面临职场bully, 求支招

香港人坏,我觉得基本上是共识了。就我自己的经历而言,北美十年,遇到过的香港人,没一个好的,从从TNT卖菜的到单位里的同事。
现在看到他们,直接ignore。不想和他们有什么交集。
无意煽动仇视,但不能不防,别看他们和你我长得一样,人家自以为高你一等。
习惯了。遇到浅薄的,看他表演是个乐子。很快就会在工作中征服他。把最初歧视你的港妹用一颗肉钉子钉死在床板上,冷眼笑看她的慌乱失措,也算人生一大乐趣了。
 
最后编辑: 2016-12-02
香港人坏,我觉得基本上是共识了。就我自己的经历而言,北美十年,遇到过的香港人,没一个好的,从从TNT卖菜的到单位里的同事。
现在看到他们,直接ignore。不想和他们有什么交集。
无意煽动仇视,但不能不防,别看他们和你我长得一样,人家自以为高你一等。
感同深受,请问如何有礼貌的ignore?免得被人抓住打小报告。
 
hr有病。要是我就会叫上经理或者老板做见证过去跟她对质。以后绝不会在没第三人在场的情况下跟她说话。试用期也不要担心,如果因为这个走人这种公司根本没必要呆。

处理bully最关键的是要在苗头出现的时候立即反击,绝对不要忍让。

亚洲人常常是bully对象,就是忍让太多,跟人留下好欺负的印象。

我之前对这里职场有一些不切实际的幻想,总觉得会比国内人际关系更好,结果做第一份专业工作时就碰上一个极其变态的bully,现实和印象反差太大,非常受挫,呆了三个月就自己走人。

之后几年,慢慢明白工作上没有朋友,有的人是你的导师,有的人性格平和,容易合作,也有相当一部人你必须得跟它刺刀见红,如果你忍让第一次,就会有第二次第三次,而且你的忍让,也会纵容这些人继续欺负其他亚洲人。

反击可大可小,可以把事情闹大,惊动老板,但前提是你要有幫老板赚钱的能力,也尽量不要给上司惹麻烦,如果你做不到,那么回击要低调,比如跟对方交流时把态度放到极其冷淡的程度,邮件来往让对方碰钉子但又抓不到你把柄,总之让bully感觉到一种刺猬的气场。

说得挺好,补充几点:
1、如果工作来之不易,试用期内最好低调些,survival是第一目标,来日方长。当你翅膀硬了,别人对你的态度也会不一样的;
2、很多时候被人欺负和歧视,主要是对加国社会和职场管理规则常识不熟悉,再加上对新公司环境和程序不熟悉,让人感觉呆头呆脑,再有就是语言和文化上的障碍。前者可以通过自己私下多用些功努力学习弥补,后者没有短期速成的办法,只能慢慢来。尽量表现合群些,但也不要可以迎合;
3、注意留证,日常交流和业务往来注意存档和记录,并且让上司和有关人员知道你Good at documenting things。很多时候,找出一封有用的电子邮件发给对方看,胜过千言万语;安省法律支持单方面录音录像证据,但不一定让人感觉太好。非必要,不建议宣示这种做法。
4、团结。在北美职场,中国人勤勉、有责任心那是公认的,但同胞们团结不够,反而互相攀比、嫉妒、歧视后来人的心态较胜,想想很没有必要,简直愚蠢。
 
我倒是一直在西人面前说历史:香港乃至说广东话的都是中国比较低级的人群,中国的主流说普通话,普通话,不能说普通话不会说普通话才逃到加拿大来的。。。
 
最后编辑: 2016-12-10
这个每个人的生活经历不一样,我是从来不寄希望与他人能改变,我觉得那些喜欢歧视他人的人永远都是这个本性,狗改不了吃屎。每个人的素质差别很大的,要想改变一个人的世界观,提升他的素养,几乎不可能。
这个要分具体是什么事情,种族歧视不管是在社会上还是公司里面都是非常敏感和严重的问题。这个完全没必要忍。如果是说同事之间的一些尔虞我诈,争抢功劳,这些倒是要学会去容忍大度。歧视这件事不可忍的。这是对一个人的侮辱。

忍让以求得和平相处的办法对真正想欺负人的人无效。越忍让反而让对方觉得你好欺负。
我就是刚开始一再忍让,却让对方得寸进尺,后来实在忍无可忍,开始反击,对方收敛一点后,我又心软,想着没必要多个敌人,争取大家和平相处吧,结果对方又开始得瑟,后来就再也不心软地进行反击,对方才真正老实了。
 

fierysteed

曾经市高考状元
楼主的公司是白人为主的公司,有个香港移民过来的是公司的HR。本月24日中午,午休时间就我和HR在厨房,闲聊了几句,就是how r u之类的。然后她突然问我,你吸烟吗?我当时就觉得不太舒服,怎么会问这种问题。但楼主心大,老实回答人家没有,还补充说不喝酒,不打牌生活很健康的……blah blah的。

下午办公室经理白人女的就找我谈话了,说HR给她说的。中午HR问我how r u的时候,我反问的why? 而不是 I am good, thanks. How r u?我一下子就懵了,我根本就没有问过why?她明显就是故意泼脏水。我当即否认,但办公室经理taking her side, 根本不听我解释,还说那个人是HR,我还在试用期,让我和HR要处理好关系。

我感觉这就是一种软性威胁,没有的事情硬要推给我。而且这是香港移民的老伎俩,以为大陆移民还像早期那样,会不懂问候。坛子里想说我敏感的就省省你的口水,我现在需要的是大家的建议,怎么处理这个事情。

我是看到楼主被fire,跑过来看原因的。
光听这个一面之词,我觉得楼主好像自己有点问题。
第一,我没觉得这是软性威胁。你可能有些敏感。(省省口水,也说明你好像拒绝接受任何反对意见)
第二。她如果真问了你是否抽烟,为啥不太舒服?别人问你是否抽烟,你为什么补充说不喝酒不打牌生活很健康。 感觉好像回呛。根据楼主的描述可以想象楼主当时的语气肯定很不好。

最后,如果你需要大家的建议,我建议你就一件事论一件事,没必要要扩大打击面到香港移民。
so far,我认识好几个香港移民,对我都还算nice 。
 

节节草

幸福的源泉
如果职场上的bully 造成雇员的精神创伤,是可以到WorkSafeBC申诉的,但是需要医生的医学诊断的。只有医生的那些客观诊断才是胜利的一线希望的。公立医院的精神科医生或者精神疾病专家的客观诊断都是加拿大法律上的证据的。
 
总觉得匪夷所思啊。。。
我碰到的香港人倒是都挺友善的,我是理解不了这种事情怎么发生的,别说和hr问why,ceo和我说how r u,我一般都是说个good完事了,这事情怎么也不能上升到fire把,毕竟并没有当场的冲突啊!
 

节节草

幸福的源泉
如果楼主到公立医院看急诊,医生给楼主一个重度抑郁症的诊断,必须是楼主由于工作环境的歧视和侮辱引起的重度抑郁症,WorkSafeBC才可能受理的,对楼主会有利的。如果是被公司开除后,得了重度抑郁症,可能对楼主不利啊!法律的细节很重要的。
 
我倒是一直在西人面前说历史:香港乃至说广东话的都是中国比较低级的人群,中国的主流说普通话,普通话,不能说普通话不会说普通话才逃到加拿大来的。。。
这样分级别,西人觉得赞同你,和你一起觉得他们低级吗?
 
即使是回答了WHY, 不就是个同事间聊天吗,如果不是故意为难楼主,用得着告到经理那里吗?而这经理听到这样的告状,本应该一笑了之,(拿这个来告状就是个鸟人,)可这经理也故意上纲上线,找楼主为这么点破事谈话,还威胁要楼主搞好关系,否则可能影响试用等等。
这两人就是故意合起来欺凌楼主,甚至采用无中生有的手段。
而且相信如果仅此一次,楼主也不至于被逼无奈,进行抗争。
 

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