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做的事情让人恶心的想吐,很多事情就是二道贩子,中介。只要赚钱,什么都干。已经不是以前的兰色巨人了。企业已经丧失了创新文化。很多人为redhat捏一把汗。
在此公司工作,在业界已经不是引以自豪的事情了。很多项目作得一团糟。
加拿大联邦政府臭名昭著的Phoenix Payroll system的contractor是谁,知道吗?
IBM contract cost for failure-plagued Phoenix payroll system jumped to total $185M
https://www.cbc.ca/news/canada/ottawa/phoenix-ibm-contract-union-pay-government-1.4295827
简单的讲就是把你们这些东西归类包堆的用起来。帮客户想怎么选产品, 怎么用最好。你们做的东西只有你们懂,而且往往作者都会觉得自己东西无敌,客户就可不知道该用那个,那个适合自己,我们帮客户想想根据他们的需要相像该用啥,怎么用,
IBM这些年的确很乱,这是业界的共识,不过这一次转型还是值得关注的有的事情让人恶心的想吐,很多事情就是二道贩子,中介。只要赚钱,什么都干。已经不是以前的兰色巨人了。企业已经丧失了创新文化。很多人为redhat捏一把汗。
在此公司工作,在业界已经不是引以自豪的事情了。很多项目作得一团糟。
加拿大联邦政府臭名昭著的Phoenix Payroll system的contractor是谁,知道吗?
IBM contract cost for failure-plagued Phoenix payroll system jumped to total $185M
https://www.cbc.ca/news/canada/ottawa/phoenix-ibm-contract-union-pay-government-1.4295827
不做windows做什么? 说说呗那就good luck
IBM基本上做啥啥不灵,奇怪,怎么就死不了那?信微软,都别信IBM,几年以后,就是一堆垃圾。
觉得,就是软件厂商的宣传,你想连个正版软件服务都买不起的买卖,它能赚多少钱?这哪能几句话说得完,总体来说在Linux平台上做同样系统,比Windiws要省钱咯。主要是money
IBM客户关系强啊!肯花血本投标,别的公司出一人参加投标会,IBM给你飞5个人,另外5个远程会议。声势浩大。中标后就是另外一个故事了。
有的时候项目是按expense plus的方法进行的,拖的越久,利润越高。失败的项目也可以赚大钱。政府喜欢IBM,名头大,如果项目失败,不担责任。
当年在国内可想去IBM了,IBM人多牛呀,走了那里都是藏蓝西服配置黑色笔记本,一去就三五个,说出话来带英文的,比我们这些牛仔裤,运动衫的码农牛多了。当你天天迷糊的程序怎么老跑不对的时候,总能给你仍出点补丁和文档来,困扰几天的,问题迎刃而解呀,人家就潇洒的飞去下一家了。住的5星酒店,来回飞机,我们只能三星凑合挤着,来去还得火车。
世界上能用几个Google和Amazon。不能人人都跟他们似的,
就跟车似的,你自己买个车,你是不会去买堆工具自己保养的,你是送车行保养。大出租车公司会弄个自己的修车行保养自己的车来节省费用。大出租车公司就那几家。一般企业不能都跟他们学