主管到我桌前问are you willing to work with us?我说sure. 他说welcome to Canada

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政府项目奇慢无比,半年的intern根本出不了什么大成绩。不象在小公司,半年内可以完成20+项目。在一次项目会议上我show off了。一个已经花了几个月的网站,我重新用我的方式建了一个,视觉效果更好看,功能更多,用的工具也更先进。当然在会议前我和developer交流过了,非常谦虚客气地,让他去展示我的提案。结果投票结果是大家都喜欢我这个。
换现在这个时候,我绝对不会这样show off,因为太称能对teamwork精神不利。但当时的情况,我想起伍子胥一句话:吾穷途末路,故倒行逆施之。楼主还不至于倒行逆施,但什么都不做的话就只有等待穷途末路-合同终止了。
该做的做了,不该做的我也做了(又犯了一次影响security的错),最终intern转成contractor。
 
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那段时间的楼主就象很多IT码农一样是个怪女人,一心扑在提高专业知识上。同事们喝咖啡,我也不去。他们都是男的,我不知道我跟去能说什么。
对向往学习的楼主来说,多伦多是个很好的资源。我在meetup上找到一些很有意思的group,然后参加他们的讲座,论坛,社会活动。都是免费的,还包吃包喝,抢答对了,还送广告衫,连穿都包了。
网上还有很多online course,楼主上班有的是时间自学。
在一次纯聊天的聚会中,我得知某非营利组织,关于教女人们设计和编程的,需要mentor,于是楼主报名做导师了。
看到那些女人组织这些活动,非常羡慕她们的passion热情。设计课程楼主很熟,非常顺利。还有学生twitter楼主表示感谢。coding课程上马时那一刻楼主傻眼了,因为楼主不知道用英文念那些代码和标点符号。谁叫楼主是个免费的volunteer mentor呢。但从此以后,楼主学会了念所有的标点符号,并认识了一些同行,还中奖了一堆奖品,其中包括online course free voucher 和价值700刀的讲座。
 
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参加了这些专业活动后 ,楼主觉得IT码农也是一份有前途的职业,有时候还蛮有意思的。这一年曾用limo接送楼主面试的企业却噩报频传。转成contractor的楼主收入也成倍增长。楼主对回流,转回原专业的想法越来越淡。
 
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楼主好样滴。顶
 
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在一次纯聊天的聚会中,我得知某非营利组织,关于教女人们设计和编程的,需要mentor,于是楼主报名做导师了。
看到那些女人组织这些活动,非常羡慕她们的passion热情。设计课程楼主很熟,非常顺利。还有学生twitter楼主表示感谢。coding课程上马时那一刻楼主傻眼了,因为楼主不知道用英文念那些代码和标点符号。谁叫楼主是个免费的volunteer mentor呢。但从此以后,楼主学会了念所有的标点符号,并认识了一些同行,还中奖了一堆奖品,其中包括online course free voucher 和价值700刀的讲座。

对这个教女人们设计和编程的超感兴趣啊,楼主方便讲吗?我去报名听课
 
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在一年后的review时,主管的评语是我的技术没有任何问题,但必须提高communication skill,这是一道墙在我面前。我也很不喜欢自己这样的状态,只有工作,不会干别的事情,神经病(Geek? or Nerd?)一样。
我问主管是否介意我去和同事们喝咖啡,他说虽然他不喜欢,但仍鼓励我去。因为You are so dedicated to your work. You deserve coffee time。然后我说,我知道某同事参加了toastmasters,表示很羡慕。他于是即联系了那同事,介绍我也去。

同时办公室也来了个新的admin assisstant,是个中老年妇女。有句这样的话,如果你能和办公室最喜欢八卦的人混熟的话,你可以在公司少奋斗两年。因为你会知道很多内幕消息,高层轶闻。这个女人超级八卦,于是我加入喝咖啡的组织。
什么事情都是经历多了,自然就习惯了。那时候每周我只去2次,没什么话说,到现在我几乎每天都去,能说上一些话,而且我一个女的,其余的都是男的(她已经离开我们办公室了)。关于这个女人的八卦我也能写一长篇,因为她的故事太有教育意义了。
 
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花开两头,各表一枝。Toastmasters Club我以前就知道,据说很不错。同事是个印度人,非常牛,非常专业的那种,牛到代表高层经理的工会和政府谈判bargin的那种。在Toastmasters的前几个月,我什么事也不做,就观察他们干什么。慢慢地同事就鼓励我参入,先从Timer做起。看似简单的任务,我都能搞得手忙脚乱。然后参加Table Topics,就是拿到题目,两分钟内组织自己的语言上台做一个speech。还有一些其他的角色:Gramarian,Greeter。几个月后在同事的push下我开始做正式的演讲,一个,两个,....
开始自然是挫得很的。什么忘记词了,手放台上了,太僵了,手握在一起不自然了,看错问题了,乱答了。看别人的演讲犯的错也是很有意思,比如眼睛总是看窗外,太多filter words,嗯,啊,you know, and, so。
好在有一点,楼主做过老师的,不怕上台,脸皮也不薄。开始找不到话题说,楼主认为自己是个很无趣的人,没啥好说的,慢慢地发现自己还是个有故事的人,啥都能说。而且听别人说也是很有意思的,你就知道周围的人想什么,干什么,喜欢什么,流行什么。
我们这个club的人特别nice,评价时99%的都是表扬的话,哪怕你说得再差,只说一两样需要提高的地方,这是是评价的技巧之一,三明治理论,赞扬-批评-赞扬。有的人认为应该实事求是地评价,大家互相表扬,哪能进步?其实不然,我知道我自己有哪些缺点,我需要的是大量练习,熟能生巧。我不需要别人的负面评价,那样会阻止我sign up the next one.

除了参加上台演讲外,楼主半年后在前president的push下,接受了executive team的一个职位:Vice President of Public Relations。开始楼主担心别人看到本club的形象代表是个讲着蹩脚英语的人会吓跑的,但也硬着头皮上了,设计名片,agenda,圣诞节邀请newsletter,brochure,参加executive team的每月讨论会。
楼主下周做第9次演讲,计划下个月完成第10次,就可以为本club“评优”多得一个point了。
 
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真棒,学习
 
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好事啊,代表广大艰难大侨胞表示汹涌澎湃的祝贺。
 
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时间又过去了半年,到12年9月份,我已经干了一年半的contractor,根据法规,必须决定我是走是留。主管告诉我,将要run a competition for my position,楼主必须beat the other applicants and win the competition才能得到这个permanent职位。也就是说楼主要面临再次resume, interview and test。
口语是楼主不得不面对的问题,这次楼主报了一个口音纠正班。
 
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之前楼主也搜索过西人的accent reduction课程,不过后来没机会去试听,还是报了Jerry English.感觉应该是正确的选择。因为口音纠正应根据不同地方的口音针对进行,只有中国人最了解中国人,而且Jerry本人的发音非常好。当然他的课也很好笑,学生们都得被他取笑。
楼主原来知道自己发音挫,但不知道挫在哪里。现在知道挫在哪里了,但仍然挫,因为缺少足够的练习。最近楼主准备Toastmasters的演讲都是先录音,再听的时候那个挫啊,很aweful的。楼主已经上完part1和part2,准备再重新听。
Toastmaster和Jerry英语是楼主每周例行活动三项之二,一个锻炼自己用英语思维,一个让自己尽量说准确。还有一项最后再说。
图书馆和网上有大量资料,楼主是那种只下载不练习的那种人。图书馆那本mastering the American accent的书,楼主借了多次继借多次,就是不看。
网上也有大量视频,楼主最近在udemy网上买了两个,分别是American accent training for IT professional和ESL trouble shooting. 都是在75%off 的时候买的,非常值得的,但很久了也没看完。
楼主这样的人是必须花钱,不得不去,去了不练,被老师催,骂,然后醒悟了,赶紧练练,每周一次。
楼主还有一件感兴趣的事是听audiobook。从hunger games开始感兴趣的。我喜欢看反乌托邦的科幻小说,于是把三本听完了。又找了一些其他的,self help类的楼主也听。为了听书方便,楼主借图书馆CD,但转到iPhone 麻烦。用overdrive,借阅期只有21天,畅销书还得排队。用kindle电子书+ikandou推送可以看很多书,合适的继续看,不合适的就不看了。kindle有text to speech功能,这是我买它的主要原因。适合边听边看,机器人发音只听是不行的。
 
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政府招聘网站请搜ops career,外面人只能看到面对公众招聘职位,里面人通过intranet能看到内部职位。具体步骤网站上有详细介绍,和公司招聘是很不同的。
楼主去年有申请一个cabinet office的职位,给内阁大臣官员们提供digital media services。虽然没成功但是很好的经验。我当时得到面试通知,向主管请假,他祝我best of luck,但我说我都不confident。主管于是把job description 帮我过了一遍,有哪些问题可能会被问到。关于behaviour question, conflicts是必问的,他又帮我编了一个工作场景,组织了一下语言。然后我去面试了。其实这样的内部permanent 的职位一般都是为认可的contractor准备的。但这个过程下来,收获颇多。
 
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最终圣诞节前我这个职位开始走流程了,先是准备resume.
不打算申请政府工的读者不必看了,因为要求太不一样,我这次都没请我那个mentor 帮忙, 尽管她是在印刷行业做proof reading 的。
Resume要求不能超过5页,因为有太多人写上6-7页。我以前的resume简直弱爆了。前面summary of qualifications 一般是5-6条highlight能力,这是不行的。我同事告诉我应该把每项技能列出来,用2条左右的句子证明,并把他的简历给我参考,那个真叫棒啊。这个模板是前admin的。她说她是the queen of interviews,因为她一投一个准,都来面试通知的。这个模板经办公室多人使用,到我这儿是第5个人了。
然后是面试问答准备。圣诞聚餐时又碰到退休的女同事。她是个senior advisor,非常专业,优雅,谦虚的一位女士。楼主八卦地查了她的工资,是楼主认识的人中最高的,比楼主主管的老板还高。她表示愿意以任何方式帮助楼主。于是楼主把简历给她也改了一下,然后写了很多面试问题与答案给她。她对我的答案提了好多建议,哪些如何说,哪些不能说。有些behaviour的问题应该如何应对。有了这样的准备,楼主相信能应对任何behaviour question了。
印度牛人同事也主动提出帮助楼主进行mock interview。结果有些问题楼主没准备到,答得乱七八糟。他告诉我的tip是先用半分钟整理一下思路,记笔记,再组织语言回答。这就象toastmaster 的table topics一样。这也是政府职位面试和外面公司面试不同的地方。每个问题都很长,不是交流聊天的方式,而是每次回答都是一次小型演讲。他要我take advantage of toastmaster practice.
另外当楼主被问到walk through your work flow and technical skills 时,这个问题太大了,楼主沒有很有条理地准备过。于是在那个周末楼主撰写了一个ppt,准备了用visual aid讲一场技术报告,在接下来的这周toastmaster上讲。这样下来楼主能应付大部分技术问题了。
为什么说不是所有技术问题?因为还有paper test,楼主得到一张试卷,上面5-6个问题,答对多少点得多少分。以前的人包括楼主应聘intern都有问到一个超难问题,几个人轮流过桥,或过河,有的人能一起,有的人不能一起,如何安排?几枚硬币摆来摆去什么的。没人能答出来的那种。
最后是online portfolio 和限定任务解决方案的展示。这是楼主的强项。有个段子:用word的不如用excel的,用excel的不如用powerpoint的,写PowerPoint 的不如讲ppt的,讲ppt的不如听ppt的,听ppt的是连word都不会用的。楼主写ppt和讲ppt经验丰富,不在话下。
 

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