L
- 最大赞力
- 0.00
- 当前赞力
- 0.00%
回复: 2005年Beingjing Case议事大厅
魏小姐。OK
魏小姐。OK
我现在,想起自己终究要离开,已经有深深的惆怅!对这种莫名的惆怅十分向往,
挥一挥衣袖,不带走一片云彩
看到一个不错的贴子,转过来。
成为企业最受欢迎的人
所谓最受企业欢迎的人,就是把自己完完全全当作企业的主人翁,不轻视企业也不轻视自己的工作,不管任何时候都把企业的利益摆在第一位;对工作敬业负责,对 企业忠诚坚贞,拥有团队精神,融入团队,善于协作;遇事积极主动,自动自发地工作,懂得在工作中注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做 到最好;从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工作上遇到困难会自己想办法去解决,没有依赖思想;时刻不忘为企业提供好的建议,时刻维护着企 业的形象,与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展!只有这样的人才是企业里的超级优秀员工!只有这样的人才是最受企业欢迎的人!
所谓那些不受企业欢迎的人,就是那些没有丝毫危机感,对企业充满抱怨,抱怨工资待遇太低、工作环境不好的人;那些不思进取,胡乱混日子,不管工作 效率和效果,只想着拿薪水的人;那些随波逐流,循规蹈矩,浮躁倦怠工作的人;那些自以为是,没有工作激情的人,他们不但得不到企业的器重,反而,他们稍不 留神就会陷入被企业淘汰、被社会淘汰的深渊。
而那些优秀员工,在工作中也可能会碰到一些困难,也会有不顺利的时候,但是他们能够化解那些问题深处的危机,他们能够利用自己的能力去创造出价值。他们知道自己需要什么,他们也知道企业需要什么,他们会尽自己最大的能力去拼搏去争取。
为什么在同一个企业会出现员工之间的平凡与优秀的差别呢?当然,具体到特定的员工个人而言,这涉及到天时、地利、人和等方面的条件和机遇。但是,决定员工 由平凡到优秀的根本因素,是员工本人抑制自身惰性的自觉程度。一般而言,一个员工抑制自身惰性的自觉能力愈强,他(她)的认知能力、实践能力、创造能力便 愈强,他(她)在企业中做出骄人业绩的可能性也愈大;反之,亦反。目前,绝大部分企业对人力资源的规划与管理存在一个根本性的误区:重视员工的专业知识和 技能,却忽视了员工本身潜伏的惰性与才干。事实上,所有的优秀人才(员工)都是善于自觉抑制自身与生俱来的任性、懒惰和嫉妒,善于扬长避短。可见,员工由 平凡到优秀的关键切入点在于员工本身自觉修炼职业素养。
俺也算这样的人,长期任劳任怨,不计得失。后来都明白了,就决定轻轻的挥一挥手了。遗憾的是,明白得晚一些!不幸中的万幸是,人还不算老!俺就是这样的人,但是薪酬方面太对不起俺了。