印度之行有感

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我也去过印度,到过新德里,北方邦和阿拉伯海边的阿马德巴德(几年前那里曾经发生震惊世界的恐怖爆炸案)。总体感觉和楼主一样,脏。我去过的一个工业城市Kanpur,当地人自诩自己的城市是英国的曼彻斯特,让我哭笑不得。我在中国最大的工业城市长大,又曾经服务于大型国有企业,所以对于工业还算有很深的了解。当地的大部分印度工厂,在中国最多是小型家庭企业。那种脏,是你从来没有见到过的脏。在阿马德巴德,当地接待我的工厂主开着一辆小面包车来接我(相当于昌河面包车)。行驶在马路上,他自豪地告诉我,这是高速公路,问我中国的高速公路多不多。那不是封闭的公路,四车道,旁边的路人可以进入到路面并横穿马路的那种。在中国算一级公路吧。我只能回答说,中国的高速公路不是这样的。我总得客气一下,不能打击人家的民族自尊心。
后来,我有机会在上海接待印度来的客人。当我去闸北区接他们到徐汇区时,我们在南北高架路上穿越了上海的城市中心地带。全程中,他们几乎没有声音。送他们去浦东机场的路上,大家随意聊天中,有一个印度朋友说:其实象孟买这样的城市也有比较发达现代的区域。不过,和中国的城市相比,这种区域往往就象在一个圆桌面上的一盘孤独的菜。而上海,整个桌面都比较现代化了。
 
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这个还是要澄清的,不能说假。看图片,照这张像时很多女同胞都在尖叫。
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这个神像这么干净, 有人做清洁的,

有天晚上, 一个女工洗神像, 太认真了, 用力过大, 掉了,
赶紧找万能胶, 给粘上了,
第二天, 园长看到一个亭亭玉立的神像, 赶紧把清洁工叫来,
怎么回事,
清洁工知道瞒不住, 就跟园长说了,
园长说, 你没发现你给粘反了,
清洁工, 没有啊, 我见到的, 都是朝上的,
 

majorshenzhen

早起的虫子被鸟吃
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这个建于我国宋朝时代的神像,的确每年都有信徒来清洗。其实是一种仪式。所用的清洗剂就是牛奶,据说,冲洗干净后还要从神像上把一筐一筐的金币往下抛,大概这就是该宗教初始时期,为了吸引信徒而保留下来的吧。

这个神像这么干净, 有人做清洁的,

有天晚上, 一个女工洗神像, 太认真了, 用力过大, 掉了,
赶紧找万能胶, 给粘上了,
第二天, 园长看到一个亭亭玉立的神像, 赶紧把清洁工叫来,
怎么回事,
清洁工知道瞒不住, 就跟园长说了,
园长说, 你没发现你给粘反了,
清洁工, 没有啊, 我见到的, 都是朝上的,
 

艾米丽娃娃

THE Defiant
第4天

早上起来,阳光明媚,于是走出酒店,再去看看那座印度门。

略远处的阿拉伯海波光粼粼,但海水的颜色是一种说不清的灰黄色。那浑浑沌沌的感觉,一如歇息在它怀抱里的桅杆船。

这时有个小老太婆似的印度女人穿着传统的拖地长裙,走到我身边,微笑着举起她手中用白色花朵编成的长花环和手环。我的第一个本能反应是“No, thank you”。“It's free”,她拿起我的左手手腕,不由分说地就给我套上了一个手环,然后又微笑着看着我,不咄咄逼人,也似乎别无他求。我有点迷惑了,免费的?这是一个神的国度?

一个三五岁的小男孩又向我跑来,眼睛大大,很是可爱。我对他笑了笑,小老太婆这时终于发话了:Maam, please buy him some milk.

我明白了。Well, sounds fair。总不能白拿人家东西。我拿出包里的皮夹,一看在班加罗尔机场买东西找回来的卢比,有些小钱,还有一张1000卢比面额的大钞。于是递给她一张20卢比面额的,没想到她要求我给她500卢比,口气和眼神都变得强硬起来。这让我心生反感了。我说抱歉我没有500卢比,然后准备过马路回酒店去。

她不依不饶,紧跟着我说美金也可以。很后悔我居然又回答她了,说我没有美金。她马上往远处一指:那有换钱的地方。

虽是光天化日之下,我还是被她的纠缠搞得有点害怕,急走至马路对面,酒店的门就在那里,看到侍者的那一瞬间,才一下子觉得安全了。小老太身边那个可爱的小男孩毕竟年幼不懂事,也想跟着我进去,老太急忙呵住了他。虽然对老太的好感已荡然无存,对小男孩倒有点feel sorry。

在酒店大堂等众人集合前去企业拜访时,我又看了下皮夹,里面有10元面额的美金,想着自己毕竟白白拿了人家一串花,那个小孩看上去也惹人怜爱,我准备等会再次出门时如果他们还在,就把这10美金给他们。

走出酒店大门,前往停在一侧的大巴时,我正用眼光扫视周边,没想到小老太居然已经站在了我跟前。"Maam..." 反感之情再次涌起,没等她再说下去就赶快把这10美金放到她手里。笑容立马又回到了她的脸上,眼神和整个面部表情都柔和下来,还毕恭毕敬地对我合起双手致谢。

如果说我在酒店大堂里准备好10美金的那一刻,还抱着与人为善的心,此时已经是带着轻蔑,一心只想把她打发走了。

之后两天,每天早晨我们走出酒店上大巴时,她总在那里,向别人继续“兜售”她的花环,对我则总是甜甜一笑,不过我再也没有心思去回应她的问候了。

对于那个可爱的小男孩,倒是有时还会想起。不知道他真的是她的小孩吗?那钱,真的给他买奶粉了吗?
 
最后编辑: 2012-10-25

艾米丽娃娃

THE Defiant
第4天 (续)

离开那个讨钱的小老太后,去了印度一个著名的家族企业Aditya Birla集团。据说它是全印度经营最为多元化的企业,涉足金属、水泥、服装、化工、化肥、金融服务、电信、IT等。

接待我们的是来自集团总部的三位高管,都是男士,仪表堂堂、英语流利(口音不重)。不过他们并非Birla家族成员,而是被雇佣的职业经理人。

集团董事长为Birla家族的一个成员,下设集团总部,至于在各个行业开展的业务,则又都分别成立了独立的公司,向集团总部汇报。董事会中有几个席位我忘了,只记得有一位是董事长的母亲,不过她主要负责Birla品牌及慈善事业。

入座之后,先看了有关该公司介绍的一段录像。形式非常新颖,整个录像没说一句话,而是通过一对俊男倩女追寻一只水晶球的浪漫故事情节和写意画面,展现了公司所涉足的领域和价值观,看上去像一部唯美的文艺片,而不是企业宣传片。

当然看完录像之后,三位高管还是对我们作了集团情况介绍,并接受了我们这一行人中各路企业家的提问。几个人抓住“家族企业”不放,再三求证偌大集团的权利集中在家族成员手里的弊病。不过三位高管好像并不认为“家族企业”是个问题,他们耐心解释集团旗下的各家企业都有经营自主权,集团总部则为各企业提供全方位支持,只有投资决策由Birla家族拍板(毕竟钱是他们的么),而且董事长也有其智囊团,辅佐他进行投资决策。听上去他们对这个家族企业还挺满意,也挺忠心耿耿。

回答完我方七嘴八舌的提问,他们表示也想问我们几个问题 - 有关于在中国设厂的厂址选择问题,也有关于中国企业的生产成本问题,我记得他们说发现有些中国产品的售价竟然低于原材料的价格,这是怎么回事(这个我也想不明白,知道的朋友吱一声)。

我方各位老谋深算的企业家在向他们“狂轰乱炸”,满足了自己对各种问题(有大有小,有聪明有愚蠢,还有别人讲的时候不好好听,结果重复询问的:wdb4:)好奇心后,这时面对三位印度绅士的认真提问和虚心表情,就开始故作神秘,故弄玄虚,甚至趾高气扬了。除了一位女企业家比较认真地解答了他们的一个问题外,其余问题都被嘻嘻哈哈,插科打诨地打发了,甚至有些调侃的话,对印度东道主来说不太礼貌,他们放肆地笑着说着,搞得三位印度绅士满头雾水!

耐心详细地与我们分享经验后,他们的几个问题却几乎都没有得到满意的答案,我看他们有一点点失望......

告别时,他们送给我们每人一本该家族企业创始人的自传作为礼物,我觉得这是一份很好的礼物,既为该公司作了宣传,也能把有价值的信息广为传播。从该公司与我们交流的态度来看,他们非常注重沟通。真希望国内有些企业能够借鉴一番,以后送礼品别老送那种工艺粗糙的镀金的羊猴鸡狗猪什么的了:p

后来有一天,我们中的一位老总想到了这家公司,说:不愧是个响当当的家族企业,你看连那三个为他们打工的高管,都很有贵族气质。我心想,那是,你们和他们比比,差远了!:wdb26::wdb6:

不过说真的,这一批中国企业家,素质还真的不算差的。那么,这是不是也说明了,中国的新贵们除了有钱,若要再拥有点别的什么,还有很长的路要走?
 

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最后编辑: 2012-10-25

艾米丽娃娃

THE Defiant
第四天(续)

中午去Grand Hyatt吃了渣打银行的款待午宴。我觉得印度的这家Grand Hyatt装修之类挺不错的,不比上海的差。另外,貌似酒店服务人员的态度都很好(不止这一家),服务意识很强,是不是因为印度本来就是一个等级观念严重的社会,酒店服务员与生俱来就习惯了恭顺?

渣打银行此番设宴目的,无非是为了吸引企业家日后若在印度发展,去找他们融资。有两个渣打的印度人了解了一位老总的投资意向后,我看他们简直开始抢这位老总了,呵呵。

午餐为西餐,非常简单,一道色拉,一道主菜(荤菜是鸡,那些天下来早已吃够了,要了个蔬菜,量很少),再一个甜品就完事了。好像没吃饱,差点就要怀念印度的饼了,呵呵。
 
最后编辑: 2012-10-25

艾米丽娃娃

THE Defiant
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第四天(续)

下午拜访了塔塔集团。这大概是许多中国人都比较熟悉的印度企业了。

接见我们的是塔塔国际的董事长。和上午参观的家族企业一样,因为塔塔集团也已高度多元,所以塔塔国际只是集团旗下的一个分支。该董事长是个幽默精干的老头,英语也不错,口音不重。与他一同接待我们的一个手下人,那英语就让人听得比较费力了:wdb14:

董事长对中国显然相当熟悉,据他自己介绍,他(因为还兼任塔塔钢铁副董事长)和宝钢前董事长谢企华,还有上海现副市长艾宝俊都是老朋友。

由于对塔塔早有所闻,整个拜访对我来说没啥新意,唯一引起兴趣的大概是塔塔现在新开发出的一款廉价车型 - Tata Nano。它就好比是印度的奔驰Smart(其实比smart还大一些),不过价格只要2500美金:wdb18:

曾在街上看到过2次Tata Nano,但都来不及把它拍下来,只好贴张网上找来的图。

在见面结束时,这位董事长也说他要问我们一个问题,然后带着一丝坏笑问:Who will be the next President of your country? 哈哈,于是我们也调侃他,回答说:Who (Hu) knows:wdb6:

董事长随后意味深长地笑着说,那祝愿18大后,中国的经济继续保持增长。

对于这样一个中国通,实在是一切尽在不言中。好象也无须多说什么了,我们便谢了他,然后就离开了塔塔集团。
 

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沙发。tata的IT咨询业也很不错,在中国也有不少项目呢。
 

majorshenzhen

早起的虫子被鸟吃
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TCS:TATA咨询服务。印度人所谓的咨询,就是依胡萝画瓢,跟着别人屁股后面,没有一点创新精神。
 
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TCS:TATA咨询服务。印度人所谓的咨询,就是依胡萝画瓢,跟着别人屁股后面,没有一点创新精神。

哪里那么多需要创新的呢,能分得一杯羹就算不错了。不过印度的IT在加拿大也很火啊,InfoSYS派大批持工签的来加拿大呢。
 
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为什么你的签名是阳光快运的广告?你和阳光啥关系?马甲关系?哈哈

我是打酱油的阿。
 
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你们去那个家族企业参观,我们的老总和人家的高管的对比,很感慨。

我们的一些同胞是这样,与人打交道总是缺乏一种真诚。躲躲闪闪,顾左右而言他,甚至嘻嘻哈哈,搞的别人一头雾水……不过我觉得这种表现是和我们的文化,社会有关系,有深层原因的。

娃娃如果有博客日志之类的,别忘了把这些拷贝过去。很珍贵的记忆。
 

majorshenzhen

早起的虫子被鸟吃
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还有一个wipro,号称印度三剑客。

咨询公司,名气大的就那么几家:accenture,ibm,hp,capgimaini,tcs。。。

哪里那么多需要创新的呢,能分得一杯羹就算不错了。不过印度的IT在加拿大也很火啊,InfoSYS派大批持工签的来加拿大呢。
 

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