我在10月16日剛買2天遊戲玩到一半就死當了 亂按一通後才恢復關開機但定位系統整個亂掉 怎麼辦呢?〒ˍ〒
警惕人民币贬值
- 主题发起人 小心我削你
- 发布时间 2014-11-02
我在6/21拿到黑色z6,經測後發現不管上拉下滑在上下方都有色差跑出來,不知各位大大有此狀況嗎,有沒有什麼方法解決,此狀況會不會影響影面板損壞?
台湾干部不应示敌以弱，华硕的强项是电脑和板卡啊.
台湾同胞，谁说华硕手机在大陆没有？那是没人买吧，天猫上打折呢
11月11日天猫商城，华硕手机官方旗舰店华硕ZenFone5(2G+16G)原价1099元，下单立减200元;华硕ZenFone5 4G(2G+8G) 原价1999元，下单立减300元;双11当天下单，订单尾数逢11即送华硕原装耳机一副。当天下单购买ZenFone5(A501CG)的用户更有机会获得抽奖机会
总出货量才700万台的华硕手机，在台湾同胞嘴巴里牛逼死了
11月11日天猫商城，华硕手机官方旗舰店华硕ZenFone5(2G+16G)原价1099元，下单立减200元;华硕ZenFone5 4G(2G+8G) 原价1999元，下单立减300元;双11当天下单，订单尾数逢11即送华硕原装耳机一副。当天下单购买ZenFone5(A501CG)的用户更有机会获得抽奖机会
总出货量才700万台的华硕手机，在台湾同胞嘴巴里牛逼死了
俺说主板，台湾同胞偏跟你谈手机。
台灣電子業從2002年推動「兩兆產業」發展計劃，如今除了台積電之外，幾乎都面臨空前挑戰，陷入「前被韓國甩開、後被大陸緊追」的雙重困境，反映在今年10月製造業採購經理人指數（PMI）只有51.6，創下8個月新低，相較於中日韓PMI都上揚，只有台灣憔悴，今年經濟成長率已經跌到1.74%。
兩兆產業包括半導體和影像顯示產業，前者包括半導體和DRAM製造、IC設計，後者包括面板、LED。最近5-6年期間，台灣DRAM製造商除了華亞科技因為被美國美光收購、南亞科技由富爸爸南亞塑膠硬撐之外，其他幾乎都已破產，累計虧損高達台幣4000億。 11月18日，最大面板製造商友達光電董事長李焜耀拜訪經建會，據傳是徵詢可否「以股做債」償還貸款，目前友達股價已跌破面額（12月6日收盤價每股只有台幣9.06元）。光是面板雙雄（友達與奇美光電），累計負債已高達台幣3000億以上。
根據《商業周刊》統計，2001-2010年，台灣五家DRAM廠總共投資台幣9048億，但10年虧損高達2245億，年均報酬率是負25％。反觀南韓三星和海力士，目前高居世界前兩名，二者全球市佔率超過六成以上。面板和DRAM一樣，也是韓國一枝獨秀，台灣潰不成軍。
臺韓幾乎在同一時間啟動發展兩兆產業，為何最後韓國大勝？台灣慘敗？首先是韓國都以開發自有品牌、擁有自主技術為目標，韓國廠商少，從技術、製造、到自有品牌訂單一貫作業，利潤比台灣高。反觀台灣不但廠商多，又缺乏自主技術，只會一味擴張產能接受代工訂單，競爭力本來就不及韓國。
其次是政府危機管理失當。 2008年全球金融風暴，韓國立刻將韓元貶值，從2007年929兌1美元貶至1102，但台幣卻逆勢升值，由2007年32.84兌1美元升至2008年31.52，韓國雙Ｄ產業因此獲得巨額匯率讓利，韓元貶值持續到2011年有增無減，據估計在2007-11年間，臺韓光是匯率一升一貶，相差就超過25％！
最後是政府該放不放。例如2010年傳出大陸廠商有意參股奇美光電，但受限於台灣規定面板屬於負面表列項目，遲遲無法成局，奇美光電只好咬牙苦撐，累積負債到台幣2400億，大陸自然乏人問津，最後只能折價賣給鴻海集團。
反觀韓國政府不但大幅貶值韓元提升對外競爭力，更要求原本水火不容的三星與LG，轉為互相採購面板。 2008年三星市值只有507億美元，2012年已成長到1511億美元，全球市值排名第23名，已經打敗所有日本企業。
台灣電子業被韓國甩開，處境已經夠慘，豈料大陸政府決定針對關鍵技術扶植民族企業，大陸企業急起直追的迅猛態勢，也讓台商大感不妙。 11月5日，鴻海董事長郭台銘在兩岸企業家論壇抱怨「大陸並未把台資企業當做一家人」，並舉例大陸工信部運營商加值型服務首波開放，未把台灣列入第一階段開放名單，還說「鴻海不怕競爭，但競爭必須公平」，不滿情緒溢於言表。
問題是，儘管郭董明知大陸政府全力扶植民族企業，難有公平競爭，但終究已經積重難返。類似鴻海面對大陸企業急起直追的台商，還包括太陽能台商面對晶澳+英利+尚德、LED台商面對三安光電+德豪潤達、宏碁+華碩面對聯想、聯發科面對展訊+銳迪科、宏達電面對華為+聯想+中興。大陸政商雙管齊下，同時訴諸政府投資、低利貸款、政策補貼、政府採購、地方保護、人才挖角、司法掩護等多種手段，使原本享有優勢的台灣電子業節節敗退。
以IC設計廠商聯發科為例，在全球通訊晶片設計僅次於美國高通，長期在中低階晶片壟斷大陸市場。但在今年光棍節隔天，大陸第二大IC設計公司銳迪科突然宣布以9.1億美元賣給北京清華紫光集團，不過在半年前，紫光集團才剛以17.8億美元收購大陸第一大IC設計公司展訊通訊。紫光集團身為北京清華大學校辦企業，市值只有30億人民幣，如何連續發動兩次蛇吞象的巨額併購？唯一解釋就是參與增資股東，背後有政府支持。大陸官商在不到一年之內，就能迅速組成空前規模、足以在中低階市場與聯發科較量的IC設計集團，可想見聯發科所面臨的競爭壓力有多大。
大陸企業對台商全面反攻，並不只限於大陸政府在本土市場扶植民族企業，還包括大陸公司開始參股台灣企業，以及大陸公司直接向台灣股市進軍。例如2013年8月，大陸三安光電即以台幣23.52億取得台灣LED廠璨圓光電19.9%股權，這是首樁由大陸公司以參股取得台灣技術的投資案，因此備受矚目。
此外，台灣政府為了吸引外資來台上市，早在兩年前就特別成立F股，過去台灣F股多為大陸台商回台上市，但據估計，2014年申請台灣F股掛牌的IPO案，目前已經有半數以上是純陸資民營企業，包括矽力傑、淘帝、勝悅、大地、綠悅，以及排隊送件的中國鹽、八哥、中晶等等。兩岸企業的攻守易位，不但意味著大陸企業的強勢崛起，同時也意味著台灣的產業升級轉型，已經到了迫切時刻。
郭正亮（Julian Kuo），美國耶魯大學政治學博士，台灣中國文化大學副教授，曾任台灣《中國時報》評論主筆。
兩兆產業包括半導體和影像顯示產業，前者包括半導體和DRAM製造、IC設計，後者包括面板、LED。最近5-6年期間，台灣DRAM製造商除了華亞科技因為被美國美光收購、南亞科技由富爸爸南亞塑膠硬撐之外，其他幾乎都已破產，累計虧損高達台幣4000億。 11月18日，最大面板製造商友達光電董事長李焜耀拜訪經建會，據傳是徵詢可否「以股做債」償還貸款，目前友達股價已跌破面額（12月6日收盤價每股只有台幣9.06元）。光是面板雙雄（友達與奇美光電），累計負債已高達台幣3000億以上。
根據《商業周刊》統計，2001-2010年，台灣五家DRAM廠總共投資台幣9048億，但10年虧損高達2245億，年均報酬率是負25％。反觀南韓三星和海力士，目前高居世界前兩名，二者全球市佔率超過六成以上。面板和DRAM一樣，也是韓國一枝獨秀，台灣潰不成軍。
臺韓幾乎在同一時間啟動發展兩兆產業，為何最後韓國大勝？台灣慘敗？首先是韓國都以開發自有品牌、擁有自主技術為目標，韓國廠商少，從技術、製造、到自有品牌訂單一貫作業，利潤比台灣高。反觀台灣不但廠商多，又缺乏自主技術，只會一味擴張產能接受代工訂單，競爭力本來就不及韓國。
其次是政府危機管理失當。 2008年全球金融風暴，韓國立刻將韓元貶值，從2007年929兌1美元貶至1102，但台幣卻逆勢升值，由2007年32.84兌1美元升至2008年31.52，韓國雙Ｄ產業因此獲得巨額匯率讓利，韓元貶值持續到2011年有增無減，據估計在2007-11年間，臺韓光是匯率一升一貶，相差就超過25％！
最後是政府該放不放。例如2010年傳出大陸廠商有意參股奇美光電，但受限於台灣規定面板屬於負面表列項目，遲遲無法成局，奇美光電只好咬牙苦撐，累積負債到台幣2400億，大陸自然乏人問津，最後只能折價賣給鴻海集團。
反觀韓國政府不但大幅貶值韓元提升對外競爭力，更要求原本水火不容的三星與LG，轉為互相採購面板。 2008年三星市值只有507億美元，2012年已成長到1511億美元，全球市值排名第23名，已經打敗所有日本企業。
台灣電子業被韓國甩開，處境已經夠慘，豈料大陸政府決定針對關鍵技術扶植民族企業，大陸企業急起直追的迅猛態勢，也讓台商大感不妙。 11月5日，鴻海董事長郭台銘在兩岸企業家論壇抱怨「大陸並未把台資企業當做一家人」，並舉例大陸工信部運營商加值型服務首波開放，未把台灣列入第一階段開放名單，還說「鴻海不怕競爭，但競爭必須公平」，不滿情緒溢於言表。
問題是，儘管郭董明知大陸政府全力扶植民族企業，難有公平競爭，但終究已經積重難返。類似鴻海面對大陸企業急起直追的台商，還包括太陽能台商面對晶澳+英利+尚德、LED台商面對三安光電+德豪潤達、宏碁+華碩面對聯想、聯發科面對展訊+銳迪科、宏達電面對華為+聯想+中興。大陸政商雙管齊下，同時訴諸政府投資、低利貸款、政策補貼、政府採購、地方保護、人才挖角、司法掩護等多種手段，使原本享有優勢的台灣電子業節節敗退。
以IC設計廠商聯發科為例，在全球通訊晶片設計僅次於美國高通，長期在中低階晶片壟斷大陸市場。但在今年光棍節隔天，大陸第二大IC設計公司銳迪科突然宣布以9.1億美元賣給北京清華紫光集團，不過在半年前，紫光集團才剛以17.8億美元收購大陸第一大IC設計公司展訊通訊。紫光集團身為北京清華大學校辦企業，市值只有30億人民幣，如何連續發動兩次蛇吞象的巨額併購？唯一解釋就是參與增資股東，背後有政府支持。大陸官商在不到一年之內，就能迅速組成空前規模、足以在中低階市場與聯發科較量的IC設計集團，可想見聯發科所面臨的競爭壓力有多大。
大陸企業對台商全面反攻，並不只限於大陸政府在本土市場扶植民族企業，還包括大陸公司開始參股台灣企業，以及大陸公司直接向台灣股市進軍。例如2013年8月，大陸三安光電即以台幣23.52億取得台灣LED廠璨圓光電19.9%股權，這是首樁由大陸公司以參股取得台灣技術的投資案，因此備受矚目。
此外，台灣政府為了吸引外資來台上市，早在兩年前就特別成立F股，過去台灣F股多為大陸台商回台上市，但據估計，2014年申請台灣F股掛牌的IPO案，目前已經有半數以上是純陸資民營企業，包括矽力傑、淘帝、勝悅、大地、綠悅，以及排隊送件的中國鹽、八哥、中晶等等。兩岸企業的攻守易位，不但意味著大陸企業的強勢崛起，同時也意味著台灣的產業升級轉型，已經到了迫切時刻。
郭正亮（Julian Kuo），美國耶魯大學政治學博士，台灣中國文化大學副教授，曾任台灣《中國時報》評論主筆。
台湾同胞醒醒吧，你口里的台湾电子业龙头还剩几个能存活，居然还说没有大陆市场也无所谓
台灣的電子產業在90年代崛起，在美國高科技10倍速成長的年代，台灣電子業為美國大廠代工，先是從華碩帶領的主機板，進而到廣達領軍的筆電代工，再到郭台銘的鴻海創造全面化的代工機制，最後到晶圓代工，創造了晶圓代工雙雄。這20年來，台灣電子業創造了眾多的電子新貴，電子業也撐起台灣產業的半邊天。
光榮戰史並不長久
但是，這個台灣最引以為傲的產業，美好的風華卻逐漸落漆，最令人憂心的是品牌與代工都面臨考驗。首先是代工產業隨著中國工資不斷上漲，很多筆電代工廠也跟著大遷徙，從中國沿海到內陸，最後到越南等東協國家，仍不敵毛利率的壓縮，從毛三到四，最後變成「一不作，二不休」；更可怕的是，代工門檻本來就不高，當台商深入中國各地設廠，中國也複製台商的經營模式，接著搶單全面化，台商處處面臨中國的競爭，像比亞迪就讓鴻海很頭痛。
眼看著代工產業式微，台灣的電子業從2000年後開始向自有品牌扎根，在PC領域，台灣誕生了宏碁與華碩；在手機產業，台灣也有宏達電創造了奇蹟。前幾年，宏碁大膽起用義大利人蘭奇開拓歐洲市場，acer曾經是歐洲第一大品牌，而hTC也在蘋果、三星包夾中奮起，與三星、蘋果在智慧手機形成鼎足而三的態勢。
但台灣在筆電與智慧手機的光榮戰史並不長久，隨著蘭奇離職，宏碁重組經營戰力，加上庫存調整，宏碁走上衰敗的命運。宏碁在全盛時代，一年稅後可獲利151億元，如今已連續兩年出現虧損，宏碁的股價從105.5元跌下來，如今徘徊在20元左右，市值也從2836億元掉到只剩578億元，變成一家市值不到20億美元的PC小廠。
代工須有更大跨度
智慧手機的宏達電股價從1300元跌到今天，已去掉一個零，市值縮水9成，從超過一兆市值掉到剩下千億左右。在全盛時代，宏達電一年可賺超過7個股本，今年第三季就宣布虧損29億，EPS是負的3.58元，今年只能求損益兩平就算不錯了。在NOKIA、RIM、MOTOROLA殞落之後，hTC的未來恐難樂觀。
反觀在中國崛起的聯想，在2005年以17.5億美元併下IBM個人電腦部門，其間經歷了很多重組與挑戰，如今漸入佳境，聯想從PC轉向智慧手機與平板電腦大有進展，聯想的智慧手機今年上半年拿下全球銷售第五名的佳績。
在平板電腦，無論是企業用的THINK PAD與消費用的IDEA PAD也都很有競爭力。聯想在新的會計年度營收可達373億美元，淨利也將達到7.58億美元，業績推升股價的上漲，聯想的市值已達847億港元，約台幣3200億，遠遠超越仁寶的千億，華碩的1700億。
面對殘酷的競爭壓力，台灣的電子業必須重新思考新戰略，像筆電代工不能獨沽一味，必須有更大跨度，在智慧手機及平板領域有更大的整合；在經營品牌方面，台灣的電子業也必須有全然不同的新思維，大膽起用好的CEO。否則，「別人起，我們落」的噩夢還會一再上演。最後還要確認一點，地球是平的，未來的競爭沒有國界，只有技術領先，才能禁得起挑戰。這次仁寶併華寶，至少集團有了新思維，我們可以正面以待。
財金文化 董事長
光榮戰史並不長久
但是，這個台灣最引以為傲的產業，美好的風華卻逐漸落漆，最令人憂心的是品牌與代工都面臨考驗。首先是代工產業隨著中國工資不斷上漲，很多筆電代工廠也跟著大遷徙，從中國沿海到內陸，最後到越南等東協國家，仍不敵毛利率的壓縮，從毛三到四，最後變成「一不作，二不休」；更可怕的是，代工門檻本來就不高，當台商深入中國各地設廠，中國也複製台商的經營模式，接著搶單全面化，台商處處面臨中國的競爭，像比亞迪就讓鴻海很頭痛。
眼看著代工產業式微，台灣的電子業從2000年後開始向自有品牌扎根，在PC領域，台灣誕生了宏碁與華碩；在手機產業，台灣也有宏達電創造了奇蹟。前幾年，宏碁大膽起用義大利人蘭奇開拓歐洲市場，acer曾經是歐洲第一大品牌，而hTC也在蘋果、三星包夾中奮起，與三星、蘋果在智慧手機形成鼎足而三的態勢。
但台灣在筆電與智慧手機的光榮戰史並不長久，隨著蘭奇離職，宏碁重組經營戰力，加上庫存調整，宏碁走上衰敗的命運。宏碁在全盛時代，一年稅後可獲利151億元，如今已連續兩年出現虧損，宏碁的股價從105.5元跌下來，如今徘徊在20元左右，市值也從2836億元掉到只剩578億元，變成一家市值不到20億美元的PC小廠。
代工須有更大跨度
智慧手機的宏達電股價從1300元跌到今天，已去掉一個零，市值縮水9成，從超過一兆市值掉到剩下千億左右。在全盛時代，宏達電一年可賺超過7個股本，今年第三季就宣布虧損29億，EPS是負的3.58元，今年只能求損益兩平就算不錯了。在NOKIA、RIM、MOTOROLA殞落之後，hTC的未來恐難樂觀。
反觀在中國崛起的聯想，在2005年以17.5億美元併下IBM個人電腦部門，其間經歷了很多重組與挑戰，如今漸入佳境，聯想從PC轉向智慧手機與平板電腦大有進展，聯想的智慧手機今年上半年拿下全球銷售第五名的佳績。
在平板電腦，無論是企業用的THINK PAD與消費用的IDEA PAD也都很有競爭力。聯想在新的會計年度營收可達373億美元，淨利也將達到7.58億美元，業績推升股價的上漲，聯想的市值已達847億港元，約台幣3200億，遠遠超越仁寶的千億，華碩的1700億。
面對殘酷的競爭壓力，台灣的電子業必須重新思考新戰略，像筆電代工不能獨沽一味，必須有更大跨度，在智慧手機及平板領域有更大的整合；在經營品牌方面，台灣的電子業也必須有全然不同的新思維，大膽起用好的CEO。否則，「別人起，我們落」的噩夢還會一再上演。最後還要確認一點，地球是平的，未來的競爭沒有國界，只有技術領先，才能禁得起挑戰。這次仁寶併華寶，至少集團有了新思維，我們可以正面以待。
財金文化 董事長
摘抄一段台湾人说的话，颠倒黑白让人发笑
台湾的电子业仍然远远强于大陆，大陆的电子产业有超过80%的产能由台湾厂家贡献，离开台湾，大陆的电子产业就完全崩溃，几乎所有的中低端智能手机都是MTK的CPU。
要知道中低端的智能手机几乎都在中国制造，没有中国市场，台湾厂家吃屎都吃不上。还颠倒黑白的说，没有台湾，大陆电子业崩溃，马勒戈壁，没有大陆，台湾厂还有活路么
台湾的电子业仍然远远强于大陆，大陆的电子产业有超过80%的产能由台湾厂家贡献，离开台湾，大陆的电子产业就完全崩溃，几乎所有的中低端智能手机都是MTK的CPU。
要知道中低端的智能手机几乎都在中国制造，没有中国市场，台湾厂家吃屎都吃不上。还颠倒黑白的说，没有台湾，大陆电子业崩溃，马勒戈壁，没有大陆，台湾厂还有活路么
自2009年行動裝置(平板電腦及智慧型手機)推出後，個人電腦即成長滯緩，甚至2012年桌上型電腦銷售先下滑，接著2013年筆電也衰退15%，全球PC銷售將自最多3萬台持續降至2萬台。
個人電腦時代的舊典範，Dell、HP、Intel及Microsoft市值自2010年起持續衰退。行動裝置時代的新典範Apple、Google、Amazon、Facebook業績及公司市值持續攀升。台灣亦然，個人電腦之代工廠及相關之零組件印刷電路板、連接器等廠商景氣衰退。
雖然行動裝置硬體主要供應商仍是台商，但是行動裝置單價僅及個人電腦三分之一；且行動裝置的價值鏈軟體比重高，而台商長於硬體。價值鏈中之貢獻度，一台筆記型電腦，台商貢獻1/3；但一台手機，台商僅佔1/4。
再說PC時代，主要品牌廠HP、Dell、Asus、Acer 不是美商就是台商。因此主要代工廠及供應鏈都是台商。但是行動裝置，特別是智慧型手機的品牌廠多了韓商SamSung及LG，市佔率又最大，供應鏈多了韓商來分一杯羹。中低價位的陸商華為、中興、小米、聯想，為了降低成本，供應鏈引進大陸二線廠商。以台商代工及供應鏈為主的Apple、HTC，市佔率不及智慧型手機的兩成。因此電子業典範轉移後的台商受到衝擊特別大。
個人電腦領導電子業風潮達卅年之久，台灣是這一波PC潮流中最大的受益者。從OEM代工，到ODM代工，並衍生出零組件，台商獨領風騷，衍生多項產量居世界第一的產品。今後將如何面對新變局?
~原作刊載於2014/1/14工商時報
很多台湾学者都很清楚目前台湾电子业的状况，唯独BC1008童鞋，还在发梦吧
個人電腦時代的舊典範，Dell、HP、Intel及Microsoft市值自2010年起持續衰退。行動裝置時代的新典範Apple、Google、Amazon、Facebook業績及公司市值持續攀升。台灣亦然，個人電腦之代工廠及相關之零組件印刷電路板、連接器等廠商景氣衰退。
雖然行動裝置硬體主要供應商仍是台商，但是行動裝置單價僅及個人電腦三分之一；且行動裝置的價值鏈軟體比重高，而台商長於硬體。價值鏈中之貢獻度，一台筆記型電腦，台商貢獻1/3；但一台手機，台商僅佔1/4。
再說PC時代，主要品牌廠HP、Dell、Asus、Acer 不是美商就是台商。因此主要代工廠及供應鏈都是台商。但是行動裝置，特別是智慧型手機的品牌廠多了韓商SamSung及LG，市佔率又最大，供應鏈多了韓商來分一杯羹。中低價位的陸商華為、中興、小米、聯想，為了降低成本，供應鏈引進大陸二線廠商。以台商代工及供應鏈為主的Apple、HTC，市佔率不及智慧型手機的兩成。因此電子業典範轉移後的台商受到衝擊特別大。
個人電腦領導電子業風潮達卅年之久，台灣是這一波PC潮流中最大的受益者。從OEM代工，到ODM代工，並衍生出零組件，台商獨領風騷，衍生多項產量居世界第一的產品。今後將如何面對新變局?
~原作刊載於2014/1/14工商時報
很多台湾学者都很清楚目前台湾电子业的状况，唯独BC1008童鞋，还在发梦吧
你...
你刚好弄反了...你这个脑袋，没救了。
如果美元升值，人民币贬值，美国死得更快。
美国盯住人民币，是为了避免扩大美元和人民币之间的汇率差，是基于美国经济而言的。
2015粗啥大事儿？你要生第二胎了？
中国30年来靠的是制造业，当初资本流入都是长线与产业资本，最近这几年进来的短期套利资本。姚月，你的理论要与时俱进
我写的东西你看明白了么？嗯？
我要去躺一会了，没空听你讲胡话...
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