如果是我面临这种情况,我就会做一个daily log in,然后所有的任务都有一个list,你做的你签名,她做的她签名。(她不签名也没有关系。)两三天班之后,直接跟这个韩国同事沟通,就说觉得她很难一起工作。而且只有两个人嘛,随便叼她。她如果态度不好,你再去找主管。摆事实讲道理,而且强调你已经跟对方直接沟通无果了。
因为作为你的主管,其实心底里不太关心事情是怎么做的,只关心事情做了没有,不管他嘴上怎么说。所以跟主管抱怨,解决问题的可能性不太大。尤其有的主管对完成质量都没要求的情况下。
写daily log in 的好处在于大家都知道了每天有多少事总要做的。如果你发现你请假事情没人做或者没做完也没什么事情的话,以后你也就混呗。
如果实在对自己有要求,就跳槽。
你说得没错,我经理是不知道工作怎么做的,他只培训了我,工作每天交待给我,她help。我们工作不是量化的工作,所以不好分清。来家园咨询后,想来想去给经理发了email,经理很震惊。她被批评了,经理一走,她吼我: you said I watched TV show when we worked together. Thats not true. I only watched TV show when I worked alone. ...
这种人你跟她谈,她说I dont think so. 后来我就不那么客气了。有一件事她不懂还拿主管一句话跟我叽歪,我就让她自己做,她气得要死,不和我说话了,但工作必须做的。哈哈。这事也怪我一开始太宽容友好。她说去和咖啡,去吧,去写个请假email,去吧,以为10分钟,一去就1小时。我还以为失踪了还不敢问主管。总之,投诉有必要。经理说if these issues continue, please let me know. 如果不是太过分,我也不会再找经理的。
我想过跳槽,有了现在的经验,我应该可以找个入门的技术工作。可是到哪里都会有不好的同事,我不能拿别人的错误惩罚自己。
我不知道别的韩国人怎样,我感觉韩国是个比较有等级的国家。这个同事在上级面前很服从听话的样子,也会拿领导一句话压人,可是她还没机会。有人跟我说,对等级观念强的地方来的人就得有点权威,要不就被欺负。这个道理对我这情况很适用。跟大家分享一下。