美国投资移民 发起CP长者屋团购

[八妹]

这个项目我通过网上公开资料研究了一段时间了，我的了解与大家分享：
1、此项目运作是林国雄，香港人，原为加拿大律师，其父为包装行业香港大佬，在广州有投资（华生包装公司），后通过家族纷争，林国雄得到国内公司，在之前也是一家加拿大上市公司董事长，此两家公司也为此次投资者风险担保公司。
2、此项目的管理公司为一成立于20年前的一家在堪萨斯州的长者屋老板（原为在堪萨斯一家银行的副总），到现在发展了27家长者屋（主要在堪州），成为了特许连锁。此次项目借用了这个牌子。
3、国内推广公司为深圳景鸿。
4、2011。5月18日，第28家在阿拉巴马州开始动土。（景鸿客服说是项目公司自己建的，可宣传资料上说是由EB-5投资者投的）。
以上是我了解的情况。

​

基与对众多项目眼花缭乱的选择和分析，现在头都是大的。我本人和投资者无非有2+2的想法：2是指50万本金安全和1年09个月时的条件取消，此为前2，后面的2为是否可以取得一定的收益来冲抵5年后由于汇率下降造成的50万投资款的缩水，以及在申办过程中各项费用的合理（中介费、律师费、管理发行费）。


故：我想邀请6个人有想法投资CP长者屋的同僚一起团购CP长者屋，以求2+2》4，共同探讨CP的可行性，同时制定团购行动方案，以及美国生活方案，力争在2012年3月前递交申请，2012年9月登陆美国。


不知有响应者吗？​

​

 

[ylyyly]

回复: 发起CP长者屋团购

这种团购不WORK

 

[HJLLEE]

回复: 发起CP长者屋团购

八妹,你是不是头大!
长者屋建在阿拉巴马州需要多少投资,6个人300万美元,80万够不够????!!!!
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这个项目我通过网上公开资料研究了一段时间了，我的了解与大家分享：
1、此项目运作是林国雄，香港人，原为加拿大律师，其父为包装行业香港大佬，在广州有投资（华生包装公司），后通过家族纷争，林国雄得到国内公司，在之前也是一家加拿大上市公司董事长，此两家公司也为此次投资者风险担保公司。
2、此项目的管理公司为一成立于20年前的一家在堪萨斯州的长者屋老板（原为在堪萨斯一家银行的副总），到现在发展了27家长者屋（主要在堪州），成为了特许连锁。此次项目借用了这个牌子。
3、国内推广公司为深圳景鸿。
4、2011。5月18日，第28家在阿拉巴马州开始动土。（景鸿客服说是项目公司自己建的，可宣传资料上说是由EB-5投资者投的）。
以上是我了解的情况。

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基与对众多项目眼花缭乱的选择和分析，现在头都是大的。我本人和投资者无非有2+2的想法：2是指50万本金安全和1年09个月时的条件取消，此为前2，后面的2为是否可以取得一定的收益来冲抵5年后由于汇率下降造成的50万投资款的缩水，以及在申办过程中各项费用的合理（中介费、律师费、管理发行费）。

故：我想邀请6个人有想法投资CP长者屋的同僚一起团购CP长者屋，以求2+2》4，共同探讨CP的可行性，同时制定团购行动方案，以及美国生活方案，力争在2012年3月前递交申请，2012年9月登陆美国。​

不知有响应者吗？​

 

[zoema]

回复: 发起CP长者屋团购

八妹,你是不是头大!
长者屋建在阿拉巴马州需要多少投资,6个人300万美元,80万够不够????!!!!
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我倒是很赞成投资人组团操作个小项目，集中财力，控制风险，增加收益。

这实际上投资人自己既做投资人，也做项目方。做这项目方也不是个简单的事。要把握风险，就需要项目的每一步都要介入。

1。首先这是一个周期很长的过程。就算是做养老院项目，选址，选市场是个非常技术的问题。50万标准的投资项目注定是农村或城市里的高失业地区。美国这么大，投资人要从哪里开始呢？投资人要对不同的地区的老年人的市场要研究。比如我要做威斯康星州的市场，那里有70个COUNTY，差不多40个是符合50万投资标准的地区。我先对这40个COUNTY 进行简单的调查其养老院市场的饱和情况，对比其人口基数，最后决定我会在威州的7-8个COUNTY做养老院项目，其他的地区我是不会介入的，有的是市场比较饱和，有的是人口过于稀少。

2。养老院项目的收入，很大都是靠拿政府补贴的老人，所以跟各州对老人的养老政策有关。各州的政策都不相同。我是芝加哥的人，但我不做芝加哥所在的州的养老院项目，而做北边的威州的养老院，就是因为他们的政策好，对养老院的开发商讲，风险降低很多。所以投资人要对各州的养老政策好好研究。

3。做项目，另一个重要的风险是控制成本。我的一个项目耗时很长时间，其中的原因是成本无法控制。不同的承建商，建筑师，估算的成本不同。投资人不花时间选承建商，就无法控制成本，对于项目来讲，如果成本过高的话，项目没开始，就注定赔钱，无法同其他的养老院去竞争了。

4。在农村地区，因为养老院不多，大多是小型的养老院，品牌的吸引力不重要，重要的是当地的人脉，这一点和大城市不同，我在这个直投项目常驻了几个月，觉得雇到口碑好的管理团队是相关养老院的存亡的大事。我们项目的当地的对手因为OWNER退休要转让，接手的管理团队的很多举措导致大批的老雇员辞职。现在一些雇员和客户在等我的项目开张，转过来。所以雇好的管理团对至关重要。

以上是我的一些策划养老院项目的心得，供参考。

 

[村长]

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这种团购不WORK

 

[八妹]

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八妹,你是不是头大!
长者屋建在阿拉巴马州需要多少投资,6个人300万美元,80万够不够????!!!!
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80万？什么意思？你是说要480万（6*80），还是说不需要300万？

 

[八妹]

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我倒是很赞成投资人组团操作个小项目，集中财力，控制风险，增加收益。

这实际上投资人自己既做投资人，也做项目方。做这项目方也不是个简单的事。要把握风险，就需要项目的每一步都要介入。

1。首先这是一个周期很长的过程。就算是做养老院项目，选址，选市场是个非常技术的问题。50万标准的投资项目注定是农村或城市里的高失业地区。美国这么大，投资人要从哪里开始呢？投资人要对不同的地区的老年人的市场要研究。比如我要做威斯康星州的市场，那里有70个COUNTY，差不多40个是符合50万投资标准的地区。我先对这40个COUNTY 进行简单的调查其养老院市场的饱和情况，对比其人口基数，最后决定我会在威州的7-8个COUNTY做养老院项目，其他的地区我是不会介入的，有的是市场比较饱和，有的是人口过于稀少。

2。养老院项目的收入，很大都是靠拿政府补贴的老人，所以跟各州对老人的养老政策有关。各州的政策都不相同。我是芝加哥的人，但我不做芝加哥所在的州的养老院项目，而做北边的威州的养老院，就是因为他们的政策好，对养老院的开发商讲，风险降低很多。所以投资人要对各州的养老政策好好研究。

3。做项目，另一个重要的风险是控制成本。我的一个项目耗时很长时间，其中的原因是成本无法控制。不同的承建商，建筑师，估算的成本不同。投资人不花时间选承建商，就无法控制成本，对于项目来讲，如果成本过高的话，项目没开始，就注定赔钱，无法同其他的养老院去竞争了。

4。在农村地区，因为养老院不多，大多是小型的养老院，品牌的吸引力不重要，重要的是当地的人脉，这一点和大城市不同，我在这个直投项目常驻了几个月，觉得雇到口碑好的管理团队是相关养老院的存亡的大事。我们项目的当地的对手因为OWNER退休要转让，接手的管理团队的很多举措导致大批的老雇员辞职。现在一些雇员和客户在等我的项目开张，转过来。所以雇好的管理团对至关重要。

以上是我的一些策划养老院项目的心得，供参考。

谢谢马姐，你给我发的商业计划我看了，有几点感受：
1、我很赞同这种直投项目，但你的商业计划也是作的借贷形式，你成立了形同于基金公司的资金管理公司，再把钱通过这家公司借给项目公司，这公司也是你成立的，来收取管理费，既然是直投，就没必要左手把投资款交给右手，来收取管理费，可作为基金公司又不能提供相应的保障，最终还是项目本身来保障，作为你来说已经无偿使用投资款5年，又何必以这种方式收取再一笔的管理费呢？所以你所谓的直投还是等同于区域中心来操作的基金管理公司方式。可又像个没理顺的怪胎。CP是由林国雄成立了资金管理公司，但他通过国内公司和加拿大上市公司来担保资金安全和I-829的通过，来规避美国BE-5不得担报的法律要求。所以作为投资者来说这点很重要。
2、你提到的选择项目所在地问题，CP 已在阿州买了16块地，作为团购方我们可以去考察，选择其中的一块。CP报价14万地价，作为团购我们是否可以谈。甚至我们只要在他们已批准的区域所在地我们团购方自己去找地嘛。
3、作为一间长者屋，我们通过团购，我们可以把项目往直投上靠拢去谈，甚至我们要求作为一间CP屋的董事参与项目决策。
4、作为团购，我们制定团购行动方案，简单的说，我们可以聘请国内律师与林国雄谈保障协议条款，聘请国外移民律师做移民工作，甚至可以代表董事参与项目过程。
5、团购行动方案：第一步可以在国内作充分的对项目的了解，通过中介，报告会，林国雄的风险保障公司，第二步，到美国项目所在地考察，意向性的聘请美国律师。第三步 团购会员在国内商讨最后的所有有关项目和协议、费用等情况，第四步，开始与项目中介方（由于林国雄为项目发起方，故中介服务我们也许不需要）、管理方（林国雄）、担保方（林国雄）、律师（国内、国外）等落实协议，开始申请！

 

[visatousa]

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80万？什么意思？你是说要480万（6*80），还是说不需要300万？

人家的意思说，在阿拉巴马州建一个22间房的大HOUSE有80万美元足够了。根本用不了300万美元。

 

[八妹]

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人家的意思说，在阿拉巴马州建一个22间房的大HOUSE有80万美元足够了。根本用不了300万美元。

谢谢！
故：不管项目如何，要作到参与，假如通过团购，这六个人作为董事的话，项目就是绝对控股的，只要80万也行，其他220作为流动资金去运作这个长者屋，扩建或者增加项目其他的附加投资嘛，反正一切为了绿卡去做就可以了。总的想法要剥掉这些花花外衣，作到投资者直接参与项目。假如只要80万，又预计不可能完成就业人数，也可以考虑马上撤退吧，只有作到能把握公司，我们建立好退的管道，只要发现有问题，我们在尽可能少损失的情况下通过自己建好的管道往回撤嘛，祖国妈妈的大门没关的。

 

[美国EB5专家]

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谢谢马姐，你给我发的商业计划我看了，有几点感受：
1、我很赞同这种直投项目，但你的商业计划也是作的借贷形式，你成立了形同于基金公司的资金管理公司，再把钱通过这家公司借给项目公司，这公司也是你成立的，来收取管理费，既然是直投，就没必要左手把投资款交给右手，来收取管理费，可作为基金公司又不能提供相应的保障，最终还是项目本身来保障，作为你来说已经无偿使用投资款5年，又何必以这种方式收取再一笔的管理费呢？所以你所谓的直投还是等同于区域中心来操作的基金管理公司方式。可又像个没理顺的怪胎。CP是由林国雄成立了资金管理公司，但他通过国内公司和加拿大上市公司来担保资金安全和I-829的通过，来规避美国BE-5不得担报的法律要求。所以作为投资者来说这点很重要。
2、你提到的选择项目所在地问题，CP 已在阿州买了16块地，作为团购方我们可以去考察，选择其中的一块。CP报价14万地价，作为团购我们是否可以谈。甚至我们只要在他们已批准的区域所在地我们团购方自己去找地嘛。
3、作为一间长者屋，我们通过团购，我们可以把项目往直投上靠拢去谈，甚至我们要求作为一间CP屋的董事参与项目决策。
4、作为团购，我们制定团购行动方案，简单的说，我们可以聘请国内律师与林国雄谈保障协议条款，聘请国外移民律师做移民工作，甚至可以代表董事参与项目过程。
5、团购行动方案：第一步可以在国内作充分的对项目的了解，通过中介，报告会，林国雄的风险保障公司，第二步，到美国项目所在地考察，意向性的聘请美国律师。第三步 团购会员在国内商讨最后的所有有关项目和协议、费用等情况，第四步，开始与项目中介方（由于林国雄为项目发起方，故中介服务我们也许不需要）、管理方（林国雄）、担保方（林国雄）、律师（国内、国外）等落实协议，开始申请！

 

[美国EB5专家]

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这个广告做得好！

 

[EB5AEB5]

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这个广告做得好！

 

[USCIS]

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网络营销是门大课啊

 

[zoema]

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谢谢马姐，你给我发的商业计划我看了，有几点感受：
1、我很赞同这种直投项目，但你的商业计划也是作的借贷形式，你成立了形同于基金公司的资金管理公司，再把钱通过这家公司借给项目公司，这公司也是你成立的，来收取管理费，既然是直投，就没必要左手把投资款交给右手，来收取管理费，可作为基金公司又不能提供相应的保障，最终还是项目本身来保障，作为你来说已经无偿使用投资款5年，又何必以这种方式收取再一笔的管理费呢？所以你所谓的直投还是等同于区域中心来操作的基金管理公司方式。

你在说我的直投项目？我们是投资人占股的产权型，不是借贷型，搞混了吧？

 

[zoema]

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。
2、你提到的选择项目所在地问题，CP 已在阿州买了16块地，作为团购方我们可以去考察，选择其中的一块。CP报价14万地价，作为团购我们是否可以谈。甚至我们只要在他们已批准的区域所在地我们团购方自己去找地嘛。

买地不是个问题，重要是项目的市场的问题。你要他们CP为每块地/项目提供市场调查报告，看看市场需求的问题。这样16块地选一个。

如果你真要投资CP的项目，我会提供我的经验，你可以参考一下。这个项目的规划过程差不多要半年到一个年。

1。如果用区域中心的间接就业，必须是在区域中心内买地。买地先要跟当地申请ZONING，2-3个月，然后是土地交割手续。这个时间比较不好掌握。有的ZONING 会更长。

2。建筑师依照CP的商业模式设计图纸，2-3个月时间。这时候养老院设计的床位一定要够支持6个投资人的绿卡就业要求，需要做就业报告才能定床位多少？ 找一个总造价-床位数-就业人数的一个平衡点。这是非eb-5项目不考虑的的问题，确是EB-5项目成功的关键。这是我花费时间最多的地方，一年半，我用了3家建筑设计公司。

3。图纸定稿后，找承包商报价，2-3个月时间。

4。以上三项做完，项目没有要更改的需要，投资人可以申请526了。如果以后有更改，有可能导致material change，829就危险了。

你了解ALABAMA 的州政府的养老院补贴政策，这就决定你是不是要在ALABAMA州做。如果这个项目只能做PRIVATE PAY的老人，等老人的积蓄花光了，要老人搬走的话，对项目的长期经营不利的。

 

[zoema]

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，第四步，开始与项目中介方（由于林国雄为项目发起方，故中介服务我们也许不需要）、管理方（林国雄）、担保方（林国雄）！

原来管理方是他们啊，而非美国的CP啊！

如果这个项目只是从CP买个商业计划和图纸，并不是项目发起方，管理方，那和美国COUNTRY PLACE养老院品牌有什么关系呢？

只是为了那个图纸，商业计划而付加盟费吗？ 他们18-20个床位的养老院商业模式能满足6个投资人的就业要求吗？

 

[八妹]

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这个广告做得好！

兄弟呀，你怎么看什么都象邻居家偷了你家的斧头，我前几天还看了你的超市想法，还跟贴问了你的情况，你去看看，我真很认同你的想法。是不是这个论坛完全是中介互掐的地方，要是这样就太遗憾了。我真的在寻找一个投资者自己能控制的项目，钱由发起和项目方去赚，我们只要求用工人数，其实，项目方只要把赢利放在5年后（5年中其实是有收益所得的），利用投资者资金把项目建起来何尝不行呢，现在主要是项目发起者对利益的要求太多（不但无偿使用你的钱，在项目有收益的情况下还要你的管理费，可又不愿做实质性的保障，所谓保障，你们又要说与移民法律相背等理论，是吗？可大家知道保障可以采取不违背法律的方式来实现的，论坛中没人愿意探讨这些，大家就是一个劲忽悠项目-----恩！），所以有可能的把投资者带到沟里。
就马姐的项目来说，假若她作成真正的直投，1、由投资者按投资比率控股，2、另外 ，就其个人资产来对本金和I-829作无限担保。其实大家要明白，作为投资者怀着把50万打水漂的心理去做的人毕竟还是很少的。马姐，我们再如何说自己保证项目如何如何，真的，不如形成一个实质的保障条款，你的项目会很好的，起码我会考虑投你的。你跟我发的东西我仔细看了，真的，也许那份计划书可能是找了人家的东东以后拼的，那是从一份区域中心的项目计划书改的，应该是！（你一方面说是直投，一方面有说你的项目挂在区域下，一方面又左手成立管理公司来收取管理费，右手成立项目公司，没必要的，要满足这个市场上所有人的想法很难的，你要旗帜鲜明的告诉投资者你的方式）。要是直投很简单-----告诉投资者，落实前面我提的两点，这就是诚意而非忽悠的表现了。我会关注你的项目的。

 

[八妹]

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原来管理方是他们啊，而非美国的CP啊！

如果这个项目只是从CP买个商业计划和图纸，并不是项目发起方，管理方，那和美国COUNTRY PLACE养老院品牌有什么关系呢？

只是为了那个图纸，商业计划而付加盟费吗？ 他们18-20个床位的养老院商业模式能满足6个投资人的就业要求吗？

我仔细看了一下，就象你请的当地那个管理公司一样的CP是来管理长者屋的日常营运。就业要求有个什么计算公式，直接要求的是37个吧 （还有一个为长者屋服务的诊所）。

 

[zoema]

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就马姐的项目来说，假若她作成真正的直投，1、由投资者按投资比率控股，2、另外 ，就其个人资产来对本金和I-829作无限担保。其实大家要明白，作为投资者怀着把50万打水漂的心理去做的人毕竟还是很少的。。

第一条，我是在这俩个项目作到了。

第二条，那位林先生可以用项目外的个人资产做，我们只是用项目的资产来担保，是移民局的规定。项目里也有我们自己的投资，也是我们的个人资产呀。如果项目损失，我们自己也损失。

829风险是投资人在选择项目之前，要看清楚，是不是有可控性，怎样控制。如果觉得6个投资人的20个单元养老院可以做829就业的担保，我只能说佩服林先生的胆识。 我们是不会这样草莽的。

我的直投项目3个投资人，30来个床位，要直接雇34个人来满足829的要求。这点我是要保证的。

我们的另外的区域中心项目，60来个床位，直接雇64个人，就业模型只好依据MMAC的模型。

我在项目操作上能保证的是，一板一眼按移民法操作，这是我花大量时间研究EB-5的原因。我们说要雇到的人数，我们会保证雇到。其他的风险，投资人自己要担量了。

 

[zoema]

回复: 发起CP长者屋团购

我仔细看了一下，就象你请的当地那个管理公司一样的CP是来管理长者屋的日常营运。就业要求有个什么计算公式，直接要求的是37个吧 （还有一个为长者屋服务的诊所）。

CP的模式是18-20个床位，要直接雇37个人吗？我们是30个床位，直接雇34个人。