好久没更新了,今天更新一下吧~~~
公司在EB5的鞭策下慢慢成长起来了,这EB5的要求逼着我把摊子做大,否则根据我这保守的小家子妇人之见,我是不敢一下子步子迈大的,原以为会加速亏损,不料倒也塞翁失马,公司业务慢慢增长了,客户名单中也有了几家知名公司,员工也越来越成熟,9月第一次没有亏损,而这个月已经有盈利了,哈哈,大娘瞬间有了成就感,这就是媳妇熬成婆啊!
感慨:在美国做生意,总算也是有点心得了,得瑟一下哈:
1. 民用品生意门槛低,开个网店就可以卖,所以入手快,但是竞争激烈生意不稳定;工业用品门槛相对高点,需要专业的SALES推销,期初投入成本高,熬的时间长,但一旦打开市场,生意很稳定。我做的是工业品,所以一直熬到现在才算真的入行,这前面两年的辛苦和摸索真的尽在不言中啊~~
2. 美国雇员的自我激励能力比国内雇员是差多了,但是美国雇员诚实遵循规则,不疾不徐,经过近两年的磨合,我觉得老外雇员其实比国内雇员好管,并没有传说中那种动不动就告老板的事情,当然了,法律规定的保险啥的,咱一个也不能漏。
3.在美国做生意熬是必须的,做为一个新公司,在业内的认知度是要靠熬的,只有存在2年以上了,一些大客户才会真正相信你开始跟你合作,在前两年,即便你价格再低,他们大多也是选择观望,所以不要气馁,熬,总会熬成婆的。
明年3月就要申请829了,熬,继续熬!
令我们这些男人汗颜,上帝菩萨都抱有你,一定会成功的!好久没更新了,今天更新一下吧~~~
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1. 民用品生意门槛低,开个网店就可以卖,所以入手快,但是竞争激烈生意不稳定;工业用品门槛相对高点,需要专业的SALES推销,期初投入成本高,熬的时间长,但一旦打开市场,生意很稳定。我做的是工业品,所以一直熬到现在才算真的入行,这前面两年的辛苦和摸索真的尽在不言中啊~~
2. 美国雇员的自我激励能力比国内雇员是差多了,但是美国雇员诚实遵循规则,不疾不徐,经过近两年的磨合,我觉得老外雇员其实比国内雇员好管,并没有传说中那种动不动就告老板的事情,当然了,法律规定的保险啥的,咱一个也不能漏。
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