如果我中了649

Helen钱

温哥华劳工
我有位西人女顾客,她因为退休了,很少来洗衣服,只是每个月来一次,花10块钱熨烫她在家洗好的白被罩。昨天,她来的时候,店里堆着10几个大纸箱,那是Canada blanket送来洗的几百件浴袍。


她说,你的生意这么好,应该多雇几个伙计。我告诉她,但凡这样数量大的单子,利润很低。虽然生意很忙,但是房租和人工太高,我自己口袋里剩的钱,并不多。我和她详细讲了每个月的费用,管理费和地税年年加,她竟然说,你应该涨价了。我说你一个月10块钱,涨价对你影响不大,可是我的老主顾们,每周都来,每个月两百左右的消费,如果涨价,就会增加他们的负担。

临走的时候,她问我,你这么累,你的孩子不能帮帮你吗?我说,他们还在读书,我除了忙店里的活,还要给他们俩做三顿饭。她睁大眼睛,说你太难了,如果我中了649,我一定会送给你一些钱。

我当时没有当真,只是客气的谢谢,说I hope so, 事情就过去了。

没成想,她今天中午又特意来到店里,递给我一盒比利时的desobry,说649还没有win,先给你一盒biscuits,干活累的时候吃一点。

我这回相信了,相信她不是在开玩笑,她是真的。

跟贴和点赞的网友们,如果她真的中了,我请你们去carboy老婆的姐妹厨房,请你们吃all you can eat.
 
Helen你有没有考虑过这个问题:定价低,活很多,但利润很薄;定价高点,活少些,总利润不变,但人没那么辛苦,哪种模式是更可持续的发展?也可能最初的价定低些为了吸引顾客,后来又觉得是老主顾了不好意思涨价,造成现在的两难情形?
 
Helen你有没有考虑过这个问题:定价低,活很多,但利润很薄;定价高点,活少些,总利润不变,但人没那么辛苦,哪种模式是更可持续的发展?也可能最初的价定低些为了吸引顾客,后来又觉得是老主顾了不好意思涨价,造成现在的两难情形?
这是个好主意,海伦可以想想。
 

Helen钱

温哥华劳工
如图。
Helen你有没有考虑过这个问题:定价低,活很多,但利润很薄;定价高点,活少些,总利润不变,但人没那么辛苦,哪种模式是更可持续的发展?也可能最初的价定低些为了吸引顾客,后来又觉得是老主顾了不好意思涨价,造成现在的两难情形?


我是第四任店主,这个店已经存在20几年,有几个顾客,包括市长,已经在这家店洗了20几年的衣服。
 
最后编辑: 2014-12-06

Helen钱

温哥华劳工
如图。
Helen你有没有考虑过这个问题:定价低,活很多,但利润很薄;定价高点,活少些,总利润不变,但人没那么辛苦,哪种模式是更可持续的发展?也可能最初的价定低些为了吸引顾客,后来又觉得是老主顾了不好意思涨价,造成现在的两难情形?

您说的很对,现在有一个问题困扰我,那就是我的价格,在列支文已经是偏高的,我周围几家店都比我便宜。

我每天都接到几个询价的电话,但是很少见到他们来,估计原因就是他们比较了我附近几家店,选择了价格低的。
 

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如图。


您说的很对,现在有一个问题困扰我,那就是我的价格,在列支文已经是偏高的,我周围几家店都比我便宜。

我每天都接到几个询价的电话,但是很少见到他们来,估计原因就是他们比较了我附近几家店,选择了价格低的。
啊?就这样价格还是偏高?那其他店到底怎么维持?加拿大做生意就这么难?
 

Helen钱

温哥华劳工
啊?就这样价格还是偏高?那其他店到底怎么维持?加拿大做生意就这么难?
因为别人都是夫妻老婆店,自己家人做,不请人。
另外,最主要的原因,是我的店租比他们高不少,但是顾客不清楚。我总不能逢人就讲,我的房租高,所以我的价格就应该高。
而事实上,新客人往往只看价格选择店家。
 

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