最新Update: 楼主被Fire了！！！！

[starry starry night]

我不明白你一直说的话都是老板怎么怎么不好，怎么怎么阴。你除了抱怨之外做过的也就是给他发了个邮件，你还做了啥？
我给你说的一直是怎么解决这个事的方法，感觉咱俩好像不在一般频率上。
如果业绩是你们开人的唯一指标，那就更应该摆明了和老板说现在这种工作方式根本无法体现你的实际工作业绩，你担心有一天要业绩考核的时候没有办法通过考核。
让他把任务直接有效的布置下来，该你完成的你完成，不该你完成的你也别让我管。不就得了？
这不是比你自己在心里成天腹诽要强？
我也说了够多了，自己的事还是自己上点心吧，好运！

回信有点慢，我跟他的PK从认识他开始就一直没停过，面上都很和气。开始时支持客户的方上有分歧，后来又是我要求升职加薪。一直我还是强势，自从他招到了一帮contract
开始逆转。其实没啥作的，准备换工作而已。就是现在家里有事，另外还轮到了我的培训。等都完事了，家里事情干完，培训事情马上开始了，等都完事了也就差不多了。

 

[小雷音]

职场恩怨太多，很多人能混得风生水起，可是看着容易学起来难

 

[小糯米]

对，我跟了个邮件。把这事情说了一下。让我给我反馈。不过我没用noted字眼，我觉得这么写是不是有点逼他的感觉。电话里，他显得很无辜要帮我的解决问题的样子。不过，至少能证明我们通过电话关于这个问题。他也愿意帮我解决问题。

看来你内心还是不够翻滚，这种措词你就觉得是在逼他，那也没啥好着急的了。
本来我看着都替你着急，真是性格决定命运啊。。。。。。。

 

[starry starry night]

看来你内心还是不够翻滚，这种措词你就觉得是在逼他，那也没啥好着急的了。
本来我看着都替你着急，真是性格决定命运啊。。。。。。。

是呀。惭愧，要不混这么惨那

 

[hedgehog111]

我经历过职场bully, 是team里一个年龄 和 工龄比我大但职位比我低的人，原因就是我动了他的奶酪，我的职位他也申请了但没拿到. 那人蠢的用email 在整个team 里贬损我.老板是个欺软怕硬的家伙，在我刚入公司时也bully 过我，后来不敢了.我相信他也找过那人谈但那人不把他放眼里. 我把打印的email 拿在手里直接敲开了大老板的门，告诉大老板那人bully 我老板知道但不管或管不了， 很快老板和那人都乖若小猫了. 这里有一点前提：一是老板和那人都是殖民地出身，欺软怕硬.二是bully 我的那个人也在整个大部门里bully 他人,估计大老板早已有耳闻. 如果是一个口碑很好的人可能不会这么容易.还有一点，还要看你和对手在老板眼里谁更重要，我自信如果取舍的话老板会留我舍他.

 

[wgwt]

2010 年， 我在密市一家公司做Perm员工一年，因为工作的事把一个阿3经理，和一个白女给轰出公司。然后自己辞职换工作。感觉到在这里老板都很阴，干技术的自己要处在自己不容易被轻易替换掉的位置，就是要技术精。其他的都是其次。估计那个阿3经理恨死我了，当初就是他把我招进来的。

 

[盘古]

太墨迹啊，同志，气的小糯米啊

 

[Musers]

wow，职场如战场。

 

[节节草]

如果他只给你打电话，你可以把你们的电话内容以邮件的形式发给他。
following our conversation by telephone, I noted that you are aware of .....,I also noted that you would investigate.....
措词要用noted，就说明了这事是他和你说过的，你只是记录了下来，最后期盼他能尽快把他调查的结果反馈给你。
这不就成了证据了嘛。。。。

你的这个方法很好的。电子信件的内容是一个客观证据的。

 

[节节草]

2010 年， 我在密市一家公司做Perm员工一年，因为工作的事把一个阿3经理，和一个白女给轰出公司。然后自己辞职换工作。感觉到在这里老板都很阴，干技术的自己要处在自己不容易被轻易替换掉的位置，就是要技术精。其他的都是其次。估计那个阿3经理恨死我了，当初就是他把我招进来的。

你说的太对了。自己的业务水平要厉害，谁都不敢bully你的。经理都会宠着你的。

 

[Mimi2007]

不知道该说些什么安慰楼主。这种事情放在谁身上都是大事，心里都会很不好受，抱抱楼主安慰一下吧。

 

[节节草]

还有恳请各位吵架的，请歇歇。

还有各位和worksafebc, human rights tribunal 有过接触的话，请分享一下你们的经验，有什么需要注意之类的。

我知道的WorkSafeBC的胜诉或者失败案例，都是医生的诊断起着决定性的作用。我有一项工作就是要经常和WorkSafeBC的相关部门打交道的。我也看到过申诉者的失败案例。注意之类的是要自己掌握好细节的，对自己有利的证据最好要和法律细节相吻合的。

 

[bigblackapple]

Discrimination 和 Harassment 有很大区別
需仔细斟酌，控诉方有胜算

欺负 Bully 与骚扰 Harassment 行为可包括大喊大叫、谩骂、有害的教导方法
、蓄意破坏他人物品或工作设备、散布恶意谣言等。
https://www.worksafebc.com/en/resou...e-bullying-and-harassment?lang=zh-hans&direct

填写欺负与骚扰投诉表
Submit a workplace bullying and harassment complaint
https://online.worksafebc.com/anony...ult.aspx?_ga=1.75080594.1669132486.1487946659

记号

 

[zivshek]

好奇楼主最终有没有告赢，我们公司最近也有一个中国人试用期干了快6个月，被辞退了，说沟通有问题，具体什么情况我不知道，但我感觉如果觉得不合适，为什么不能早点辞退，要等到5、6月以后？

 

[starry starry night]

永久性的full time 的试用期是三个月。永久性的part time的试用期是六个月的。在试用期的期间，雇主想解聘雇员，要经过工会组织走一些法律过程的。雇主要有解雇雇员的证据的。

永久性的full time 过了试用期以后且工作了4，5年了怎么解雇？听说是不能解雇，除非你这个职位close。