就因为春假休了两天,昨天看到邮件乌泱泱一片。感情一个跟了快两年的租赁合同,进入审批流程了,美国同事(一个executive director级别的)没有核实就转了错误的信息,后来虽然邮件纠正但也没有说得很清楚,造成误会,然后客户把错的数字报上去审批了。我是协调人,硬着头皮写信给客户解释,这个面积你们已经谈了那么久,应该honor the deal of principle,业主只是附件平面图上一个数字标错了,合同上的数字都对,现在立马就改附件,我们帮你再去谈谈其他什么地方可以有优惠弥补给你。同时我建议修改一下你们内部的审批数字,也不要耽误审合同。然后客户老头朝我不开心了,坚决不改,还反问我,are you trying to get me fired? (客户是当地工厂最大的头)