唉，职场难题，该怎么帮经理/Team lead圆场？

[UrMysuperhero]

职场新人过度表现爱出风头让人不舒服

 

[duoduo123]

肯定顺从老板的意思，并要表示他的方案比自己的好. 不是示弱而是让你的老板觉得你不是他的威胁。。

 

[minimini]

目前入职摩根已经3周了，不问多少问题而且Offer发得快的team果然多多少少有些问题，说说现在遇到的问题吧，我情商不高，希望各位指点一下该怎么处理。

现在的Team lead也是我的经理，team里做技术的就我俩，上周Team lead分配一个bug让我fix，我做了一个很简单的改动，1天就把bug fix了。。

这个bug已经记录了2个月了，一直是Team lead在负责的，他修了2个月都没fix。。当然他平时也有很多事情要处理，刚开始的时候，他非常高兴，说我做得非常好，让我赶急发信息给QA做测试。。。

但过了2天后，他改口了，用试探的口吻让我用他的技术方案修这个bug，他的方案，要修改很多东西，会花很多时间，从技术的角度是一种糟糕的选择，刚开始的时候，我情商低，没想出是为什么。

这两天在家里回想，他在公司8年，开发这个项目已经4年了，负责这个bug已经2个月了，如果一个新人刚进公司，花了一天，用很简单的方法就把bug fix，会显得他很无能，而且估计他之前跟PO，QA之类打过招呼要做大改动，如果一个刚进公司的新人说小小的改动就能把事情搞掂，完全是打脸行为。

虽然他是用试探和商量的口吻跟我说要用他的方案，毕竟他是经理，我还在试用期，我也只能帮他圆场，下周花大量时间用他的方案做些不必要的改动，不然他肯定不高兴。

唉，职场真是心累。

不用想这么多情商啊社么之类的，经理能保住饭碗8年、该好好学学他。，只要想想这个就明白了：活️么快干好哪里还有活给你做呢？那不是走人的节奏吗？慢慢做…

 

[sabre的马甲]

按领导的做

 

[僩瑟]

如果是我，我会按老板的方案去改，但是复杂意味着出错概率的提高，所以我会尽量避免修复了这个bug 又产生出新的bug。不过真要是出了也没办法，那就再接着解决新出的，只要别无休止就行。
另外，我会估算一下老板的方案需要花多久做完，在此基础上打出buffer 时间（因为做的过程中时常会有意想不到的情况出现，所以实际花的时间往往比估算的时间长），然后问问老板要求什么时候做完。如果老板给出的时间短，会跟老板好好谈争取到预期的时间。

 

[fierysteed]

初步判断，领导的方案可能有更加全面的考虑。
如果自己觉得烦琐和困难，要和领导沟通。

我以前也常犯这种错误。但只要领导他自己也是hand on的那种，我觉得就不是问题。
如果他是只动嘴不动手的，那就麻烦很多。需要每天都告诉他复杂度在哪里

 

[laox888]

不到一年时间，这好像是楼主第三家公司了，还尽是碰到一些无能之辈，得好好思考一下了。

 

[007KJJ]

不到一年时间，这好像是楼主第三家公司了，还尽是碰到一些无能之辈，得好好思考一下了。

客观来说，大环境就是这样，除非是Google, Amazon之类的科技公司，大部分人就是混口饭吃而儿，当然我自己也有自己的问题。

 

[fierysteed]

客观来说，大环境就是这样，除非是Google, Amazon之类的科技公司，大部分人就是混口饭吃而儿，当然我自己也有自己的问题。

恩，请问楼主有几年工作经验了？

现在是偏前端还是后端还是全栈？

 

[laox888]

客观来说，大环境就是这样，除非是Google, Amazon之类的科技公司，大部分人就是混口饭吃而儿，当然我自己也有自己的问题。

你在Google/Amazon干过还是想象的？

 

[soleil_lee－太阳李]

不到一年时间，这好像是楼主第三家公司了，还尽是碰到一些无能之辈，得好好思考一下了。

跟你同感，楼主来论坛的时间不长，我一般都是记事不记得发帖人的，但楼主给我印象深刻。因为楼主的帖子好像都是抱怨雇主或者同事的，无论是在小公司，本地金融公司，还是跨国大公司。

 

[007KJJ]

跟你同感，楼主来论坛的时间不长，我一般都是记事不记得发帖人的，但楼主给我印象深刻。因为楼主的帖子好像都是抱怨雇主或者同事的，无论是在小公司，本地金融公司，还是跨国大公司。

我没有抱怨啊……只是想大家给点意见怎么处理这类事....

 

[小糯米]

必须按老板的做，和他说话的时候你可以说之前你的idea是受到他程序的启发的，总之要让他感觉没有他你是想不出来你之前的那个idea的，让他心里舒服就好了。一份工作而已，没有必要纠结对错，谁给你发工资谁就是对的。

 

[ciras]

我建议你按照team lead的话做。作为一个新人。你的首要任务不是做出多大多大的贡献，而是先要想办法在公司站稳脚跟，先生存下来。

虽然我不是做IT的，但是作为一个team lead,我认为我的工作重心不在于干活，而在于people managment,整个team要“balanced”.不能有刺头出现，不能有太突出的人出现。最理想的人是听话，刻苦，但是不那么聪明。

上来就把我一直fix不了的问题一天fixed,并且不接受我的意见，说白了就是不听话，会被划入刺头一类，以后就是重点打压的对象。

所以，你在加入这个team的时候，要对今后自己的工作风格有所规划。你是要混日子呢？要成为成为lead的左膀右臂，功劳归他，锅你背，把他顶上去然后你接替他做lead呢？还是把他扯下来取而代之呢？

不管你是怎么打算的，你的言行动作绝对不能给他一种想要取而代之印象，否则很难在这个公司混下去的

 

[UrMysuperhero]

我建议你按照team lead的话做。作为一个新人。你的首要任务不是做出多大多大的贡献，而是先要想办法在公司站稳脚跟，先生存下来。

虽然我不是做IT的，但是作为一个team lead,我认为我的工作重心不在于干活，而在于people managment,整个team要“balanced”.不能有刺头出现，不能有太突出的人出现。最理想的人是听话，刻苦，但是不那么聪明。

上来就把我一直fix不了的问题一天fixed,并且不接受我的意见，说白了就是不听话，会被划入刺头一类，以后就是重点打压的对象。

所以，你在加入这个team的时候，要对今后自己的工作风格有所规划。你是要混日子呢？要成为成为lead的左膀右臂，功劳归他，锅你背，把他顶上去然后你接替他做lead呢？还是把他扯下来取而代之呢？

不管你是怎么打算的，你的言行动作绝对不能给他一种想要取而代之印象，否则很难在这个公司混下去的

好的领导只做两件事，管人，管钱。

 

[007KJJ]

我建议你按照team lead的话做。作为一个新人。你的首要任务不是做出多大多大的贡献，而是先要想办法在公司站稳脚跟，先生存下来。

虽然我不是做IT的，但是作为一个team lead,我认为我的工作重心不在于干活，而在于people managment,整个team要“balanced”.不能有刺头出现，不能有太突出的人出现。最理想的人是听话，刻苦，但是不那么聪明。

上来就把我一直fix不了的问题一天fixed,并且不接受我的意见，说白了就是不听话，会被划入刺头一类，以后就是重点打压的对象。

所以，你在加入这个team的时候，要对今后自己的工作风格有所规划。你是要混日子呢？要成为成为lead的左膀右臂，功劳归他，锅你背，把他顶上去然后你接替他做lead呢？还是把他扯下来取而代之呢？

不管你是怎么打算的，你的言行动作绝对不能给他一种想要取而代之印象，否则很难在这个公司混下去的

嗯嗯，我只是想初期为团队做点贡献，站着脚而儿，无意取代，1-2年后估计会到美国混。

 

[007KJJ]

恩，请问楼主有几年工作经验了？

现在是偏前端还是后端还是全栈？

加国快2年了，国内2年，现在是Full Stack，不过偏后端。

 

[fierysteed]

加国快2年了，国内2年，现在是Full Stack，不过偏后端。

我是8年，都是国外的。
你有没有想过去美国啊？你还年轻哦

 

[007KJJ]

我是8年，都是国外的。
你有没有想过去美国啊？你还年轻哦

也不年轻了，快30了，不然也不会犯很多毛病，就是做事太急了，美国拿下国籍了会去。

 

[fierysteed]

也不年轻了，快30了，不然也不会犯很多毛病，就是做事太急了，美国拿下国籍了会去。

才快30很年轻啊。
我去年已经拿到加拿大国籍，不知道怎么才能去啊。你是打算直接去找么？还是remote先找到再去？
是喜欢湾区硅谷还是纽约还是哪里？