关于家园论坛整合版面的一点点想法(温哥华讨论贴)

牛忙

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收买你一下:我们群里几次聚会,好几个群友都跟我打听牛忙是哪个?我说牛忙不上QQ,我都从来没见过牛忙!


你没告诉他们,很久很久以前你电话接见过我2次了.:wdb6:

不用收买,我是个家庭妇女而已,有工作的时候上来解解乏,没工作的时候上来解解闷.寻开心是我生活的主要宗旨,其他的都不会太当真.俺是看了你的发言好奇,才举手提问的.我不会跟别人有过节,除非那个拿我家人说事的,而且就会吹牛其他没啥本事的人--你知道那人是谁哦,一定不是你了.

我刚才看你说,这个帖子要火了,就乐呀.我特希望能火起来,才有热闹看了.:wdb6:
 
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你没告诉他们,很久很久以前你电话接见过我2次了.:wdb6:

不用收买,我是个家庭妇女而已,有工作的时候上来解解乏,没工作的时候上来解解闷.寻开心是我生活的主要宗旨,其他的都不会太当真.俺是看了你的发言好奇,才举手提问的.我不会跟别人有过节,除非那个拿我家人说事的,而且就会吹牛其他没啥本事的人--你知道那人是谁哦,一定不是你了.

我刚才看你说,这个帖子要火了,就乐呀.我特希望能火起来,才有热闹看了.:wdb6:
闲着也是闲着,我陪你过2招,看来我要火了。
 
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能不能把话说透明点,有人愿意出来说说,广告的收入到底有多少,这个家园的投入又要多少,跟投入比起来是不是进项是不是远远地赢利了呢.

如果有人只是为了那么点点利离开的话,没什么好可惜的.

以前也见过这样的场景.其他的话就不多说了,就引用这么一句话说说: 路遥知马力,日久见人心.

姐,我说句话!
现在的家园不是以前的家园,现在的家园访问量和知名度都比以前高很多。管理和维护的强度也增加了很多,我们灌水完毕就可以闪人。但是好多版主和主要的管理人员不能闪。网站是个需要24小时有人技术维护和管理的东西。这些都需要钱,不是靠热情就能完成的。热情是短暂的,要长远发展就必须有套完整可行的管理机制。
个人认为 家园有成为加拿大中文门户的潜质。但光有潜质不行,铁打的营盘流水的兵。核心力量必须要稳定,这就涉及到很多问题。好多核心人员和家园的所有者是什么关系?是雇佣关系?是合伙人关系?必须要给个说法,不能让一些为了家园做了很多努力的人,例如:蜜儿爸。付出了那么多,却只为别人做嫁衣。
如果家园的所有者,想让家园有更大的发展。必须要解决这些问题。个人建议,给这些核心人员开一次会,给大家一点股份。还可以让这些人出钱再购买一些股份。这样核心人员就有很大的热情和归属感。一个英明的人应该学会,利益共享。

个人意见,不成熟请见谅。版主不要删我ID,怕怕。
 

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很抱歉冒冒失失的发这个帖子, 其实这个帖子只是笨笨重振家园多伦多版口水帖的附产品(大汗)。去年温哥华人气几乎增长了一倍(+84.5%),所以看不出任何理由要改变一个成功的模式


俺的原意只是一点点想法,鼓励家园网友的建版热情,而这些版面是指加国生活里哪些不热门的版面。想不到,激起大家建设更好的温哥华版面的热情了。

温哥华的内容管理和版面划分,傲侠客版主是Final Say,俺不touch。
对温哥华版块,我觉不需要改变什么,稳定压到一切!

俺当前的重心在技术支持,广告,和重振家园多伦多版.

俺在多伦多版的一个回复里提到了家园网的当前状况:

过去一年笨笨/家园网可谓成长良多,很多事情也已经fundamentally change了,这并不是空穴来风。俺先从财政状况的health上说起:
一年前,家园网还在为“是否能够生存”而努力;
现在,我们因为广告空间的限制/或者用户接受度的考虑,refuse了两个较大广告的bid: 1,800$每月 出现在“环球投资移民”广告下方; 500$每月出现在”临行准备“版面。
一年前,只有笨笨兼职为网站上工作;
现在,我们注册了公司,引入了风险投资,有香香王子全职工作,同时也花费了数千元正在请 http://www.spacebuilder.cn/http://www.oschina.net 为我们定制开发 分类广告和搜索引擎。
我们的策略基本上是模仿天涯论坛的扩展模式: http://www.tianya.cn/ ,
风格上类似于 沪江英语部落 : http://bulo.hjenglish.com/ 和博客园 http://space.cnblogs.com/ 这样的 ”轻型的web平台“,
建立一个覆盖 "论坛”, “地图”, ”分类广告“,”搜索引擎“ ,”视频“ , “小组/交友”,"问吧" , "聊吧“的移民和加拿大华人社区
运营上,我们将每年营收的30%投入到研发上(当前大约3万元),基于实用和商业价值的考虑,”分类广告“,”搜索引擎“是我们当前的top优先级。
我们希望能够在家园网5周年的时候,发布我们的分类广告平台,因为是定制开发,所以整个界面是克隆 http://www.58.com
分类广告的同时或者稍后,我们将发布家园网的搜索平台(基于solr搜索服务器),首先致力于全文搜索家园网的精华信息,地图数据,和所有加拿大中文网站。
第一个版本将效仿 http://zzk.cnblogs.com/
 

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笨笨给楼上的每一位都加分分啦,谢谢热心建议。 技术上面的事情,俺会记录下来,可以做或者近期有时间做的,俺会回复并实现。版面上的事情,不会有任何变动。 但俺们会发布一个外包开发的搜索引擎,帮助更容易的查找和分类家园网的信息和数据。
 

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2、建议开疆拓土,鼓励封建割据。在不违反宪法和网法的前提下,谁有本事建立、管理一个版面,就让他去做。Why not?!!不是一次过说说就算,要长期挂出广告,鼓励任何人在守法前提下任意开版创版,自主管理。

这是俺一点点想法的原意,和温哥华版没有关系
 
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笨笨给楼上的每一位都加分分啦,谢谢热心建议。 技术上面的事情,俺会记录下来,可以做或者近期有时间做的,俺会回复并实现。版面上的事情,不会有任何变动。 但俺们会发布一个外包开发的搜索引擎,帮助更容易的查找和分类家园网的信息和数据。

:wdb11:你这一加可非同小可。
 
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很抱歉冒冒失失的发这个帖子, 其实这个帖子只是笨笨重振家园多伦多版口水帖的附产品(大汗)。去年温哥华人气几乎增长了一倍(+84.5%),所以看不出任何理由要改变一个成功的模式


俺的原意只是一点点想法,鼓励家园网友的建版热情,而这些版面是指加国生活里哪些不热门的版面。想不到,激起大家建设更好的温哥华版面的热情了。

温哥华的内容管理和版面划分,傲侠客版主是Final Say,俺不touch。


俺当前的重心在技术支持,广告,和重振家园多伦多版.

俺在多伦多版的一个回复里提到了家园网的当前状况:

引用:
过去一年笨笨/家园网可谓成长良多,很多事情也已经fundamentally change了,这并不是空穴来风。俺先从财政状况的health上说起:
一年前,家园网还在为“是否能够生存”而努力;
现在,我们因为广告空间的限制/或者用户接受度的考虑,refuse了两个较大广告的bid: 1,800$每月 出现在“环球投资移民”广告下方; 500$每月出现在”临行准备“版面。
一年前,只有笨笨兼职为网站上工作;
现在,我们注册了公司,引入了风险投资,有香香王子全职工作,同时也花费了数千元正在请 http://www.spacebuilder.cn/http://www.oschina.net 为我们定制开发 分类广告和搜索引擎。
我们的策略基本上是模仿天涯论坛的扩展模式: http://www.tianya.cn/ ,
风格上类似于 沪江英语部落 : http://bulo.hjenglish.com/ 和博客园 http://space.cnblogs.com/ 这样的 ”轻型的web平台“,
建立一个覆盖 "论坛”, “地图”, ”分类广告“,”搜索引擎“ ,”视频“ , “小组/交友”,"问吧" , "聊吧“的移民和加拿大华人社区
运营上,我们将每年营收的30%投入到研发上(当前大约3万元),基于实用和商业价值的考虑,”分类广告“,”搜索引擎“是我们当前的top优先级。
我们希望能够在家园网5周年的时候,发布我们的分类广告平台,因为是定制开发,所以整个界面是克隆 http://www.58.com
分类广告的同时或者稍后,我们将发布家园网的搜索平台(基于solr搜索服务器),首先致力于全文搜索家园网的精华信息,地图数据,和所有加拿大中文网站。
第一个版本将效仿 http://zzk.cnblogs.com/

喜见家园网办网技术上有长足进步,甚喜。:wdb9:
喜闻家园网营收丰硕,更喜。:wdb6:(私下咕哝一句:如果网站没钱收,网友也玩不长。)
 

牛忙

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喜见家园网办网技术上有长足进步,甚喜。:wdb9:
喜闻家园网营收丰硕,更喜:wdb6:(私下咕哝一句:如果网站没钱收,网友也玩不长。)

明显上一拍马屁哦. 能有多少营业收入----你只要看看有多少广告已经那些以及他们的规模就能知道大致的情况了.
 
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呵呵,温哥华还好啦,有1,400多加币的营收, 一多半来自家庭旅馆:)

Yeh!温哥华,家庭旅馆大大的干活!新移民的最爱,小熊的最爱!班门斧的----没分到钱。:wdb12::wdb7:
 

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关于家园广告收入,类别的分布,城市的差别,其实是蛮奇怪的事情:
比如说,多伦多版面有三个驾校,五个教练,六个房地产经纪,而家庭旅馆只有二个。

而温哥华版面家庭旅馆超过20个,驾校,教练,地产经纪几乎没有。
家园网当前广告收入主要来自国内,所以从商业的角度来看,国内要重要一些。

Yeh!温哥华,家庭旅馆大大的干活!新移民的最爱,小熊的最爱!班门斧的----没分到钱。:wdb12::wdb7:
 
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关于家园广告收入,类别的分布,城市的差别,其实是蛮奇怪的事情:
比如说,多伦多版面有三个驾校,五个教练,六个房地产经纪,而家庭旅馆只有二个。

而温哥华版面家庭旅馆超过20个,驾校,教练,地产经纪几乎没有。
家园网当前广告收入主要来自国内,所以从商业的角度来看,国内要重要一些。

多伦多的家庭旅馆跑不过温哥华的,合情合理,可以理解。
但是,温哥华的驾校,教练,地产经纪几乎没有,这个就是你们的工作不到家了,要自我检讨。从另一个角度看,也是好事,还有一大块潜力可挖。
家园网的定位在于“移民”,网站财源来自国内各种移民事务及中介,这是必然的,但家园网的推动力却必须产生于加方,经营好加方这条苗,才会收获国内那些瓜。
 
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回复: ??? 给版主提点建议 ???

家园论坛的 连接设置太复杂,应该是树形结构。这样不会太乱,为什么还设置那么多 横向的连接呢?是因为方便吗?我到不觉得,路太多了会迷路。还是一条路走到黑比较的好。 就如同宜家家居,给你设置好一条浏览的路,只要你一直走就会走出去,你也会看到全部。你不喜欢的就快点走,喜欢的就慢点走。世界大公司的经验告诉你,要引导顾客。不要被顾客引导。 去了一些大商场,进去了是很大路也很多,但很茫然。不知道看那里好,也不知道从那里看起。
个人的看法很幼稚,但希望家园人气越来越旺!

版主不要吝啬,给点什么鲜花或者分分什么的。

:wdb10::wdb10::wdb10:
 
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个人意见:板块的划分不应过细,否则人群过分分散,其次板块内容划分不应有太多交叉,否则会让人不知所从。而且“分”要在一个整体的“合”的大前提下去分,这点上MOP和“天涯”做的非常成功,可以借鉴。最后,网站做大后,分论坛多了,一个很容易出现的问题就是网站容易变成“迷宫”,让人找不到想去的地方。恕我直言,家园有一点点这个趋势,感觉一层套一层的,不是特别清晰。论坛要不断进步,但不意味着要经常变换架构,“刚刚熟悉怎么用了,又变了”这句话是一个总来这里的朋友对我说的

不管怎么样,加拿大这些华人论坛,我还是最喜欢这里,和这里感情很深,因为它陪伴我度过了整个申请移民的过程,很难忘那2年等待的时间,申请成功后就换了现在这个ID,一个时期的结束和另一个的开始

最最后,一个小问题啊,为什么现在帖子里不能链接歌曲了呢,原来那个播放器的按钮没了,是改方式了吗?其实音频视频链接挺重要的,就像前几年的图片一样。谢谢

:wdb10::wdb10::wdb10::wdb10::wdb10:
 
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能不能把话说透明点,有人愿意出来说说,广告的收入到底有多少,这个家园的投入又要多少,跟投入比起来是不是进项是不是远远地赢利了呢.

如果有人只是为了那么点点利离开的话,没什么好可惜的.

以前也见过这样的场景.其他的话就不多说了,就引用这么一句话说说: 路遥知马力,日久见人心.

I :wdb10: NIUMANG!
 

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