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家庭旅馆

家庭旅馆 

  喜欢旅行的人,常常会留意一种称为Bed & Breakfast的家庭旅馆。 它有个通俗的叫法B&B,意思是“床和早餐”,从字面上就道明了旅馆主要提供的服务。家庭旅馆兴起于英国,因为价格实惠,住宿氛围家居化,很受旅游者的青睐。

  Jackie是今年初开始在家经营Bed & Breakfast,她的旅馆位于Unionville于人村。

  为了照顾家庭辞职在家开旅馆

  Jackie之前她是一名工程师,工作稳定,收入可观。可是,上班几十年后,她觉得有些职业倦怠感,她想有自己的生意,可以一切由自己控制。

  打算自己做老板的另一个主要原因,还是Jackie的家庭。她有三个可爱的女儿, 在她心里,一直希望能可以做一份事业,又能在家照顾三个孩子。

  Jackie的房子地处Unionville于人村,离特色景区Main Street只需走五分锺的路程,她好朋友的公公Nick就是在这里做了10多年的B&B家庭旅馆。

  喜欢旅游的Jackie也很喜欢这种住宿方式,于是她就上门请教。

  “我先生Peter的问题是会不会有人偷你的东西,Nick就说不要想得这么坏,他说他家里放了一大堆银器,放了十几年从来没有人碰过。”

  Nick还告诉他们最主要是要有热心,要很愿意陪人聊天。

  Jackie觉得她的个性很适合,她自信具有很好的沟通和人际交往的技巧。

  开店容易经营有挑战

  开家庭旅馆,每个市都有不同的规定,主要体现在面积的使用上。 万锦市规定只能用房屋面积的25%或以下,Jackie将楼上的三个卧室用来经营, 加起来有18%。

  她正在计划找一个大点的地方,可以将生意做得更大一些。Jackie一家在这个地方住了13年,突然开了Bed & Breakfast,她担心邻居会抱怨,这也是很大的挑战。解决的方法就是和邻居谈,说会筛选客人,来的人不是职业人士,就是高兴观光的人,不是随便让些奇奇怪怪的人来住。

  楼上是客房,客人和房主共享楼下的客厅、厨房等空间,最大的挑战还是来自于与客人的相处。

  “刚开始我有点担心,我不愿意我的小孩和陌生人接触,我开始想要怎么把小孩子一早送出去,客人不需要看到她们。可后来开始后我发现,来的客人是非常好的背景,从世界各国来,会介绍他们国家的文化,他们怎么过日子,我就发现我的小孩也学到外国的东西。”

  乐在其中 计划扩大生意

  从一名职业女性,到在家开业的旅馆老板。 从管理工程项目,到每天收拾房间和准备早餐。 这样的繁琐家务,Jackie却道自己乐在其中,她还把自己开B&B的故事放到旅馆的网站上。

  “因为Bed & Breakfast是一个非常私人化的生意,客人也想了解你,就像我也想了解他们一样,我发现把自己的简介放在网站上,真的吸引很多潜在的客人,他们来后 很多会跟我聊天,很多很有意思。“ 住家庭旅馆的不仅是观光客,还有很多是商务人士, 而且这一类人更容易成为Jackie的回头客。

  “来的客人很多是职业人士,他们很喜欢我也有职业经历和背景, 觉得跟我聊天有话题可聊, 因为这样我开始有很多回头客。“ Jackie在每一处细节上都精心布置,墙上的每一件装饰品,都是他们全家在各处旅游收集来的纪念品,这也成为她和客人的谈资。

  Jackie觉得这个生意非常适合自己,可以照顾到家人,而且可以认识不同的人,她的回头客越来越多,3个客房有些不够了,她正在计划找一个大点的地方,可以将生意做得更大一些。
 
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美容美发

一个加国美容美发店老板的心声

  在一个朋友的饭局上,认识了Li Li。虽然是一家美容美发店的老板,却没有给人一丝女强人的印象,浑身透出的是贤妻良母的温婉气质,让人很乐意靠近。如同她的话语一样,她的人也是朴实, 有条理的。一开始提到采访,似乎吓着她了。临行前,才礼貌地表示,要征求老公和女儿的意见,然后给答复。再次联系,她表示可以接受采访,如同当初感觉的那 样,是一个认真的人。

  “说到采访,我感觉非常突然,因为我一向是一个低调的人,我觉得我所作的一切也很平凡。我经营美发美容店,其实也是为了生存。再说,我的店在西人 区,很少有中国的客户,也没有做宣传的必要。但我回家跟老公,女儿商量(编者注:Li Li的女儿在多大读三年级)后,女儿很支持我接受采访。虽然我的这个过程走过来很平常,但如果对新移民在加拿大重新选择职业有什么启发的话,也是一件好 事。所以,从帮助人的角度,我想我应该接受采访。”
跟Li Li做采访很轻松,因为一开始你就能判断出来,她是一个思维清晰,条理清楚,实实在在,没有废话的人。而且她语气柔和,节奏不疾不徐,让人不得不信服。

  大学知识分子爱美发

  Li Li是1984年电机专业毕业的,毕业后留校在图书馆情报检索室工作。老公是大学同学,毕业后任职黑龙江省电力研究所。可以说这是一个典型的安逸的中国知 识分子小家庭。然而,九十年代初的那场“下海”浪潮,开始撩拨Li Li那颗不安份的心。”我正式学剪发是1993年。当时很多人下海了,我想得挺简单的,觉得自己也要做点什么,可是做生意觉得又不适合我,我就想去学美容 美发。我对美容美发这一行业很有兴趣。“可是拿到毕业证后,对于开自己的美发店,家里的老人不支持。当时在中国做美容美发这一行的人大多数没受过高等教 育。家里人认为放着高校舒适安逸的工作不做,去开发廊,没有必要”。兴致寥寥的 Li Li依然干着大学里的那份清闲工作,只是业余在家里给朋友、家人、同事剪一剪发,算是发挥一下自己的爱好特长。

  在学校呆久了,不喜欢墨守成规的Li Li开始觉得生活没有亮点。这个时候,周围一些朋友的出国打动了她,为什么不换一种活法呢?而且对女儿的教育也有好处。很快,2000年4月,他们三口之 家就登陆加拿大,成为多伦多千千万万个中国移民家庭中的一个,在远离祖国的新国度开始了自己没有预料到的艰苦打拼。

  落地一个月后哭着想回国

  Li Li在中国初中、高中都是学的俄语,英语基础不好。来加后的LINC测试,读是6级,听说是2级,整个就是个初级水平。陌生的环境、沟通不便,吃住的价钱 是人民币的六七倍……而且,看到LINC班的那些同学,有的来了几年还在打labour工,而英语越学越觉得不是一天两天的事,心情和出国之前的酬躇满志 比自然是天壤之别。一个月不到,Li Li就哭着想回去了。当初出国前,她的工作还没有丢,就是想给自己一个回旋的余地。对于她想回国的想法,老公不赞同。“我老公是个不服输的人,他说:既然 来了,就要试一下!不能就这样轻易放弃。我想想也是,再说,在最艰苦的时刻,丢下老公和女儿在加拿大,我一个人回国也不忍心。”幸亏老公的坚持,也幸亏她 当初没有任性地回去,就这“一试”,“试”出了一位坚韧不拔的成功女性。

  为了生存,也为了13岁的女儿,放弃了国内优越的生活,老公和她脚踏实地地开始了加拿大的创业生涯。老公依然从事和自己专业相关的工作──电工,不 过,就由国内的高级工程师,变成了多伦多的一个普通技工。现在随着技术的提高,收入也在逐年上涨。当然,这是后话。再说Li Li,好不容易找到工作,先是去一个汽车零件厂打工。第一天下班回来,感觉腰都“折”了,睡了一宿,好一点了,第二天又去上班。这份工干了三个月,因为只 有三个月的contract。第二份工是在一个生产音响的工厂上班。为了生存,这份工一干就干了两年。

  重操剪刀让她看到希望

  那两年打工期间,Li Li的心情时好时坏,不过,终于还是一点一点适应了。转折点还是因为她的特长──会剪发。“我当时住apartment,因为会剪发,除了给老公、女儿 剪,一些同学、朋友见剪得不错,也来剪,那时都是免费的。因为英语不好,当时我还没往做美发这一行去想。后来,我的roommate,一个北京女孩,她的 话提醒了我,你能剪发,这是你的特长,为什么不找这方面的工作?我说我英语不好,她说剪发不需要你英语非常好,你应该去试一试。在一个周末,我们去逛 Mall,那里有一个意大利人开的发廊,roommate就帮我问他要不要volunteer,当时他们说不需要,但是留下了我的名字和电话。”让 Li Li意想不到的是,一周后,那家发廊真给她挂了电话,叫她每周六去帮忙。工作是搞卫生,洗发,剪发,当然是volunteer。

  自从开始了周末在意大利人发廊的义工生涯后,Li Li的心情就好一点了。“我意识到,我找到了在加拿大的立足点。只要我在这一行坚持下去,将来可能会成功。看到其他美发师做头发,我总能学到新的技术,然 后亲自实践。我越做越自信,觉得我能干好这一行。正好,这时我所在的那家公厂不景气,活很少,于是我更坚定了做美发这一行的想法。也是从那时起,我开始看 一些这边美容美发方面的书。”

  自学考到加拿大美容美发证书

  Li Li被工厂lay off后,当EI被批准时,她申请跟counsellor面谈,说她想自己开发廊。Counsellor告诉她,要从事这个行业就要有这边的证书。可是她 去了解后得知,这个课程大约历时10个月,学费6000~7000加币。当时,这对于她的家庭是一个沉重的负担,想申请政府的钱去读又没有批。于是,她决 定自学。那时,为了负担家庭的开销,她又换了一家伊朗老板的发廊full-time打工。一天劳累回家,还要面对书上密密麻麻的专业术语,一边查字典一边 啃,读得很辛苦。有时她忍不住把书带到发廊看,搞得老板不断地提醒她:不要让顾客看到,如果顾客得知你还没有license,人家就认为你是新手。

  因为有将近一年的加拿大工作经验,而且国内的美发证书经律师公正后这边也认可,所以Li Li被允许参加这边的美发资格考试。考了两次,第二次才过。“这边的考试是文字考试,但是没有实际经验的人是答不出来的。比如说染发,那些化学的东西实际 不简单,因为染发要考虑每个人不同的发质,不同的底色,顾客最终想要得到的颜色等多种因素。如果不是实际操作过,是很难答对的。”可想而知,一个英文水平 不高的人,凭着自学通过全英文的专业考试,那得要付出多大的努力和毅力!

  “我是这样的人:喜欢的事,一定要干好。当初在国内选专业的时候,顺应的是世俗的 ‘学工有出息’的想法,其实,学工并不适合我,那时如果按照自己的意愿选择的话,我应该选美容美发或者服装设计。”命运真是个怪东西,那时的Li Li哪想得到,来到加拿大,真正帮她安身立命的,竟然还是自己的爱好和特长!

  Li Li是2004年考到美容美发证书的。当时的她竟然也没有多么兴奋,只觉得这个证是肯定要拿到的。“当时周围有朋友申请过政府对小生意的资助金,前提是你 以前必须工作过,领过EI,那么在3年之内如果你开小生意,就可以向政府去申请。朋友也建议我去申请。这个申请也不容易,我也是申请了两次才成功的。政府 要求你提供关于小生意的市场调查报告,你的生意计划,还要论证你有哪些能力能做这个生意,能赚钱。写这个申请的过程中,我女儿给了我很大的帮助。她的英文 那时已经很不错了。”政府的小生意资助金是不用偿还的,主要帮助那些创业者在初期度过难关,一般是一年的生活费,每月大约1500加币。现在政府也有这个 政策,英文是 SEB (Self Employee Benefit)。申请批准了之后,政府还提供两个月的如何做生意的课程,教一些管理、财会方面的基本知识。

  不计回报手艺炉火纯青

  “在准备考license,准备申请SEB期间,我重新找了间发廊。这间发廊是新开的,就在我住的apartment的楼下,是一个斯里兰卡人和一 个印度人合开的。两个老板一个是搞装修的,一个是工厂里的工程师,发廊主要由斯里兰卡老板的侄女打理。一开始大约招了三、四个人,后来慢慢只留下我。再后 来老板的侄女去读书了,不来发廊了。老板就跟我谈,问我能不能一个人干,说绝对信任我。就这样,白天剪发收钱都由我一个人来做,只有晚上老板来收钱。有时 候天气不好,他们就让我把钱收好,第二天再来收。所以,基本上,这个发廊就是我一个人在做。周末有另一个人做part-time。干了三四个月,眼看着顾 客越来越多了……”

  “其实,在上个伊朗老板那里工作的半年,我学了不少东西。因为这个老板技术水平很高,我有这方面的天赋,只要看一看老板怎么做,很快我就能学到他的 技术,所以来这个新发廊时我的技术已经很不错了。在这儿干几个月后,感觉这里已不是我能进一步提高技术的地方,我就萌生了去大美发厅工作的想法。眼看着生 意越来越好,因为顾客大部分是冲我来的,虽然我已经萌发了去大发廊发展的想法,却一直不好意思开口说走。一直拖到我的生意批了,我才跟老板提出来。离开那 天晚上,老板两家人都来给我践行,还给我买了礼物。我当时很感动。在这间发廊工作时,工钱不高,工作量很大,也学不到新技术。当时做下来只觉得两个老板人 不错,他们需要我帮忙,我不好意思辞了工作就走。但正是那时大量的工作,使我有机会接触很多不同发质的顾客,为后来的工作打下了坚实的基本功,对我后来的 生意也有很大的帮助。现在回过头来想,帮别人的同时,实际也在帮自己。”Li Li身上中国传统女性的吃苦耐劳、宽厚待人让她得到的是丰厚的回报。

  荣升老板凭技术赢来顾客

  Li Li现在这个生意是2005年买下来的。以前是男发发廊,是一个俄罗斯老头开的,他65岁不想干了,就卖给了Li Li。Li Li当时选址的时候已经排除了Scarborough和 Chinatown,一定要选在西人多的地方开。“因为中国移民多的地方,发廊在价格上恶性竞争,价钱越压越低。我觉得只要自己活儿干得好,在西人多的地 方开发廊也能站住脚。西人需要服务不只看价钱,更看重质量。”发廊所在的地段不是很繁华,只是在一个小Plaza里面,原先的发廊生意一般。不过因为房租 不贵,让Li Li觉得压力不大。再一个她想:“生意在于人做!”

  正如Li Li所想的那样:生意在于人做。凭着自己的热爱和过硬的手艺,Li Li的发廊据她说“总的来说很顺利”。接手后,原来的俄罗斯老头主动要求留下打工,每周六来。“我也乐得有一个过渡。通常生意换了老板,顾客都会有点不适 应,因为很多人都有一个消费习惯。特别是原来这是个男发发廊,看到突然来了个女美发师,有一点不信任,都很正常。所以,一开始顾客来了,还是径直找那俄罗 斯老头,不找我,这很自然,不过有的顾客也找我剪。就这样一点一点接手,他们看了我的手艺,觉得不错,下次来就主动找我剪了。其实那老头活干得没我好,没 我细,只是干的年头长而已。后来,他的顾客都认可我了。大约干了8个月,老头就没有再干了。”Li Li来了后,男发女发都做。一年不到,生意如当初预期的那样,越来越好。特别是周末,她一个人忙不过来,又招了一个厄瓜多尔美发师Part-time来帮 忙。

  当问起 Li Li自己的特长是什么,她很直接地回答:“我的长项是剪发,各种发质,各种发型,都难不倒我。只要她要什么样,我都能剪得出来。目前女发单剪是$18, 洗、剪、吹,是$28。我的收费比大部分华人的贵,但相对西人的收费还是便宜一些。所以,很多西人顾客对我们的服务很满意,很多人给小费。比如,男发单剪 $13,客人经常给$15,有的人还付$18或$20。”

  除了剪发、烫发和染发,“目前我还做美容项目,修眉、绣眉、纹眼线、纹唇,我们都做,虽然没打广告,但目前这方面的业务也开始多起来。我白天没有时间做,经常要将客人安排在晚上。当我发廊的美发师能full-time工作时,以后我要把我工作的重点放在美容业务上。”

  谈到英文水平的提高,Li Li谦虚地表示日常的交流没问题,但太深的话题也没法深入。所以,当谈到是否像一些华人发廊,刻意和客户“套近乎”,Li Li想了想,说:“在这方面,说实在的,我还没有刻意去做。我这人做事很认真、投入,很少一边聊天一边做头发。要聊天的话,一般是在不忙时停下手上的活。 我的宗旨就是一定不要糊弄顾客,不管他给不给小费,不管是白人还是有色人种,我都一视同仁,认真对待每一位客人。给予顾客真诚、耐心、高质量的服务,顾客 是能感觉到的,同样能得到顾客真心的回报。有一个意大利老太太,家里的樱桃熟了,她给我送来;做了意大利饼,有时也拿来要我尝尝。一位在 Tim Hortons工作的顾客,剪发的时候经常给我带来一杯coffee。一位在医院做护士的顾客经常送我一些一次性的胶皮手套,她知道我染发时能用上……就 是这样,我没有刻意去跟顾客搞什么关系,而且我也不善于记西人的名字。我就是通过高质量的服务,让顾客感觉到我的真诚。”

  怀感恩心事业家庭双丰收

  让人更为羡慕的是,在事业成功的同时,Li Li显然也收获了家庭的和谐幸福。首先是老公对她事业的支持──Li Li晚上下班晚,以前从不做饭的老公就毫无怨言地下厨做饭,以减轻她的劳累;其次是女儿,学习特别争气──在这边读大学,至今没花一分钱,年年得奖学金。 谈起收入是否超过先生,Li Li挺不好意思的,“说实在的,我能有今天,全靠了先生和女儿的支持、鼓励和帮助。我头一两年干这一行,没赚什么钱,全靠老公支撑这个家。买这个生意,也 全靠他的支持。他看我喜欢美容美发,看我为提高技术,至今还不停的阅读这方面的书刊、杂志,以及参加美容美发展,他总是鼓励我:我觉得你能干得更好!”无 可置疑,正是这种感恩和谦和的态度,让她获得了一个女人最大的幸福。

  最后,让Li Li总结她的移民之路以及她对新移民在加拿大落地生根有什么看法,她很恳切地提供了自己的意见。“移民初期,相信每个人都很艰难,不管你以前什么背景,能 干自己的专业当然是最好的,如果干不了,面临重新选择,那么最好选择你喜欢干的。不要看别人卖房子赚了钱,自己也去卖房子……我觉得要选自己的长项。我想 大部分人在国内都有过想尝试换一种新职业的梦想。到加拿大,给我们提供了一次把这梦想变成现实的机会。迈出第一步很难,但只要你真心热爱它,你有自信做好 它,坚持下去,一定会成功。”
 
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快递业务

快递业务

  新老移民UPS店各得其乐
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  移民加拿大近十年的铁木尔四年前辞掉电脑工程师工作,买入一家UPS店踏上了创业之路。而三年前从上海移民过来的陈涌夫妇也选择加盟UPS店,作为新生活的开始。虽然都走过一段不算平坦的创业历程,铁木尔和陈涌都认为这个生意是个不错的选择。

  十几万买家UPS店

  铁木尔称自己是个不甘简单的人,读了那么多的书,总想着自己做番事情。来加拿大后进入IT业收入也算不错了,终究有一天还是“下了海”,投入十几万 买了一间经营不善的UPS店。头两年一直往里砸钱,第三年开始好转,现在已经渐入佳境。铁木尔称之所以选择做UPS店,就是看中这是有一定技术含量的服务 行业,开饼店、三文治店,学一段时间就学会了,就会觉得闷,做这个有很多东西要学,有自己发挥的空间。总公司鼓励开拓新业务,不断提供培训,除了传统的出 租邮箱,快递、打印等业务,现在铁木尔将经营重点放在网页设计、专利注册等方面,他认为他的生意还有无限上升空间。

  关于陈涌,他在国内是搞工科的,来这后语言不好,专业工作不好找,就想着自己做点生意。太太余燕的理念是要找个和主流接轨比较快的行业。05年登陆 后,陈涌和太太一起去参加小生意推介会,觉得经营UPS店是个不错的选择,开店的所有事务,总公司负责手把手教,初来乍到的,有人带路远比自己瞎摸索强 啊。

  三两年后开始赢利

  UPS生意属服务行业,很讲究内功,铁木尔这一路走来并不轻松,刚开始时业务不熟,常要打电话咨询总公司,耽误了不少生意。这个店所处的位置不是商 业区,邮箱租赁生意不容易做,眼看着钱投进去迟迟不见效益,免不了着急上火。好在铁木尔及时调整心态,先把想做大生意的念头按住,仔仔细细帮顾客做好每一 个小单,哪怕只是一张纸的复印,都做到专业对待。铁木尔性格随和,总是满脸笑容,生意一天天好起来,几百个邮箱都慢慢租出去了,光这一块的收益就差不多够 平衡店里的支出了,这也就意味着生意趋向稳定。

  陈涌英语不好,刚开店时不敢和顾客打交道,除了余燕,店里还需要请多一个员工,无疑增加了经营成本。好在陈涌逼着自己赶快上手,夫妻俩对这 个生意投入了最大的热情,这种热情很自然地体现在对顾客的服务中。在07年公司的一次抽查评比中,陈涌的店得了97点多分,位列全加拿大300多家店里的 第三名。如今,陈涌的英语非常流利,很享受和顾客的交流。夫妻俩说经营UPS店让他们的加拿大生活实现了一个非常好的开端,虽然现在还没有赚到多少钱,但 是可以预见将来会越来越好。

  热情分享生意经

  目前经营UPS店的大陆移民并不多见,铁木尔认为这是个值得投资的生意,理由有三:一是这个投资可以保值,像买房子一样,买店的十几万将来卖店的时 候能拿回来;二是有技术含量的服务行业生意对于教育程度普遍比较高的技术移民,发挥出经营智力后,相对而言比较容易开拓出更大赢利空间;三是经营一段时间 后至少可以获得相当于IT行业技术人才的工资收入,还可以给员工发工资。当然最大的吸引力是可以自己当老板,在投资风险不算高的情况下实现加国创业梦想。

  对于有意入行者,铁木尔也提出忠告:一定要严格执行总公司的经营风格和经营理念。UPS有着30多年的历史,他们雇一流的经济学家分析市场、制定经 营方法,雇一流的形象设计师设计店里的装修风格,他们的成果都经过了市场的严格考验,如果私自走样,乱添创意,是一定会受损失的。

  热心肠的铁木尔愿意在此公开他的电话416-569-6212,无任欢迎大家咨询。
 
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租车公司

租车公司

  Lincoln,Tommy 和Jay三人在2011年年初成立了一家租车行,三人的组合可谓体现了多伦多多元文化的特点。虽然都是华裔移民,但他们却来自不同的背景:Lincoln 来自台湾,Tommy 来自杭州,都是留学后留在本地工作;另一位Jay则来自马来西亚。

  别看店面不大,却已经发展到50辆车,投资规模不小。当初,三个人觉得这个行业有一定发展前途,然后一起拿了一笔钱出来开了这家店,从最早到现在差不多投资了七十几万左右。

  “因为我们所有的车都是自己买的,加之对这个行业比较了解,所以投资也比较大胆”Tommy 告诉记者,“压力当然有,因为由一部分资金我们也是借的,不是自己出的。但是还是比较看好,因为车对于多伦多来讲,等于是人的一双脚,你没有脚就寸步难移。”

  虽然公司成立不久,但是业务发展迅速出乎意料。为了稳住市场,公司制定了平民路线,营业额一直在提升。客人的需求量也越来越大,从一开始的五台车到现在差不多五十台车,基本上都是以经济型的小车为主,再加上一些Van,方便客人出去玩的时候用。

  他们没有那些大公司价格收的那么高,也没有大公司赚钱速度那么快,所以回本的时间会拖得比较长一点。一般的租车公司也许三年四年回本,但是他们就要拉的更长一点。从长租到短租,还有旅游租车、保险租车,这几块都是他们主要的业务。

  Lioncon说,“这个行业最重要就是客服,因为在我们这里的车,在其他公司也是同样的车,不一样的就是我们的客服。我们服务完一个客人,会一直研究检讨所做的对不对。”

  有趣的是,这三位合作伙伴是在车行结识的,当时一位是员工,一位是客户,还有一位是老板,现在却走到了一起。

  “共 同创业,志同道合嘛。反正年轻的时候帮人家打工,三十而立,总要在三十之前创立一个自己的事业打拼打拼。打工的时候,老板叫你做什么就做什么,不是打工的 时候,什么事都要自己做的。” Lioncon告诉记者,“在多伦多可能和中国不一样,这边的工资成本太高了,不可能什么都叫别人做。像和我们配合的厂商,一大早六七点就需要车,我们是 九点才开门,要是一个正常上班的人,九点才跟你报到,不可能七点钟就帮你把车送出去,所以这些事都要自己做。”
(newstarnet.com)
  据 他们介绍,在不同的季节,租车的业务也明显不同。在夏天的时候,大部分都是旅游的客人包一两个月。到冬天下大雪,发生交通意外的就比较多一点,他们就提供 比较多的代步车,生意的需求量还是这么多,只是客户群在改变。冬天可能从一月开始会进入一个周期两个月的淡季,空置率会高一点;夏天的话,车一回来隔一两 个小时又租出去了,空置率低,收入就会增加。
(newstarnet.com)
  公司把租车行开在华人居多的万锦市,目的是主打华人市场。由于各种原因,有些华人租车公司在行业内有不良影响,三人希望藉由共同的合作带来华人租车公司的新形象。

  对 于华人来讲,对租车并不是太了解,所以花费在解释上的时间会更长一点,解释关于租车、车辆保险、维护等各个方面。有些新移民可能根本就不了解这个行业。华 人到华人租车行来租车会很害怕,害怕被骗钱和敲诈。比如车子只是刮伤一点点,就收他们很多钱,或者客人的信用卡资料留在租车公司被转卖等等。
(newstarnet.com)
  公司很希望把西人租车那套正规的营运模式,还有华人亲切的服务态度融合在一起打入华人市场。等车队壮大,口碑也有了以后,再进入西人的主流市场。
 
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轮胎店

轮胎店

  四年前,曾经在汽配行业工作的蔡尚星投资十来万,在士嘉堡的一个工业集中区开起了轮胎店。

  “当初也没有想那么多,觉得轮胎是一种必需品,加拿大那么大,所以就抱着试试看的心理尝试一下。”

  万事开头难,刚开始的两年的生意很难做。“加拿大比较讲究信用,因为你刚开始,大的供应商不会先给你信用记录。只有你做久以后,如果你有一笔比较大的资金的话才会好得多。”

  回忆当初的生意淡到什么程度,蔡尚星说“淡到一天一台车都没有”。加上国际轮胎市场的风云变幻,给蔡尚星的生意也带来了不小的冲击,蔡尚星有点熬不下去了。可是,已经投入了时间和精力的生意就这样罢手让他有些不甘心,“越陷得深越想试试看,继续看看能不能撑过去”。

  蔡尚星说,以前很多人是从中国进轮胎,最近几年,随着美国把中国的轮胎进口税关税增加到35%,很多公司开始把生意转到加拿大。“这对客人是一种好事,大家的选择多了,但竞争也大了,就连一些大的连锁店的价钱都降了。”

  不过,在日益激烈的竞争中,蔡尚星的生意反而在第三年开始出现明显上升势头,生意量明显增加,蔡尚星不得不开始请人帮忙,在这以前他是从没想过的。

  “多做广告,广告真的有用。”蔡尚星说,他的广告在西人网站、华人的网站都有,“挺管用的。而且,如果你做得比较久的话,供应商就给你一个信用,这样就好很多。当你做得好了,朋友就会一个介绍一个地来了。”

  现在,蔡尚星的顾客以西人为主,“因为华人大部分都打价格战。我觉得做这个不可以以价钱来取胜,大家喜欢的应该是你的服务,还有你的保用,你的售后服务。”

  在蔡尚星看来,大部分的客人并不是很了解自己需要什么轮胎,这就需要他来帮助客人了解需要什么样的轮胎。比如华人喜欢“米其林”,西人比较无所谓,他们要的是经济实惠。所以,蔡尚星就什么牌子都进,客人要求的尽量做到。

  在蔡尚星的轮胎生意中,二手轮胎的业务占了整个生意的一半以上。“这是一个庞大的市场,什么途径都有。有些是客人卖给我们的,有些是那些racker卖给我们的,或者我们自己去收购。”

  二手胎市场为什么很大?蔡尚星说,“因为很多人买了二手胎之后,可能只需要开几个月,车就卖了;或者买了胎之后,要还车,不想再买一套新的还给原厂。本地加拿大人更有这种需求,他们喜欢先租后买。比如lease车,要还的时候,没有人愿意买一套新胎还给车行。”

  进入这个冬季,蔡尚星的轮胎店非常地繁忙。今年来换雪胎的顾客比往年明显增多,最忙的时候蔡尚星一天接待了三十多辆车。“我觉得增加了很多。之前雪没那么大,可是今年气象预报说会下很多雪,所以大家还是觉得安全第一,越来越多人开始换雪胎了。”

  关于冬季换雪胎,蔡尚星说不仅非常必要,而且也是划算之举。“如果你是在城市里开,不需要纹路太深的胎就行了。如果你上北边去雪很深的地方,就需要装雪胎。一般的轿车一套雪胎五到六百块,可以用五到六个季节,你等于两套胎在跑,绝对是划算。”

  眼下,蔡尚星的生意越做越顺,他有了更大的期望,那就是换更大的地方存货。“轮胎作为必备品消耗量非常大,大部分客人都想要现货。有现货你才能做下去。存货的地方越大、地点越多越好,也才能为更多的人服务。”
 
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Mandarin Buffet

Mandarin Buffet

  邱鸿明(George Chiu)爱笑,人群中的他充满活力,一直带着孩童般的笑容,这种亲和力很容易引起旁人的注意。作为文华餐饮集团的创始人之一,邱鸿明戏称自己是公司“CEO”------Chief Entertainment Officer。这个爱穿颜色鲜艳的上衣,看上去只有40岁的男人,当他毫不避讳的将真实年龄透露出来时,让人难以置信。

  邱鸿明1953年出生于台湾,是家中最小的,也是最调皮的一个孩子。但是因为聪明可爱,犯了错误时总能躲过爸爸妈妈的惩罚。1973年,邱鸿明的爸爸到加拿大蒙特利尔某大学教书,妈妈带着大哥邱映明先来到加拿大,邱鸿明和两个姐姐留在台湾同姑妈一起生活,几年后一家团聚。

  1979年,邱映明、邱鸿明、周如凤(邱鸿明太太)、张四位创始人合伙,在安省宾顿市皇后街购买了一间中餐馆,延续了餐馆之前的名字,就叫“文华餐厅”(Mandarin)。创业之初非常辛苦,邱映明和周如凤负责前厅,招呼客人,迎来送往,邱鸿明和张负责厨房,很多餐食都是自己动手制作完成。那时候餐厅每天从早上营业至午夜两点,没有休息日。四位创始人为这个叫作“文华”的小Baby倾尽心血,只希望他快点长大,在他们的呵护下,这个小Baby非常争气,在30年后长成了一个巨人。

  因为来就餐的西人比例达到90%,大家不断根据当地人的口味改良菜品,长期的勤奋和注重服务的态度,为餐厅赢得了越来越多的客人。邱鸿明记忆忧新的是,曾经有一位满头白发的西人老奶奶,拄着拐棍来文华餐厅,用餐后满意的说:“我终于找到了自己满意的餐厅!(I finally find my restaurant!)”。还有很多客户,已经把到文华用餐当成了生活中不可或缺的一部分,即使是刚刚出差回来,第一件事也是到文华用餐。邱鸿明说:“我们对待客户就像对待亲人和朋友,创业之初,80%的老客户我们都记得他们的名字。”

  时光荏苒,当初的四位创始人已经渐生白发,但不变的是多年来的信任与合作关系。哥哥邱映明作风稳健,注重公司的战略发展方向及未来管理者的培养;张认真负责,管理着从厨房到自助餐台的全部出品;邱鸿明社交能力强,投注很多精力在挖掘客户,及装修新店等很多具体事宜上;周如凤女士严谨,细致,负责采购和花园宴会厅的营运及很多疑难问题的解决。

  为了不让客户产生审美疲劳,邱鸿明经常用自己的创意改变餐厅的整体装修风格,他透露说,接下来他打算将文华餐厅的装修色彩全部用“中国红”,同目前的自然绿是完全相反的风格。

  邱鸿明笑称:“文华是一家百年老店,因为我们四位管理者的经验加起来超过100年。”通过邱鸿明,一个规模庞大的餐饮王国展现在我们面前。

  文华餐饮王国的独特经营模式文华餐饮集团目前是全北美最大的华人餐饮企业。总公司已经有32年的历史,年营业额约为1.25亿加元。

  文华餐厅在创业初始是一间提供点菜服务的餐馆,由于极其重视顾客服务与食物品质,文华餐厅变得顾客盈门,顾客们总是要排起长队等候就餐,甚至在三次增加营业面积后排长队的状况仍在持续。因此到了1986年,几位创始人决定推出自助餐的方式以便更好地服务顾客并且让顾客品尝到文华餐厅不同的菜式。这一改变取得了极大的成功,文华餐厅变得更受欢迎。

  然而创始人们发现即便这种变革也无法满足大量客人的用餐需求,1987年,文华餐厅以一种独特的方式开始了特许经营的模式,即仅接受来自文华餐厅现有员工成为受许管理股东的申请。想要成为受许人,申请人必须在连锁餐厅的一间分店至少工作满一年并且完成在公司总部的管理培训计划课程。一间文华特许分店的总投资额约为三百万加元,总部占40%股份,每一间分店均设有五位受许管理股东,其中两人负责管理厨房,另外三人负责管理前厅各部门。文华一直以每年开设一至两家受许连锁分店的速度扩张,目前文华餐饮集团旗下现有21家持酒牌餐厅,遍布安省各地。每一间分店约有员工一百人,因此文华餐厅在安省的雇员已经超过两千人。

  每一间文华分店的成功都是因为秉持了与首家文华餐厅一样的理念,为顾客提供优质的服务、高品质的食品和怡人的环境。文华餐厅稳固的基础塑造着文华的成长之路,本着稳健发展的原则,文华会继续开设新分店,增加新股东。

  文华人一直在努力,让文华变成一个人人想去用餐的地方;一个人人想去工作的地方;一个人人想要投资的地方。文华的使命,就是每一位顾客光临时,都应立即受到热情的欢迎;每一位顾客用餐后,都应带着笑容满意地离开。

  为了适应业务增长的需要并且为文华今后的发展提供更好的保障,文华餐厅总公司于2002年投资1,300万加元兴建了公司总部。总部各项设施的面积为6.2万平方英尺,其中包括餐厅、宴会厅、总公司、仓库、食品安全实验室、大型花园和试验厨房。面积为2万平方英尺、可同时接待400位客人用餐的旗舰店---文华餐厅宾顿总店就位于公司总部设施内。总店内的大型鸟舍、水族馆和瀑布吸引了大批的客人前来用餐。

  举办过无数婚礼和公司活动的宴会厅取名为“花园宴会厅”,其面积为2.5万平方英尺,可以容纳800位客人。根据不同的聚会活动规模,宴会厅还可以被分隔为三个独立的区域单独使用。

  回馈社会 服务社区

  历年来,文华引以为荣的是他们曾经向多间医疗机构和慈善团体捐款,以加强与社区之间的联系和实现回馈社会的承诺。2003年,文华餐厅及其广大员工一起兑现了在五年间向颐康基金会捐款一百万元的承诺。2004年,总公司注册成立了文华慈善基金会,其后通过该基金会向多家慈善机构捐款。2007年,总公司承诺向新宁医院科学中心所属Schulich心脏中心增资计划捐出一百万元。

  文华餐厅为了表达对加拿大和所在社区的感谢,分别于1996年7月1日、2004年7月1日和2009年7月1日为加拿大公民提供免费餐,以此来庆祝加拿大国庆日。共有七万多人享用了免费餐。

  除了向不同的医疗机构和慈善团体捐款,文华餐厅还在安省的不同高等院校为餐饮服务专业的优秀学生设立了奖学金,这些学校包括:George Brown学院、Humber学院、Niagara学院、Ryerson大学和Guelph大学。此外,文华餐厅于2009年与Humber学院达成了长期合作协议,包括设立“文华餐厅烹饪实验室”。文华餐厅为Humber学院学习烹饪的学生开发并教授亚洲饮食课程,同时还为该学院的学生提供实习机会并为文华餐厅的员工提供职业发展机会。

  同时,为了表达对广大员工勤勉工作的敬意,文华餐厅自2004年起每年都为员工及其家人举办文华奖学金颁奖晚宴。奖学金通过文华奖学金基金会颁发给现任文华员工以及现任文华员工的子女。2010年,在总公司举办的年度奖学金颁奖晚宴上,文华餐厅总共向优秀学子发放了7万元奖学金。

  卓越表现 获奖殊荣

  文华餐厅自创立至今获奖无数。餐厅曾经赢得过多个消费者评选活动奖项,其中包括连续十五年赢得《多伦多太阳报》读者评选活动中的最佳中餐馆称号。文华餐厅也得到了餐饮业界的认可,赢得的奖项包括:2005年宾顿市杰出商业成就奖和2005年安省商会杰出商业成就奖。2004年,《饮食服务》杂志将文华特许连锁企业评选为年度最
佳企业。

  文华餐厅的管理股东和创始股东在国际上也屡获殊荣。2004年,创始股东张被授予海外台商磐石奖。也是在2004年,文华餐厅百利分店的管理股东何景泉参加了由中国烹饪协会主办的国际中餐创新竞赛。经过与来自世界各地的一百多位大厨的比拼,他被国际裁判委员会授予金奖。2008年,创始股东邱鸿明被宾顿市商会授予了年度商业精英奖。

  任人唯贤,亲力亲为

  邱鸿明有一个助理叫Gary,学管理专业的,5年前自中国移民加拿大,一直跟随邱鸿明工作。邱鸿明放手让Gary做很多重要的事情,并且善于倾听他的意见。那么,Gary心目中的老板是个怎样的人呢?Gary毫不犹豫地说:“我钦佩他,他永远是做得最多的一个,而且,他对下属充满信任,给予充分的空间,和他一起工作很开心。”

  事业做到一定程度,很多老板也许会选择减少拼搏的力度,但是邱鸿明从未松懈过。直到现在,他仍然每天只睡5个小时,一有时间就到正在装修的新店现场,帮助搬搬抬抬,看到有螺丝松了,可以马上钻到桌子底下去拧紧它。对此,他只是很轻松的解释:“习惯了。”

  身教胜于言传,邱鸿明用他的实际行动影响着他的员工的工作作风。其实,亲力亲为的不仅仅是邱鸿明,采访当日,哥哥邱映明正在为一批学员上培训课,课间休息时,邱映明带学员们到总部的乒乓球室打球,这些学员就是文华培养的未来的管理者,每一个都充满活力。记者注意到,无论是邱鸿明,还是哥哥邱映明,都穿着和员工同样的工作制服。巧合的是,几分钟后在文华的自助餐厅,看到正在检查当日菜品的张总,他的身上,同样穿着文华的工作制服。几位创始人不约而同的在以他们的实际行动表示,在文华的餐饮王国里,没有君主和臣民,只有亲如家人的同事,每一个人都是平等互爱的。

  任人唯贤,勤奋律己的老板,严格的管理,优质的出品,对公司高度认同的员工,上下一心,还有什么能打败文华人呢?

  严格管理,不断完善

  文华目前成功的管理模式都是几位创办人30年的经验摸索出来的,其中几个独特的地方是:每月文华总部都会对各家分店进行评比,评比的依据是派人“微服私访”,在各分店毫不知情的情况下,实地当一回用餐者,除了品尝餐食,还会对服务/环境等多项项目进行打分,综合评定排名。

  文华总部设有自己的食品检测实验室,由专职的检测人员每天抽取分店的食物样品进行化验,以判断各项指标是否符合卫生标准,对于不合格的分店会进行严格的惩罚。这样做的目的是维护文华餐厅高档统一的品质。邱鸿明说,不久的将来,文华将采取统一配送食物的方式,以保证各家分店菜品的味道相同,品质如一。

  美食推荐专家

  餐饮做了30 年,邱鸿明对美食已然非常了解,特别是对文华的菜品。琳琅满目的菜品中,他可以信手拈来,炮制出不同凡响的味道。比如,文华新鲜的白灼老虎虾配海鲜酱;松饼配香草冰激凌;特别多加了日本醋和糖的寿司,其组合搭配的味道都远远胜过单一的菜品。特别是文华的寿司,配方来自邱鸿明的妈妈,味道独一无二,回味无穷。

  为什么称邱鸿明是美食推荐专家而不是美食家呢?因为从他乐观有活力的外表完全看不出,他曾被心脏病和糖尿病困扰,在饮食上有所节制。他会推荐各种美食给朋友们,但是自己却吃得很简单。

  要怎样洒脱的心态,才可以泰然自若地讨论自己的病情,并且一如既往地充满乐观呢?也许正是源于良好的心态,才让邱鸿明保持了40岁的外表。

  除了文华,高尔夫是他唯一的爱好文华餐饮集团是邱鸿明投注了30年心血的事业,而高尔夫是他唯一的爱好。在邱鸿明的办公室里,摆满了各种高尔夫相关的用具、照片、奖杯、摆件。

  邱鸿明打高尔夫球已有15个年头,他说只有在专注打球时,可以气定神闲,什么都不去想,眼睛中看到的,心里想到的,只有那枚小小的高尔夫球。自70年代起接触高尔夫球,每一次行走在高尔夫球场间,一颗心就是自由的,无拘无束的。

  除了自己提高球技,邱鸿明心中还有一个期望,就是想看到高球界出现一个华人的“Tiger Woods”。 多年来他一直致力于在华人社区普及高尔夫球运动,并推动华人高尔夫球比赛,今年更是发起了以他的名字“George Chiu”命名的华人业余高尔夫球精英赛,比赛将在2011年7月23、24日进行,目前正处在报名及筹备阶段。 通过比赛挖掘出的有潜力的明日之星,将获得奖金资助,在高球上发展。

  有一种人,当他成为你的朋友,可以让你的生活多些色彩,邱鸿明就是这样的一个人。祝福邱鸿明,事业蒸蒸日上的同时,心愿早日实现。
 
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瓷器坊

精品瓷器坊

  热衷收藏的人士,对高仿瓷器一定不会陌生,高仿瓷器作为收藏圈里的“新贵”,正受到越来越多藏家的青睐。多伦多中区唐人街上,新进驻的一间商户,正是经营这类瓷器精品。
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  家族生意打入北美
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  店主刘正杰夫妇恰是来自著名的瓷器之都:江西景德镇,高仿瓷器是他们家族经营的生意。三年前投资移民加拿大后,家族就让他们留意开发北美市场。要铺开生意在北美的网面,夫妻俩在开始的时候就有一个预算,估计在半年一年中是不要想着赚钱的。
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  “开办以后,我们感觉到,半年时间肯定不够的。要真正把这门生意推广得很好,达到我们家族的预想,目前还是有点难度。”
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  刘正杰说,“虽然我们是家族生意,是从中国连锁过来的,但是整个北美的市场要靠我们自己来打,靠我们自己来设计蓝图,自己去创造,这里面就不是很简单的事情。”
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  所以虽说店里的营业时间只是8小时,实际上他们除了睡觉、吃饭,平时脑子经常考虑的就是生意。“我们家族里虽然在海外也有生意,但是在北美我们是第一家店,所以他们对我们的希望蛮大,”刘正杰说,“压力也是很大的。”

  文化碰撞中的切入点
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  在北美销售蕴含中华文化的艺术品,往往会面临中西文化碰撞产生的问题。如何把这门生意在中国总结到的经验,活用到加拿大的市场,这对刘正杰夫妇是一个很大的挑战。
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  “很 多老外进来以后很惊讶,他发出的那种感叹,让我们当时也非常激动,”刘正杰介绍说,“但是让他们真正去买,就需要个过程,他们要了解得很详细。举个例子, 上次有个客户对我们的‘八仙过海’很感兴趣,但他不知道什么意思。因为我们英语也不是很好,所以当时跟他解释,他没听明白,后来他坚持要搞明白。没办法, 我们就从网上去下载了一个翻译好的详细稿子提供给他。客户很开心,他通过买我们的一件产品,了解到‘八仙过海’整个故事。”
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  在店堂的布置上,刘正杰也是以文化交流的形式来设计。“像我们这里有一个很好的茶室,主要是作为一个园地,让大家到我们店里来,不光是来买东西,同时也是一种文化的交流。”
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  刘正杰边泡着他收藏的茶叶边说:“大家对收藏、艺术感兴趣,对中国元素和文化感兴趣的,都可以经常来到这里,开一个小聚会。现在已经有一些艺术家,经常到我这里坐坐。”
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  高仿品的文化含量
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  刘正杰坦言,艺术品毕竟不是生活必需品,在金融危机下生意进展缓慢,但从顾客的反馈看,他对自己的产品有信心。
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  “我们突出了中国在陶瓷产品中一个非常响亮的产品:珐琅彩。这种艺术品在清代的时候只有宫廷里才有,民间是没有珐琅彩的。”
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  刘 正杰拿出一件他们高仿制作的产品介绍,“它是仿乾隆年的珐琅彩瓷器。其特殊这处在于,它是由督陶官到景德镇督陶,烧制白胎瓷,然后挑选最好的白胎瓷送到宫 里,再由宫廷的画师进行绘画渲染,然后再在宫里进行第二次烧制,烧制完成的产品不流到民间,所以数量非常有限。像这种国宝的原件,在台湾故宫博物院比较 多,中国博物馆都不多见。”
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  刘正杰夫妇都来自景德镇,从小对瓷器工艺耳濡目染,现在他们在当地还有制作工厂,制作高仿瓷器,实际上也是希望把经典传承下去。
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  刘正杰太太张春伶指着架子上一件不起眼的产品说,“实际上现在比较古老的技艺都已经失传了,像我们这种釉里红的颜色,原来是一个很了不起的红颜色,现在已经没有了。”
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  她说,“我们现在是一种高仿,但还是仿得不是特别像。它的要求特别高,要求炉温在1300多度烧制,上下10度,它的颜色就会不一样,所以很难很难。我们现在这件仿品算是比较好的,但是还是比不过古时候的那种质量,很多技艺可以说是失传了。”
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  承载文化的记忆,承载艺术的传播,刘正杰夫妇希望这门精品瓷器的生意,也能在北美扎下根来。
 
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汽车旅馆

汽车旅馆

  进入冬天,苏汉义在魁北克省的小城Drummondville经营一家名为云雀的汽车旅馆(Motel Alouette)进入第二个年头。

  Drummondville位于魁北克城以及蒙特利尔城之间,苏汉义的这间汽车旅馆位于1975 Boulevard Mercure,一共有22个房间。2009下半年,他以80多万购入。

  “相对来说,汽车旅馆工作量不是那么大,收入也行,但是投入也比较大。这个店从地理位置来说,它处于交通要道,是55号和20号公路交汇的地方。除此之外,还有省级公路,就在门口过,它的交通比较方便。对汽车旅馆来说,它就需要这样的一个环境。”

  苏汉义和家人本来一直居住在蒙特利尔,在小城Drummondville买下这家汽车旅馆后,他独自搬到了这里。在蒙特列尔工作的太太王燕一到周末,就驱车两个多小时赶过来帮忙。两口子一见面,除相互间关切的问候,两人谈论最多的话题是旅馆的生意。

  王燕说:“我挺支持他的。他这个人很认真,做事情很执着,如果他想做的事情,他一定会做得挺好,所以我还是支持他,帮他一起跑东跑西去看店。”

  移民加拿大已经20来年的苏汉义除了曾经经营过两年的杂货店,并没有太多的经商经验。不过,他对经营汽车旅馆很有信心。

  苏汉义介绍说,旅游局对房间是有要求的。比如至少要保持多少的面积,房间内要有几盏灯,桌子、枕头要有几个等,都是有要求的。

  “汽车旅馆最主要的是要干净,如果不干净是不会有回头客的。当然价格也是很重要的,价格如果太高了的话,人家也是不会来的。价格可以根据情况调整,夏天客流量大的时候可以高一点,冬天客流量少的时候可以降一点。”

  熟练掌握英语和法语的交流,对苏汉义经营汽车旅馆生意大有帮助。苏汉义认为,虽然主要顾客群体是讲英语讲法语的,但开旅馆和过去和做杂货店还是有区别的。
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  他说,“杂货店用不着讲那么多话,用不着大老远的来预定。(旅馆)这个电话可能是大老远从美国欧洲来预定。你如果讲不了两句,那人家听不懂你在说什么,那这个生意就没了。”

  妻子补充说:“我觉得他做得比别人要好一些,也是语言的问题。他说的语言比人家说得好,生意额比以前的老店主提高一些,可能跟这个也有关系吧。”

  曾经从事生物研究的苏汉义同时还做得一手好的木工活。去年冬天,他亲自动手,将旅馆里的健身房改造成了一间豪华套房。床、书桌、柜子等家具都是他自己亲手制作的。据说这间标价一晚140加币的套房,在整个夏天的周末都被抢订一空。

  “包括桌子和架子基本花了一个冬天,花了很多的心力在里头。客人非常喜欢,这个就像家里家里的卧室,客人很喜欢。我们有这样一间房子心里还挺满足的。”

  这个小城一共只有四五户华裔居民,偶尔,他会去探访隔几条街开杂货店的另一位华人,彼此聊聊家常 。平日里,苏汉义一个人呆在旅馆里难免觉得孤独。“孤单的时候我可以看看书上上网,我喜欢看看新闻,有时候吹吹口琴。”苏汉义最喜欢的一首歌是《北国之春》。
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  “毕竟我下过乡,下乡到农村也是比较孤单的。我有这种生活经历,现在做这个生意相对会好一些。不像某些年纪轻一点的,没有这个社会阅历的人,也许他们的孤独感可能比我更厉害一些。”

  但苏汉义自我评价说,当时可能过高估计了自己,觉得一个人在这里呆上几年都没问题。事实却不尽然,因为成家者更比单身的青年人更多出了一份家庭的牵挂。“身为一家之主,毕竟那边还有一个家,有些什么事情你照顾不过来。”

  此外,苏汉义亲身体会到,汽车旅馆这样的生意,一个人来做可以过得去,但要做好还是比较麻烦,如果两个人都在一起则就会好很多。

  他现在的一个想法是,如果能在蒙特利尔城里找到一间合适的旅馆,就准备换个地方。“但这个行业我还是希望能做下去。”
 
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按摩院

按摩院

  按摩师在加拿大是个收入不错的职业,来自广西的Jenny也许是大陆移民中最早进入此行的先行者,她在25年前就在加拿大成为了一名按摩师。如今,她和儿子以及女儿女婿在市中心和市西的Kipling开了两家按摩院,一家人出了四个按摩师。

  **双手残疾偏要学按摩

  今年刚好60岁的Jenny的经历颇为传奇,小时候出天花没有得到及时治疗,病毒逼到双臂上,造成双手弯曲不能伸直,连吃饭都成问题。后来,Jenny练习靠在边用手抓饭,然后用腿扶住手臂把饭送到嘴边来吃。慢慢地,手臂可以弯曲了,但是依然无法完全伸直。

  约30年前,Jenny从中国广西来到加拿大,她打过各样的工,还做过洗衣女工,后来决定要去学习按摩。双手不能伸直,她却去学习按摩,因为做按摩收入相对高一些,可以给儿女更好的生活。

  一 年后,Jenny就在市中心开了自己的小按摩院,还自创了一套绝活。Jenny介绍说:“我搜索了所有按摩的方法,就用了一个夏威夷的方法,再改造一下。 夏威夷方法是按摩的舞蹈,以舞蹈的形式来按摩,可是舞蹈也要跳也要做,我的坏手没办法做得出来,所以我就再改造一下,用身体的倾斜方法,用气功的方法,气 功的脚步,身体的倾斜角度,把我整个身体的重量倾斜下去,这个一分力气都不用,因为身体本身的重量一靠过去就得力。”

  Jenny被人称为“怪手按摩师”,融入如气功等抽象的概念,每小时收费高达110加币,仍有不少客户慕名前来。

  **儿子女儿相继加入

  Jenny 的儿子萧峻大学读的是艺术专业,青少年开始就在妈妈店里帮忙,做接待等工作。萧峻说当时妈妈决定要学按摩,全家人都反对,总觉得提到“按摩”这两个字有点 什么卡在心里不舒服。但是后来对按摩的概念有了更多认识,肖峻一家人来到加拿大三十余年,全家人都没有家庭医生,从来没看过医生,平日感冒发烧都是妈妈的 双手按摩就解决问题。

  随着按摩院的生意越来越好,有一天萧峻决定要成为一名按摩师,他去按摩学院学习了两年,考取了RMT证书(安省注册按摩师执照)。后来妹妹和妹夫也成为了安省注册按摩师,一家人都加入了这个行业。三年前,他们在Kipling开了一家分店。

  肖峻给按摩院注入很多现代管理概念,花很多功夫设计和管理网页。他介绍说:

  “很多人想找服务的话都会上网去找,所以说你在网站上的排名一定要高,比如说顾客上网去搜‘多伦多按摩’,你必须要排在前十名,否则你做的网站就是起不到作用的,这里面有很多技巧,要花很多时间去做它。” (

  **两代按摩人各持中西手艺

  Jenny的技法是传统的中式按摩,儿子女儿女婿却是安省注册按摩师,接受的是完全西式的按摩培训。如今,Jenny主理Kipling店,主推“东方式按摩”,儿子女女婿则重点经营市中心店,因为这一带很多客人属于享受公司福利保险的。
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  Jenny 向记者介绍中西按摩院的不同特色:“西方人的按摩院讲究很多系统上的东西,所有的接待,所有的章程按照书本上是一模一样的;华人按摩院个个都有自己不同的 东西,你走到每一个不同的按摩院,都是不同的接待、不同的手法,相对来说,我们华人比较强一点,所以西人要找到有力量的按摩,一定要找到东方按摩。”

  接受西式培训的肖峻认为妈妈比较神秘和神奇:“她学的东西都是讲什么易经,气功,讲究治疗,但是我是比较理性一点,我学的东西是从肌肉、解剖神经这方面去看,去分析病人的情况,制定不同的按摩手法。”

  加拿大公司的福利政策,造就了按摩师这一职业的高需求,近年越来越多华人进入这个行业。据介绍,分整体治疗师(Holistic Practitioner)和注册按摩师(RMT)两种,肖峻建议有意入行者,一定要先确定自己是否适合这一职业。

  他介绍说,有意考RMT者不妨先去学整体治疗师,学费只要千来块,学期也很短,在实习中可以知道自己是否喜欢或适合这个职业,如果一开始就去报读RMT,学费昂贵,学期两年,读完才发现自己不喜欢,那就损失太大了。
 
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屋顶公司

屋顶公司

  初次见面的人,可能很难想象得到,年纪轻轻文质彬彬的王建峰竟 然是这间位于密西沙加的屋顶服务公司的老板。2006年,他全力投入屋顶服务业之初,加上自己,公司仅有5名员工。而三年后的今天,他却已经管理着一个由 全职和合同制员工组成的近100人的团队,每年承接着数以千记的屋顶工程。

  留学生开超市首战告捷

  王 建峰虽然只有三十出头,但并不是商海新手。1998年从中国的一所大专院校转来多伦多留学,还没毕业,就开始在商界小试牛刀。2000年夏天,王建峰和另 外一个合作者,凑了一些钱开了一间超市,也就几个月时间,他们赚了两三万块,然后把超市卖掉了。初涉商海就首战告捷,2000年夏天的这段经历,让王建峰 坚定了自己做生意的决心。看到超市业有利可图,他就又开了两家。

  “一 间超市是我们自己开,另外一间是合伙,之后还做了一些批发,水果蔬菜批发,中餐馆都做。刚开始做的时候,利润蛮高的,后来越来越多华人做了,唰,利润就下 去了。后来,就把生意给转卖了。之后就开了一间装修公司,在做装修的同时还考了地产经纪执照,自己就买了一些房子,自己装修,然后卖掉,积累了一些资金和 经验。”

  转战翻修屋顶行业

  在 开装修公司期间,一个偶然的机会,王建峰的一个员工出去到一家屋顶翻新公司去做,有一天他对王建峰说我觉得你不要再做这个了(装修)了,这没多少钱,屋顶 的利润蛮高,一天能赚两三千块。这个信息让王建峰对开屋顶公司动了心,他迅速关掉装修公司,卖掉手里的房子,到一家屋顶公司打工。一个月后,他就开了自己 的屋顶公司,并且很快发展了起来。

  王 建峰介绍说,“在华人公司里边,我们算是增长最快的吧。从起初的五六个人到今年的接近一百个人。营业额从当初的50万能够做到现在的200多万,如果今年 没有经济危机的话,我们或许能够做到400万。用人非常重要,就是找对了有经验的人,如果觉得他能力行的话,觉得他人品行的话,就放手让他做。在我们公司 做久了的人,基本上我都会给他们股份,2-4%不等,这对他们也是一个很好的激励。说白了,大家出来工作,主要是为了钱嘛。当然也是想让员工成为公司的一 部分,成为所有者。”

  从商业物业找到大市场  

  王建峰公司不但承接各种民宅的屋顶翻修,也包括很多大型超市、酒店、学校、教堂等在内的商业物业的客户。

  “做商业物业还是挺难的,关系到很多部门,很多方面,特别是安全方面,特别是在一个很热闹的街里边,你要安装一些工具,一些设备,挺难的,而且材料也不同,不像民宅,这是一个复杂的过程。”

  王建峰认为,公司获得众多商业客户,并迅速发展的重要原因之一是有一个科学的架构。他在公司里设立了四个部门,市场营销部,销售部,行政部和操作部,并大力加大对市场营销部门的投入,仅今年到目前为止的投入就已经达到了20万元。

  王 建峰说:“市场营销方面我们花了很大的力度,我们有自己的传单,广告,电子营销,我们专门请了人做电话推销。然后把电话的信息转交给销售,然后销售人员打 电话到物业管理公司和一些大的连锁店,跟他们预约好时间,然后就去。销售人员拿回订单以后就送去行政部,行政部开始定材料,然后会下一个任务单,将它与合 同一起转交给执行部。等所有材料都齐备了,就可以派出工人。”

  市 场营销部创造大量的咨询电话,销售人员再对这些电话进行跟进,拿到订单后交给行政部门安排材料采购,最后则是转给操作部进行施工,这种运作流程的有效性已 经被公司业绩所证实。公司目前已经在卡尔加里设立了分部,其他城市与地区的办公室也正在筹划中。王建峰这个年轻的企业家,正在一步步将他建设企业王国的蓝 图,变成现实。
 
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美甲店

美甲店

  走进卜继军位于kipling的美甲店,简约而雅致,香精油发 出淡淡幽香。这个才开张3个月的新美甲店生意不错,继军和助理常常需要从上午一直忙到黄昏。这是卜继军的第一次创业,从决定创业,到真正拥有自己的美甲 店,卜继军用了两年的时间。她说这个时间不长也不短,刚刚好。

  **生物学硕士学做美甲

  卜继军在中国是一名护士,在日本陪同丈夫攻读博士学位期间自己也攻下了生物学硕士学位,其后一家人移民加拿大。因为语言不好,卜继军放弃了在加拿大重回护士行业或做生物学研究,在登陆的第二周就一头扎进工厂,在流水线上一做就是四年半。

  卜继军一直对做美容很感兴趣,曾在国内学过美容,移民加拿大后,她在家里开设了一个美容间,利用业余时间给朋友和工友提供美容服务。

  有一天,她萌发了自己开店创业的念头,美容市场有限,听说开美甲店生意不错,她拿出1800元学费去西人培训学校学做美甲。学习结束后,卜继军并没有贸然开店,而是先进入一间规模比较大的指甲店里做美甲师。一来积累些资金,二来学些经营经验

  在那间美 甲店,卜继军经历了难熬的头三个月,来到美甲店的大多是熟客,都有自己固定的美甲师,别的美甲师从早忙到晚,卜继军却一天难做一单生意。卜继军用发自内心 的微笑和耐心细致的服务把每一个给自己第一次服务机会的人变成常客。三个月后,她终于也拥有了自己稳定的顾客群。

  **开店主打中高端市场

  美甲师做 了一年半后,今年夏天来临之前,卜继军认为自己开店的时机已经成熟。她选择在kipling街购入一间店铺,几乎每条街上都有美甲店,这条街也不例外。卜 继军发现这条街上的美甲店都相对简陋,她便决定将自己的店定位为中高端顾客服务,以区分市场。不算购买店铺的钱,单设备和装修费,卜继军就投入了七八万。 从银行贷了一大笔钱,卜继军坦言压力很大,不过从目前开张的情况来看,她的决定似乎是正确的。头次进来的顾客大都是被店里雅致而舒适的环境所吸引,卜继军 说对于一间新店,最重要的是先把客人吸引进来,通过设备、环境等硬元素打开市场,然后再通过服务、技术等软元素把顾客留下来。

  美甲是西方女性崇尚的一种时尚文化,她们对指甲的美化有时候比对脸的美化更重视。这个市场大得惊人,卜继军并不担忧生意的前景,她说关键是要守得住,时间越长,积累的顾客越多,生意就会越来越好。

  **做自己喜欢做的事

  从登陆加 拿大,卜继军一直在做LABOR活。如今,自己当了老板,从事的依然是服务行业,在别人的指甲上脚趾甲上涂涂抹抹,服务里还包括手足部的按摩。卜继军的父 亲曾是一位军官,她成长生活在一个相对优越的环境里。她的一位多年密友总为她深感不值,常劝她改做其他行业。来自湖南的湘妹子卜继军总爽朗笑着回答她:我 在做我喜欢做的事,我就喜欢做不需要动太多脑子的体力活。这个愿望在中国难以实现,在加拿大可以想做什么就做什么,所以,卜继军常感恩生活已经给与了她太 多的美好。

  卜继军的先生身体不太好,她便不让他外出工作,一个人挑起养家的重担,她说只要他能一直陪伴在身边,一家人平平安安的,比赚多少钱都重要。

  方寸之上涂抹勾画,简简单单地重重复复,卜继军却乐此不疲,她说这就是最平实却也是最踏实的人生。
 

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