回复: 家有两小宝的全职妈妈的创业设想
亲爱的,收到你的短消息过来的,你知道我是谁吧?
看了一下你的设想,先佩服一下你这个好妈妈,从大的方面看,你想做的这个是可行的,有市场需求,具体操作上我初步想到了几点:
1.跟法律有关的:公司成立注册方面,公司和老师的LISCENCE方面,还有场地安全性方面,建议咨询一下律师,加拿大对于跟小孩有关的规定都比较严格,特别是看有人提出结合AFTERSCHOOL的服务,这个对孩子有监护责任吧?因为现在很多类似的服务是家庭式的,不太正规,你要是商业运作,这些都得考虑到;
2.定位方面:是针对婴童(学龄前)的亲子早教开发,还是以学龄儿童的课外兴趣班为主呢?这是幼教里面2个比较大的门类,营销的重点和老师的选择都不一样,是选一个重点还是一起做?还是根据市场需求来,有需求就开班?
3.关于老师:感觉如果是小童的早教的老师和专业课的老师的要求不一样,分配也不太一样,专业老师德个人品牌比较重要,拿COMMISSION为主比较适合,并且刚开始运作的时候因为没有创出品牌,估计老师更愿意拿固定收入
先想到这几点,不成熟,我会一直跟踪这个帖子,想到什么就说什么哈。
另外,地方一开始建议选小一点的,规模也先做小一些,市场好了再扩大经营怎么样?
我什么时候回去还没定,等通知呢,估计是9月份左右,你们的聚会参加不了了,55555.。。。。
知道你是老家园,没想到你已成一代侠圣了,失敬失敬!夏天大家活动都挺多的,我们几个的约会从6月份开始到现在还没敲定,看来把聚会时间推到你回来以后更合适,我们等着你.
你提到的几个问题都很关键.对于加拿大的法律和政府的相关规定我比较陌生,听说人身安全方面的责任特别重大,昨天我约了一个议员朋友吃茶来打听相关信息.这朋友30年前就和其他朋友一起创建中文学校,是华人协会的创始人和终身董事,对相关规定比较清楚.他提到,不同于DAYCARE或PRESCHOOL,政府对课外教育中心的要求比较少,当然也没什么特别的优惠政策.如果有AFTER SCHOOL的项目,政府会要求机构要设有后门.还有一些比较细致的要求,如达到多少的招生规模需要配备多少洗手间,这些规定他会帮我去收集.他提醒到,虽然政府方面的要求不多,但如果真有意外发生,比如孩子从凳子上跌到,运动时拉伤等,家长要起诉的话还是会有不少麻烦. 中心应该买足额的保险,以防万一.另外,中心最好注册有限责任公司,控制风险,最好再请律师起草一份文件,在开学前和家长签订一份合同,明确责任.他提到的大致内容就这些,这方面的工作还是不可忽略的.
在定位方面,说实在的,我还不是特别确定.我们的宝宝们总归要长大的.从这点讲,学习中心最终兴趣培养和课外辅导都得上.初创期一下子铺开难度还是很大的.现在我正在和几位特别突出的老师在商议合作的意向,如果一切顺利,老师们都愿意和中心紧密合作,共创事业的话,中心可能会让这些老师分别负责一个项目的课程设置和人员配备,那么中心可能会以比较大的规模开办,项目就会比较齐全.反之,课外辅导这一块会迟一些再运作.
老师的分配会有多种方式供选择,大致的思路就是你说的那样,不排除老师入股等更紧密的方式.
桔子、含微她们也都和你一样提了许多很好的建议,而且你们的许多观点都挺一致的。你们在这的时间比我久,思维上更锲合本土的市场,等聚会时再好好聆听你们的见解。也请你们帮我多留意、多收集相关的信息。