他在公司8年,开发这个项目已经4年了,负责这个bug已经2个月了,如果一个新人刚进公司,花了一天,用很简单的方法就把bug fix,会显得他很无能,而且估计他之前跟PO,QA之类打过招呼要做大改动,如果一个刚进公司的新人说小小的改动就能把事情搞掂,完全是打脸行为。
虽然他是用试探和商量的口吻跟我说要用他的方案,毕竟他是经理,我还在试用期,我也只能帮他圆场,下周花大量时间用他的方案做些不必要的改动,不然他肯定不高兴。
唉,职场真是心累。
现在的Team lead也是我的经理,team里做技术的就我俩,上周Team lead分配一个bug让我fix,我做了一个很简单的改动,1天就把bug fix了。。
这个bug已经记录了2个月了,一直是Team lead在负责的,他修了2个月都没fix。。当然他平时也有很多事情要处理,刚开始的时候,他非常高兴,说我做得非常好,让我赶急发信息给QA做测试。。。
但过了2天后,他改口了,用试探的口吻让我用他的技术方案修这个bug,他的方案,要修改很多东西,会花很多时间,从技术的角度是一种糟糕的选择,刚开始的时候,我情商低,没想出是为什么。
这两天在家里回想,他在公司8年,开发这个项目已经4年了,负责这个bug已经2个月了,如果一个新人刚进公司,花了一天,用很简单的方法就把bug fix,会显得他很无能,而且估计他之前跟PO,QA之类打过招呼要做大改动,如果一个刚进公司的新人说小小的改动就能把事情搞掂,完全是打脸行为。
虽然他是用试探和商量的口吻跟我说要用他的方案,毕竟他是经理,我还在试用期,我也只能帮他圆场,下周花大量时间用他的方案做些不必要的改动,不然他肯定不高兴。
唉,职场真是心累。