因为流行的本来就是大公司面经。一般薪水早在budget里定好的，没多少可谈的。
记录新移民在卡尔加里的“冒险“”生活
- 主题发起人 Helenvincent
- 发布时间 2019-02-17
大公司不差那仨瓜俩枣的，打太极更无必要。
不需要打太极，就一句你给多少我觉得差不了。行业里什么年资什么薪水都清楚。当然你要是vp级别的那另说。
那的看你的老板。大公司确实有一套薪资级别，但是一个项目组或者部门的总预算和人头费是有数的，这个人扣点那个人就可以加点。这就是老板的权利，看他想给你多少了。
你见过几个进了组之后为了给后来人让预算被降薪的？经理也就是年底review的时候有点话语权。当然，杰出人才除外，但是那么杰出的也不会关注什么面经。
大公司不存在降薪的问题。只有让你走人的。
但是你在进公司时候给你多少钱，可以区别很大。比如同样技术11级，上端和下端年薪可以差两三万。
大公司调薪有普调和升职两种。前者经理有小范围调节的权利。比如部门普调4%,但是有人可以3%，有的可以5%。
最主要的差别在于升职上，经理的宠儿可以两年一升，升职带来的薪资上涨可以到15%以上。但是被打入冷宫的5，6年都未必有一升。
赞一个！祝楼主家早日融入！
美国不清楚，加拿大白皮职场招聘潜规则-本地学历本地经验就把技术移民给截胡了。。。
劝楼主别抱有太大幻想，呆上一年就知道了。
呼叫@宇航员123打破楼主幻想。
Not really.照这样说一代移民岂不是都不用混啦？
没错，如果A是比B更合格的candidate，基本上很少会因为A比B要得多就放弃A的。唯一的情况是A要的超过了预算。所以做一点研究还是必要的。如果不是特别确定的话，可以给一个range，比如8-9万这样。这样对方处理起来更flexible些。
另外如果楼主对于O&G行业有兴趣的话可以关注一下PPDM，这是一个致力于推进O&G行业数据标准化的非盈利机构，这件事情是一个对业界长远来说非常有利的事情。虽然目前在业界之外知道的还不多，但据我了解的情况一些石油软件公司已经开始向PPDM标准靠拢了。
他们也提供PPDM data analysit的培训和认证，在此基础之上如果能够结合公开数据集（比如AER的well data）做一些data visualization，对于进入O&G会有一定的帮助。
https://ppdm.org/ppdm
他们也提供PPDM data analysit的培训和认证，在此基础之上如果能够结合公开数据集（比如AER的well data）做一些data visualization，对于进入O&G会有一定的帮助。
https://ppdm.org/ppdm
看到楼主的分享，感觉很受用，加油！
但卡城现在经济很弱，商业萎靡不振，要找工作还是要有点运气。如果没有特变好的政策改变卡城的话，未来经济活力还是极其低迷。
不知道楼主是否有LinkedIn，多加一些卡尔加里的本专业人士。楼上提到的PPDM也有LinkedIn的group
想起了我四年前刚来卡城的岁月。
祝楼主早日见到女儿，早日找到工作！
祝楼主早日见到女儿，早日找到工作！
谢谢大神的提点，PPDM还真是第一次听说，记住这个点了。
好久没上来了，跟大家汇报下近况。
3.12-3.26期间回国两周，这次回国接女儿过来卡尔加里。在回国前收到womenhack的招聘+network活动邀请，看到有很多IT公司参与，于是就参加了，一开始并没有把这个活动当回事，报着去体验一下的态度，后来到现场一看公司介绍和职位空缺，才知道简历带少了。好几家公司都在招BA，我却只准备了4份简历。于是快速判断到底投哪4家。参加完活动收到Solvera和Ontrack的面试邀请，Solvera是直接去公司办公室和HR第一轮面谈；Ontrack是电话面试，然而发邮件给我的时候我已在国内，错过了这个机会。
Solvera赶在回国头一天参加了第一轮的面试，HR是个印度中年大叔，人非常nice，问的也特别详细，简历上方方面面的都有问到，还介绍了公司的一些基本情况，整个面试50分钟。结束后告知我何时有空参加下一轮技术面试。我如实告知要回中国2周，HR说那等我回卡加里以后再安排面试。
3月底回卡尔加里后，女儿倒时差花了四五天，白天睡，晚上玩，日夜颠倒，两个大人弄得疲惫不堪，最后总算倒过来了，赶紧给SolveraHR发了邮件，HR随即安排4.5日下午电话面试，因为技术面试官出差中。本来想好好准备面试，然而现实是带孩子办理健康卡，牛奶金，预约疫苗，看daycare home, 给孩子做辅食，陪玩，完全没有什么时间准备，只有每天上午一小时和孩子睡着以后能匆忙看下。没有整段的时间来学习。看了下BABOK巩固了BA的知识，Agile scrum的流程用思维导图又回顾了下，毕竟很久没工作了，怕答不上来。另外看公司网站了解业务，学习了下Service Now和ITIL的东西，时间不多，所以看得很粗略。
到了4.5日那天，又接到电话说面试官有个紧急会议，需要改日期，正合我意，HR给我了两个选项，一个是in-person面试，一个是电话面试，我选择了in-person面试，总觉得电话面试会丢掉很多细节的东西，面对面还是最好。又多了几天时间准备面试。4.9日中午吃完饭就换好面试衣服，队友送我到c-train站，心情没有那么紧张，虽然没有准备得很充分。总共一小时时间，面试官对着电脑上的文档一个一个问，问得特别细，细到FS文档你会怎么写，我就列出了大致的提纲，BA方面的问题总体回答得差不多。而Service Now因为之前只是作为一个incident management的用户，了解得不是很深入，回答得不太好。ITTL更是没有任何经验。前面带孩子也没时间看，只能凭感觉答了。所以说面试前还是要有充分的准备。队友这几天已经在很努力的帮忙带孩子了，但一岁半的孩子总是过一会儿就要喊妈妈，哄睡也只能我亲自上阵。
第二天中午，哄完孩子睡午觉，手机一看收到HR的反馈邮件，说面试官给了positive的反馈，问我下周有没有空参加第三轮面试，这也是最后一轮Managing Director的面试，心情有点激动，因为这是目前找工作走得最远的一次，离成功还有最后一步。想着下周是复活节了，还是约早一点的面试比较好。回邮件说下周一周二有空。还没得到回复。希望不会有什么变化。
3.12-3.26期间回国两周，这次回国接女儿过来卡尔加里。在回国前收到womenhack的招聘+network活动邀请，看到有很多IT公司参与，于是就参加了，一开始并没有把这个活动当回事，报着去体验一下的态度，后来到现场一看公司介绍和职位空缺，才知道简历带少了。好几家公司都在招BA，我却只准备了4份简历。于是快速判断到底投哪4家。参加完活动收到Solvera和Ontrack的面试邀请，Solvera是直接去公司办公室和HR第一轮面谈；Ontrack是电话面试，然而发邮件给我的时候我已在国内，错过了这个机会。
Solvera赶在回国头一天参加了第一轮的面试，HR是个印度中年大叔，人非常nice，问的也特别详细，简历上方方面面的都有问到，还介绍了公司的一些基本情况，整个面试50分钟。结束后告知我何时有空参加下一轮技术面试。我如实告知要回中国2周，HR说那等我回卡加里以后再安排面试。
3月底回卡尔加里后，女儿倒时差花了四五天，白天睡，晚上玩，日夜颠倒，两个大人弄得疲惫不堪，最后总算倒过来了，赶紧给SolveraHR发了邮件，HR随即安排4.5日下午电话面试，因为技术面试官出差中。本来想好好准备面试，然而现实是带孩子办理健康卡，牛奶金，预约疫苗，看daycare home, 给孩子做辅食，陪玩，完全没有什么时间准备，只有每天上午一小时和孩子睡着以后能匆忙看下。没有整段的时间来学习。看了下BABOK巩固了BA的知识，Agile scrum的流程用思维导图又回顾了下，毕竟很久没工作了，怕答不上来。另外看公司网站了解业务，学习了下Service Now和ITIL的东西，时间不多，所以看得很粗略。
到了4.5日那天，又接到电话说面试官有个紧急会议，需要改日期，正合我意，HR给我了两个选项，一个是in-person面试，一个是电话面试，我选择了in-person面试，总觉得电话面试会丢掉很多细节的东西，面对面还是最好。又多了几天时间准备面试。4.9日中午吃完饭就换好面试衣服，队友送我到c-train站，心情没有那么紧张，虽然没有准备得很充分。总共一小时时间，面试官对着电脑上的文档一个一个问，问得特别细，细到FS文档你会怎么写，我就列出了大致的提纲，BA方面的问题总体回答得差不多。而Service Now因为之前只是作为一个incident management的用户，了解得不是很深入，回答得不太好。ITTL更是没有任何经验。前面带孩子也没时间看，只能凭感觉答了。所以说面试前还是要有充分的准备。队友这几天已经在很努力的帮忙带孩子了，但一岁半的孩子总是过一会儿就要喊妈妈，哄睡也只能我亲自上阵。
第二天中午，哄完孩子睡午觉，手机一看收到HR的反馈邮件，说面试官给了positive的反馈，问我下周有没有空参加第三轮面试，这也是最后一轮Managing Director的面试，心情有点激动，因为这是目前找工作走得最远的一次，离成功还有最后一步。想着下周是复活节了，还是约早一点的面试比较好。回邮件说下周一周二有空。还没得到回复。希望不会有什么变化。
good luck
good luck
有LinkedIn, 关注了几个本地IT公司，加入了IIBA的group, 好好编辑了下profile, 然后试用了一个月的会员。感觉LinkedIn还是挺有用的，有几个猎头发来工作信息，不过因为不是卡尔加里的工作，就没有去申请。
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