有人成功处理过office bully吗？请赐教！

[xj79]

年纪越来越大了，以前的公司没什么发展，于是去年换了新工作，面试时说是高级职位，要求CPA或在考（我在考）。部门除了初级和中级的，还有另外一个跟我同级的，已经在这个职位上干了十几年的人C，没有CPA。

入职以后拜C所赐，我的工作都是最初级的，一开始我以为是短期的，相当于入职培训，可以理解。

但是我从中发现很多问题，部门工作效率极低，出错多，部门经理完全不了解手下的人的工作内容，对C非常依赖。

C在部门会议上直接给每个人派活，经理默认。既然我是在高级职位，于是我开始提建议，但是无论我说什么，C都立刻反驳，即使是她完全不了解的内容。

最夸张到开会时我说屏幕上的两个数字相加等于第三行的数字，她立刻说NO! 直到第三个人附和我。

我提议做个可填写的PDF代替手写表格以提高准确率，C说谁会做啊？！于是我把已经做好的PDF藏起来，只是打印了出来，被C 用红笔画了满满一页大叉，即使是原表格上就有的内容！

这样的事情太多太多了，我找过部门经理，但是她总是袒护C。后来我就什么也不说了。

去年11月部门经理要我接手C以前做的一项工作，我用了一个excel公式把以前C一个个字母，数字手敲还错误百出的内容改成了自动输入，并且保证正确。（正好几个月前经理让我做了个统计，我发现C这项工作错误很多）

我不知道部门经理是没有通知C我接手这项工作了，还是想让C检查我的工作，反正C发现我加公式了。C亲口对我说我不懂你这个公式是什么，我也不觉得一个字母一个字母的打字麻烦，你做的这个毫无用处！然后她就开始四处散布谣言说我擅自改动，还把工作量加大了。

这件事直到今天，在我一开始就给部门经理演示过公式的用处以后，经理还对我说有人反应你做的公式加大了工作量！我无语了，你亲眼看见了公式有多有用，而且我只在我一个人用的文件上加了公式，我连一个backup都没有，我增加谁的工作量了？！

C这个人特别爱说，加上也没什么工作，每天都跟不同的同事嘀咕一个小时至少。而我又不是爱说三道四的人，加上我的工作量本身就比C大，初级工作特别耗时，我几乎从来不和部门的任何人聊天。

现在就发展到这个部门几乎所有人都在针对我，敌对我，包括完全和我没有任何工作来往的人。这是一份union工作，目前我也不想辞职，但是每天都有不同的人针对我，心情很低落，我找过counselor才知道这是office bully！

我想问大家身边有没有类似经历的人？是怎么处理的？谢谢大家！

 

[天路行者]

顶

 

[沧水]

看你的描述，你应该是个女童鞋。
以下论调是我曾经犯下的错。可能会刺激到你，请有所准备。

很多事情，我们改变不了，只能去适应它。

你说的这种情况，很多公司都存在。会计公司计算机公司工程公司还是其他类型的公司。
可以简单归结为，
一个中层和一个老资格的地头蛇，他们关系很密切，在公司地位很牢固，
at that time，你，加入了进来。你，还要在公司活下去。

以下这几点，是你犯的错，同时也可能是解决办法，但不一定都适合你。
这也是我曾经犯下的错，所以我说，这是错误的。至少在加麻大是错误的。

1、你的工作进展/工作成绩，上层不知道。这也是很多天朝人士的通病。
只有会哭的孩子才有奶吃。不会哭的孩子，连面条汤也喝不上。
我第一份工作，几个月后，咖啡时间遇到大老板。也许是他老人家那天刚好心情好。
>小德子，hows going?
>朕 going 的还可以吧 ？！俺认为。
>那孤怎么不见你给俺发一份工作邮件妮？
>？？？ WTF，俺的工作邮件每次都发给部门经理了呀？！
>也同时抄给俺一份呗。咋？ 孤不是领导吗？
>好吧，I will 。。。
>你的能力是肯定可以的，蛋是，来，孤今天告诉你平时应该怎么工作 。。。
记得有一个文章，是说一个员工来网上哭诉，大致和你的情况类似，
自己勤勤恳恳老黄牛，却不如一个水平一般般却能说会道的鬼妹提升的快 。。。
还有一个文章是说一个倭寇去做一个项目，每做一个阶段，就会向上级汇报阶段进展。。。
这是鬼佬的长处，绝对值得学习。
从那以后，俺的每一个项目，每一个阶段进展，都会同时邮件给和俺有工作关系的所有人，
尽管很多时候他们是没有回邮件的，至少他们知道俺在做事，做到了什么程度。
有一次地区技术经理开电话会议，
>啊，小德子前几天给洒家的邮件提到了一个问题，俺想大部分人可能都会有这个问题，so 。。。
这个地区技术经理俺3年只见过一次。
>啊，你就是小德子啊，经常收到你的邮件唉。来，一起喝个咖啡聊一聊。。。。

2、不善于和同事打交道。这点很致命。
我几乎从来不和部门的任何人聊天。。。而我又不是爱说三道四的人。。。
这绝对是你的错。
C这个人特别爱说。。。每天都跟不同的同事嘀咕一个小时至少。。。
这是她的长处。
我每天早上会和见到的每个同事打招呼，不论级别。哪怕是还没下班的清洁工。
这一点是跟鬼佬学的。千万不要以为没用。
>hi good morning,
>just morning, not good morning, ok?!
>what's wrong?
>big guy gave me a little shit yesterday.
>。。。。。。
和同事处理好关系非常非常重要。
至于如何和同事处理好关系，俺教不了你了，呵呵。
如果你从来没有对着同事说过，honey, sweet heart, my love, you buster, you asshole 之类的，
那么你们的关系仅仅局限于办公室一般同事而已。

3、不要总认为自己是对的，适当认点小错无所谓的，尤其在上级面前，
很多事情有不同的做法，过程/效果等区别其实不大。
不要试图按照自己的想法去改变公司的做法，你级别不够。
就像地球不会按照我的想法去换个角度转，让温村冬天少下点雨一样。
如果老大说应该按照方法A去做，你就不要总是说俺认为按照方法B去做更好。
这样做1-2次可以，千万不要经常这样做。就像前一段时间从华为辞职的那个女的一样。
领导不对就我对，领导不行就我行。等你做上领导再来改变公司以前的做法吧。

4、该斗争的时候一定要斗争。否则，你永远被欺负。
这个一定要多说几句，呵呵。亲身经历。俺经常说，一定要学会怎么骂人。
人善被人欺，马善被人骑。全世界通用，不分人种。
女鬼佬，普通级别，老油条，说话经常带脏字，时常嘲笑朕的英语用法/发言。
俺又不是俞敏洪，怎么练英语也不可能和他们一样遛。决定反抗一下，反正她又不是领导。
一天，因为P大点事，又来了，满嘴脏字，还学着我的话重复一遍来嘲笑朕。
一时火气直冒气冲斗牛怒发冲冠火山爆发，
>shut the fuxk up. dont talk like a dirty bitch.this is fuxking office, ok ? nobody fuxking baby you.
大致意思是这个，反正能带脏字的地方绝不错过。同办公室还有2人在场，一声不吭。
事后有人给我说，她跑到洗手间在哭，说很少有人骂过她，还骂她是bitch。
大约2天后，在咖啡室，大老板进来到咖啡，看见我在场，带着调侃语气，
>啊，孤听说前2天有人吵架了啊，哈哈，
>嗯是的，那天朕心情不好，她又。。。
>小德子，不要和她计较了，她就是一个 big mouth，
>嗯，朕不会了，毕竟大家在一个 team，
>这就很好吗，哈哈。
有下属就肯定有争吵，一般领导就会各打50，和稀泥。又不是啥原则性问题。
也许俺做的有点过，反正以后公司里再没人欺负朕。大家平时都嘻嘻哈哈的多好。

先说这几点吧。比较笼统，不具体。希望对你有帮助。也不一定对你适用。

 

[xj79]

先占位。再慢慢说造成你现在的局面，你，错在哪里。

洗耳恭听，最好能告诉我补救办法，谢谢

 

[樱花烂漫]

年纪越来越大了，以前的公司没什么发展，于是去年换了新工作，面试时说是高级职位，要求CPA或在考（我在考）。部门除了初级和中级的，还有另外一个跟我同级的，已经在这个职位上干了十几年的人C，没有CPA。入职以后拜C所赐，我的工作都是最初级的，一开始我以为是短期的，相当于入职培训，可以理解。但是我从中发现很多问题，部门工作效率极低，出错多，部门经理完全不了解手下的人的工作内容，对C非常依赖。C在部门会议上直接给每个人派活，经理默认。既然我是在高级职位，于是我开始提建议，但是无论我说什么，C都立刻反驳，即使是她完全不了解的内容。最夸张到开会时我说屏幕上的两个数字相加等于第三行的数字，她立刻说NO! 直到第三个人附和我。我提议做个可填写的PDF代替手写表格以提高准确率，C说谁会做啊？！于是我把已经做好的PDF藏起来，只是打印了出来，被C 用红笔画了满满一页大叉，即使是原表格上就有的内容！这样的事情太多太多了，我找过部门经理，但是她总是袒护C。后来我就什么也不说了。去年11月部门经理要我接手C以前做的一项工作，我用了一个excel公式把以前C一个个字母，数字手敲还错误百出的内容改成了自动输入，并且保证正确。（正好几个月前经理让我做了个统计，我发现C这项工作错误很多）我不知道部门经理是没有通知C我接手这项工作了，还是想让C检查我的工作，反正C发现我加公式了。C亲口对我说我不懂你这个公式是什么，我也不觉得一个字母一个字母的打字麻烦，你做的这个毫无用处！然后她就开始四处散布谣言说我擅自改动，还把工作量加大了。这件事直到今天，在我一开始就给部门经理演示过公式的用处以后，经理还对我说有人反应你做的公式加大了工作量！我无语了，你亲眼看见了公式有多有用，而且我只在我一个人用的文件上加了公式，我连一个backup都没有，我增加谁的工作量了？！C这个人特别爱说，加上也没什么工作，每天都跟不同的同事嘀咕一个小时至少。而我又不是爱说三道四的人，加上我的工作量本身就比C大，初级工作特别耗时，我几乎从来不和部门的任何人聊天。现在就发展到这个部门几乎所有人都在针对我，敌对我，包括完全和我没有任何工作来往的人。这是一份union工作，目前我也不想辞职，但是每天都有不同的人针对我，心情很低落，我找过counselor才知道这是office bully！我想问大家身边有没有类似经历的人？是怎么处理的？谢谢大家！

您这个问题含金量很高，看看家园网有多少人有能力且愿意回答。

 

[laox888]

楼主在多伦多吗？

 

[aywl]

Sofa

 

[LovePink]

同情一下。
我会换工作，什么也比不上心情舒畅，何必天天上班去找不痛快。
不过我在IT行业, 因为已经做了很多年，选择相对多一些。

 

[至尊寶]

我几乎从来不和部门的任何人聊天
现在就发展到这个部门几乎所有人都在针对我

没有交流,别人就不会特别了解你,对你的定义总会通过他人的描述,c这种爱嘀咕的估计给其他人埋下了你第一印象.尤其是一大帮人一起处事很久,你插进来还让其中的某些人有危机感,或者触动了某些人的在岗位上威信,排外就更严重,这种情况你找上司也没太大用,要么融进去,做啥事都找折中办法,要么离开换个岗位
没见过上头的人帮忙调解,人际关系还能变好的,反而给他造成一种你不合群,不善与处理团队合作的想法.
楼主做事也是个认真的人,自己私底下调查下c和你上司是什么交情估计对你也有帮助,会处理人比会处理数字在你这情况下更重要,不然没个好心情,不小心再犯个错,某些人得借题发挥高兴的蹦高

 

[温哥华往日重来]

Boss（经理）和你不对付，只能忍着，或者走人。
除非有更大的boss罩着你。

忍着也有两种，

1）无视现在你觉得是bully的现象，自己干自己份内的事，做够点，1秒种也不多呆，忘了升迁和加薪。

2）好好工作，改善和经理的关系。让她知道你有能力，可以依重和信赖你。这个过程，难免会受委屈，要表示大度不在意。经理如果是值得跟的人，会慢慢发现你的好。

 

[lovemapleleaf]

同情

工作没必要太认真，有不同意见，点到为止，爱听就听，不听拉倒，不要去争论，没什么意思

我觉得你也有些责任，领导让干低级工作就安心干，工作简单，不动脑筋，钱又不少，这不很好吗？没事去提什么意见呢？

比如我，领导曾经让我1年多都没事干，工作基本都压在另外两个同事身上，我有时候整月整月的都没件正事，我一点意见都没有。每次开会轮到我，就汇报说没什么事，领导没意见，我更不介意。

 

[xj79]

沧水，先谢谢你花时间写了这么多！非常感谢！我承认我没有和同事搞好关系，是我的失败，我知道这是因为我从心里对他们没有认同感。我和他们的关系只停留在good morning上，我直到现在也每天早晚和见到的每一个人微笑问好，包括C,但对另外两个对我极不友好的人我只能以其人之道 还治其人之身。我发现他们对干了10几年的工作完全不理解，不动脑子，但又特别强势。比如C教我做一个东西，她说根据我多年的经验，这个做法是最快的：进1页面，先在一个长长的名单里找到名字，退出，进2页面，找到发票，再对账。我第一次做就发现了比她更快的方法，明明名字和发票都已经给出，只要进一个3页面直接输入发票就好了。还有比如C说这个选项必须选上，你记下来！但我做的时候发现这个选项其实是要视情况而定的，有时选上就不成立。还有C跟我说 we don’t have GST in Canada! 稍微有点税法知识的人都知道她是错的，更何况还是这种趾高气扬的语气。这种事情多了我就不想再问他们问题，因为我会怀疑他们的答案。关于向上级汇报，我其实做的我自己都觉得没意义了。为了保护我自己，我给部门经理发了很多邮件汇报工作，因为她总是一副很忙的样子（虽然她有大量的时间和C谈话）所以我只能发邮件。但她从来不回，在会上跟大家说我看邮件很慢，我有好几百封未读邮件。即使这样，我也还是会给她发邮件，告诉她我的工作进展。关于你说的“不要总认为自己是对的，适当认点小错无所谓的，尤其在上级面前”，我印象不深，也许每次见到经理都是需要我为自己辩护的时候吧。所以说是的，我在斗争。很难！

 

[xj79]

楼主在多伦多吗？

不在多伦多，安省一个小地方。

 

[xj79]

没有交流,别人就不会特别了解你,对你的定义总会通过他人的描述,c这种爱嘀咕的估计给其他人埋下了你第一印象.尤其是一大帮人一起处事很久,你插进来还让其中的某些人有危机感,或者触动了某些人的在岗位上威信,排外就更严重,这种情况你找上司也没太大用,要么融进去,做啥事都找折中办法,要么离开换个岗位
没见过上头的人帮忙调解,人际关系还能变好的,反而给他造成一种你不合群,不善与处理团队合作的想法.
楼主做事也是个认真的人,自己私底下调查下c和你上司是什么交情估计对你也有帮助,会处理人比会处理数字在你这情况下更重要,不然没个好心情,不小心再犯个错,某些人得借题发挥高兴的蹦高

你说的是，我现在就是格外小心，不能犯错。

 

[xj79]

温哥华往日重来, 关于更大的boss。。director和我同一天入职，是CFO以前的手下。Director手下包括我们部门和另外一个财务部，这两个部门经理不合。我们部门经理在部门开会时都毫不掩饰，对那个经理挖苦讽刺，其他人就随声附和。比如C说有件事那个部门经理拖了五年才办，连经手人都说不是的，部门经理还说咱们就说是五年！我一直没有和director 说过什么， 直到两个月前他主动来找我说他的工作开展的不顺利，我告诉了他我的处境。CPA 不承认我目前的工作内容，这就会推迟我拿到证书的时间。他当时很支持我，说考试最重要，工作会改变的。这之后有一次C故意拖着不批准我输入的付款，说我做错了。我去找她理论，她没理了，承认是她的错。我把这件事情告诉director了。后来我慢慢发现director 不喜欢我部门经理和C，我想这就是他来找我的原因吧。事情的转折发生在最近，我们部门经理突然说要退休，director要接手我们部门作为过渡。中级会计内部调动，要一年，部门经理把他的工作分给了我和C。但是不知道为什么，director坚持全部都给我。我不理解，我甚至想他不给C是不是因为C更强势。我去找他，他一开始躲着我，后来躲不过了，跟我说了两点 ：1他在make my portfolio richer for CPA, 我告诉他CPA 不承认中级会计的工作；和帮我制造别人来找我的机会，而不是都只找C；2 他说减少你和C起冲突的可能，我说分给我俩的工作内容完全不相关。后来他就一直躲着我了。部门经理竟然说我的工作量比C轻。她这么说第一是维护C，第二是她可能真不知道我的工作量。我当时就说那你如果这么说的话，那我和C换换吧。director上周跟我说这些都是暂时的，把它当成一个机会，会有payback 的。但给我感觉他只是这样说说而已，如果他真的有计划，他应该不会躲着我的。昨天我碰到他，我告诉他由于我现在一个人做两个人的工作，我只好推迟学习计划了，他说it’s ok. （延期费200多不报销）但今天晚上我加班时碰上他，他竟然问我哦你是在办公室学习呢吧？我说我最近完全没有时间学习，都是在加班！我想你们起码要承认我的工作量吧。

 

[xj79]

Love Maple Leaf 我一开始是觉得我不想浪费时间在这种初级工作上,我需要积累一定时间的有效工作经验才能获得CPA证书. 而且既然招聘时要求我考，没道理不支持我啊。还有我发现他们以前很多无用功,越是初级工作越是耗时长,有这个时间我还想学习一会儿呢。我辛辛苦苦输入一天的付款,C只要半个小时就批准完了。工作职责上就一句，我是输入付款，C是批准付款，部门经理还以为我和C的工作量是一样的呢。

 

[樱花烂漫]

同情

工作没必要太认真，有不同意见，点到为止，爱听就听，不听拉倒，不要去争论，没什么意思

我觉得你也有些责任，领导让干低级工作就安心干，工作简单，不动脑筋，钱又不少，这不很好吗？没事去提什么意见呢？

比如我，领导曾经让我1年多都没事干，工作基本都压在另外两个同事身上，我有时候整月整月的都没件正事，我一点意见都没有。每次开会轮到我，就汇报说没什么事，领导没意见，我更不介意。

你厉害，如果不在职场混太可惜了。

 

[winnerzhu]

你是在砸很多人的饭碗。尤其是c。并且试图改变该公司的工作流程。被你改成功了，那部分习惯了以前流程的人就准备失业了。正确做法是闷声发大财，用自己更先进的办法做好自己分内事，不要试图改变什么，那你就会又闲又有钱。接着再按照自己需求向上级要求新类型工作，同时继续骑驴找马，投其他大型公司。你这明显是进坑了，那就做好蹲坑的准备。

 

[樱花烂漫]

看你的描述，你应该是个女童鞋。
以下论调是我曾经犯下的错。可能会刺激到你，请有所准备。

很多事情，我们改变不了，只能去适应它。

你说的这种情况，很多公司都存在。会计公司计算机公司工程公司还是其他类型的公司。
可以简单归结为，
一个中层和一个老资格的地头蛇，他们关系很密切，在公司地位很牢固，
at that time，你，加入了进来。你，还要在公司活下去。

以下这几点，是你犯的错，同时也可能是解决办法，但不一定都适合你。
这也是我曾经犯下的错，所以我说，这是错误的。至少在加麻大是错误的。

1、你的工作进展/工作成绩，上层不知道。这也是很多天朝人士的通病。
只有会哭的孩子才有奶吃。不会哭的孩子，连面条汤也喝不上。
我第一份工作，几个月后，咖啡时间遇到大老板。也许是他老人家那天刚好心情好。
>小德子，hows going?
>朕 going 的还可以吧 ？！俺认为。
>那孤怎么不见你给俺发一份工作邮件妮？
>？？？ WTF，俺的工作邮件每次都发给部门经理了呀？！
>也同时抄给俺一份呗。咋？ 孤不是领导吗？
>好吧，I will 。。。
>你的能力是肯定可以的，蛋是，来，孤今天告诉你平时应该怎么工作 。。。
记得有一个文章，是说一个员工来网上哭诉，大致和你的情况类似，
自己勤勤恳恳老黄牛，却不如一个水平一般般却能说会道的鬼妹提升的快 。。。
还有一个文章是说一个倭寇去做一个项目，每做一个阶段，就会向上级汇报阶段进展。。。
这是鬼佬的长处，绝对值得学习。
从那以后，俺的每一个项目，每一个阶段进展，都会同时邮件给和俺有工作关系的所有人，
尽管很多时候他们是没有回邮件的，至少他们知道俺在做事，做到了什么程度。
有一次地区技术经理开电话会议，
>啊，小德子前几天给洒家的邮件提到了一个问题，俺想大部分人可能都会有这个问题，so 。。。
这个地区技术经理俺3年只见过一次。
>啊，你就是小德子啊，经常收到你的邮件唉。来，一起喝个咖啡聊一聊。。。。

2、不善于和同事打交道。这点很致命。
我几乎从来不和部门的任何人聊天。。。而我又不是爱说三道四的人。。。
这绝对是你的错。
C这个人特别爱说。。。每天都跟不同的同事嘀咕一个小时至少。。。
这是她的长处。
我每天早上会和见到的每个同事打招呼，不论级别。哪怕是还没下班的清洁工。
这一点是跟鬼佬学的。千万不要以为没用。
>hi good morning,
>just morning, not good morning, ok?!
>what's wrong?
>big guy gave me a little shit yesterday.
>。。。。。。
和同事处理好关系非常非常重要。
至于如何和同事处理好关系，俺教不了你了，呵呵。
如果你从来没有对着同事说过，honey, sweet heart, my love, you buster, you asshole 之类的，
那么你们的关系仅仅局限于办公室一般同事而已。

3、不要总认为自己是对的，适当认点小错无所谓的，尤其在上级面前，

4、该斗争的时候一定要斗争。否则，你永远被欺负。

先说这几点吧。比较笼统，不具体。希望对你有帮助。也不一定对你适用。

哎，昨天只看了主贴，没看网友的回复，罪过，罪过。

我认为楼主所陈述的情况涉及到人际关系、沟通交流，以及领导能力等，属于soft skills。楼主认为对的地方，都是属于hard skills的范畴，两者几乎不相干。