单仁平:“万爷”们低估了中共的能力

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英国《金融时报》中文网近日刊发专栏作家许知远的文章《万爷在巴黎》,讲述了作者与万润南的会面和谈话。万润南是昔日四通集团的创始人,上世纪80年代中关村的顶级风云人物,后被定性为1989年政治风波的“幕后黑手”之一。他在那之后出走西方,成为海外民运的重要头面人物。他对作者谈了这些年的经历和对往事的感受。
万润南的一句话令很多人印象颇深:“我们犯的最大错误是,低估了难度,低估了共产党的韧性。”的确,当年那批人跑出去后成立“民主中国阵线”,万润南任“秘书长”,他们预言中共政权将在6年内垮台,甚至有人认为只需3年。这些预言都破产了,作者写道,这是一个“痛苦的、充斥着幻灭与挫败的发现过程”。
万润南已经老了,他在巴黎的生活更加“个人化”。他当年的同伴们大体溃散得七零八落,他们显然没有前途。万润南没有放弃自己的价值观,但他表示,自己最想念的地方是中关村。
那段历史中国媒体上这些年极少提及。然而人们在私人及非正式场合会不时谈论到它,它事实上是中国社会一份重要的集体记忆,对它的回望和反思在一轮轮无声进行着。
中国崩溃论破产
中国的发展有力驳斥了“中国崩溃论”
的确有一些人当年认为中国政府会很快崩溃,西方舆论充斥了那样的预言。在之后的几年里,苏联和东欧国家像多米诺骨牌一样倒了,但中国不仅稳住了阵脚,而且通过进一步改革开放创造了新潮流。这一巨大的事实看似是历史进程的一次扭转,其实它是历史规律的一次坚持。万润南们的悲剧在于看错了这一事实的性质。
中共走向政权之路,比苏联东欧共产党要艰难得多。苏俄十月革命通过大城市暴动成功,东欧社会主义政权是苏联红军一路击败纳粹德国的成果。中国从共产党成立到革命成功用了28年,这当中死了无数共产党人,国家历尽风雨,这是历史以血的代价反复选择的过程。中共最终成为执政者,这决非中国历史的仓促决定。
中共早期执政有重要成就,也出现了一些严重失误,然而中国整体的向好发展虽然曲折,到上世纪80年代,却已十分清晰。社会的阶段性问题和公众对它们的不满,与人们支持共产党对国家的领导并不是矛盾的。
很多人都把历史潮流挂在嘴边,但其中一些人总是搞错什么才是真正的历史潮流。他们以为原苏联、南斯拉夫的变故以及后来的颜色革命就是历史潮流,却把中国改变世界格局和移动了世界中心位置的改革开放看成了边缘的东西。他们仍生活在西方对中国的启蒙时代,无法超越西方带来的思维角度,造成致命的误判。
万润南那批人被中国历史无情淘汰了。他本人从当年的“叱咤风云”落到今天的境遇,令人感慨万千。万润南表示,“中国的变化好比一场化学反应,有参与物,也有生成物,我们是促成这场化学反应的温度、压力与催化剂,在将来的生成物中,没有我们的位置,但我们有其作用。”这更像是自我安慰和解嘲的话。
历史本来就是合力促成的,即使负面的力量,也可能有其独特的作用。但人们还是希望自己为历史贡献出同它实际方向最契合的推力。从这个意义上说,万润南和他的同伴们只能定义成失败者。

历史里充满了各种情感,但它最终流淌出的应是智慧和理性。《万爷在巴黎》是早年在清华同学中被称为“万爷”的万润南流亡记,除此之外,那里面还有从上世纪80年代末直到今天的复杂回响。
 
最后编辑: 2014-08-14

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万润南:流亡北美的大师级企业家
来源: 言午 畾的日志
万润南,1946年生,曾任北京四通公司总裁。1989年他错误地分析了形势,最终落下了奔逃异乡的结局。
20年过去,现在的人们所熟悉的企业家是柳传志、任正非、张瑞敏等,知道万润南的人越来越少。即使提起四通,大家马上想到的也就是段永基。在一般人的印象 中,似乎段永基就是四通的创始人和代言人。然而在我看来,如果万润南没有卷入“六四”风波,那么,现在的他有可能是中国企业界最赫赫有名的人物。
万润南在四通的时间并不长,整四年。我和他共事时间更短,才两年多。但无论是做人,还是管理企业的能力,他都是我佩服的第一人。也许早期投身的企业容易给 人更深的影响,是他第一次向我们灌输了市场经济条件下的企业形态理念,如醍醐灌顶;是他告诉我们最大管理跨度8~12人等概念,把我们引上了企业经营这条 道路。尽管他不是我的导师,但我以他为榜样。他办企业的理念、追求和做法上的高度是我始终追赶的目标。
万润南还是一个才华横溢的人,读书很多,有很深的文化底蕴。他很能写,也很有思想,讲话经常引经据典,他对四通中高层干部提出的“上下同欲者胜”就引自兵法。
万润南的修养比较完善,很难看出他有什么缺点。不像段永基和任正非,尽管也是大聪明、大能人,但他们身上的缺点也是比较明显的。
万润南是大师级企业家的风范,他的谋略与招数都融化在无形之中。尽管四通高层之间矛盾重重,但万润南的驾驭手段很高明,能摆平各种矛盾,使其各尽其责,又不致掣肘、激化。段永基这样精明的人都对我感叹:“李玉琢,咱们这些干部加起来都不如一个万润南!”
在我的企业管理实践中,深受万润南影响的还有一条,那就是他的决策方式。用万润南自己的话说就是“听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算”。这其实就是企业中的“民主集中制”。
四通衰落的真相
一个伟大企业的成功一定是和理想分不开的,四通之所以能够迅速崛起,其中一个重要原因就是最早形成了一套完整的民营企业经营理念,并在企业文化建设方面独树一帜,展示了一个全新的天地。这些超前的思想、观念及做法,是同时代任何一个企业无法企及的。
在我看来,四通的衰落有两个转折点:一个是“六四”,另一个就是标志着创业理想沦丧的“打工意识”大辩论。
四通本是全体四通人以主人翁的精神拼命干出来的,积累的财富也是大家共同创造的,我认为让大家树立所谓的“打工意识”,无形中把具有实际支配权、控制权的人(少数几个四通高层)置于老板的位置,就是要把大家共同创造的财富据为己有。
可以说,四通经营上的失败是打字机之后的“多元化”,这方面出问题是明摆着的,是大家都可以看到的,想纠正有可能;但思想上的失败,意识上的混乱——把四 通经过长期实践形成的、深入人心的企业文化,强硬地用一些十分错误的(至少是可疑的)东西来替代——是无法扭转的。以这次辩论为标志,四通从根底上完了。
采访万润南回目录
万润南是谁?
估计30岁以下的年轻人大都不知道他了。20年前他可是个鼎鼎大名的企业家----北京四通公司总裁。
1988年,中国民办科技实业家协会在本省的分会成立,作为协会的副会长,万润南亲临本省祝贺,并举办了一场报告会。
我 所在的报社并没有安排采访----那年头,官办的传媒是不关注“实业家”这类人物的。我也刚到报社两个月,人微言轻,自然也说服不了资深的记者前往。无奈 之下,只有请了个事假,“自作主张”去现场“采访”----当其时,我还一点采访的经验和技巧都没有,只有兜里的这本记者证可以唬唬人。
报告会免费入场,挤满了渴望创业的大学生们。万润南口若悬河,大侃其四通公司的“成长史”:
当年他正在美国进修,看到国内打字机市场的巨大商机后,毅然中断了令人羡慕的进修,回国创办了“北京四通”。恰在国内即将淘汰铅字打字机的节骨眼儿上,四通电子打字机适时推出,一举占领国内电子打字机市场的半壁河山!
印象最深的有三点:
一 是营销方式----今天看起来近乎小儿科,当年听上去却像“天方夜谭”----指使业务员冒顾客名义,多次打电话到“王府井”、“西单”等商场,询问和要 求购买“四通打字机”,这些商场当然没有。开始不在意,经不住天天有人问,天天有人想买,商场开始动心了。此时派业务员上门推介,一拍即合... ...
二是他们获取贷款的方式:银行不是要“主管单位”的担保吗?那就先成立一个“分公司”,用分公司的名义申请贷款,总公司予以担保... ...
第三点比较有趣。万润南讲,有次《光明日报》的记者要采访他,一见面就上下打量个没完,闹得他一头雾水。后来记者告诉他,想象中的万润南不是这样的。
那----应该是哪样?
奸商!奸诈狡猾,一双贼眼滴溜溜转... ...
其实,万润南说,在发达国家里,商人是最讲信用的,否则他就无法生存;恰恰是政治家可以随机应变... ...
万润南讲得很精彩,场内掌声不断。可以想象,那些平日里听惯了官僚们陈词滥调报告的大学生们,咋一听到这样机智、有趣的报告,会有一种怎样的快意和享受!
万润南不罗嗦,个把小时结束。剩下的时间欢迎大家提问----也可以写成字条送上主席台。
短暂的静场。
我的身份是记者,这个时候往后缩可有点丢人哪!可我这个记者真是徒有其名----到报社后还没有受过一天的专业训练!这次还是请事假、自作主张来的。
----提什么?怎么提?我脑子里开始飞快的旋转... ...有了!既然听众以大学生为主,那就问个有关大学生创业的!
举手,被示意,接过话筒:
“我是****报的记者。我的问题是:对于目前两手空空又想创业的大学生,您有什么建议或忠告?”
万润南似乎来了兴趣,极为认真的提了三条建议:
1.做自己熟悉的,不要轻易闯入一个陌生领域;
2.找几个志同道合的朋友一起做;
3.说做就做,不能停留在口头上。
他重点将第3条加以发挥:
在中国目前的现状下,智力太高的顾虑太多,思前想后做不成事;智力太低的也不行。只有像我(万自己)这样不高不低的人才容易做点成绩。(显然过谦。能做成大事情的必然是具有大智慧的人----作者注)
万润南举了个例子:
蜜 蜂比苍蝇智力高----有社会组织,又有分工----但如果把蜜蜂和苍蝇分别装进两个酒瓶,瓶底对着光线。由于昆虫的趋光性,无论是蜜蜂还是苍蝇开始都会 试图在瓶底上找出口。一段时间以后,你会发现蜜蜂仍在执著的对着瓶底撞啊碰啊,就是飞不出去;而另一个瓶子里的苍蝇呢,早就在乱冲乱撞中飞跑完了... ...
该行动时就马上行动!机会不会在那里一直等你的!
报告会响起了“暴风雨般的掌声”,经久不息... ...
还好,总算没有给咱兜里揣着的这本记者证丢脸。
但当我又是加夜班,又是字斟句酌把这篇“采访万润南”的稿子交到编辑手里后,却有如石沉大海,没了消息... ...
大约在3----4年后,我在一本日本人有关企业管理的书里,发现了万润南所举蜜蜂和苍蝇的例子,方知这并非他的独创。而此时的他,却已经在万里之外了... ...
 

魁北瓜加拿颠

家園棋聖千里之行

zj8341

游客1

很牛B的东西啊!长城0520PC、史玉柱的巨人汉卡、求伯君的WPS。。。那个时代真是群雄逐鹿
 
既然决定要走政治,就要承担必要的风险。胡哥到了也没让他的老同学回国。不知道怕啥?还是中国人的面子在作怪。。。看江core过了是不是可以吧。保不齐还要等道德姐她爹也薨了才行。
 
既然决定要走政治,就要承担必要的风险。胡哥到了也没让他的老同学回国。不知道怕啥?还是中国人的面子在作怪。。。看江core过了是不是可以吧。保不齐还要等道德姐她爹也薨了才行。

胡哥生性胆小软弱,做了十几年的傀儡,啥决定权都没有,他的真正权利还没有原来的康师傅大。
 

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