我们那里和你们公司差不多,圣诞party 每人抽一份礼品,本人抽了一个ihome,因有个创新项目,又单独公开奖励了一份礼物。饭菜丰盛,鸡尾酒,威士忌,啤酒等各种饮料随便喝,喝酒的出租车送回家。感觉挺温馨的。看到楼主的状况,才知道自己公司多么好啊,哈哈,不是故意气你的,有感而发。
进公司老板掏钱欢迎新员工请了一顿意大利餐,之后部门例会,又请了一顿pizza,之后公司年度会议,又给每人发了纪念品,然后圣诞节聚餐,吃的超级好,外加每个人最少等值80刀的礼物。
另外还有大奖,4k TV,冰球票,酒店weekend套餐啥的,虽然我没中大奖,但是这公司预算也不少了。
同情楼主一下,换公司吧赶紧,不然自己多闹心。
我们年销售额几十亿刀,零售业 利润不高,几千万吧。我觉得NPO因为涉及到government funding所以花费需要自付,holding company或者其他盈利性的公司就大方的多,随便花。如果楼主的公司不是NPO那就非常奇葩了。
如果没有家庭负担,那就多跳槽吧,会越跳越好的。加油。
我有个澳大利亚的朋友说他在澳大利亚的公司也要员工自己掏钱 吃圣诞饭公司补贴20刀,但是20刀根本不够吃圣诞餐,自己还要贴。我以为西人公司都怎么小气。看来还是入错了公司而已公司没有圣诞晚餐的不少, 但是要员工掏钱的头次听说
从10月份team bond开始,一人30刀;
11.9,部门某人过生日吃饭;
11.24,再team bond,搞完活动又去聚餐,50刀又没了;
11.24-12.01,抓阄送圣诞礼物。我送了两次,有人做天使天天送,后来部门头说他们真的像天使,特别大方,回给他们奖励,感觉跟搞比赛似的;
12.7,公司圣诞吃饭,一人36刀,尼玛;
12.8,部门某人过生日吃饭;
12.13,部门年底聚餐,就是部门头讲讲今年成绩展望下未来,自己订餐,吃比麦当劳还难吃的烤鸡;12月11日,头说学生工没参加我们的抓阄送圣诞礼物活动,再叫我们准备礼物给他们,尼玛,为嘛当时不然他们参加,现在又要准备礼物?
12.14,某学生工要离开公司了凑钱买礼物;
12.15,某人要离开公司了吃饭;
12.19,Potluck....MLGB的,我去年买了表。
不知道有没有人公司活动比我这还繁忙的,最恶心的是所有这些活动公司一分钱不出,一分都没有,全是自己掏钱。想想国内哪家公司搞活动要员工出钱的?
MLGB我勒紧裤腰带不舍得逛街不舍得下馆子的,尼玛,省点零花钱全搭这里了。
一朋友建议,你找借口不参加嘛!问题是这不是什么周末活动,都在公司里,人家参加你不参加?有次经理开怀的根别人夸我:“她绝对是个Team Player!” 尼玛,我是被逼的。
传说中的到了国外就没应酬呢?马,比在国内应酬多了,我都想辞职不干了。
我觉得我经理想制造一个温馨的家庭环境。自从第一个大部门的Team Built活动后她就上瘾了,不停的组织小活动,隔一两天一个,隔一两天一个,公司又没Budget,什么都得自己出钱。虽然看似问你的意见要不要参加,实际还是强迫的,因为没有人不参加。初衷是好的,却不懂凡事得有个度,还是得上个管理课学学心理学才行。就是最亲近的家人朋友还没有这么频频送礼吃饭的高强度活动。同事就是同事,不可能像亲人朋友那么亲密。现在弄的我很恶心了。什么公司?这么多臭规矩。不交没钱,怎么的?我穷,想让我交钱给我涨工资呀。
应该想想如何委婉的表达自己不愿意参加活动的想法,说出来还不能让别人反驳也不让人反感,我也没想出来应该怎么说。我觉得我经理想制造一个温馨的家庭环境。自从第一个大部门的Team Built活动后她就上瘾了,不停的组织小活动,隔一两天一个,隔一两天一个,公司又没Budget,什么都得自己出钱。虽然看似问你的意见要不要参加,实际还是强迫的,因为没有人不参加。初衷是好的,却不懂凡事得有个度,还是得上个管理课学学心理学才行。就是最亲近的家人朋友还没有这么频频送礼吃饭的高强度活动。同事就是同事,不可能像亲人朋友那么亲密。现在弄的我很恶心了。
我觉得我经理想制造一个温馨的家庭环境。自从第一个大部门的Team Built活动后她就上瘾了,不停的组织小活动,隔一两天一个,隔一两天一个,公司又没Budget,什么都得自己出钱。虽然看似问你的意见要不要参加,实际还是强迫的,因为没有人不参加。初衷是好的,却不懂凡事得有个度,还是得上个管理课学学心理学才行。就是最亲近的家人朋友还没有这么频频送礼吃饭的高强度活动。同事就是同事,不可能像亲人朋友那么亲密。现在弄的我很恶心了。