一步一步走进加拿大（新：参加殡仪馆举办的烛光晚会）

[冬日暖阳521]

回复: 打工轶事：个别人伊万卡

　　　请求工会加一条，　以后凡是主管抽查房间的，　必须叫上清理房间的员工和另外一名比较公正的人选，　三人到场亲看现场，　否则对指出的不足，　一盖不认帐．

对！（又补习了一遍事情的前因，明白了）这个人是故意刁难人，不要和她一般见识（自己别生气，犯不着）。就是要求和她一起检查房间，要求看现场。

 

[springflower]

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这种事情在国内也会有啊，总有一些喜欢给下级穿小鞋的上级。
我认为应该组织好材料后向这家伙的上级反映情况，不能隐忍。
亮灯姨我给您发了条悄悄话能有空看一下么？谢谢啦！

 

[五次三番]

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可否对自己打扫完成的房间进行拍照或摄像取证（只取几个关键区域以免增加灯姐的工作量），上面可以显示准确的时间，如果那位伊万卡后来制造假像，再将照片或摄像拿来对证，以此来推断是否是后来人制造了假像来害人。不过这样比较郁闷就是对本来的工作又增加了一项内容，有这种小人在工作实在是不顺心呀！

同意
快解谜底吧――姐

 

[遥远的祝福]

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同意

 

[Electric Bear]

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耐心等待，等10个同学以上发表见解了，我就接着说。

建议灯姐可以采取以下几个方法：

1. 告诉她下次如果再发现做得不好的地方，不要动，大家一起去现场检查改正，最好还有第三人一起去。这点您已经做了。

2. 就您前面帖子说的，您不止有一个主管，而且上面还有经理。以征求意见的名义，与其它的主管沟通，让他们评价一下您的工作，最好有书面评价。这个过程中，不用提伊万卡的事儿。

3. 与酒店的HR经理沟通，谈谈您的遭遇。只叙述事实，不做判断和评价，请教HR经理您应该如何做。这是为今后可能有的纠纷先铺垫一下。

4. 与工会沟通，直接讲您的遭遇和担心，寻求帮助，看在下次发生这样事情的时候，他们是否有人能在场。也可请教他们如何处理类似情况。我想工会还是应该站在您这头的，这是国内所没有的解决途径。毕竟您还交了5%的工资呢。

5. 多与您的同事交流，让他们知道您的工作能力和工作成果，必要时候也有个见证。

目前能想到的就这么多了，接下来看事态进展了。以您的乐观心态，一定能处理好的。最坏的结果也不过是咱不伺候了呗，当然之前可以通过向酒店管理层投诉、向政府部门申诉甚至法律途径等手段，那个伊万卡也好受不了。

 

[马丫]

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你好，其实我每天都在看，就是一直没举手发言，听这些年轻的妈妈们发言，像伊万卡这种小人不要理她，小不忍则乱大谋，我觉得你做的特别好，用[FONT=宋体]平和态度地向她表态：我会努力做得更好，并告诉她，下次请你别动（现场），我会自己去改正。虽然就这几句话看起来很温柔，其实也是在警告她了。不要理她，她不敢把你怎样。[/FONT]

 

[高山之巅]

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我同意第一条，先发制人，告那个狗屁主管，然后再如铁观音同志说的。因为，您已经与那个人结怨了，不能屈服于她，否则以后会变本加厉的

 

[xiran]

回复: 一步一步走进加拿大

建议灯姐可以采取以下几个方法：

1. 告诉她下次如果再发现做得不好的地方，不要动，大家一起去现场检查改正，最好还有第三人一起去。这点您已经做了。

2. 就您前面帖子说的，您不止有一个主管，而且上面还有经理。以征求意见的名义，与其它的主管沟通，让他们评价一下您的工作，最好有书面评价。这个过程中，不用提伊万卡的事儿。

3. 与酒店的HR经理沟通，谈谈您的遭遇。只叙述事实，不做判断和评价，请教HR经理您应该如何做。这是为今后可能有的纠纷先铺垫一下。

4. 与工会沟通，直接讲您的遭遇和担心，寻求帮助，看在下次发生这样事情的时候，他们是否有人能在场。也可请教他们如何处理类似情况。我想工会还是应该站在您这头的，这是国内所没有的解决途径。毕竟您还交了5%的工资呢。

5. 多与您的同事交流，让他们知道您的工作能力和工作成果，必要时候也有个见证。

目前能想到的就这么多了，接下来看事态进展了。以您的乐观心态，一定能处理好的。最坏的结果也不过是咱不伺候了呗，当然之前可以通过向酒店管理层投诉、向政府部门申诉甚至法律途径等手段，那个伊万卡也好受不了。

我觉得这个思路比较好。同时建议亮灯姐能不能与那个什么伊万心平气和的谈谈，告诉她你已经在怀疑他的指责的事情，你在尽心努力工作，但是如果她在故意找茬的话你会采取抗争的措施。

 

[大威的家]

回复: 一步一步走进加拿大

耐心等待，等10个同学以上发表见解了，我就接着说。

亮姨:1,打人不犯法的话可以揍她-------估计不行
2,吓唬吓唬她----可不可以?
3,没事就 天天跟着她 下班也跟着她,什么也不说或见到她就说别逼我!
大威的建议,不成熟.但估计对付这种人能行!~~

 

[lili000]

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首要就是一定要了解情楚酒店的规章制度，按规章办事，保持良好心态，千万不可意气用事，别与不讲道理的人讲道理，了解投诉规则，据理力争，在事实面前，相信事实胜于雄辩。

 

[火山]

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我说一句：1全部接受；2改变巡查制度3人以上

 

[lili000]

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铁观音：我上面帖子漏了个字，按你教的方法想更正，不行

 

[xdbrxd]

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我终于翻到400页8000楼，正好这一贴是亮灯姐姐发的，哈哈，咱现在也可以加声望了，给400页的TX们都加上

 

[jane liang]

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这个伊万卡也太弱智了．灯姐，你如果真做这么差的话，酒店会让你去做工么？你跟她说，我不会承认你说的一切，你没证据证明你说的是事实，我完全可以说你威胁．我们中国人是怕大的

 

[亮灯]

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这个好，以前没有注意，我马上就要登陆了。发现“
3：推荐信，各种COVER LETTER，和RESUME。
”这个好像是最忽视了。包括如果以后要上学，也需要这些东西，一时间很着急啊。不知道怎么个头绪。
这些东西，难道是和上学的材料一样吗？还是如果要打工，resume等是另外有其他要求的？不知道那位已经用到过的网友，有经验。

上学要的是学校导师出的推荐信，打工要以前的SUPERVISOR的推荐。
这里很多工作都是直接联系推荐人，打电话或寄有正式格的推荐表让推荐人填。来之前落实好推荐人和联系方式比较好。
CV和RESUME，来了之后可以找这里的服务机构修改。因为各个国家的格式都不太一样，重点也有些不同。

支持luckyone同学的回答。

 

[亮灯]

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对不起，今天有事上来晚了。一上来就看到这么多好同学说出自己的见解。从中可以看出每个人处理问题的方式方法不同，但都有自己这么做的道理。
接下来我就把我自己的做法也说出来。这么多方法展示在这里，大家会通过了解别人的想法，而开拓自己的思路。

 

[jyzhou817]

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我刚才去前面“居住三部曲”里找了一下，结果翻了快十页了也没找到。
公寓管理费一般是200多刀，
水费一年400多，电费每月20刀，年末一起算帐，多退少补。
税每年减免后还需几百刀（按面积大小算）。
如果是老房子，隔几年要修屋顶，防漏雨，每家要分摊费用，最高的听说每户拿6万刀。所以买房时一定要打听清楚。
煤气，热水一般都包括在管理费当中。

多谢! 我在犹豫:多伦多还是稳哥华作为长登之地. 有何建议? 我是从事IT软件方面工作的. 现还在新加坡工作.

 

[亮灯]

打工轶事：个别人伊万卡

[FONT=宋体]我接着上面的讲。[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]我第一个想到的是找工会投诉。这一次我知道去哪里找工会的人了，前面说过，在我们的[/FONT]housekeeping[FONT=宋体]里就有一个是工会委员。她叫劳瑞，和我们一样干活休息，类似于中国工厂里的工会小组长。此时她应该也在休息室里吃饭。我从办公室出来盛了午饭，端着餐盘来到休息室，见劳瑞的桌子对面正好有一个空位，其它地方都被十几个人坐满了。她也招呼我坐到她对面来。[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]我放下餐盘对她说，我有事要跟你讲。坐在周围的人也都向我投来询问的目光。因为我的声音整个休息室的人都听得到。我正想让大家都知道这件事呢，机会正好。[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]接下来，我就简单地向大家讲了事情的经过（复杂的不会说）。我说，自从上次伊万卡扣了我的半小时工资，我找经理投诉，经理按规定还给我后，伊万卡就一直想找我的麻烦。今天，她说检查了我清扫的第一个房间，结果是：窗帘拉一半关一半，咖啡壶的盖子没盖上，卫生间的座便盖是敞开的，地面上有头发。她说我再这样做就要开除我，只不过她用的不是“开除”（[/FONT]fire[FONT=宋体]）这个词，但意思是一样的。我保证我的工作是很认真的，不可能在一个房间里出现她所说的这么多基本性错误。我相信她是故意找我的麻烦。[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]我一句一句很清楚地叙述着事情的经过，表达着我的想法，我发现所有人都在认真地听我讲话，并听懂了我的意思。没想到我这个从来说不出成句英语的人，第一次当众讲话竟然是在全体同仁面前，来了一次英文演讲。当然，这些词都是工作中常用到的。[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]劳瑞和大家听后都来安慰我，让我先吃饭，说她没权利解雇人的，即便是老板也没权利随便说解雇人这句话。劳瑞表态说她会去找工会负责人来解决这个问题，让我不要着急。[/FONT]

 

[高山之巅]

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灯姐：着急啊，接着说啊，还有下文吗？

 

[亮灯]

打工轶事：个别人伊万卡

[FONT=宋体]我们每天八小时工作，有半小时吃饭时间，有两次各[/FONT]10[FONT=宋体]分钟的中间休息[/FONT]break[FONT=宋体]时间。在下一个休息时间，劳瑞果然找来一位负责人，向我了解情况。这人身着西装领带，胸前挂着牌，上面写着[/FONT]duty manager, [FONT=宋体]但我当时看不懂，问别人后来，弄清楚此人是当日大堂值班总经理。[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]我把情况又重复地向他述说一遍，因为刚刚演习一遍了，因此这第二遍我说得比第一遍还要顺流一些（达不到流利啊）。讲了事情经过后，我又对经理说，你可以去问另一位中国人，她当时在场都听到了。但值班经理却说，我刚才已经去了解过了，她说没什么事，伊万卡也说没什么（[/FONT]nothing [FONT=宋体]）。我听了很惊讶，说这怎么可能？？我去把帮我翻译的中国人找了过来，请她当面为我证实。我说，如果你不能为我证明，那我就是在无理取闹、无中生有了。中国同胞跟我解释说：“经理刚才问我，伊万卡说了要解雇（[/FONT]fire）[FONT=宋体]的话吗？”我说：“她没说 [/FONT]fire[FONT=宋体]这个词。”[/FONT]
[FONT=宋体][/FONT]
[FONT=宋体]面对值班经理，中国同胞又把伊万卡说的话重复了一次：[/FONT]if [FONT=宋体]………，[/FONT]you can not keep this work[FONT=宋体]。[/FONT][FONT=宋体]并说，我们当时理解这句话是：“不能保持这份工作”，就是“不能再干了”的意思。听到这里，值班经理和劳瑞没说话，想了一下，劳瑞给我们解释说，如果伊万卡是这么说的，那这句话的意思不是要“解雇”的意思，而是“如果你再这样下去，那你的工作就没办法做好”，是促使你把工作做得更好的意思。[/FONT]