如何让本地雇主认可我们的能力

[CYY]

是的,
我干的工程项目控制部门每天用ＥＸＣＥＬ，老外有的ＥＸＣＥＬ水平很高, 超大的SPREADSHEET 有很多公式.

我每天都用PIVOT TABLE， V-LOOKUP， SUMIF， COUNTIF， CHART，

我们公司只有中国人和印度人才会用exel的这些advanced function,其他本地人懒得学，走过几间公司后确实发现excel skill会让你迅速站稳脚跟并让本地人不敢小视。但必须承认本地人有他们的长处，撇开语言，就是特别重视细节，而很多时候细节决定成败。他们的口号是：slowly but surely. 和效率相比，他们更强调的是精确和正确。所以同胞们在用电脑技能征服他们后，建议立即调整自己，关注细节，这样即便不会马上升职，起码稳固了地位。

 

[flywind]

我们公司只有中国人和印度人才会用exel的这些advance function,其他本地人懒得学，走过几间公司后确实发现excel skill会让你迅速站稳脚跟并让本地人不敢小视。但必须承认本地人有他们的长处，撇开语言，就是特别重视细节，而很多时候细节决定成败。他们的口号是：slowly but surely. 和效率相比，他们更强调的是精确和正确。所以同胞们在用电脑技能征服他们后，建议立即调整自己，关注细节，这样即便不会马上升职，起码稳固了地位。

你说的很对！
我就是细节被他们诟病 还有team work
老板跟我说 you are a genius, but do respect your team members!

 

[yoyo2007]

来了蒙村半年多，先后在两家公司任职，接触过来自不同国家的同行，本地人、欧洲人、印度人、越南人、北非人。其中不乏麦吉尔毕业的高材生。在工作中我不得不惊讶于他们的工作能力和办公软件使用水平，举例EXCEL来说，只是用来做表格和记录文字，公式用的非常至少，仅限于SUM TOTAL。一些简单的公式，left, right, mid, value, vlookup等, 统统不用。我有一次编辑一些小公式计算解决了他们需要2天才统计出来的数据，但是这帮老外居然不领情，坚持用自己的方法。我解释了半天这样做可以极大提高工作效率才勉强接受，至于index, pivot，我估计即使我用了跟他们也解释不了，无语。今天公司高薪聘请的auditor打电话来投诉财务软件里生成的表格无法计算数字，我一看不就是文本格式没转换为数值，抓屏了个截图email给他，一秒解决问题，结果这大哥又来问数字里逗号怎么改成句号，我狂晕啊！！！！！

在此声明我不是EXCEL高手，但这些是在以前中国公司里非常常用的，公司一票使用宏和VB的高手。不禁审视这里工作环境，再反思移民拿的薪水VS本地所谓管理层薪水，感觉极度郁闷！

熟练使用EXCEL只是工作能力的很小很小一小部分，换句话说只要公司愿意出一两天的培训费用，从外边请人教一下，员工不难学会。

你举例子说编辑公式提高效率的例子，从个人角度省了时间，但是可能check结果review的人要花更多的时间一步一步检查。最后下来总的work load可能差不多。

我们公司就有活生生的例子，有一个EXCEL和WORD高手，喜欢把表格和文件做的很fancy，check结果和review的人要花很多时间一步一步检查，修改后格式又对不上，还要打电话或者专门找他询问。然后结果转到别的组手里要用的时候，十有八九又要来找他问一遍才知道咋接手；而且这种没有经过IT Qualified的模板也没办法在部门推广。结果就是manager分配任务的时候谁也不愿意和他一组。

这边干活要保证自己手里出去的东西经得起老板询问，不出明显的错误就好，至于效率和workload，那是manager要考虑的问题。如何把一个活做得老板满意，报告让别人听的舒服又明白是大学问。

 

[ledjiang]

怎么说呢，EXCEL这种硬技能强化学习一下，一点不难掌握。但是日常工作中处理事务的方式方法，说话技巧，需要花更长时间去领悟，应用。很多时候不是技术好就能一招鲜的

感觉很多老中都喜欢以技术论英雄，包括我老公。以前常说“ XXX技术不行，怎么当上MANAGER的”。我就告诉他，大公司的老板谁都不傻，他既然能做到这个位置肯定有过人之处。与其抱怨，不如自己多留心多学习

 

[fieldmarshal]

我无法想象，软件还能有完美的状态。。。

俺负责做过一个项目，提交给客户后一年warranty里面居然没有一次bug报告，客户说早知道不买warranty了。
虽然大部分项目都是bug满天飞，难的也有例外的，：）

 

[flywind]

俺负责做过一个项目，提交给客户后一年warranty里面居然没有一次bug报告，客户说早知道不买warranty了。
虽然大部分项目都是bug满天飞，难的也有例外的，：）

bug的warranty要单独买的？
跟冰箱一样 99一年么？

 

[fieldmarshal]

坦白的说大部分国人自我感觉良好，其实大部分时候就算你好像很优秀，其实只是身边选手太差，你还没有碰到真正优秀的而已。再换个角度看就是目前混的层次太低，没有碰到多少牛人而已。

 

[fieldmarshal]

bug的warranty要单独买的？
跟冰箱一样 99一年么？

任何东西没有免费的午餐，为了支持warranty对应公司一般有个最低成本投入，要有人响应吧，你以为这个成本在签合同的时候不会算么？
国内软件行规是大多第一年免费，后续合同金额10%左右，但是实际第一年的维护成本已经在合同里面报价是有考虑的，隐形的。
而外企多半很直接的就给这个support报价的，各类厂商服务基本都是，就是那些标准软件，比如weblogic什么的也是这个报价方式。有的还会根据不同服务等级给不同的package。

 

[CYY]

怎么说呢，EXCEL这种硬技能强化学习一下，一点不难掌握。但是日常工作中处理事务的方式方法，说话技巧，需要花更长时间去领悟，应用。很多时候不是技术好就能一招鲜的

但本地人的excel实在太差且一点不引以为耻。我走的这几间公司都碰到过连split page都不会用的人，简直就如脑残一般，看到split 的page就哇哇大叫说文件出问题了，我真是想去撞豆腐啊！

 

[CYY]

坦白的说大部分国人自我感觉良好，其实大部分时候就算你好像很优秀，其实只是身边选手太差，你还没有碰到真正优秀的而已。再换个角度看就是目前混的层次太低，没有碰到多少牛人而已。

同意，但在这里混不到高层次确实有技术和能力以外的原因，毕竟是别人的地盘儿啊。

 

[flywind]

任何东西没有免费的午餐，为了支持warranty对应公司一般有个最低成本投入，要有人响应吧，你以为这个成本在签合同的时候不会算么？
国内软件行规是大多第一年免费，后续合同金额10%左右，但是实际第一年的维护成本已经在合同里面报价是有考虑的，隐形的。
而外企多半很直接的就给这个support报价的，各类厂商服务基本都是，就是那些标准软件，比如weblogic什么的也是这个报价方式。有的还会根据不同服务等级给不同的package。

谢谢 长见识了

 

[sabre]

stackoverflow里面回答问题的， 看英语使用程度， 估计很多是本地人， 很多的高手， 假如问的问题对， 很少有没有答案的。

 

[vanburric]

没想到心情郁闷之下发泄的一个帖子引起大家热议，认可各位前辈的指教，这样下去恐怕饭碗不保，但事实也是，国内一直大公司工作，很多思路小公司无法施展也不需要。求职庞巴迪等公司受阻于本地学历。越发考虑读个书再战。

赶紧换城市，瞅瞅过去二十年法语国家的状况。。时间比什么都重要，认识有完整读完愧大四年的，毛用都没有。换了地方才想明白怎么回事。。

 

[fieldmarshal]

stackoverflow里面回答问题的， 看英语使用程度， 估计很多是本地人， 很多的高手， 假如问的问题对， 很少有没有答案的。

是的，其实高手很多，单纯比技术，我们并无优势。

 

[盘古]

stackoverflow里面回答问题的， 看英语使用程度， 估计很多是本地人， 很多的高手， 假如问的问题对， 很少有没有答案的。

google问题的时候，总是显示这个网站

 

[快雪时晴]

别纠结这些旁支末节，高速高效完美完成工作不等于客户就满意而且就愿意掏钱。
而工作的目的就是要客户满意且愿意掏钱。
所以，能力不仅仅就是技术能力，还得做到client-oriented、detail-oriented、且懂得如何和别人一起工作。
自己的例子：给客户提交一份文件，写内容大概花了四个小时，英法语一式一份。另外花在调整版式、字体、字体颜色、间距上的时间超过三个小时，连饼图柱图配色都是按照客户企业logo颜色来的。
文件发过去，客户专门发感谢信回来，抄送各级老板。至此以后这个客户我说什么他听什么……
你看，皆大欢喜就这么简单。

 

[HKE]

混日子好啊，管那么多干嘛。LZ这种事遇过几次了后来就闭嘴不说话。
你教他他心理不舒服你在卸我的面子吗，什么皮肤也好也是人。

 

[snowflake2012]

别纠结这些旁支末节，高速高效完美完成工作不等于客户就满意而且就愿意掏钱。
而工作的目的就是要客户满意且愿意掏钱。
所以，能力不仅仅就是技术能力，还得做到client-oriented、detail-oriented、且懂得如何和别人一起工作。
自己的例子：给客户提交一份文件，写内容大概花了四个小时，英法语一式一份。另外花在调整版式、字体、字体颜色、间距上的时间超过三个小时，连饼图柱图配色都是按照客户企业logo颜色来的。
文件发过去，客户专门发感谢信回来，抄送各级老板。至此以后这个客户我说什么他听什么……
你看，皆大欢喜就这么简单。

好聪明，很有企业image意识。

 

[Tin Tin]

好帖

 

[米小虫]

中国这么多牛人，现在还没创新出一个EXCEL等级的应用来。wps等模仿品不算。
各种算法，除了中国余数定理，祖先的创新之外，也少有当代国人的贡献。
模仿当然是一种重要的能力，但是分量还不够。
大家努力创新吧。