歼-15负责人在辽宁舰上突发心脏病去世

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项目管理还治过劳死:wdb1::wdb26:

做项目管理的人绝对是压力山大,比做单的体力工作累多了。真正脚踏实地做管理绝对不是吃吃饭开开会这么简单。

向真正的工作者致敬。走好
 
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日本当年在经济上升期,一是一片一片的过劳死。“过劳死”这个词就是源自日本。

中国的大工程管理没有大家想象得那么“土”,而是非常严密紧凑的。国家重点国防工程都是要“保节点”的,因为一个大项目都是五年十年二十年的大计划或超大计划,一个分系统的一个节点不保,后面就是一连串的节点延误。很多项目负责人都是要立“军令状”的,压力确实非常大

航母这个天字一号工程更不用说了,从当年的买船体,到派出飞行员去毛子那训练,然后国内搞飞行员舰长班,再然后国内也搞了个全套操舰和航空兵训练设施自己培养飞行员,这边航母舰上分系统研发,舰体改造,舰体舾装,试运行,另一条线是舰载机原型机购入,仿制,试飞,定型量产,陆上模拟起降训练,最终才到现在的舰上起降训练。整个是横跨二十年的大项目,几条线同时进行,一环扣一环。直至最终成功。对很多人来说,参与过这种项目是一生骄傲。

他们是中国为数不多的干实事的人,对这些人诋毁诬蔑只能显出某些人的小人嘴脸,龌龊心态

:wdb45:
 
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压力太大了!
中国换主席都没这么声势浩大,航母从去年开始就各大媒体争相报道,上层的领导又好大喜功,只许成功不能失败,导致英才早逝,真是可惜啊!
 
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压力太大了!
中国换主席都没这么声势浩大,航母从去年开始就各大媒体争相报道,上层的领导又好大喜功,只许成功不能失败,导致英才早逝,真是可惜啊!

换主席当然没这个声势大。航母工程可是跨了几代领导的,当年的策划者和参与者很多都已经不在人世了,刘华清就是一个。没有刘的坚持,中国也许就走了苏联那种潜艇+导弹制海的路线了。

外行领导胡乱给压力是肯定的,哪行哪业也避免不了。但人的责任心也是会带来压力的,一个失败就意味着把成千上万人,十几年的努力的进展,又往后推迟个三五年,稍有责任感的人都会觉得战战兢兢,如履薄冰
 
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真正脚踏实地做管理绝对不是吃吃饭开开会这么简单

:wdb37::wdb45:

换主席当然没这个声势大。航母工程可是跨了几代领导的,当年的策划者很多都已经不在人世了,刘华清就是一个。

外行领导胡乱给压力是肯定的,哪行哪业也避免不了。但人的责任心也是会带来压力的,一个失败就意味着把成千上万人,十几年的努力的进展,又往后推迟个三五年,稍有责任感的人都会觉得战战兢兢,如履薄冰

:wdb37:无论在什么体制什么国家,都会有有理想的人。
 
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做项目管理的人绝对是压力山大,比做单的体力工作累多了。真正脚踏实地做管理绝对不是吃吃饭开开会这么简单。

向真正的工作者致敬。走好
难得,在这方面没有歧义。支持一下!
 
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这位领导的死,对别人是否造成损失不知道,但是绝对对茅台酒厂,大奶二奶三奶及其子女,西方发达国家和娱乐业和农业造成了巨大的损失。
你是??什么意思?
 
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换主席当然没这个声势大。航母工程可是跨了几代领导的,当年的策划者和参与者很多都已经不在人世了,刘华清就是一个。没有刘的坚持,中国也许就走了苏联那种潜艇+导弹制海的路线了。

外行领导胡乱给压力是肯定的,哪行哪业也避免不了。但人的责任心也是会带来压力的,一个失败就意味着把成千上万人,十几年的努力的进展,又往后推迟个三五年,稍有责任感的人都会觉得战战兢兢,如履薄冰
飞行舰长班80年中期就启动了,比买舰体什么的都要早,当年那些风华正茂的舰长,现在也应该快退役了。总算走出了第一步,以后的路还长。死者为大,逝者安息。
 

lerouge

马拉多纳
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日本当年在经济上升期,一是一片一片的过劳死。“过劳死”这个词就是源自日本。

中国的大工程管理没有大家想象得那么“土”,而是非常严密紧凑的。国家重点国防工程都是要“保节点”的,因为一个大项目都是五年十年二十年的大计划或超大计划,一个分系统的一个节点不保,后面就是一连串的节点延误。很多项目负责人都是要立“军令状”的,压力确实非常大

航母这个天字一号工程更不用说了,从当年的买船体,到派出飞行员去毛子那训练,然后国内搞飞行员舰长班,再然后国内也搞了个全套操舰和航空兵训练设施自己培养飞行员,这边航母舰上分系统研发,舰体改造,舰体舾装,试运行,另一条线是舰载机原型机购入,仿制,试飞,定型量产,陆上模拟起降训练,最终才到现在的舰上起降训练。整个是横跨二十年的大项目,几条线同时进行,一环扣一环。直至最终成功。对很多人来说,参与过这种项目是一生骄傲。

他们是中国为数不多的干实事的人,对这些人诋毁诬蔑只能显出某些人的小人嘴脸,龌龊心态
:wdb37::wdb45:
 

艾米丽娃娃

THE Defiant
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日本当年在经济上升期,一是一片一片的过劳死。“过劳死”这个词就是源自日本。

中国的大工程管理没有大家想象得那么“土”,而是非常严密紧凑的。国家重点国防工程都是要“保节点”的,因为一个大项目都是五年十年二十年的大计划或超大计划,一个分系统的一个节点不保,后面就是一连串的节点延误。很多项目负责人都是要立“军令状”的,压力确实非常大

航母这个天字一号工程更不用说了,从当年的买船体,到派出飞行员去毛子那训练,然后国内搞飞行员舰长班,再然后国内也搞了个全套操舰和航空兵训练设施自己培养飞行员,这边航母舰上分系统研发,舰体改造,舰体舾装,试运行,另一条线是舰载机原型机购入,仿制,试飞,定型量产,陆上模拟起降训练,最终才到现在的舰上起降训练。整个是横跨二十年的大项目,几条线同时进行,一环扣一环。直至最终成功。对很多人来说,参与过这种项目是一生骄傲。

他们是中国为数不多的干实事的人,对这些人诋毁诬蔑只能显出某些人的小人嘴脸,龌龊心态

谢谢你的提醒,不过我不太明白你的意思,真心请教:你的意思难道是,这样的项目因为压力大,参与是一生的骄傲,所以献出生命是正常的吗?

在我看来,商业活动和一个国家战略性项目还是应该有所区别。后者更加需要(甚至我觉得是必须)防范过劳死,既为了所涉人才本身,也为了项目的可持续发展。

另外,诋毁污蔑这些干实事的人不是我。下次请看明白了再扣盆子,谢谢!
 

lerouge

马拉多纳
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做项目管理的人绝对是压力山大,比做单的体力工作累多了。真正脚踏实地做管理绝对不是吃吃饭开开会这么简单。

向真正的工作者致敬。走好

俺就是做IT项目管理的,要让客户从上到下都满意(至少不能反对,还不能卷入人家的内部斗争,还要控制好边界,不能啥都答应人家做),公司满意(要赚钱),项目组成员满意(要人家干好活),想想都觉得烦:wdb23:
 
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诋毁污蔑这些干实事的人不是我

是我....


:wdb6:
 

艾米丽娃娃

THE Defiant
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是我....


:wdb6:

就凭这句,累了爹当选年度护花使者就板上钉钉了:wdb17::wdb17:

哈哈,首先声明,不敢以花自居! 不过你还别说,刚才我有点生气的,看到雷娜爹这句话我真的就笑出来了:) :wdb6:

谢谢雷娜爹的四两拨千金;)
 
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这位领导的死,对别人是否造成损失不知道,但是绝对对茅台酒厂,大奶二奶三奶及其子女,西方发达国家和娱乐业和农业造成了巨大的损失。
今天我要在这个论坛上第一次骂人了,你这个人怎么这么缺德这么贱啊:wdb3::wdb3:

我在国内做过项目负责人,知道项目管理要照顾到方方面面,任何一个环节都要都要做到。像这么大的工程的总指挥不是常人想象得到的压力和辛苦的,特别是在当前这个形势下,肯定是要求后墙不倒,只许成功不许失败的。有些人不要总以自己猥琐的心里来猜测别人,国内真正干实事的人还是很多的。
 
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看到这则消息的感想只有这些国家栋梁压力太大了,没想到还有人会有那么WS的想法,真是“不惮以最大的恶意来推测中国人”,BS这些人
 
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能上舰参加庆功的,能够是真正干活的??谁没做过项目阿,尤其是这种国企的,都是底下人干活,上面的邀功而已。到底怎么死的,都是语焉不详,谎花连篇的。
 
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能上舰参加庆功的,能够是真正干活的??谁没做过项目阿,尤其是这种国企的,都是底下人干活,上面的邀功而已。到底怎么死的,都是语焉不详,谎花连篇的。

你的认知水平还停留在“体力活才是活”这个层面。
看问题走样就一点也不奇怪了。
 

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