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加盟Tim Hortons是个好生意吗?

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我老公也问过好几个中介,当时想加盟一个TH,他们不只不给中国人加盟,别的国家的人也不是很容易。那几个中介都是西人,他们说TH最好不要加盟,一般赚钱的店,都是TH自己做,不赚钱的才给别人加盟,而且条件相当苛刻,加盟后还会有很多约束,管理方式相当于MAFIA,定期要跟新家具和装饰,不管你是不是保持的很好,而且还有促销费用广告费用,加盟商几乎只有听话的权利。轮到你赚钱,下辈子了。

麦当劳呢?
 
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麦当劳在中国加盟估计能赚,这里麦当劳不算什么,不过PIZZA HUT是和TH一样顽固地。定时换桌椅什么的,老得花钱。而且加盟费太高了,有那个钱还不如银行买基金养基的利息收入也不低。
 
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今天听银行的人讲,买TM要贷款的话也很容易批准的。
Credit比较好。
 
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我老公也问过好几个中介,当时想加盟一个TH,他们不只不给中国人加盟,别的国家的人也不是很容易。那几个中介都是西人,他们说TH最好不要加盟,一般赚钱的店,都是TH自己做,不赚钱的才给别人加盟,而且条件相当苛刻,加盟后还会有很多约束,管理方式相当于MAFIA,定期要跟新家具和装饰,不管你是不是保持的很好,而且还有促销费用广告费用,加盟商几乎只有听话的权利。轮到你赚钱,下辈子了。
Tim Hortons是上市公司,要想了解实际情况,看公司的年报就可以了。Tim Hortons是一个和其他连锁企业不太一样的企业,它99.5%的店面都是加盟店(Franchise),很少的自营店是用来培训用的,而不是用来赚钱的。看看Tim Hortons的年报就知道了,它的主要收入来源是配送费,就是卖给加盟店食品和咖啡的费用。其次收入来源于加盟费(单店销售额的4.5%)和房屋租赁费(单店销售额的8.5%).
 
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说实话,如果用100多万去加盟TH,值得么?

不如自己买个好点的铺子,自己卖自己想卖的甜品,比如中国的甜汤啊,小吃之类的,前提是你对这方面有热情

万一搞好了,几十年后,就是别人加盟你了,到时候也不让西人加盟,呵呵

个人觉得花100多万加盟替别人打高级工,划不来,有这个金钱跟时间,为什么不自己创造个品牌出来


哈哈,我太听得进这些话了,喜欢。:wdb19:
 
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各位,我原来是费城当肯甜甜圈5家店的区域经理,我给你们几个提示。
1。咖啡店靠什么赚钱? 咖啡,或者水。基本上所有的食品都是亏的。
2。什么时候卖咖啡?早上。早上的营业额占全天的70%。
3。你几点上班?店长的话早上3点到下午2点,主力员工的话早上4点到下午3点。
4。你会有休假吗?梦里。
5。不管任何地点,一年之内必被抢劫一次。
6。你每天必须为工作喝下8-15杯咖啡(质量抽查),2年之内你的手就会发抖。
还有人想做这行吗?
 
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6。你每天必须为工作喝下8-15杯咖啡(质量抽查),2年之内你的手就会发抖。
高危行业?
 
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看来人太“聪明”了也让人讨厌,“聪明人”讨口饭吃也不是那么容易的。

看人家美国人,能把区区一个炸鸡块儿,两片面包夹肉饼,一杯咖啡,一份甜点等做到世界连锁,遍地开花,并让全世界大多数人都能接受,除了卖的东西本身外,确实还有更多独到的不易被外人所轻易学到的地方---经得起亏损,让掏钱的人绝对放心:不新鲜的我们绝不卖给你,我们扔!


外国人是一样的,有个台湾朋友的闺女在这边麦大叔打工,说炸薯条的油都是用了好多回,不应该再用了的。都是一样做坏事,为什么别人做了没人知道,中国人做了就满世界知道。看来还是中国人傻。
 
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先从家里做起:吃不完的菜,我们扔!
不给老人骂死才怪,这不是聪明不聪明的问题,是千百年来节俭的古训。

这不是节俭,而是自虐甚至自杀。一般隔夜的炒菜和鱼虾,营养已经失去,继续使用非但不能获得营养成分,反而会引起癌变。这不是节俭的古训,而是多少年来的陋习~~

真正的节俭应该是吃多少,做多少,不仅省了粮食和蔬菜,还节约了煤气,水,电和冰箱的存储空间。太多的国人喜欢每次做一大锅,然后慢慢吃上3-4天,这根本不节约,而且还浪费掉了食材里面的丰富营养~~

MC,KFC,TM,Subway的成功不是在于扔东西,而是在于经营观念上的根本不同。
 
最后编辑: 2010-12-17
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各位,我原来是费城当肯甜甜圈5家店的区域经理,我给你们几个提示。
1。咖啡店靠什么赚钱? 咖啡,或者水。基本上所有的食品都是亏的。
2。什么时候卖咖啡?早上。早上的营业额占全天的70%。
3。你几点上班?店长的话早上3点到下午2点,主力员工的话早上4点到下午3点。
4。你会有休假吗?梦里。
5。不管任何地点,一年之内必被抢劫一次。
6。你每天必须为工作喝下8-15杯咖啡(质量抽查),2年之内你的手就会发抖。
还有人想做这行吗?

我来介绍一下英国的经验,14个月 COSTA咖啡 店长经验。

我的COSTA位于大学区,60%顾客为教职工,35%学生,5%外来人员。80%利润来源于:咖啡,茶和热巧克力(其实就是有味道的水),20%来源于瓶装饮料和袋装食品。Cakes,三明治,Baquatte,bagel什么的经营额很大,但是利润为负,因为卖不掉的全部要扔掉,所以成本巨大!但是这部分又不能没有,因为没有了,谁还来喝咖啡呢?

所谓质量抽检,其实是员工福利了,上下午有一份免费咖啡,基本上都是拿铁和摩卡,浓浓奶香还有奶油,生活不要太甜美哦~~~

80%的营业额发生在9-13点,营业时间8-17点。英国人都很绅士,而且是在大学区,顾客素质非常高,会主动替你清理卫生,不要说打劫,就是你偶尔没有零钱给顾客找零,顾客基本就不要了.

但是总的利润不高,因为一年只有9个月满负荷经营。所以收入不高,但是有3个月的假期,房租1年也只算10个月的。
 
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我来介绍一下英国的经验,14个月 COSTA咖啡 店长经验。

我的COSTA位于大学区,60%顾客为教职工,35%学生,5%外来人员。80%利润来源于:咖啡,茶和热巧克力(其实就是有味道的水),20%来源于瓶装饮料和袋装食品。Cakes,三明治,Baquatte,bagel什么的经营额很大,但是利润为负,因为卖不掉的全部要扔掉,所以成本巨大!但是这部分又不能没有,因为没有了,谁还来喝咖啡呢?

所谓质量抽检,其实是员工福利了,上下午有一份免费咖啡,基本上都是拿铁和摩卡,浓浓奶香还有奶油,生活不要太甜美哦~~~

80%的营业额发生在9-13点,营业时间8-17点。英国人都很绅士,而且是在大学区,顾客素质非常高,会主动替你清理卫生,不要说打劫,就是你偶尔没有零钱给顾客找零,顾客基本就不要了.

但是总的利润不高,因为一年只有9个月满负荷经营。所以收入不高,但是有3个月的假期,房租1年也只算10个月的。
:wdb37::wdb17:
 
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我来介绍一下英国的经验,14个月 COSTA咖啡 店长经验。

我的COSTA位于大学区,60%顾客为教职工,35%学生,5%外来人员。80%利润来源于:咖啡,茶和热巧克力(其实就是有味道的水),20%来源于瓶装饮料和袋装食品。Cakes,三明治,Baquatte,bagel什么的经营额很大,但是利润为负,因为卖不掉的全部要扔掉,所以成本巨大!但是这部分又不能没有,因为没有了,谁还来喝咖啡呢?

所谓质量抽检,其实是员工福利了,上下午有一份免费咖啡,基本上都是拿铁和摩卡,浓浓奶香还有奶油,生活不要太甜美哦~~~

80%的营业额发生在9-13点,营业时间8-17点。英国人都很绅士,而且是在大学区,顾客素质非常高,会主动替你清理卫生,不要说打劫,就是你偶尔没有零钱给顾客找零,顾客基本就不要了.

但是总的利润不高,因为一年只有9个月满负荷经营。所以收入不高,但是有3个月的假期,房租1年也只算10个月的。

房租一年只算十个月可真不错
 
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房租一年只算十个月可真不错

所有的供货都有总部负责,设备修理,财务,装修等都不需要操心~其实就是给别人打工的。不过还是很Enjoy~~房租10个月,实际营业9个月。如果有summer school,那就赚了可以营业10个月~哈哈。以上经验只代表英国南部城市里大学区的经验,不代表英国的全部,更不能作为加拿大的投资指南!~
 

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