华人一定要据理力争,西人都是白眼狼

  • 主题发起人 gordondeng
  • 发布时间 2014-01-18

哆啦A梦

Guest
回复: 华人一定要据理力争,西人都是白眼狼

三烤馍,坚强点!别害得姐还在这不情愿地扛你!:wdb12::wdb23:
 

哆啦A梦

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西人都是白眼狼

种族歧视性话题,请有关版主依照版规处理

请楼主修改主题用词

今天你允许西人都是白眼狼言行,明天就可以有人说华人都是XXX,
种族歧视言行违法加拿大法律!
你神经呀,知道是歧视的字眼还放那么大不是助纣为虐吗?:wdb12:
 

哆啦A梦

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俺在征询版主的看法,和楼主的意见,你不要使用不文明语言谢谢。


西人都是白眼狼

种族歧视性话题,请有关版主依照版规处理

请楼主修改主题用词

今天你允许西人都是白眼狼言行,明天就可以有人说华人都是XXX,
种族歧视言行违法加拿大法律!
神经也算不文明语言?你身上哪里没神经呢?:wdb26::wdb5:
 

哆啦A梦

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西人都是白眼狼

种族歧视性话题,请有关版主依照版规处理

请楼主修改主题用词

今天你允许西人都是白眼狼言行,明天就可以有人说华人都是XXX,
种族歧视言行违法加拿大法律!
没看见版主在忙着献爱心喂鸟吗?:wdb12:
 
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呵呵,我才弄明白你们这个公司是怎么回事...

实际上你们是参股渠道商,把华人最难做的销售终端那部分以参股的方式买入一个销售部门,洋人寄希望于中国强大的供货能力来保持他们销售上的优势,所以才和你们进行联合,在管理上,你很难介入到澳洲环节的人事系统,即便澳洲人在工作上的错误影响到了系统内的效率,但你仍然没有销售端的管理决策权。

你所说的你投入的是流动资金和管理,你这个流动资金某种意义上就是货款垫资,对于这个澳洲公司来说就没有了进货过程的资金压力,等于就是澳洲人找了个愿意帮他们付货款的免息融资人,至于你说的管理,其实就是象征性的,能管什么?因为你没有引进与他们竞争的条件,他们谁会听你管?

解决办法,降低这家公司对你们的重要性,扩展更多的地区代理,谁能带来更好的销售价格和销售量,谁就能得到更好的融资条件,鼓励有能力的人从这家公司里独立出来,成立新的销售公司,架空这家公司的捆绑依赖性,你要的是人,不是一个壳子,如果这个壳子具有不可以替代的平台作用,就一定要拿到人事权和财务权,如果这个壳子没有这功能,管什么管?才懒得去管呢...你的投资就是挖走优势资源,进行整合,而不是拿钱让他们玩游戏。
完全明白你的意思,我们华人还会另开一家公司把他们公司的业务偷去自己公司,架空原公司,各种手法都会,但你低估了西人的商业能力,你别看西人表面上NICE,有礼貌,在商业签合同方面可是滴水不漏,因为是由商业法律师起草合同。相信条例中早防止了这招。不但法律上,业务上也稳固,要不,这行业上那么多公司窥探着这些大业务,如果不稳固的,别说十五年,随时业务就被别的公司抢去。

人家比国内华人的商业脚步走早几十年。商业方面比你国内早发展不知多少倍,还想算计人家是否高估了自己?我朋友在这边签了分居协议,她把意图告诉律师,律师帮她起草了五页纸的协议,后来给我看,我看过之后概叹,太完善了简直滴水不漏无懈可击,对这边的律师无限的敬仰,不是白赚你钱的。买这么复杂的公司就像趟着混水过河,我宁可走桥。
 

3com

乐国乐国爰得我直
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你神经呀,知道是歧视的字眼还放那么大不是助纣为虐吗?:wdb12:

俺在征询版主的看法,和楼主的意见,你不要使用不文明语言谢谢。


西人都是白眼狼

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今天你允许西人都是白眼狼言行,明天就可以有人说华人都是XXX,
种族歧视言行违法加拿大法律!

神经也算不文明语言?你身上哪里没神经呢?:wdb26::wdb5:


你神经呀
 
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膻炕有点错乱。
 
回复: 华人一定要据理力争,西人都是白眼狼

膻炕:
 
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西方人对数字是天生的白痴,根本不知道如何靠压缩运营开支来省钱,干不下去了就裁员。华人擅于经营,也知道省钱的门道,但就是很难拿到订单,语言和文化还是挺大的障碍。
有道理,看来我选对了职业,继续斗智斗勇:wdb9:
 
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老兄,你才领略到老白的奸诈啊,他们的情商极高,远超过我们。毕竟你还在管理层,有撑腰的,还能做些惩罚措施。更厉害的我都领教过,你慢慢领悟吧。
是的,学他们的文化,学他们的情商,还要学他们直接表达不满....管他们不容易啊。好在我们也有优势,业绩做得漂亮。
 

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