今天公司lay off同事,看来跟经理打好关系真的太重要了

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公司lay off了位Senior Developer,虽然总经理的决定没错,因为被Lay off了这个的水平确实不到Senior的水平,而且年龄也大了,还是感觉有一些伤感,看来我也需要做好准备了。

其实项目组还有2位应该LAY OFF,故事在我以前的帖子里,http://forum.iask.ca/threads/部门闲人太多,人浮于事.817972/

不过这2位在公司的时间太久了,跟总经理关系很好,虽然拿着高工资,又不干实事,但还是坐得稳稳的。

真的得赞赞印度人,总经理刚发话说有空位置出来,印度人已经跟经理搭话说要拉朋友进来了。
 
最后编辑: 2017-06-06
公司lay off了位Senior Developer,虽然总经理的决定没错,因为被Lay off了这个的水平确实不到Senior的水平,而且年龄也大了,还是感觉有一些伤感,看来我也需要做好准备了。

其实项目组还有2位应该LAY OFF,故事在我以前的帖子里,http://forum.iask.ca/threads/部门闲人太多,人浮于事.817972/

不过这2位在公司的时间太久了,跟总经理关系很好,虽然拿着高工资,又不干实事,但还是坐得稳稳的。

真的得赞赞印度人,总经理刚发话说有空位置出来,印度人已经跟经理搭话说要拉朋友进来了。
现管在用人上的权利还是挺大的。
 
现管在用人上的权利还是挺大的。
感觉同事被牺牲了,因为项目进度非常慢,总经理在杀鸡儆猴,提醒下面的人要认真干活(背景在上面链接)。
下面的人很难认真干活啊,项目被安排让上面提到的2人负责,不过那2人没有技术背景,根本什么也干不了啊,拿着高工资,下面的程序员口服心不服,基本工作不积极。
 
公司lay off了位Senior Developer,虽然总经理的决定没错,因为被Lay off了这个的水平确实不到Senior的水平,而且年龄也大了,还是感觉有一些伤感,看来我也需要做好准备了。

其实项目组还有2位应该LAY OFF,故事在我以前的帖子里,http://forum.iask.ca/threads/部门闲人太多,人浮于事.817972/

不过这2位在公司的时间太久了,跟总经理关系很好,虽然拿着高工资,又不干实事,但还是坐得稳稳的。

真的得赞赞印度人,总经理刚发话说有空位置出来,印度人已经跟经理搭话说要拉朋友进来了。
一般被开的都是主管不那么看顺眼的,即使比其他同事专业优秀也没有用。
 
看的你的帖子,我感到很奇怪。一个architect居然什么都不懂,我们公司的architect年纪很大了,到现在都一行行编程序。
目前MONTREAL分部的总经理,用人唯亲,按字排辈,管理混乱,听说以前分部有20多名程序员,现在只剩7位,都跑光了。LAY OFF也许不是那么糟。

现在项目负责人有行业背景,但真的没有技术,项目进度极慢说明一切。一是他在公司呆太久了,二是他每天都跟其它程序员,把其它程序员的观点当他的观点。
 

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