美国投资移民 欢迎脸WES蔷薇visa黑马村长等讨论把原有老企业平移到一新建公司

[wolfman2012]

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我认为做人就要坦坦荡荡 清清白白 无论国内国外 ！！所以没有人去愿意冒这个风险 只是针对朋友提出的此问题作为质疑探讨罢了 !!

其实也上升不到人品的高度，只是这样做不值！！

 

[Hyperion]

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很久没来这里玩了。。。原来江湖上还有我的传说啊。咔咔～～

话说这个平行转移没戏啊。如果那个老企业楼主可以控制的话，不如做成账面亏损，然后以困难企业的名义处理吧。

仅讨论方法，各种成本包括时间等不计在内哈

谢谢了 喜欢这种有营养价值的幽默明了回帖 这么看来朋友探讨的方法是行不通的了

 

[穿着马甲说实话]

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成立一个新的B企业，而不去收购A企业，主要是为了不想将A企业复杂的债务等其他繁杂的事情揽过来，索性成立一个新的，干干净净，对吗？

从A企业挖走主要的业务骨干（普通员工就没有必要挖走了）为B企业所用，属于正常的商业竞争，有何不妥？

 

[Hyperion]

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成立一个新的B企业，而不去收购A企业，主要是为了不想将A企业复杂的债务等其他繁杂的事情揽过来，索性成立一个新的，干干净净，对吗？是这样，

从A企业挖走主要的业务骨干（普通员工就没有必要挖走了）为B企业所用，属于正常的商业竞争，有何不妥？

朋友说是想从A企业挖走主要业务骨干，并且再聘请A企业的头 去新的B企业做CEO,这样难道也可行是吗？真的有点搞不懂了

这么说这件事情还真有戏？只是探讨其可行性。感觉好像没有那么简单吧？

 

[穿着马甲说实话]

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你同时提A企业和B企业，这样一个语境，把大家带入了一个提前预谋的，有作假范科的假定的预想中。如果你压根儿不提A企业，就告诉大家，你准备做一个新企业B，从同行业的一个企业中高薪聘请专业管理人员，你看看大家会怎么说？（我想实际你的商业计划书里也不会提到A企业）

 

[visatousa]

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你同时提A企业和B企业，这样一个语境，把大家带入了一个提前预谋的，有作假范科的假定的预想中。如果你压根儿不提A企业，就告诉大家，你准备做一个新企业B，从同行业的一个企业中高薪聘请专业管理人员，你看看大家会怎么说？（我想实际你的商业计划书里也不会提到A企业）

因为移民局会认为这转移的就业，不是新创造的就业。

USCIS查查这些人的雇主历史记录就可以知道了

 

[Hyperion]

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因为移民局会认为这转移的就业，不是新创造的就业。

USCIS查查这些人的雇主历史记录就可以知道了

'''从A企业挖走主要的业务骨干（普通员工就没有必要挖走了）为B企业所用，属于正常的商业竞争，有何不妥？'' 这样说法也不合理对吧？

 

[visatousa]

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除非你能证明当地对该类企业提供的服务有“超额需求”。移民局有个原则叫星巴克规则。

移民局就怕这种猫腻，但是那个"度"始终也没有明确给出，对此他们有自由裁量权。

 

[EB-5黑马]

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很久没来这里玩了。。。原来江湖上还有我的传说啊。咔咔～～

话说这个平行转移没戏啊。如果那个老企业楼主可以控制的话，不如做成账面亏损，然后以困难企业的名义处理吧。

仅讨论方法，各种成本包括时间等不计在内哈

脸兄，看来你在设立“亏损企业”的账务方面是专家，我这方面是外行了。

我这里有个小型养老院，现在是微利阶段。雇用了30来个员工。owner 要退休，我们有意愿购买。如果你能把这个养老院包装成困难企业，我就可以用EB-5融资了。招两个投资人，20个人的就业就是现成的了。我们以后也会购买更多这类的小型养老院。

 

[visatousa]

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朝鲜火箭放卫星

 

[写在墙上的脸]

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脸兄，看来你在设立“亏损企业”的账务方面是专家，我这方面是外行了。

我这里有个小型养老院，现在是微利阶段。雇用了30来个员工。owner 要退休，我们有意愿购买。如果你能把这个养老院包装成困难企业，我就可以用EB-5融资了。招两个投资人，20个人的就业就是现成的了。我们以后也会购买更多这类的小型养老院。

完成你这个科目的可能性为零。（EB-5中）困难企业的先决条件是：1.在过去的一到两年中，2.净资产减值20%的。

而你所述的这个养老院：1.处于盈利状态。2.时间条件不足。

 

[写在墙上的脸]

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脸兄，看来你在设立“亏损企业”的账务方面是专家，我这方面是外行了。

不过这个方法只是我的构想哈，希望你能实现它。哈哈哈～～

 

[写在墙上的脸]

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推而广之，再过两年，你可以以改做或重组的名义，把养老院规模扩大140%，招第三波投资人给第二波投资人解套。

这样算，一个养老院至少可以做三波了。

第八年再以困难企业的名义招第四波。

如此往复。。。。。。

 

[EB-5黑马]

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反正结果是亏钱容易，赚钱难。如果是我做你这个项目，我会考虑提前做好财务规划，计划好困难企业的实施条件。

两年后以困难企业的名义引入第二波投资人，采用股权置换的方式把第一波投资人解套。

当然了，在净资产贬值20%的前提下，至少需要名义溢价才能把第一波投资款置换出来。

这样一个养老院可以解决两波投资人。这算是把政策用到极致了。

不过这个方法只是我的构想哈，希望你能实现它。哈哈哈～～

哈哈，我的这新项目是没有这个可能了。我们的项目一般是50％溢价，还款我们是不担心的。这个小酒店改造养老护理中心的模式是home-like care in a resort-like setting. 我们月底就开业典礼了，到时给你排些照片看。

 

[写在墙上的脸]

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哈哈，我的这新项目是没有这个可能了。我们的项目一般是50％溢价，还款我们是不担心的。这个小酒店改造养老护理中心的模式是home-like care in a resort-like setting. 我们月底就开业典礼了，到时给你排些照片看。

唉，老娘们就是老娘们。。。

 

[EB-5黑马]

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完成你这个科目的可能性为零。（EB-5中）困难企业的先决条件是：1.在过去的一到两年中，2.净资产减值20%的。

而你所述的这个养老院：1.处于盈利状态。2.时间条件不足。

如果你想利用这个政策，只能是规划一下你现有项目。这样在两年以后你现在的养老院就符合困难企业的要求了。

至于怎么合理的处理财务税务问题，就需要你和你的会计师私下沟通了。比如，通常我们说的合理支出是指节约，而这里可能需要浪费或转移。

你所说的这个微利养老院，只能以改造或重组的名义，使其净资产和雇员达到原来的140%以上，才有可能做EB-5。

也就是USCIS所说的可以做EB-5的三种企业之一：1.新建企业；2.改造或重组企业；3.困难企业。

马上到2012年的报税季节了，2011年那个养老院微利，2012年可以报税为亏损。 我现在想做准备财务上的资料，是不是还是可能的。

 

[因风飞过蔷薇]

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第一次听到星巴克法则好像是马大姐说的，我理解的意思是指企业，而不是针对员工。

EB5创造的是岗位，移民局考察的应该是埋萝卜的坑，而不是萝卜。

没有任何一家新企业能保证自己的员工以前都是失业人员，或者说从未在同行那里工作过。举个非常简单的例子：如果HP裁员1万人，联想扩大生产要招5000人，那么原来在HP工作的人过去联想工作了，难道这5000人的岗位不算联想创造的？

我的观点：平移一个其他企业的员工是可行的，就算集体跳槽也是行内常有的，就业岗位的创造指的是岗位，如果我从别的企业挖了一个团队过来，那么那个企业就会招新人，所以说来说去这个岗位我还是创造了，何罪之有？ 中间最大的问题是：意图。基于正常企业运营的集体跳槽这是正常商业行为，但是如果意图本身就是为了欺骗移民局为拿绿卡而去做，那么就是欺诈。所以，如果基于GOOD FAITH的，那么平移员工根本就不是问题的关键，为凑雇工而平移且把那个公司关掉，那么让移民局发现定是没啥好果子吃的。

 

[写在墙上的脸]

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马上到2012年的报税季节了，2011年那个养老院微利，2012年可以报税为亏损。 我现在想做准备财务上的资料，是不是还是可能的。

恐怕没那么简单啊。如果移民局要求提供审计呢？这种事情一定得是个人操盘的小项目，但临时起意也没得玩。

 

[wolfman2012]

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第一次听到星巴克法则好像是马大姐说的，我理解的意思是指企业，而不是针对员工。

EB5创造的是岗位，移民局考察的应该是埋萝卜的坑，而不是萝卜。

没有任何一家新企业能保证自己的员工以前都是失业人员，或者说从未在同行那里工作过。举个非常简单的例子：如果HP裁员1万人，联想扩大生产要招5000人，那么原来在HP工作的人过去联想工作了，难道这5000人的岗位不算联想创造的？

我的观点：平移一个其他企业的员工是可行的，就算集体跳槽也是行内常有的，就业岗位的创造指的是岗位，如果我从别的企业挖了一个团队过来，那么那个企业就会招新人，所以说来说去这个岗位我还是创造了，何罪之有？ 中间最大的问题是：意图。基于正常企业运营的集体跳槽这是正常商业行为，但是如果意图本身就是为了欺骗移民局为拿绿卡而去做，那么就是欺诈。所以，如果基于GOOD FAITH的，那么平移员工根本就不是问题的关键，为凑雇工而平移且把那个公司关掉，那么让移民局发现定是没啥好果子吃的。

你没发现他们说的就是带人和业务一起平移过来，说白了，就是换个公司名字搞移民，也只有国人才这么聪明！！

 

[EB-5黑马]

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恐怕没那么简单啊。如果移民局要求提供审计呢？这种事情一定得是个人操盘的小项目，但临时起意也没得玩。

这事我跟她说了，让她找她的CPA啦。如果她的CPA可以证明2012年，或2013年， 她的net worth loss 20％，我会买她的养老院的。她也不是着急退休，我们也是有时间慢慢做的。