AGILE早已不是什么新鲜事儿,七八年前我工作过的公司就开始抛弃WATER FALL,实施AGILE。
AGILE最大的精髓是无政府主义,没有管理,每个人平等,没有老大我说了算。
我爱做什么就做什么,你不能分派任务。
我爱用多久做就用多久做,你不能要我估计时间。
我拖得太久?那就放到下一个SPRINT继续磨洋工,你不能质问我做得太慢。
你更不能要项目计划,什么ROAD MAP,MILESTONE,通通都是过时的。
我只管当今的SPRINT,今朝有酒今朝醉。你的一切要求都放在BACKLOG,现在别烦我。
那个STORY POINT,就是耍赖的一道屏障,不说具体多少时间。给这个分数,到底多长时间?就组里互相知道,外人摸不着头脑。挂AGILE之名,行臃肿怠工之实。
AGILE还有一个精髓:政治正确。不管大牛还是外行,都平等,都是一个角色:组员,而且谁都有机会当SCRUM MASTER。
美其名曰有效沟通,办公室整天嘈杂乱哄像个集市。
哈哈别太当真,要以小屁孩过家家的态度玩AGILE,保持一个童心啦。
AGILE最大的精髓是无政府主义,没有管理,每个人平等,没有老大我说了算。
我爱做什么就做什么,你不能分派任务。
我爱用多久做就用多久做,你不能要我估计时间。
我拖得太久?那就放到下一个SPRINT继续磨洋工,你不能质问我做得太慢。
你更不能要项目计划,什么ROAD MAP,MILESTONE,通通都是过时的。
我只管当今的SPRINT,今朝有酒今朝醉。你的一切要求都放在BACKLOG,现在别烦我。
那个STORY POINT,就是耍赖的一道屏障,不说具体多少时间。给这个分数,到底多长时间?就组里互相知道,外人摸不着头脑。挂AGILE之名,行臃肿怠工之实。
AGILE还有一个精髓:政治正确。不管大牛还是外行,都平等,都是一个角色:组员,而且谁都有机会当SCRUM MASTER。
美其名曰有效沟通,办公室整天嘈杂乱哄像个集市。
哈哈别太当真,要以小屁孩过家家的态度玩AGILE,保持一个童心啦。
最后编辑: 2021-04-11