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你去温哥华看看,又一人被扣,正急着呢,
- 主题发起人 火焰神
- 发布时间 2006-11-25
你去温哥华看看,又一人被扣,正急着呢,
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尊重别人，也尊重自己。
，喜欢SW的，吱个声，偶给你加，反正以后估计也快没了
传
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what happened? what is going on?
没讲完，接着说。
然而，令人遗憾的是，在整个声望纠纷过程中，直到霹雳游侠唱大戏之前，我根本没有正常、有效的途径去反映我所遭受的冤屈，就算说了，也根本不会有人去尝试了解、关注、然后解决问题。尽管我从开始就一直遵守论坛规则，（压抑着满腔的怒火）从不用脏话骂人。
最后，看见实在是闹得不可开交了，终于惊动了几乎所有的管理高层，才单方面采取了“取消温州道商所扣声望”的措施，以求息事宁人。
而对温州道商，事件的始作俑者，论坛的“MENTOR”，管理层却没有半句甚至是要其自省的话，“护犊”情深。
请原谅我的心胸狭隘，我无法就此原谅温州道商。况且，“嫉恶如仇”，正义化身的温州道商也没有请求我的原谅。古代包青天审案，一方面替人伸冤平反，一方面还用狗头铡伺候哪怕是皇亲国戚呢！我不服，还是不服！！其实，我在乎的根本不是这点声望（当我是三岁小孩呐），我要的是个说法！
只要温州道商一天不向我公开道歉，而管理层又不处罚他的话（如果他自己道歉了就不用处罚了，我会原谅他的，继续让他当“MENTOR”好了），我担心我会变成现代祥林嫂，见人就诉。
然而，令人遗憾的是，在整个声望纠纷过程中，直到霹雳游侠唱大戏之前，我根本没有正常、有效的途径去反映我所遭受的冤屈，就算说了，也根本不会有人去尝试了解、关注、然后解决问题。尽管我从开始就一直遵守论坛规则，（压抑着满腔的怒火）从不用脏话骂人。
最后，看见实在是闹得不可开交了，终于惊动了几乎所有的管理高层，才单方面采取了“取消温州道商所扣声望”的措施，以求息事宁人。
而对温州道商，事件的始作俑者，论坛的“MENTOR”，管理层却没有半句甚至是要其自省的话，“护犊”情深。
请原谅我的心胸狭隘，我无法就此原谅温州道商。况且，“嫉恶如仇”，正义化身的温州道商也没有请求我的原谅。古代包青天审案，一方面替人伸冤平反，一方面还用狗头铡伺候哪怕是皇亲国戚呢！我不服，还是不服！！其实，我在乎的根本不是这点声望（当我是三岁小孩呐），我要的是个说法！
只要温州道商一天不向我公开道歉，而管理层又不处罚他的话（如果他自己道歉了就不用处罚了，我会原谅他的，继续让他当“MENTOR”好了），我担心我会变成现代祥林嫂，见人就诉。
TO 小熊笨笨：
针对声望纠纷事件，提以下意见：
1、 论坛的规则必须进一步完善。
虽然我们应该相信绝大部分会员及管理者的觉悟，但论坛既然是公开的，就难免会出现类似的争执。应该有相应的规则处理此类纠纷。制度缺失是管理者的责任，不要一出现纠纷就认为是别人水平低，素质差，没事找茬添乱。美国的自由度够大了吧，管理起来不是蛮好的吗？对比中国的情况，关键还是制度要健全。
2、 处理此类事件时，希望小熊笨笨能耐心一点，不要流露出不耐烦情绪。
你说得对，论坛象企业，企业首先是要务正业，搞好经营，设法盈利。但万一企业员工或顾客出现了一些纠纷，甚至是伤害事故，企业是不是也应该妥善处理呢？在现代资讯社会，这种事情处理不好，对企业的伤害会很大。企业无小事，论坛同样无小事（特别是对当事人来说）。
针对声望纠纷事件，提以下意见：
1、 论坛的规则必须进一步完善。
虽然我们应该相信绝大部分会员及管理者的觉悟，但论坛既然是公开的，就难免会出现类似的争执。应该有相应的规则处理此类纠纷。制度缺失是管理者的责任，不要一出现纠纷就认为是别人水平低，素质差，没事找茬添乱。美国的自由度够大了吧，管理起来不是蛮好的吗？对比中国的情况，关键还是制度要健全。
2、 处理此类事件时，希望小熊笨笨能耐心一点，不要流露出不耐烦情绪。
你说得对，论坛象企业，企业首先是要务正业，搞好经营，设法盈利。但万一企业员工或顾客出现了一些纠纷，甚至是伤害事故，企业是不是也应该妥善处理呢？在现代资讯社会，这种事情处理不好，对企业的伤害会很大。企业无小事，论坛同样无小事（特别是对当事人来说）。
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