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New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

原文链接:https://forum.iask.ca/threads/459892/

zoema : 2011-05-04#1
最新的EB-5投资移民项目-NEW LIFE 养老院项目是将现小酒店改造为养老院项目。6月1日正式接管小酒店运营,改造工程今秋开始。

50万投资项目,三个投资人,全部直接就业型。就业,还款有保障!

magickame : 2011-05-05#2
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发商业计划书给我

pupuforever : 2011-05-05#3
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我也需要一份

zoema : 2011-05-05#4
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我们这个项目还在威斯康星州。这个项目可以马上打款,马上申请,推荐律师是美国顶级EB-5移民律师林肯。需要项目计划,请发信告诉我联络方式。

我们是直接投资,直接就业型,不受区域中心项目明年9/30到期待延,耽搁拿临时绿卡的影响。

ebxh : 2011-05-07#5
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我需要一份197000@gmail.com

zoema : 2011-05-08#6
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这两天周末,又来到了CRIVITZ,因为月底就要接手养老院改建前小酒店的运营,要处理人事和财务的事,顺便带先生来看看项目。

Crivitz离芝加哥4个小时的车程,我们星期五吃过晚饭,7点半了才出发,到小酒店差不多11点40。自己开车来觉得很久,和先生边聊边开,这4个小时一下就到了。

这个小酒店的格局和其他的完全不同,有30多个房间,有超宽敞的中亭,有室内的游泳池。在当地,除了高档的度假村外,这个小酒店是最高水准了,夏天时这个包办很多婚礼。先生一来就喜欢上了,儿子更是玩的欢。 我们商量好,月底Memorial Day邀请他的几家波斯朋友,带孩子来这度假。

这个小酒店一直盈利不好,主要是规模有点过大,日租率低,经营成本高。但小酒店的规模及格局正好符合我们做养老院的要求。当地对养老院服务的需求强劲,正是我们选项的标准。

我们的经理Melissa这几天不在,特别找她好朋友Adam来替她。Adam以前跟我有些合作,为了我们这个项目,辞职跑到这里(也叫为朋友两肋插刀了!)。Adam做事极其高效率,可以连续工作41个小时。 我不得不跟他开玩笑,Adam,我要你活着工作,必须要有休息吃饭的时间!

我问Adam,如果他要继续做下去,工资要求多少。他给我提的要求让我惊讶,每月2500美金。他说,我知道,Melissa最艰难的时候,是你资助她,帮她。就希望项目成功的时候,可以好好照顾到我了。我心里真是充满感动。Adam 的敬业精神也让项目的卖方侧目,另外雇他审计小酒店前3年的财务状况。

晚上,我们去卖方经理Carrie的朋友,KATIE家做客,先生不禁赞叹KATIE老公自己设计建造的湖边别墅。我跟KATIE说,可以夏天来对换我们芝加哥千禧公园边的公寓,来芝加哥度假。

昨天的夜色很美,我们在湖边篝火边谈项目的事,玩笑不断,好像谈喜剧。回来的路上,我告诉先生,二月分第一次来看项目,就和Carrie一见如故,就调动很多资源来做这个项目。大家这样齐心合力,项目是很胜算的。Melissa开玩笑说,我们三个好像新版电影"Charlie's Angel"的三个"Angel" (因为有个华裔演其中的一个,正好算我), Charlie是卖方的大老板Edward,他整天坐公司的Jet到处开会,见不到人影

待续。。。

waakuu : 2011-05-09#7
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ZOEMA的小生境企业想法很合乎实际国内投资人的需要,如果计划书的可执行性也属于中高的话,那就是很棒的项目了。
投资不是看合作方的大小,而是项目的可操作性。船小好掉头,小生境企业才是当今创业的王道啊!

4mykaren : 2011-05-14#8
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论坛潜水学习许久,本人为真实投资人,在美国,也已经看过了坛子里热烈讨论的那些大项目,目前对像Zoema这样的小型直接就业项目感兴趣。坛子里的人研究项目的精神可嘉,让我学到了不少东西。希望同是投资人的各位私下多多联系,共同分享研究结果。
请Zoema有详细计划书给我发一份。已发邮件给你留了我的联系方式。

zoema : 2011-05-15#9
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这两天周末,又来到了CRIVITZ,因为月底就要接手养老院改建前小酒店的运营,要处理人事和财务的事,顺便带先生来看看项目。

Crivitz离芝加哥4个小时的车程,我们星期五吃过晚饭,7点半了才出发,到小酒店差不多11点40。自己开车来觉得很久,和先生边聊边开,这4个小时一下就到了。

这个小酒店的格局和其他的完全不同,有30多个房间,有超宽敞的中亭,有室内的游泳池。在当地,除了高档的度假村外,这个小酒店是最高水准了,夏天时这个包办很多婚礼。先生一来就喜欢上了,儿子更是玩的欢。 我们商量好,月底Memorial Day邀请他的几家波斯朋友,带孩子来这度假。

这个小酒店一直盈利不好,主要是规模有点过大,日租率低,经营成本高。但小酒店的规模及格局正好符合我们做养老院的要求。当地对养老院服务的需求强劲,正是我们选项的标准。

我们的经理Melissa这几天不在,特别找她好朋友Adam来替她。Adam以前跟我有些合作,为了我们这个项目,辞职跑到这里(也叫为朋友两肋插刀了!)。Adam做事极其高效率,可以连续工作41个小时。 我不得不跟他开玩笑,Adam,我要你活着工作,必须要有休息吃饭的时间!

我问Adam,如果他要继续做下去,工资要求多少。他给我提的要求让我惊讶,每月2500美金。他说,我知道,Melissa最艰难的时候,是你资助她,帮她。就希望项目成功的时候,可以好好照顾到我了。我心里真是充满感动。Adam 的敬业精神也让项目的卖方侧目,另外雇他审计小酒店前3年的财务状况。

晚上,我们去卖方经理Carrie的朋友,KATIE家做客,先生不禁赞叹KATIE老公自己设计建造的湖边别墅。我跟KATIE说,可以夏天来对换我们芝加哥千禧公园边的公寓,来芝加哥度假。

昨天的夜色很美,我们在湖边篝火边谈项目的事,玩笑不断,好像谈喜剧。回来的路上,我告诉先生,二月分第一次来看项目,就和Carrie一见如故,就调动很多资源来做这个项目。大家这样齐心合力,项目是很胜算的。Melissa开玩笑说,我们三个好像新版电影"Charlie's Angel"的三个"Angel" (因为有个华裔演其中的一个,正好算我), Charlie是卖方的大老板Edward,他整天坐公司的Jet到处开会,见不到人影

待续。。。

从6月1 儿童节开始,我会正式成为一个Hotelier,大部分时间会在Crivitz上班。 欢迎大家来度假,考察项目。http://www.thepeshtigoriverinn.com/

因为是新手, Melissa 说我只能上11-7AM的ON-CALL。白天会搞个BLOG,仍然做EB-5异见分子.

同时我会更新我们两个EB-5养老院项目的进展情况。

waakuu : 2011-05-15#10
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[SIZE=-1]Welcome to[/SIZE]
[SIZE=+2]The Peshtigo River Inn
[/SIZE]
[SIZE=+1]W7842 Airport Road
Crivitz, WI 54114
715-854-9800
[/SIZE]
Located on Highway 141 just south of Crivitz, Wisconsin
[SIZE=+2]New Owners![/SIZE] www.ThePeshtigoRiverInn.com

舒服!

zoema : 2011-05-16#11
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我醉翁之意是去做养老院改建的前期规划和前期的市场推广,保证开门红啊。

zoema : 2011-06-05#12
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Memorial Day 的长周末假期我搬到了Crivitz,处理项目的接管工作。因为是假期,小酒店爆满。有个房客一见到我就知道我是谁了(这里没有别的中国人),跟我说,这个养老院项目是太需要了,我刚把我的公婆从德州接过来(她的公婆需要memory care 护理)。正好可以帮我们了。

zoema : 2011-06-05#13
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从6月1日起我们正式接管小酒店的经营,也做养老院改建的前期工作。

刚一接手,事情还真多,我昨天连续工作了14个小时,但真的很开心。

这个地方景色真是令人叹为观止,让我和老公决定也在这里定居一段时间。 我做事是很爽快,下了决定,马上打电话给地产中介,出售我们在芝加哥的两个公寓,留下我的另外两个,一个度假用,一个继续出租。

贴上几个照片跟大家分享。

小酒店外观

我的餐厅外的风景

我的大草坪南段
我的小山庄

zoema : 2011-06-06#14
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"生活的这份宁静和单纯真的是太美好了!" 这句话是我这几天生活在Crivitz的感受,让我第一次有放弃芝加哥的生活的想法。


绿卡,你真的成了许多华人心中的鸡肋吗?


文学城博客作者:平凡往事


昨天一个已经回国多年,现在国内开律师事务所的朋友突然约我吃晚饭,我感到很差异。两周前就听说他回美国了,他并没有主动联络我,我很理解他们这种为了保留绿卡而像大雁似的飞来飞去的人。以往他也是每次办完事就走,总是来去匆匆。正是这个原因,自从他回国后我们就再未曾谋面。至于这次是。。。。我还没有想出所以然来,他就和另一位朋友来到我的公司。记得去年回国时我还特有去他的事务所看过他,这次再见到他似乎老了许多,头发几乎全白了,精神头也明显不如从前,可他比我还小几岁啊!

他在国内的事业蓬蓬勃勃,但他还得为绿卡的有效性往来奔忙。他回国前在美国生活了近七年,事业一直不顺畅,夫妻两人先后做过房产买卖经济人,保险经济人,但都只能勉强维持生计。所以当他们拿到绿卡,孩子上了大学后,就选择立即回国重操旧业,做起律师的老本行来。三年过去了,虽然他在国内的事业如日中天,却依然不肯放弃绿卡,每年往返穿梭在中美两国之间。他们是商人,权衡利弊是他们的行为准则,由此说明绿卡对他们而言还是物有所值的。

整晚他都在高谈阔论,并有许多感慨。吃过晚饭后,我们就坐在院子里闲聊,正巧那天晚上月光很美,他一边喝茶一边对我说:"国内人气旺,国外环境美。" 我理解他,潜意识中一直在中美之间做着权衡和比较,这种鸡肋效益在许多华人心中都有。

我带他去运动馆消化肠胃的路上,他又情不自禁地对我说:"中国是真正的资本主义,而美国才是社会主义。"我知道这是他感性思想的结果,也是发自他内心的表白。我理解他,自从千辛万苦的拿到绿卡后,他的心就不会停在一个地方了,而这种折磨会伴随他一直到生命结束。每次回到美国,他无时无刻不在心里默默地对两国之间的利弊进行比较,他是在给自己讨个说法,因为他有这样的资格,在他的绿卡有效期内,他是完全可以作出取舍的。但也正是因为他有了这种选择,他的烦恼才会像行云一样绵绵不绝。我记得吃饭时他还用一种不确定的语气说过:"现在有没有绿卡无所谓了,因为只要有商务活动,签证也决非难事。" 我想这完全是说给他自己听的,是对他内心深处的种种疑虑,彷惶,困惑的自说自画,更是一种有病乱投医的盲目,因为他自己都不相信这种鬼话。

他在国内呆得越久,事业上越顺利,年龄越大,他就越想找出个放弃绿卡的理由,因为他跑累了,烦了,也害怕面对海关移民官员一次必一次苛责的讯问,这是一种多么无奈的事情啊!而这个理由必须先能说服他自己,尽管他对国外一些好的东西故意采取健忘,漠视和不去仔细思考的态度。但当他再次踏上这块土地,当移民官问他什么原因滞留在外,他用虽然经过深思熟虑的理由,但仍然惶恐不安的心情和不自信去说服移民官而得以再次入境时,当他再次体验国外美好的生活环境,健全的社会制度,良好的人际关系和品尝因法制而带来的丰硕成果时,他又开始否定他在国内时那些所谓强有力的信念和决心,开始肯定自己保留绿卡决定的正确性,开始怀疑他手中钞票价值的真实性了。我看得出他很困惑,很茫然,也很矛盾。我知道因为这张绿卡让他付出了很多很多,包括屈辱,金钱和时间。在他眼里绿卡现在就是鸡肋,尤其在国内,当他手里抓着大把大把的钞票时,当他不得不再一次从百忙中抽出时间回到美国为了延续绿卡的生命时,取舍总是会再一次的搅乱他的思想。

吃饭的时候他还给我们讲了两件普普通通的生活小事,由于在美国闲来无事,他白天就去打高尔夫球。他说这里的服务非常到位,价格又相对国内便宜的多。在国内门票贵不说,就连侍应生,如果你不给足小费也别想舒服的打好一场球。他说现在国内无论做什么都得用钱开路,一切向钱看,否则寸步难行。就连殡仪馆的工人,你不给足钱他们也会装聋作哑,让死人活人都不得安生。即使给足了银子,也得你们自己动手,而那些人充其量就是站在一旁指导一二。而美国却有专人帮你做好一切,包括化妆,穿衣,送葬等等,而且一分钱也不要。他还说国内的贫富差别越来越大,社会矛盾越来越大,人事关系越来越复杂,百姓越来越不相信政府说的话,这也是为什么他有前面国内才是真正的资本主义的感叹。

他还说在国内,无论是北京,上海,广州,飞机下降时,你看到的都是灰蒙蒙的一片。而美国总是透透亮亮,蓝天白云,让人如临仙境一般。他说在国内开车,如果遇到塞车,全是喇叭轰鸣的声音,让人毛骨耸然,而昨天他在美国也遇到了塞车的情况,四周却安安静静的。他说这是一种享受,是一种生活在文明社会中才能体验到的享受。总之一个晚上,他絮叨的都是些我们早已习以为常的生活琐事,却让他耿耿于怀,感慨颇多。

他还告诉我一个在所谓成功人士圈内的现象,国内的富豪们都千方百计想获得国外公民的资格,而在国外的人,却有越来越多的人选择保持绿卡,而不急于取得公民资格。现在把孩子送到国外读书几乎是每个国人(尤其是所谓的成功人士)的梦想,而相当而言那些当官的和有钱的人更容易实现他们的目标。对普通百姓而言,除了学生本身优秀外就是个永远都无法实现遥不可及的梦想了。

难怪回国几天喊好的人,回来不久就改变了看法。而在国外盼着喊着要回去的人,回国后不久就有很多人都对自己的决定后悔莫及。

关于国内国外的好坏问题,总是孰是孰非,各有说辞。而留去就更要慎重选择了。当年,我的这个朋友为了这张绿卡吃尽了苦头,本以为已经修成正果,虽曾想今天却要继续为此付出沉重的代价。就象他自己说得那样,被人羡慕的不一定就是好事,比如他在国内广置房产,这似乎是件让人羡慕的事情,可他却自嘲地对我说,他充其量就是一个手持大串钥匙的门房,终日为他人奔忙。而且资金都压在不动产中了,到了用钱时,他却是个穷光蛋。看来天下事都有正反两面,虽然他富了家业,却也徒增了许多烦恼。反过来,他到是对国外优哉游哉的平静和淡定的生活充满了羡慕之情,拿他的话说,国外生活的这份宁静和单纯真的是太美好了!

做人不能太贪,在得到时,你想过也会失去吗? 切记,万物平衡才是社会存在的基础!

绿卡,在三十年河东,三十年河西沧海桑的田变迁中,你真的成了许多华人心中的鸡肋吗?

正所谓:

愁多黑发丧,蹉跎半生忙。东西各千秋,留去两茫茫。

zoema : 2011-06-07#15
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作者: ylyyly
不要选项目和选中概股票一样

选移民项目和股票, 选择的方式其实对国内的投资人来讲,这都是一回事,因为他们不能到美国来考查项目。

我鼓励投资人来考察项目,因为投资人可以见到项目方的管理团队,也可以看到当地人对项目的看法。对最终投资人的是否决定投资项目有很好的借鉴。

今天,一家当地的商家跟我们讲,当地的居民非常欢迎我们的养老院项目。他在CRIVITZ开一个小诊所和一个小药店,对当地的养老院服务的需求特别了解。他5年前就有开养老院的想法,我们的项目正好满足这个需求。

我们投资人来考察的时候,会让他来介绍一下当地的情况,也让投资人了解我们为什么会在这里投资。

tony_chai : 2011-06-11#16
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ckmyx@hotmail.com 如果方便给我发一份,谢谢!

Willows : 2011-06-11#17
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马姐,可以给我发一份吗? 先谢了

celia_wu : 2011-06-12#18
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不知道现在是不是晚了,请也给我一份资料
celia@heatcn.com
谢谢

zoema : 2011-06-12#19
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谢谢大家对我们的项目关注。

鉴于移民局对EB-5项目的有最新审批要求,特别是对"shovel-ready"项目的加急处理的提议。我们对项目的操作做些更改。

因为我们的两个小型养老院项目都在"shovel-ready"阶段,我们在集中精力做这两个项目的I-924的"actual filing"。等我们得到actual filing的批准后,我们的投资人可以申请I-526的加急处理,15天得到批复。有兴趣做加急处理的投资人,并且资金到位,请发信给
zoe@thepeshtigoriverinn.com

EB5fan : 2011-06-14#20
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最近几个中国朋友到威斯康星州考察项目,考察了啤酒厂改造,万豪酒店,老人院等,结果认为该州经济太差,风险比其它地区高多了,密尔瓦基市太萧条 了,更不要谈该州其它乡下地区, 投资人一定要谨慎小心。。。还是考察人口多,经济活力强的州市项目。 直接EB-5项目就业机会更是天方夜谭, 20给就业机会不是那末容易的,连州长都没办法,何况吃不饱的小企业。。。。小心为妙。

visatousa : 2011-06-14#21
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消费能力和市场需求不足。

zoema : 2011-06-14#22
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最近几个中国朋友到威斯康星州考察项目,考察了啤酒厂改造,万豪酒店,老人院等,结果认为该州经济太差,风险比其它地区高多了,密尔瓦基市太萧条 了,更不要谈该州其它乡下地区, 投资人一定要谨慎小心。。。还是考察人口多,经济活力强的州市项目。 直接EB-5项目就业机会更是天方夜谭, 20给就业机会不是那末容易的,连州长都没办法,何况吃不饱的小企业。。。。小心为妙。

看看美国最新的就业数据http://www.bls.gov/news.release/pdf/metro.pdf (第21页)威斯康星的失业率从2010年的10.1%降低到2011/3月的8.7%. 同期,加州的失业率从12.8%降低到12.3%.

国内的专家们,别闭门造车,井底之蛙。

zoema : 2011-06-14#23
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消费能力和市场需求不足。

又一个井底之蛙!本地区是美国海军的造舰基地。

Obama signs bill including Marinette Marine contract
http://www.uppermichiganssource.com/news/story.aspx?id=557892



Navy contract to create 1,000 jobs for Marinette Marine Corp.

http://www.fox6now.com/news/witi-110410-marinette-jobs,0,229936.story

visatousa : 2011-06-14#24
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

又一个井底之蛙!本地区是美国海军的造舰基地。

Obama signs bill including Marinette Marine contract
http://www.uppermichiganssource.com/news/story.aspx?id=557892



Navy contract to create 1,000 jobs for Marinette Marine Corp.

http://www.fox6now.com/news/witi-110410-marinette-jobs,0,229936.story

这个和你的养老院有关系吗?你要不要和造原子弹的地方比一比,那里人烟更稀少。。。

请你直接回答威斯康辛是不是经济萧条,你那小镇有多少消费能力?

才新增1000个就业机会。。。别忘了我们胡锦涛兄弟去一次美国就给美国解决23万的就业。。。按你的逻辑,是不是足以证明美国别的地方要比威斯康辛好呢?

双子 : 2011-06-15#25
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虽然我从你们的争吵中也学了一些东西。但从心底里还是支持马姐能真的将这个做成功。我也相信有很多人也跟我有同样的想法,比起国内中介天花乱坠地吹嘘,也同样可能面临钱卡两失的区域中心,这样的小型项目投资人的风险还是可控性强一点。

事实上,如果有可信的机构来做这样的小型项目,至少能确保绿卡成功的话,很多人会投。所以,马姐,加油!你目前面临的是信任!两年后,我还继续关注,你这个会不会成功!

USCIS : 2011-06-15#26
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

虽然我从你们的争吵中也学了一些东西。但从心底里还是支持马姐能真的将这个做成功。我也相信有很多人也跟我有同样的想法,比起国内中介天花乱坠地吹嘘,也同样可能面临钱卡两失的区域中心,这样的小型项目投资人的风险还是可控性强一点。

事实上,如果有可信的机构来做这样的小型项目,至少能确保绿卡成功的话,很多人会投。所以,马姐,加油!你目前面临的是信任!两年后,我还继续关注,你这个会不会成功!

是的,同样想法。其实马姐的项目很不错。以前那个投资人的报告些的也好。需要的就是信任。

zoema : 2011-06-15#27
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非常感谢大家的支持和信任。 我也是抱定,一定要项目做成功,给大家看的目的。

我的项目面对中国的投资人,但我没有把到中国搞推销,拉投资人做为项目成功的关键。 所以我们项目出台半年了,我还没有到国内去呢。我已经有几个投资人,项目可以进行了。

EB-5项目成功在于投资后的操作,特别是直接就业的创造。我是全程介入。我的staff 说我是micro management。我就对她们讲,我手里掌握着几家人在美国的命运,我不得不micro management.

我希望大家能跟踪我们的项目,希望两年后,我的投资人能钱卡两全,给大家一个满意的成绩单:wdb9:

tony_chai : 2011-06-20#28
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我对你表示信任。

zoema : 2011-06-20#29
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谢谢。

EB5fan : 2011-06-21#30
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那威斯康星的小养老院的项目的确不好卖,在芝加哥的华文小报登了许久的广告也卖不动, 小本买卖的生意风险极大,连市区的万豪酒店都卖不动,更不要提乡下的小养老院了。目前投资人青睐南达科塔州的火鸡加工厂项目,风险小多了, 美国的主要火鸡肉供应商。

USCIS : 2011-06-21#31
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又是挑事吵架的 呵呵 看来 zoema同学独战一个利益链啊 呵呵

那威斯康星的小养老院的项目的确不好卖,在芝加哥的华文小报登了许久的广告也卖不动, 小本买卖的生意风险极大,连市区的万豪酒店都卖不动,更不要提乡下的小养老院了。目前投资人青睐南达科塔州的火鸡加工厂项目,风险小多了, 美国的主要火鸡肉供应商。

zoema : 2011-06-22#32
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又是挑事吵架的 呵呵 看来 zoema同学独战一个利益链啊 呵呵

你真火眼金睛啊!

meetu@ca : 2011-06-27#33
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zoema,pls send 计划书给我:jiuhua@126.com 谢谢。

4mykaren : 2011-06-28#34
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那威斯康星的小养老院的项目的确不好卖,在芝加哥的华文小报登了许久的广告也卖不动, 小本买卖的生意风险极大,连市区的万豪酒店都卖不动,更不要提乡下的小养老院了。目前投资人青睐南达科塔州的火鸡加工厂项目,风险小多了, 美国的主要火鸡肉供应商。

我考察了这么多的项目,觉得对于做EB5拿绿卡而言,风险大小跟小本买卖、大本买卖,是做酒店、养老院、火鸡场,还是奶牛场...... 没什么太大关系,只是各自规避的风险点不同,做哪个生意都有赚钱的和赔钱的,一个投资人不可能在任何领域都熟悉,很难比较项目的商业可行性和好坏。在EB5商业和移民结合产生的怪胎下,对于投资人无任何的保障,最重要的是要看准运营“项目”的Managing General Partner,你的绿卡和本金的命运都是掌握在它手里的。对于我而言,我最终的决定因素是对于GP的认可和信任。

USCIS : 2011-06-28#35
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我考察了这么多的项目,觉得对于做EB5拿绿卡而言,风险大小跟小本买卖、大本买卖,是做酒店、养老院、火鸡场,还是奶牛场...... 没什么太大关系,只是各自规避的风险点不同,做哪个生意都有赚钱的和赔钱的,一个投资人不可能在任何领域都熟悉,很难比较项目的商业可行性和好坏。在EB5商业和移民结合产生的怪胎下,对于投资人无任何的保障,最重要的是要看准运营“项目”的Managing General Partner,你的绿卡和本金的命运都是掌握在它手里的。对于我而言,我最终的决定因素是对于GP的认可和信任。

:wdb37::wdb45:

EB5AEB5 : 2011-06-28#36
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一定要把项目做成功!!!:wdb10:

zoema : 2011-06-28#37
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谢谢大家的鼓励。

投资人说eb-5的潭水很深,对我们项目方来讲也是如此。移民局的法律只是几行字,可是让我觉得处处是陷阱。虽然跟别的区域中心的项目来讲,我们的项目,4-5个投资人,几乎是微型的,但也是几百万的投资,又有给投资人办绿卡的责任,让我不得不处处小心。

目前我们的项目在当地的反应都比较好。因为是小城镇,当地社区对我们的项目都很关注。在ELKHORN, 是当地的警察替我做平时的维护。他告诉我,他这样做是因为他believe in this project. Crivitz 的项目更有趣,本地另家养老院的员工给我们发简历,希望到我们这里工作。

我相信,在神的看护下,有志者事竟成!

EB5AEB5 : 2011-06-29#38
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不熟悉EB5,不熟悉楼主。否则一定会加入到楼主的团队中,对比那些大项目觉得楼主的项目比较靠谱。

EB5AEB5 : 2011-06-29#39
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ZOEMA的小生境企业想法很合乎实际国内投资人的需要,如果计划书的可执行性也属于中高的话,那就是很棒的项目了。
投资不是看合作方的大小,而是项目的可操作性。船小好掉头,小生境企业才是当今创业的王道啊!
:wdb10:

zoema : 2011-07-17#40
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搬到CRIVITZ也有一个多月的,我开始比较积极地接触当地的其他商家。这个地方小,不用正式宣传,有关我们的小道消息已经满天飞了。我也正好顺势介绍我们的养老院项目。到目前为止,当地的人都认为这是个对当地有利的项目,和CRIVITZ的另一个养老院比,我们的养老院会大受欢迎。 我们现在就已经有老人打电话,预定床位了。

我们这个项目就是要给其他EB-5的投资人一个实例证明,区域中心项目也可能只是个EB-5的神话,实实在在的直投项目可以真正地帮投资人搞定绿卡和本金。

visatousa : 2011-07-17#41
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ZOEMA 同学,你大可不必为了解决8个人的直接投资养老院小项目,就对包括守法、正规的区域中心大泼脏水!

这样会被人看不起的。切记。

visatousa : 2011-07-17#42
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非常感谢大家的支持和信任。 我也是抱定,一定要项目做成功,给大家看的目的。


我希望大家能跟踪我们的项目,希望两年后,我的投资人能钱卡两全,给大家一个满意的成绩单:wdb9:

量力而为,别太逞强。要不通用汽车该请你去当CEO了

zoema : 2011-07-17#43
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量力而为,别太逞强。要不通用汽车该请你去当CEO了

通用汽车的CEO,咱不当也罢。做我们的NEW LIFE的CEO 就满足了。

zoema : 2011-07-17#44
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ZOEMA 同学,你大可不必为了解决8个人的直接投资养老院小项目,就对包括守法、正规的区域中心大泼脏水!

这样会被人看不起的。切记。

我的8个人的养老院项目也是区域中心下属的。目前我还是对RIMS II就业模型没信心。做直接就业是出于一个红心,两手准备。 万一区域中心的就业模型炸锅了,我们项目的投资人不至于被829置于死地,我可以再用直接就业证明。

visatousa : 2011-07-17#45
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通用汽车的CEO,咱不当也罢。做我们的NEW LIFE的CEO 就满足了。

就您这阅读能力真的不敢恭维,完全没有理解我的意思。

zoema : 2011-07-17#46
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就您这阅读能力真的不敢恭维,完全没有理解我的意思。

你的阅读能力我也不敢恭维呀!

visatousa : 2011-07-17#47
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别把自己逼得没有退路,更别把自己当上帝了。

zoema : 2011-07-18#48
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别把自己逼得没有退路,更别把自己当上帝了。

做EB-5的直投项目并没有你说的那么恐怖,你的恐惧是因为你对直投项目的少见多怪。

我在这里开心的很,还要把家搬过来,好好享受一下呢。

我不想做上帝,做我的基督徒就好了。人做好事业也不是要做上帝。难道你天天想着做上帝?

写在墙上的脸 : 2011-07-19#49
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事实再次证明,本坛没有一个人可以战胜马大姐。

她会迅速把你的智商拉低到跟她一个水平,然后用丰富的经验打败你。

zoema : 2011-07-20#50
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本坛好像只有“马大姐”是个EB-5的项目方,分析项目的角度和其他中介公司不同而已。

我们首先把EB-5的法律的细节当做“地雷”,如果操作项目时我们不踩到任何EB-5“地雷”,投资人就可以平安地拿到绿卡。这是我们的目标。

USCIS : 2011-07-20#51
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卖弄这点小聪明有意思嘛?至少我们能从马姐的帖子里面了解到不少信息。从您的帖子里除了知道你是个移民了加拿大的有钱人外,能有啥对我们投资人有帮助的信息吗?

事实再次证明,本坛没有一个人可以战胜马大姐。

她会迅速把你的智商拉低到跟她一个水平,然后用丰富的经验打败你。

visatousa : 2011-07-20#52
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本坛好像只有“马大姐”是个EB-5的项目方,分析项目的角度和其他中介公司不同而已。

我们首先把EB-5的法律的细节当做“地雷”,如果操作项目时我们不踩到任何EB-5“地雷”,投资人就可以平安地拿到绿卡。这是我们的目标。

废话一句,鉴定完毕。走人。

写在墙上的脸 : 2011-07-20#53
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卖弄这点小聪明有意思嘛?至少我们能从马姐的帖子里面了解到不少信息。从您的帖子里除了知道你是个移民了加拿大的有钱人外,能有啥对我们投资人有帮助的信息吗?

你贵姓啊?

你炒股吗?

你赔了多少啊?

:wdb23:

USCIS : 2011-07-20#54
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不好意思 我不炒股 只做外汇。让您失望了,赚了点。


你贵姓啊?

你炒股吗?

你赔了多少啊?

:wdb23:

visatousa : 2011-07-20#55
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哈 外汇都敢炒啊。怎么不敢做EB-5呢?

写在墙上的脸 : 2011-07-20#56
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不好意思 我不炒股 只做外汇。让您失望了,赚了点。

难怪你不知道有一种人叫股评专家了。

外汇能赚就是好成绩~~我没啥可失望的~~又没赚我的钱~~~

USCIS : 2011-07-20#57
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呵呵 观望吧,佩服你们,都是战士,我不行。

哈 外汇都敢炒啊。怎么不敢做EB-5呢?

美新 : 2011-07-20#58
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真希望这个论坛不要成为大家互相掐架的地方。

讨论项目的优缺点,给投资人有益的建议,让各方能够分享经验,规避风险,达到共赢,才是正途。

zoema : 2011-07-21#59
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引用:
作者: 写在墙上的脸

客观的说,在这个论坛里,马大姐从不同的角度普及了很多常识,尽管这些常识大多数是从打击对手的角度作出的,有些质疑甚至是牵强附会。但基本上还是正面形象。

只是该同志手上的项目。。。实在是。。。拿不出手。

除去项目本身的地理、市场等问题,还有该同志的经验和能力也有待检验。

新人新猪肉,太多的不定数了。

谢谢你的评论。确实,从EB-5项目操作上,大家都是新手,不是新手也是新项目,谁也难说成败如何。我想,我至少比投资人自己亲自操刀做EB-5项目,从天时,地利,人和上,有优势。 剩下的是诚心和诚信的问题了。

从项目的运作角度讲,我不会做养老院日常经营的,这些都是当地的专业人事来做。这样我在养老院管理的经验多少就不重要了。我的强项是在地产开发这个角度。

目前,本地的另家养老院的一些干将,纷纷递简历给我们 (有兴趣,我可以转发一些给投资人参考),希望到我们的养老院工作。我现在不担心我们的养老院会不会住满,我担心会把那家养老院挤跨,会让一些人不高兴。

写在墙上的脸 : 2011-07-23#60
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谢谢你的评论。确实,从EB-5项目操作上,大家都是新手,不是新手也是新项目,谁也难说成败如何。我想,我至少比投资人自己亲自操刀做EB-5项目,从天时,地利,人和上,有优势。 剩下的是诚心和诚信的问题了。

从项目的运作角度讲,我不会做养老院日常经营的,这些都是当地的专业人事来做。这样我在养老院管理的经验多少就不重要了。我的强项是在地产开发这个角度。

目前,本地的另家养老院的一些干将,纷纷递简历给我们 (有兴趣,我可以转发一些给投资人参考),希望到我们的养老院工作。我现在不担心我们的养老院会不会住满,我担心会把那家养老院挤跨,会让一些人不高兴。
亲爱的,还是我对你好吧?我每骚扰你一次,等于是给你一次表忠心的机会。

你的粉丝还怪我挤兑你。他们哪里知道刀枪不入的你根本不在乎我说什么,你只是需要机会和借口来推销你的生意。毕竟单独开贴广告痕迹太重了。

写在墙上的脸 : 2011-07-23#61
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真希望这个论坛不要成为大家互相掐架的地方。

讨论项目的优缺点,给投资人有益的建议,让各方能够分享经验,规避风险,达到共赢,才是正途。

这话我早就说过了。后来我发现那是和谐社会的事。这里是丛林社会。所以,大家一起掐着玩吧。他们推他们的,我无聊了就上来扯扯淡。

gu_guest : 2011-07-27#62
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zoema,我也对你的直接投资项目感兴趣,可以发材料到我的邮箱cloudsky88@126.com吗?谢谢
:wdb10:

zoema : 2011-07-27#63
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zoema,我也对你的直接投资项目感兴趣,可以发材料到我的邮箱cloudsky88@126.com吗?谢谢
:wdb10:

发过去了。谢谢你的鼓励!

美新 : 2011-07-27#64
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zoema, 也给我份资料吧, 前几天发了悄悄给你.

zoema : 2011-07-27#65
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zoema, 也给我份资料吧, 前几天发了悄悄给你.

发过去了。谢谢你的鼓励!

summer212 : 2011-08-05#66
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zoema请给我也发一份资料~summersauce625@gmail.com~给你留了悄悄话 谢谢~

weiweiai : 2011-08-09#67
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我觉得做个小公司并不难,但要做好、做大就不容易了。只要用心去经营,小公司维持下去还是很有希望的。

USCIS : 2011-08-09#68
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顶认真做事的!

美新 : 2011-08-10#69
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同顶做事认真的!
其实马姐缺的就是信任,毕竟在网络上很难让人下定决心真金白银的投资。等你帮投资人拿到真正的绿卡,就真正有说服力了。加油!

zoema : 2011-08-10#70
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同顶做事认真的!
其实马姐缺的就是信任,毕竟在网络上很难让人下定决心真金白银的投资。等你帮投资人拿到真正的绿卡,就真正有说服力了。加油!

这点我完全理解。所以我等投资人的绿卡批下来,在回国内看看。

真正绿卡的得到是需要天时,地利,人和的。我能做到的是地利和人和。剩下的就是靠神的恩赐了。几年来,我还是满受神恩的。

目前我的项目很受当地欢迎,短短的几个月,我已经建立一些人脉团队。我只希望,以后的3年里,不出大的意外,投资人的绿卡和本金应该没问题。 就象一个坛友说,到最后的时候,她就搬到项目地来,实地监督,一定把829这一关通过。我想我的项目的强项就在这里吧。

visatousa : 2011-08-10#71
怎么到你这里是天时地利人和,而到了区域中心项目就被你说成“遍布地雷”了?

靠神的恩赐,我看就是撞大运。都知道LP的管理权利是有限的,令人震惊地缺乏常识,并且是作出了真正错误的结论。

zoema : 2011-08-10#72
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网站事故,重复了。

zoema : 2011-08-10#73
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借贷型的项目,借款方和贷款方的LIMITED PARTNERS 没有直接关系,当然LP对借款方没有任何影响力了。

我们小项目,LP就两三个人,我们既是生意上的伙伴,私下还是朋友。这种互动关系,是区域中心项目没有的。

我的一个投资人等这个月递上526申请后,带家人过来度假。我告诉他,这里 9 hole golf, $10,他可以痛痛快快的玩。 他还建议,我们明年举办第一届EB-5杯高尔夫赛,把移友聚到一起呢!

zoema : 2011-08-10#74
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同顶做事认真的!
其实马姐缺的就是信任,毕竟在网络上很难让人下定决心真金白银的投资。等你帮投资人拿到真正的绿卡,就真正有说服力了。加油!

你能相信,我的第一个投资人也是没见过我本人吗?虽然他身在美国。 他还是靠第二个投资人帮他看看的。 他和第二个投资人也没见过面 :)。我很感激他对我的信任。

我们这种项目,跑了和尚,跑不了庙了,因为投资人拥有股权。

zoema : 2011-08-10#75
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怎么到你这里是天时地利人和,而到了区域中心项目就被你说成“遍布地雷”了?

所有的EB-5项目都是遍布地雷的,包括我们的项目。这就需要项目方对EB-5的法律有相当的了解,在操作的时候,处处小心。

人和是指项目方和投资人能互动,共同面对829的考验。

地利是指一些EB-5项目,市场不理想,但项目方想赚大钱,硬推项目,投资人钱一进,立刻贬值。

天时是所有项目方都需要的,希望美国的大环境不要恶化。

33郎 : 2011-08-10#76
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你能相信,我的第一个投资人也是没见过我本人吗?虽然他身在美国。 他还是靠第二个投资人帮他看看的。 他和第二个投资人也没见过面 :)。我很感激他对我的信任。

我们这种项目,跑了和尚,跑不了庙了,因为投资人拥有股权。

这能说明啥呢?!

1、第一个投资人胆子可真够大,要我说是有点2;

2、马大姐您在这论坛里看来还真不白忽悠,真能忽悠到投资,难怪每天这么起劲,敢情真是能拉到真金白银啊!我以前还不明白,您说您一成功人士,整天不厌其烦的和一帮中介掐架,图个啥呀。现在明白了,这也是网络营销啊!

3、对于最后一句话,实在不敢苟同。如果和尚都跑了,剩个破庙,那股权还有屁用。

zoema : 2011-08-10#77
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

这能说明啥呢?!

1、第一个投资人胆子可真够大,要我说是有点2;

2、马大姐您在这论坛里看来还真不白忽悠,真能忽悠到投资,难怪每天这么起劲,敢情真是能拉到真金白银啊!我以前还不明白,您说您一成功人士,整天不厌其烦的和一帮中介掐架,图个啥呀。现在明白了,这也是网络营销啊!

3、对于最后一句话,实在不敢苟同。如果和尚都跑了,剩个破庙,那股权还有屁用。

看来你宁愿相信中介啦。EB-5 是个借钱的生意。冤有头,债有主,中介是算什么角色呢。投资人要贷钱给人,连欠债人是谁都不清楚。就算是什么索尼公司借,华盛顿州政府借,最后出事,你去找州长呢? 找那个日本人呢? 我们的项目,我们负责,投资人可以找到我们头上算账。这就是为什么我敢和那个“脸”打赌50万给投资人办绿卡的事。我们有对投资人的责任。欠账还钱,就是这么简单。

因为是项目方,我经常要看eb-5的资料,在美国得到的跟中国的中介讲的不是一回事,所以贴出来给投资人参考。

因为我不信中介,靠网路和投资人直接沟通。就象投资人找EB-5项目,八仙过海,各显神通。我们项目方也一样。

至于那个股权呢,投资人的资金是用在工程建筑上,价值在固定资产上,拥有股权,若清算,最差也不会血本无归。

你既然已经拿到526登陆,就恭喜你了。 祝你829好运了!咱们3年后829绿卡见!!!

写在墙上的脸 : 2011-08-10#78
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看来你宁愿相信中介啦。EB-5 是个借钱的生意。冤有头,债有主,中介是算什么角色呢。投资人要贷钱给人,连欠债人是谁都不清楚。就算是什么索尼公司借,华盛顿州政府借,最后出事,你去找州长呢? 找那个日本人呢? 我们的项目,我们负责,投资人可以找到我们头上算账。我们也有对投资人的责任。欠账还钱,就是这么简单。


至于那个股权呢,投资人的资金是用在工程建筑上,价值在固定资产上,拥有股权,若清算,最差也不会血本无归。

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1.照你以前的说法你的项目是投资人出钱成立有限公司,你们管理,利润37开。照你现在的意思,如果赔钱了,可以找你们算帐?欠帐还钱,就这么简单。既然这么简单,可以写进文件吗?

⒉价值在固定资产上,最差也不会血本无归。一个搞过贷款的人是不会这样说话的,号称搞过贷款的除外。因为固定资产一样会变成负资产。

⒊报上你搞过贷款那家金融单位的名号来,老子以后封杀它。什么水平嘛。

33郎 : 2011-08-11#79
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马大姐,您的思维方式还真是彪悍。因为我对您有点质疑,我就变成“相信中介”。

您和中介,本质上没有什么不同,都是商人,都不是活雷锋,目的都是要赚投资人的钱。所以您不比中介更好,也不比中介更坏,大家一个锅里捞饭吃的。

投资人要做的,不过是擦亮自己的眼睛,最终能够相信的,只有自己的判断。

zoema : 2011-08-11#80
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因为我对您有点质疑,我就变成“相信中介”。


仔细读读,我并没说你是中介,我只是说你相信中介而已。你的绿卡是中介办嘛!

美国EB5专家 : 2011-08-11#81
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仔细读读,我并没说你是中介,我只是说你相信中介而已。你的绿卡是中介办嘛!
不不不!
中介不办绿卡!
EB5业务上中介就是中介,办No Shit!

visatousa : 2011-08-11#82
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不不不!
中介不办绿卡!
EB5业务上中介就是中介,办No Shit!

Do you ever try shit before?:wdb2:

rayliu68 : 2011-08-14#83
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请给我一份,rayliu68@hotmail.com
谢谢

四十不惑 : 2011-08-14#84
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做EB-5的直投项目并没有你说的那么恐怖,你的恐惧是因为你对直投项目的少见多怪。

我在这里开心的很,还要把家搬过来,好好享受一下呢。

我不想做上帝,做我的基督徒就好了。人做好事业也不是要做上帝。难道你天天想着做上帝?


是弟兄还是姊妹?太好了,虽然不认识,但相对来说我更愿意相信弟兄姊妹,怪不得我看了网上这么多信息,就你这靠谱点,我们是上海的两个弟兄、两个家庭都想直接投资,觉得中介的这些项目都像赌博,不仅仅是50万美金,如果拿不到永久的绿卡,整个家庭的机会、时间、折腾的成本难以承受,所以我们在想是否能自己找美国律师办理手续,也实实在在去做个项目(例如咖啡馆、小超市等劳动密集型的),总之就是踏踏实实的按照标准做个企业,如果出现困难,我们可以随时调整,不惜代价达到条件。只是不知这样不熟悉美国的情况,又是单打独斗,成本会否大大超出预计,导致无法承受,能否给点建议?同时请把你的项目计划书发给我,我也会认真考虑,谢谢,祝平安!

我的邮箱:ljc@vip.sina.com

zoema : 2011-08-14#85
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是弟兄还是姊妹?太好了,虽然不认识,但相对来说我更愿意相信弟兄姊妹,怪不得我看了网上这么多信息,就你这靠谱点,我们是上海的两个弟兄、两个家庭都想直接投资,觉得中介的这些项目都像赌博,不仅仅是50万美金,如果拿不到永久的绿卡,整个家庭的机会、时间、折腾的成本难以承受,所以我们在想是否能自己找美国律师办理手续,也实实在在去做个项目(例如咖啡馆、小超市等劳动密集型的),总之就是踏踏实实的按照标准做个企业,如果出现困难,我们可以随时调整,不惜代价达到条件。只是不知这样不熟悉美国的情况,又是单打独斗,成本会否大大超出预计,导致无法承受,能否给点建议?同时请把你的项目计划书发给我,我也会认真考虑,谢谢,祝平安!

我的邮箱:ljc@vip.sina.com

我曾经想在Wisconsin, LAKE GENEVA 开个Doncun Donut 咖啡店,外加快餐和冰激凌店,可以挂在区域中心下,50万投资, 自主投资。这个也比较靠谱。养老院的商业计划发给你了。

这种开店的生意就是要选好地点,我觉得 LAKE GENEVA 是个旅游城市,号称芝加哥的避暑山庄,地点还可以。别的地方,我不了解。

八妹 : 2011-08-14#86
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妈姐你好,请把你的商业计划书发我一份,我跟你要了几天了,你还没给我。谢谢!

八妹 : 2011-08-14#87
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

我的邮箱:2544700442@qq.com,谢谢!

yxglbzbj : 2011-08-16#88
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马大姐,养老院的计划也发我一份吧,我和朋友两家都在计划办EB-5呢

yxglbzbj : 2011-08-16#89
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忘了写上邮箱了843929165@qq.com,谢谢

写在墙上的脸 : 2011-08-16#90
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马大姐加油!我昨晚梦到你了,头发都愁白了!需要我给你出融资方案尽管说哈,冲着老乡关系我给你免费的待遇。

美国EB5专家 : 2011-08-16#91
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Do you ever try shit before?:wdb2:
不开心了?你们中介负责提交I-526,不管I-829对吗?

zoema : 2011-08-24#92
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你现在可以看到吧。直投EB-5项目。

安儿乐宝 : 2011-08-25#93
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很感兴趣,尽快给我份计划书介绍好吗?多谢了。邮箱anshi810@hotmail.com

zoema : 2011-08-29#94
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我刚刚收到小酒店的卖方发来的工程预算合同,他们看到已经有一部分钱在监管账户,对项目有信心,而且自己掏钱补差额。小酒店的卖方每年的营业额是7000万美金。我们的项目对他们讲是小钱,一点损失是不在乎的。我刚让他们给我调查下一个项目,我们还会合作。下个项目我会给他们让利的。

邮件如下,

Good morning Zoe,

Attached are the all the documents to resign. Please initial next to my initials. You will notice the remodeling costs came in at $942,600 from HJM and $1,009,170 from Smet. I am going to pay the difference anything over $800,000 so don't worry. The renovation is doable and makes sense. Therefore, please sign and I will get moving on the subcontractors. Please call me with any questions.

Thank you,

Edward Martin

土鳖 : 2011-08-29#95
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

这个世界已经变得有点奇怪了,由移民局批准的养老院项目你们不投,反而对这个“无证经营”的所谓自投养老院项目反而兴趣浓浓,移民批准的养老院项目不需要实打实算就业的,而这个要。同是养老院,仅商业风险这个就已经超过了移民局批准的那个,因为不算收益,单单成本就大了很多。难道因为直投,自投养老院的组织方就比移民局批准项目的管理方高尚了,就没有私心了?这个自投项目第一关就要过I-526,成功概率和速度肯定不如移民局批准的养老院项目。以后要过就业成本关,如果倒时撑不下去要你们追加投资50万变100万保绿卡。还要过所有养老院都要过的政府监管关,和事故责任关,最后是老人不死关(老人院亏损的死穴)。

我刚刚收到小酒店的卖方发来的工程预算合同,他们看到已经有一部分钱在监管账户,对项目有信心,而且自己掏钱补差额。小酒店的卖方每年的营业额是7000万美金。我们的项目对他们讲是小钱,一点损失是不在乎的。我刚让他们给我调查下一个项目,我们还会合作。下个项目我会给他们让利的。

邮件如下,

Good morning Zoe,

Attached are the all the documents to resign. Please initial next to my initials. You will notice the remodeling costs came in at $942,600 from HJM and $1,009,170 from Smet. I am going to pay the difference anything over $800,000 so don't worry. The renovation is doable and makes sense. Therefore, please sign and I will get moving on the subcontractors. Please call me with any questions.

Thank you,

Edward Martin

写在墙上的脸 : 2011-08-30#96
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

这个世界已经变得有点奇怪了,由移民局批准的养老院项目你们不投,反而对这个“无证经营”的所谓自投养老院项目反而兴趣浓浓,移民批准的养老院项目不需要实打实算就业的,而这个要。同是养老院,仅商业风险这个就已经超过了移民局批准的那个,因为不算收益,单单成本就大了很多。难道因为直投,自投养老院的组织方就比移民局批准项目的管理方高尚了,就没有私心了?这个自投项目第一关就要过I-526,成功概率和速度肯定不如移民局批准的养老院项目。以后要过就业成本关,如果倒时撑不下去要你们追加投资50万变100万保绿卡。还要过所有养老院都要过的政府监管关,和事故责任关,最后是老人不死关(老人院亏损的死穴)。

你说了这么多关啊口呀都没用。马大姐也说了,区域中心就是一群忽悠联合国内的“汉奸中介”一起坑中国投资人。而且马大姐多次强调保证到期还款,还可能有利润分。

emmayingcn : 2011-08-30#97
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什么叫老人不死关? 老人哪有不死的? 难道要保证老人不在养老院去世?对这个项目很感兴趣, 一直在关注, 请ZOE 解释一下?

土鳖 : 2011-08-30#98
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她是李嘉诚还是比尔。盖茨,在工资成本这么重的情况下,如何能保证一定挣钱,又如何保证能到期还款,拿什么保证?如果她愿意拿她家房子出来做抵押,才能说明她自己有信心不亏钱,否则就是空话,和区域中心有什么区别?

天下熙熙皆为利来,没人要坑中国投资人,EB-5摆明了就是赚你中国富人的钱,给你发绿卡,你情我愿,难道美国政府做慈善吗?而且中国投资人现在变得好像是消费者了,你们自己赚钱的时候又如何,是不是在中国自己赚钱就可以忽悠,现在生怕别人忽悠你的钱?EB-5无非就是得失二字,有得就有失,难不成还想好处占尽?

你说了这么多关啊口呀都没用。马大姐也说了,区域中心就是一群忽悠联合国内的“汉奸中介”一起坑中国投资人。而且马大姐多次强调保证到期还款,还可能有利润分。

土鳖 : 2011-08-30#99
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

不是担心老人死,是担心老人不死。老人院的经营是建立在对平均寿命的预期上的,如果老人一直不死,就是亏损两个字,活得越久,亏得越多。这也是老人院这个行业的最大风险所在。


什么叫老人不死关? 老人哪有不死的? 难道要保证老人不在养老院去世?对这个项目很感兴趣, 一直在关注, 请ZOE 解释一下?

写在墙上的脸 : 2011-08-30#100
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不是担心老人死,是担心老人不死。老人院的经营是建立在对平均寿命的预期上的,如果老人一直不死,就是亏损两个字,活得越久,亏得越多。这也是老人院这个行业的最大风险所在。

这个观点很新鲜。老人不是按月交钱的吗?

土鳖 : 2011-08-30#101
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

老人每月交的钱是固定的,但是照顾老人每月的费用却是不固定的,老人越老,单位费用越高。老人院在确定价格时,是按老人的平均寿命预期来计算的,超过平均寿命的人越多,亏损越厉害。

这个观点很新鲜。老人不是按月交钱的吗?

zoema : 2011-08-30#102
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

老人每月交的钱是固定的,但是照顾老人每月的费用却是不固定的,老人越老,单位费用越高。老人院在确定价格时,是按老人的平均寿命预期来计算的,超过平均寿命的人越多,亏损越厉害。

这位“土鳖”是国内民政局的吧,该好好研究一下美国的养老福利政策。

知道美国的medicaid吗?Wisconsin的FAMILY CARE和COPP WAIVER。这里给你上上课。学完了,就明白我们为什么要做养老院项目,为什么在WISCONSIN 做养老院。养老院的低收入的老人,是有政府掏钱养老的。所以我们希望老人长寿。 我的几个新雇员的家人就是享受政府补贴的,等我们项目开业,他们从另一家养老院转过来。:wdb9:

Overview of Managed Care Organizations (MCOs) and the Flexible Family Care Benefit

[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]Family Care improves the cost-effective coordination of long-term care services by creating a single flexible benefit that includes a large number of health and long-term care services that otherwise would be available through separate programs. A member of a MCO has access to a large number of specific health services offered by Medicaid, as well as the long-term care services in the Home and Community-Based Waivers and the very flexible state-funded Community Options Program. In order to assure access to services, MCOs develop and manage a comprehensive network of long-term care services and support, either through contracts with providers, or by direct service provision by MCO employees. MCOs are responsible for assuring and continually improving the quality of care and services consumers receive. MCOs receive a monthly per person payment to manage and purchase care for their members, who may be living in their own homes, group living situations, or nursing facilities. Some highlights of the Family Care benefit package are: [/FONT]


[FONT=Times New Roman,Times New Roman] [/FONT]
[/FONT]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Services Where They Live[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]. MCO members receive Family Care services where they live, which may be in their own home or supported apartment, or in alternative residential settings such as [/FONT][/FONT][/FONT][/FONT][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman]Residential Care Apartment Complexes, Community-Based Residential Facilities (我们的养老院是这种), Adult Family Homes, Nursing Homes, or Intermediate Care Facilities for people with developmental disabilities. [/FONT]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman] [FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Interdisciplinary Case Management[/FONT][/FONT]. Each member has support from an interdisciplinary team that consists of, at a minimum, a social worker/care manager and a Registered Nurse. Other professionals, as appropriate, also participate as members of the interdisciplinary team. The interdisciplinary team conducts a comprehensive assessment of the member’s needs, abilities, preferences and values with the consumer and his or her representative, if any. The assessment looks at areas such as: activities of daily living, physical health, nutrition, autonomy and self-determination, communication, and mental health and cognition. [/FONT][FONT=Times New Roman,Times New Roman]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Participate in Determining the Services They Receive[/FONT][/FONT]. Members or their authorized representatives take an active role with the interdisciplinary team in developing their care plans. MCOs provide support and information to assure members are making informed decisions about their needs and the services they receive. Members may also participate in the Self-Directed Supports component of Family Care, in which they have increased control over their long-term care budgets and providers.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Family Care Services that Include: [/FONT][/FONT]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]Long-Term Care Services [/FONT][/FONT]that have traditionally been part of the Medicaid Waiver programs or the Community Options Program. These include services such as adult day care, home modifications, home delivered meals and supportive home care.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]Health Care Services [/FONT][/FONT]that help people achieve their long-term care outcomes. These services include home health, skilled nursing, mental health services, and occupational, physical and speech therapy. For Medicaid recipients, health care services not included in Family Care are available through the Medicaid fee-for-service program.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Help Coordinating Their Primary Health Care[/FONT][/FONT]. In addition to assuring that people get the health and long-term care services in the Family Care benefit package, the MCO interdisciplinary teams also help members coordinate all their health care, including, if needed, helping members get to and communicate with their physicians and helping them manage their treatments and medications.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Services to Help Achieve Their Employment Objectives[/FONT][/FONT]. Services such as daily living skills training, day treatment, pre-vocational services and supported employment are included in the Family Care benefit package. Other Family Care services such as transportation and personal care also help people meet their employment goals.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive the Services that Best Achieve Their Outcomes[/FONT][/FONT]. The MCO is not restricted to providing only the specific services listed in the Family Care benefit package. The MCO interdisciplinary care management team and the member may decide that other services, treatments or supports are more likely to help the member achieve his or her outcomes, and the MCO would then authorize those services in the member’s care plan.

[/FONT]
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[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]As of June 1, 2009, Family Care is available to nearly 60 percent of Wisconsin residents that qualify for publically funded long-term care. Thirty-two ADRCs are operational, serving 55 counties and 1 Tribe, accounting for over 70 percent of the state’s population. [/FONT]
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土鳖 : 2011-08-30#103
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

我讲的和你讲的风马牛不相及,问题不是谁付钱,和有没有人付钱。而是你每月收老人的钱是预先确定的,而且是长期的,甚至是终身的合同。但是每个老人的护理费用睡着年龄的增大会变多,当超过一定标准线时,你就是在赔本做生意。而初始确定你每月每个老人收多少钱的重要依据之一就是平均寿命预期,你也不可能过高的去定价,这样就失去竞争力。这个是行业特点问题,并非你一家独有,你自己对要组织的投资显然没经验。

这位“土鳖”是国内民政局的吧,该好好研究一下美国的养老福利政策。

知道美国的medicaid吗?Wisconsin的FAMILY CARE和COPP WAIVER。这里给你上上课。学完了,就明白我们为什么要做养老院项目,为什么在WISCONSIN 做养老院。养老院的低收入的老人,是有政府掏钱养老的。所以我们希望老人长寿。 我的几个新雇员的家人就是享受政府补贴的,等我们项目开业,他们从另一家养老院转过来。:wdb9:

Overview of Managed Care Organizations (MCOs) and the Flexible Family Care Benefit

[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]Family Care improves the cost-effective coordination of long-term care services by creating a single flexible benefit that includes a large number of health and long-term care services that otherwise would be available through separate programs. A member of a MCO has access to a large number of specific health services offered by Medicaid, as well as the long-term care services in the Home and Community-Based Waivers and the very flexible state-funded Community Options Program. In order to assure access to services, MCOs develop and manage a comprehensive network of long-term care services and support, either through contracts with providers, or by direct service provision by MCO employees. MCOs are responsible for assuring and continually improving the quality of care and services consumers receive. MCOs receive a monthly per person payment to manage and purchase care for their members, who may be living in their own homes, group living situations, or nursing facilities. Some highlights of the Family Care benefit package are: [/FONT][/FONT]​
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[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Services Where They Live[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]. MCO members receive Family Care services where they live, which may be in their own home or supported apartment, or in alternative residential settings such as [/FONT][/FONT][/FONT][/FONT][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman]Residential Care Apartment Complexes, Community-Based Residential Facilities (我们的养老院是这种), Adult Family Homes, Nursing Homes, or Intermediate Care Facilities for people with developmental disabilities. [/FONT]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Interdisciplinary Case Management[/FONT][/FONT]. Each member has support from an interdisciplinary team that consists of, at a minimum, a social worker/care manager and a Registered Nurse. Other professionals, as appropriate, also participate as members of the interdisciplinary team. The interdisciplinary team conducts a comprehensive assessment of the member’s needs, abilities, preferences and values with the consumer and his or her representative, if any. The assessment looks at areas such as: activities of daily living, physical health, nutrition, autonomy and self-determination, communication, and mental health and cognition. [/FONT][FONT=Times New Roman,Times New Roman]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Participate in Determining the Services They Receive[/FONT][/FONT]. Members or their authorized representatives take an active role with the interdisciplinary team in developing their care plans. MCOs provide support and information to assure members are making informed decisions about their needs and the services they receive. Members may also participate in the Self-Directed Supports component of Family Care, in which they have increased control over their long-term care budgets and providers.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Family Care Services that Include: [/FONT][/FONT]
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]Long-Term Care Services [/FONT][/FONT]that have traditionally been part of the Medicaid Waiver programs or the Community Options Program. These include services such as adult day care, home modifications, home delivered meals and supportive home care.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]Health Care Services [/FONT][/FONT]that help people achieve their long-term care outcomes. These services include home health, skilled nursing, mental health services, and occupational, physical and speech therapy. For Medicaid recipients, health care services not included in Family Care are available through the Medicaid fee-for-service program.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Help Coordinating Their Primary Health Care[/FONT][/FONT]. In addition to assuring that people get the health and long-term care services in the Family Care benefit package, the MCO interdisciplinary teams also help members coordinate all their health care, including, if needed, helping members get to and communicate with their physicians and helping them manage their treatments and medications.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive Services to Help Achieve Their Employment Objectives[/FONT][/FONT]. Services such as daily living skills training, day treatment, pre-vocational services and supported employment are included in the Family Care benefit package. Other Family Care services such as transportation and personal care also help people meet their employment goals.
[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]People Receive the Services that Best Achieve Their Outcomes[/FONT][/FONT]. The MCO is not restricted to providing only the specific services listed in the Family Care benefit package. The MCO interdisciplinary care management team and the member may decide that other services, treatments or supports are more likely to help the member achieve his or her outcomes, and the MCO would then authorize those services in the member’s care plan.
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[FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman][FONT=Times New Roman,Times New Roman]As of June 1, 2009, Family Care is available to nearly 60 percent of Wisconsin residents that qualify for publically funded long-term care. Thirty-two ADRCs are operational, serving 55 counties and 1 Tribe, accounting for over 70 percent of the state’s population. [/FONT]
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zoema : 2011-08-30#104
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

美国养老业来讲,你的商业常识少得有点可怜了。养老院有不同的商业模型。你说的那种是CCRC, 要交ENTRANCE FEE外加月费,服务包括independent living, assisted living, and nursing. 这种养老院希望老人死越早越好,20来万的ENTRANCE FEE可以放自己的腰包了。

我们的养老院只提供assisted living. 没有entrance fee. 只是月费,包括食宿费和个人护理费。

你我谈的不是一个概念。你说的那种都是自费的。我们的是半公费半自费。

HJLLEE : 2011-08-30#105
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

都是高手!:wdb23::wdb17:


美国养老业来讲,你的商业常识少得有点可怜了。养老院有不同的商业模型。你说的那种是CCRC, 要交ENTRANCE FEE外加月费,服务包括independent living, assisted living, and nursing. 这种养老院希望老人死越早越好,20来万的ENTRANCE FEE可以放自己的腰包了。

我们的养老院只提供assisted living. 没有entrance fee. 只是月费,包括食宿费和个人护理费。

你我谈的不是一个概念。你说的那种都是自费的。我们的是半公费半自费。

土鳖 : 2011-08-30#106
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

同意你的观点,我讲得的确和你的不是一种模式,致歉!

美国养老业来讲,你的商业常识少得有点可怜了。养老院有不同的商业模型。你说的那种是CCRC, 要交ENTRANCE FEE外加月费,服务包括independent living, assisted living, and nursing. 这种养老院希望老人死越早越好,20来万的ENTRANCE FEE可以放自己的腰包了。

我们的养老院只提供assisted living. 没有entrance fee. 只是月费,包括食宿费和个人护理费。

你我谈的不是一个概念。你说的那种都是自费的。我们的是半公费半自费。

zoema : 2011-08-30#107
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

而是你每月收老人的钱是预先确定的,而且是长期的,甚至是终身的合同。。

我们的月费,除了食宿部分,个人护理的费用不是固定的。一般是3个等级。有的养老院按点(point)收护理费。

入住养老院也不是终身合同,month-to-month。随时可以换养老院。比如,本地的另一家养老院由于人事变动,服务水平下降,一部分员工和老人在我们这登记,我们开业,他们就搬过来。

土鳖 : 2011-08-30#108
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

你的项目缺点和难点都是就业,还有不知已经解决了TEA,政府经营许可没有,另外就是以后经营的意外法律责任。

526是第一个考验,没有明确的就业计划和确定的TEA,就可能通不过。

还有就是因就业产生的亏损问题,意外事故的赔偿等(保险费少不了),如果撑不到829,现金流枯竭,是否要追加投资的问题。

做生意总有风险,不会因为直投就一定成功的。


我们的月费,除了食宿部分,个人护理的费用不是固定的。一般是3个等级。有的养老院按点(point)收护理费。

入住养老院也不是终身合同,month-to-month。随时可以换养老院。比如,本地的另一家养老院由于人事变动,服务水平下降,一部分员工和老人在我们这登记,我们开业,他们就搬过来。

zoema : 2011-08-30#109
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你的项目缺点和难点都是就业,还有不知已经解决了TEA,政府经营许可没有,另外就是以后经营的意外法律责任。--我们是农村地区,TEA的问题比较容易。直投项目当然重点在直接就业,所以我们控制投资人的名额。养老院行业是WISCONSIN政府鼓励行业,许可比较容易拿。

526是第一个考验,没有明确的就业计划和确定的TEA,就可能通不过。--- 我们也是拭目以待。就业计划按LINCOLN律师的指导细分了。这方面,我们在LINCOLN那里过了3关。该可以了。

还有就是因就业产生的亏损问题,意外事故的赔偿等(保险费少不了),如果撑不到829,现金流枯竭,是否要追加投资的问题。
这些都是商业风险,我们在立项前都考虑了。

做生意总有风险,不会因为直投就一定成功的。

EB-5项目没有完美的,实践中会有不可预测的风险。想想South Dakota区域中心的奶牛场项目,有投资人血本无归,又没得到绿卡。CANAM费城区域中心的几个项目,投资人也没有拿到绿卡。

直投和区域中心的风险,半斤pk八两。 看项目方和投资人的爱好吧。

写在墙上的脸 : 2011-08-30#110
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这位“土鳖”是国内民政局的吧,该好好研究一下美国的养老福利政策。

知道美国的medicaid吗?Wisconsin的FAMILY CARE和COPP WAIVER。这里给你上上课。学完了,就明白我们为什么要做养老院项目,为什么在WISCONSIN 做养老院。养老院的低收入的老人,是有政府掏钱养老的。所以我们希望老人长寿。 我的几个新雇员的家人就是享受政府补贴的,等我们项目开业,他们从另一家养老院转过来。:wdb9:

我记得你说过因为当地人口和竞争关系需要从芝加哥等地招募老人入院。那么Illinois的老人是否享受Wisconsin的政府补贴等福利?

zoema : 2011-08-30#111
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

我记得你说过因为当地人口和竞争关系需要从芝加哥等地招募老人入院。那么Illinois的老人是否享受Wisconsin的政府补贴等福利?

因为WALWORTH County 与Illinois 相邻,有些住在walworth county 的人在Illinois 上班。很多Illinois的老人在这里买别墅养老。

从芝加哥搬来,住在WINSCONSIN的养老院,就成为当地的居民,就不再是ILLINOIS的居民,除非他/她的PRIMARY HOME 在ILLINOIS. 这么有钱的老人,这里也有很多。他们不到享受福利的资格。低收入的老人是指资产在2000美金以下的。囊中空空的那种才享受福利。资产在2000 美金以上的要自己掏钱,直到花光了,政府才接过来账单。

姓用叫户名 : 2011-08-31#112
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:wdb10:

zoema : 2011-08-31#113
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

New Life of Crivitz 项目已经达到一个新的里程碑。今天刚收到Wisconsin政府发来的项目工程设计的批准函。这样,我们工程完工,验收通过后,就可以拿到养老院开业的执照了。

附件


farform : 2011-09-05#114
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

我也是在找项目,请问能发我一份计划书吗?
邮箱:1125783071@qq.com
多谢

visatousa : 2011-09-05#115
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

New Life of Crivitz 项目已经达到一个新的里程碑。今天刚收到Wisconsin政府发来的项目工程设计的批准函。这样,我们工程完工,验收通过后,就可以拿到养老院开业的执照了。

刚刚才有图纸啊

小心哦,等你有了license,再出来宣传。

zoema : 2011-09-06#116
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

刚刚才有图纸啊

小心哦,等你有了license,再出来宣传。

你对Wisconsin州的养老院建设的操作是一无所知,就不要在这瞎掰了。

养老院建造,事先有DHS审查图纸,是申请LICENSE的第一步,比LICENSE 还难。建好后,工程审查合格就批license.

我们CRIVITZ项目是前期的改建工程都是有小酒店的卖方承担。我们指定养老院的模式,建好后,拿到DHS的开业许可,才交割。投资人的钱一直都存在监管账户里,养老院建好,可以开业,投资人的钱统一交付给卖方,交割后,项目有LP共同拥有。

visatousa : 2011-09-06#117
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

无照经营,还叫投资人给你打款?

zoema : 2011-09-06#118
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

无照经营,还叫投资人给你打款?

你脑袋灌水了,养老院还没建呢?

visatousa : 2011-09-06#119
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不要恼羞成怒,都是你自己说的。

visatousa : 2011-09-06#120
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

刚刚才有图纸啊

小心哦,等你有了license,再出来宣传。

你对Wisconsin州的养老院建设的操作是一无所知,就不要在这瞎掰了。

养老院建造,事先有DHS审查图纸,是申请LICENSE的第一步,比LICENSE 还难。建好后,工程审查合格就批license.

我们CRIVITZ项目是前期的改建工程都是有小酒店的卖方承担。我们指定养老院的模式,建好后,拿到DHS的开业许可,才交割。投资人的钱一直都存在监管账户里,养老院建好,可以开业,投资人的钱统一交付给卖方,交割后,项目有LP共同拥有。

你脑袋灌水了,养老院还没建呢?

问题1 你是不是还没有执照?
问题2 客户是不是在你没有执照的时候,就被要求完成不可撤销的投资--打款到监管账户?

zoema : 2011-09-06#121
回复: New Life 纽莱芙养老院-EB-5投资移民项目

问题1 你是不是还没有执照?
问题2 客户是不是在你没有执照的时候,就被要求完成不可撤销的投资--打款到监管账户?

你在发神经啊? 我们的项目是建新的养老院,建好的养老院还能办EB-5吗?

visatousa : 2011-09-06#122
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你在发神经啊? 我们的项目是建新的养老院,建好的养老院还能办EB-5吗?

因此推断,通过直投方式做养老院办EB-5,至少从威斯康辛州的法理上讲,要么是违规的,要么就是行不通的。

zoema : 2011-09-06#123
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因此推断,通过直投方式做养老院办EB-5,至少从威斯康辛州的法理上讲,要么是违规的,要么就是行不通的。

有条文没?别再胡说八道丢人了!

visatousa : 2011-09-06#124
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有条文没?别再胡说八道丢人了!

Wisconsin Nursing Homes

Please review "Choosing Wisconsin Residential Options" for information on a county-by-county basis about other possibilities for providing health or residential care.​
Lists of Licensed Wisconsin Nursing Homes

To move more easily within PDF documents, select the Navigation Pane icon in Acrobat Reader, then choose Bookmarks to view an alphabetical marker list.
The Excel version (spreadsheet) will require Microsoft Excel or any spreadsheet program that can read Excel 97.
Profiles, Performance Indicators

Guides for Selecting A Facility

Resident Rights

Other Information

==================================
Wisconsin Assisted Living Facilities and Programs

Please review "Choosing Wisconsin Residential Options" for information on a county-by-county basis about other possibilities for providing health or residential care.​

Basic Information on Wisconsin Assisted Living Facilities for persons who need some level of care monitoring services but choose to live in a setting without 24-hour access to nursing services.
Information on Wisconsin Assisted Living Facilities and Programs

Guides to Selecting Assisted Living Facilities

Resident Rights

Licensing, Certification and Regulation Information

Other Organizations


visatousa : 2011-09-06#125
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Nursing Homes - Rules & Regulations

Introduction | Rules & Regulations | Forms | Providers | Contacts | Publications | Webcasts | Related Sites
Definition: Wisconsin Statutes, Section 50.01(3).
"Nursing home" means a place where 5 or more persons who are not related to the operator or administrator reside, receive care or treatment and, because of their mental or physical condition, require access to 24-hour nursing services, including limited nursing care, intermediate level nursing care and skilled nursing services.​
[Exceptions follow -- see Wisconsin Statutes, Section 50.01(3)]​
State Regulations:
Federal Regulations: 42 CFR 483.5, 42 CFR 483.10 through 483.75 (Code of Federal Regulations)​
  • Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS)
    State Operations Manual (Appendices P and PP and R for Resident Assessment)​
  • Also review Federal Information for Survey & Certification Letters and other federal updates​

zoema : 2011-09-06#126
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建议你别在这里丢人,你还不罢休。

我们是assisted living, 不是nursing home.

33郎 : 2011-09-06#127
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马大姐,问一句,如果526批了,养老院还没有建好,那钱也只能呆在监管帐户?

养老院多久能建好?建快了,526没批,钱能动吗?建慢了,526批了,钱不能动?

其实和我没啥关系,只是好奇。

zoema : 2011-09-06#128
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马大姐,问一句,如果526批了,养老院还没有建好,那钱也只能呆在监管帐户?

养老院多久能建好?建快了,526没批,钱能动吗?建慢了,526批了,钱不能动?

其实和我没啥关系,只是好奇。

谢谢关心。从小酒店改建成养老院需要3-4个月时间。现在改建的前期准备工作已经差不多了。小酒店在12/31日后停业,明年一月资金到位就开工。明年春天左右养老院开业。我们选项目也是要工程快,建设周期短,这样就可以多花时间营业,创造就业了。

你说的问题,好像所有的EB-5的项目都要面对的问题。你人已经485了,你投资的那个项目已经动工了吗?

visatousa : 2011-09-06#129
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CHAPTER 50 UNIFORM LICENSURE

50.03 Licensing, powers and duties. (1) PENALTY FOR
UNLICENSED OPERATION. No person may conduct, maintain, operate
or permit to be maintained or operated a communitybased
residential facility or nursing home unless it is licensed by the
department. Any person who violates this subsection may, upon
a first conviction, be fined not more than $500 for each day of unlicensed
operation or imprisoned not more than 6 months or both.
Any person convicted of a subsequent offense under this subsection
may be fined not more than $5,000 for each day of unlicensed
operation or imprisoned not more than one year in the county jail
or both.

zoema : 2011-09-06#130
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CHAPTER 50 UNIFORM LICENSURE

50.03 Licensing, powers and duties. (1) PENALTY FOR
UNLICENSED OPERATION. No person may conduct, maintain, operate
or permit to be maintained or operated a communitybased
residential facility or nursing home unless it is licensed by the
department. Any person who violates this subsection may, upon
a first conviction, be fined not more than $500 for each day of unlicensed
operation or imprisoned not more than 6 months or both.
Any person convicted of a subsequent offense under this subsection
may be fined not more than $5,000 for each day of unlicensed
operation or imprisoned not more than one year in the county jail
or both.

我们养老院还没建呢,这个不适用我们。等建好,DHS会来审查,给我们执照的。

你还太心急了。我们的项目,不用你挂念了。好好搞你那个奶牛场吧。别忘了提醒场长,千万别雇非法移民,不然投资人的绿卡就被他们给耽误的,你的前途就不保了。

33郎 : 2011-09-06#131
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EB5的资金,是用于改建,是用于改建之后的养老院运营,还是二者都有?

我的项目,在EB5资金进入之前就开工了,现在楼都盖完了,租的好象差不多了吧。项目方有报告,还有少的可怜的一点利息。我懒的看,因为已经跳了火坑,就认了。

我是区域中心的大项目,闭眼投的,而且是新区域中心的第一个项目,赌的是他们还想继续骗钱,所以第一个项目不能做太烂。

zoema : 2011-09-06#132
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EB5的资金,是用于改建,是用于改建之后的养老院运营,还是二者都有?


EB-5的资金只用来做购买酒店和后边的改建工程。其他的经营费用有我们自己承担。现在我们已经有老人在登记,准备建完后就搬过来入住。

EB5AEB5 : 2011-09-11#133
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EB-5的资金只用来做购买酒店和后边的改建工程。其他的经营费用有我们自己承担。现在我们已经有老人在登记,准备建完后就搬过来入住。
:wdb17::wdb37:

八妹 : 2011-09-12#134
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你对Wisconsin州的养老院建设的操作是一无所知,就不要在这瞎掰了。

养老院建造,事先有DHS审查图纸,是申请LICENSE的第一步,比LICENSE 还难。建好后,工程审查合格就批license.

我们CRIVITZ项目是前期的改建工程都是有小酒店的卖方承担。我们指定养老院的模式,建好后,拿到DHS的开业许可,才交割。投资人的钱一直都存在监管账户里,养老院建好,可以开业,投资人的钱统一交付给卖方,交割后,项目有LP共同拥有。
谢谢关心。从小酒店改建成养老院需要3-4个月时间。现在改建的前期准备工作已经差不多了。小酒店在12/31日后停业,明年一月资金到位就开工。明年春天左右养老院开业。我们选项目也是要工程快,建设周期短,这样就可以多花时间营业,创造就业了。

马姐:到底是建好给钱还是等着钱再开工?马姐,我一直关注着你的项目,可有时有些东西你总是前后说的不一样,很晕!

zoema : 2011-09-12#135
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谢谢关心。从小酒店改建成养老院需要3-4个月时间。现在改建的前期准备工作已经差不多了。小酒店在12/31日后停业,明年一月资金到位就开工。明年春天左右养老院开业。我们选项目也是要工程快,建设周期短,这样就可以多花时间营业,创造就业了。

马姐:到底是建好给钱还是等着钱再开工?马姐,我一直关注着你的项目,可有时有些东西你总是前后说的不一样,很晕!

这个项目跟一般的项目不同。 酒店的卖方H.J.MARTIN同时也是工程的承建方。H. J. MARTIN公司是做装修工程的。我们的资金到位是指EB-5的资金526批准,从监管账户转到TITLE公司的账户。这样H.J MARTIN 会开始工程改造,改造结束后,有政府验收,我们可以得到养老院的开业执照,才在title公司交割,我们的资金才一起交给H. J. MARTIN 公司。

当初,H.J.MARTIN公司只是出售小酒店,我跟他讲,我不对酒店感兴趣,如果他把酒店改成养老院,我就会买。所以合同写是在养老院执照拿到,整个交易才完成。

我们现在的EB-5资金已经在监管账户里。本来EDWARD 要在10/23日酒店做完最后一个婚礼合同后就结业。但因为12月的时候,有两个周末本地的大家族包了酒店做节日家庭聚会。我坚持要继续履行这些合同。所以把工程推到明年一月。那两个家族是本地的大户,如果我把他们得罪了,CRIVITZ 这种小镇,以后我这养老院就不用再开了。

八妹 : 2011-09-13#136
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这个项目跟一般的项目不同。 酒店的卖方H.J.MARTIN同时也是工程的承建方。H. J. MARTIN公司是做装修工程的。我们的资金到位是指EB-5的资金526批准,从监管账户转到TITLE公司的账户。这样H.J MARTIN 会开始工程改造,改造结束后,有政府验收,我们可以得到养老院的开业执照,才在title公司交割,我们的资金才一起交给H. J. MARTIN 公司。

当初,H.J.MARTIN公司只是出售小酒店,我跟他讲,我不对酒店感兴趣,如果他把酒店改成养老院,我就会买。所以合同写是在养老院执照拿到,整个交易才完成。

我们现在的EB-5资金已经在监管账户里。本来EDWARD 要在10/23日酒店做完最后一个婚礼合同后就结业。但因为12月的时候,有两个周末本地的大家族包了酒店做节日家庭聚会。我坚持要继续履行这些合同。所以把工程推到明年一月。那两个家族是本地的大户,如果我把他们得罪了,CRIVITZ 这种小镇,以后我这养老院就不用再开了。
:wdb10:不错!看来起码526投资者还是挺放心的,不过执照又是个问题哦,执照没拿到,钱已转到公司(也就是说已开始支付建设等相关费用),总还是给投资者不怎么塌实的感觉哦。

八妹 : 2011-09-13#137
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马大姐,问一句,如果526批了,养老院还没有建好,那钱也只能呆在监管帐户?

养老院多久能建好?建快了,526没批,钱能动吗?建慢了,526批了,钱不能动?

其实和我没啥关系,只是好奇。
马姐,他的理解是错误的,是吗?投资款是用来买和建养老院的。你是计划如果现在投资款到位,可以争取在明年一月开工前把526办下来而已,是吗?只有投资款从监管帐户到了公司帐户开发商才会动工的,是不?

zoema : 2011-09-13#138
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:wdb10:不错!看来起码526投资者还是挺放心的,不过执照又是个问题哦,执照没拿到,钱已转到公司(也就是说已开始支付建设等相关费用),总还是给投资者不怎么塌实的感觉哦。

拜托请查查TITLE公司的概念,就知道你的问题有点怪了!