来吐槽下公司的活动,我都无语了

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看到楼主的状况,才知道自己公司多么好啊,哈哈,不是故意气你的,有感而发。
进公司老板掏钱欢迎新员工请了一顿意大利餐,之后部门例会,又请了一顿pizza,之后公司年度会议,又给每人发了纪念品,然后圣诞节聚餐,吃的超级好,外加每个人最少等值80刀的礼物。
另外还有大奖,4k TV,冰球票,酒店weekend套餐啥的,虽然我没中大奖,但是这公司预算也不少了。
同情楼主一下,换公司吧赶紧,不然自己多闹心。
我们那里和你们公司差不多,圣诞party 每人抽一份礼品,本人抽了一个ihome,因有个创新项目,又单独公开奖励了一份礼物。饭菜丰盛,鸡尾酒,威士忌,啤酒等各种饮料随便喝,喝酒的出租车送回家。感觉挺温馨的。
 
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我觉得NPO因为涉及到government funding所以花费需要自付,holding company或者其他盈利性的公司就大方的多,随便花。如果楼主的公司不是NPO那就非常奇葩了。
如果没有家庭负担,那就多跳槽吧,会越跳越好的。加油。
 
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今年刚在酒店找一份工,今天接到部门经理信息,明天部门要搞圣诞晚会,是免费的。以前在superstore工作也是每年圣诞搞一次晚会,自己不必花钱,但是如果再带一个人就要付10加币。来加拿大,没有技术,只能打labor,换了很多工作,倒也没感觉有啥失落感,这个园子里有几位园友总是拿自己的想法揣度别人。我也懒得理会。有时间就上来看看,发点看法,至于园友对这些看法怎么看那是他们的权利。我已经N多年对别人的看法懒得理会了。
 
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我觉得NPO因为涉及到government funding所以花费需要自付,holding company或者其他盈利性的公司就大方的多,随便花。如果楼主的公司不是NPO那就非常奇葩了。
如果没有家庭负担,那就多跳槽吧,会越跳越好的。加油。
我们年销售额几十亿刀,零售业 利润不高,几千万吧。
 
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从10月份team bond开始,一人30刀;

11.9,部门某人过生日吃饭;

11.24,再team bond,搞完活动又去聚餐,50刀又没了;

11.24-12.01,抓阄送圣诞礼物。我送了两次,有人做天使天天送,后来部门头说他们真的像天使,特别大方,回给他们奖励,感觉跟搞比赛似的;

12.7,公司圣诞吃饭,一人36刀,尼玛;

12.8,部门某人过生日吃饭;

12.13,部门年底聚餐,就是部门头讲讲今年成绩展望下未来,自己订餐,吃比麦当劳还难吃的烤鸡;12月11日,头说学生工没参加我们的抓阄送圣诞礼物活动,再叫我们准备礼物给他们,尼玛,为嘛当时不然他们参加,现在又要准备礼物?

12.14,某学生工要离开公司了凑钱买礼物;

12.15,某人要离开公司了吃饭;

12.19,Potluck....MLGB的,我去年买了表。

不知道有没有人公司活动比我这还繁忙的,最恶心的是所有这些活动公司一分钱不出,一分都没有,全是自己掏钱。想想国内哪家公司搞活动要员工出钱的?

MLGB我勒紧裤腰带不舍得逛街不舍得下馆子的,尼玛,省点零花钱全搭这里了。

一朋友建议,你找借口不参加嘛!问题是这不是什么周末活动,都在公司里,人家参加你不参加?有次经理开怀的根别人夸我:“她绝对是个Team Player!” 尼玛,我是被逼的。

传说中的到了国外就没应酬呢?马,比在国内应酬多了,我都想辞职不干了。

什么公司?这么多臭规矩。不交没钱,怎么的?我穷,想让我交钱给我涨工资呀。
 
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什么公司?这么多臭规矩。不交没钱,怎么的?我穷,想让我交钱给我涨工资呀。
我觉得我经理想制造一个温馨的家庭环境。自从第一个大部门的Team Built活动后她就上瘾了,不停的组织小活动,隔一两天一个,隔一两天一个,公司又没Budget,什么都得自己出钱。虽然看似问你的意见要不要参加,实际还是强迫的,因为没有人不参加。初衷是好的,却不懂凡事得有个度,还是得上个管理课学学心理学才行。就是最亲近的家人朋友还没有这么频频送礼吃饭的高强度活动。同事就是同事,不可能像亲人朋友那么亲密。现在弄的我很恶心了。
 
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你还是太年轻,等你有娃以后,就不这样想了....象我所在的行业,换部门工资福利一 样,不同的是人际关系得从头来......
我觉得咱俩说的不是同一件事。
容易不容易跳,看的是个人硬件实力。想不想跳,纯主观想法。容易跳但不想跳,是一码事。想跳又没有实力跳,又是一码事。
 
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我觉得我经理想制造一个温馨的家庭环境。自从第一个大部门的Team Built活动后她就上瘾了,不停的组织小活动,隔一两天一个,隔一两天一个,公司又没Budget,什么都得自己出钱。虽然看似问你的意见要不要参加,实际还是强迫的,因为没有人不参加。初衷是好的,却不懂凡事得有个度,还是得上个管理课学学心理学才行。就是最亲近的家人朋友还没有这么频频送礼吃饭的高强度活动。同事就是同事,不可能像亲人朋友那么亲密。现在弄的我很恶心了。
应该想想如何委婉的表达自己不愿意参加活动的想法,说出来还不能让别人反驳也不让人反感,我也没想出来应该怎么说。
 
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我觉得我经理想制造一个温馨的家庭环境。自从第一个大部门的Team Built活动后她就上瘾了,不停的组织小活动,隔一两天一个,隔一两天一个,公司又没Budget,什么都得自己出钱。虽然看似问你的意见要不要参加,实际还是强迫的,因为没有人不参加。初衷是好的,却不懂凡事得有个度,还是得上个管理课学学心理学才行。就是最亲近的家人朋友还没有这么频频送礼吃饭的高强度活动。同事就是同事,不可能像亲人朋友那么亲密。现在弄的我很恶心了。

典型的想感动别人,最后把自己绕进去了。
 
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同情一下先。我們公司一年就兩次活動,年末的聖誕和六月的財務年度,還有一兩次potluck啥的。要是隔三差五搞活動還要自己掏錢,估計大部分同事都和我一樣,白眼一翻,不去!
 
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同情一下先。我們公司一年就兩次活動,年末的聖誕和六月的財務年度,還有一兩次potluck啥的。要是隔三差五搞活動還要自己掏錢,估計大部分同事都和我一樣,白眼一翻,不去!
问题是我们同事都去啊 哪怕有一个不去的 我也会说不去 以前的公司也是一年两次活动 一次公司给弄汉堡 虽然不好吃 但自己不花钱 也就是意思下,还有一次就是蒙特利尔冰球队最后一次最重要的比赛,自己出钱 去不去随意
 
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问题是我们同事都去啊 哪怕有一个不去的 我也会说不去 以前的公司也是一年两次活动 一次公司给弄汉堡 虽然不好吃 但自己不花钱 也就是意思下,还有一次就是蒙特利尔冰球队最后一次最重要的比赛,自己出钱 去不去随意
活动是上班时间还是下班之后呢,如果下班之后就找借口说有其他事情行不行
 

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