我在加拿大大中小公司摸爬滚打了十几年,应该有些发言权了。我今天想说的是,干活不要太拼命。
公司里常常有不少中国人,或新或老,但统一的印象是,中国人干活都太拼命,特别努力地想在领导面前表现。
但TA们往往是公司里最想不通的一群人。如果努力是为了升迁,那么那个大天花板会告诉TA,你拼命努力,也只不过能保住饭碗而已,基本上(别跟我说个例)也就是个lead,相当于国内科室的小组长。
别再拼出一身癌症来,所有努力就付诸东流了。这样的例子也不算个例了吧?大把。
拼命干活的优点不多,顶多领导夸奖几句。而拼命干活的缺点却一大堆。
这里面分几种情形。
如果你的队伍中,大部分人都按部就班,只有你把速度档提高两个档次,那么你成为Team中的另类,会不遭所有队友的待见,虽然领导会夸你两句,可是很可能顶不住哪个看不惯你的人的一句黑状。
如果你的岗位是蝎子粑粑独一份,那么你把10个小时的活,用5个小时就干完了,那么领导对你赞赏的同时,对于你下一个活的期待值就是5天,你如果用了10天的正常速度,或者用了8天而已,他随之而来的就是不满意。你作茧自缚。很多国人就在这种作茧自缚中被自己制作的无形的鞭子抽打下去。
活是干不完的,你如果慢点儿干,那么活就慢点儿来,公司老板是根据工程进度和额度来控制节奏的。实在觉得忙不过来,会加人手的。你自己愿意拼命干,那是你自己的命。
很多国人会发现,如果在中国,如此拼命干很多年,确实有很大机会成为某个副总,部门经理之类的。但在加拿大,他们会发现,很多年后,他们依然是扛着枪在下面走的步兵。
公司里常常有不少中国人,或新或老,但统一的印象是,中国人干活都太拼命,特别努力地想在领导面前表现。
但TA们往往是公司里最想不通的一群人。如果努力是为了升迁,那么那个大天花板会告诉TA,你拼命努力,也只不过能保住饭碗而已,基本上(别跟我说个例)也就是个lead,相当于国内科室的小组长。
别再拼出一身癌症来,所有努力就付诸东流了。这样的例子也不算个例了吧?大把。
拼命干活的优点不多,顶多领导夸奖几句。而拼命干活的缺点却一大堆。
这里面分几种情形。
如果你的队伍中,大部分人都按部就班,只有你把速度档提高两个档次,那么你成为Team中的另类,会不遭所有队友的待见,虽然领导会夸你两句,可是很可能顶不住哪个看不惯你的人的一句黑状。
如果你的岗位是蝎子粑粑独一份,那么你把10个小时的活,用5个小时就干完了,那么领导对你赞赏的同时,对于你下一个活的期待值就是5天,你如果用了10天的正常速度,或者用了8天而已,他随之而来的就是不满意。你作茧自缚。很多国人就在这种作茧自缚中被自己制作的无形的鞭子抽打下去。
活是干不完的,你如果慢点儿干,那么活就慢点儿来,公司老板是根据工程进度和额度来控制节奏的。实在觉得忙不过来,会加人手的。你自己愿意拼命干,那是你自己的命。
很多国人会发现,如果在中国,如此拼命干很多年,确实有很大机会成为某个副总,部门经理之类的。但在加拿大,他们会发现,很多年后,他们依然是扛着枪在下面走的步兵。