管理笔记

Saint.Saens

耶和华所恨恶的:...吐谎言的假见证,并弟兄中布散纷争的人。
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自古英雄出少年,了不起,加油啊!
科学到了某个境界,就信上帝了!
管理到了某个境界,是不是就成佛法了?
 
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管理是什么?就是faire faire, or get the very best of people。
拉拢一波自己的人,然后围绕人造成绩,以人为本而不是以成绩为本。
归根到底都是搞政治。
Peter Drucker的Management写的不错。
 
象个暴发户

最近很拽,活象个暴发户,归根结底,全是沾了中国的光。
在美国的销售年会上,由于CEO老拉着我说话,两次吃饭时跟我坐在一起,而且为了刺激美国人言必称中国的业绩增长如此之快,想结识我的美国高级经理成堆。年会最后一个晚上包了外面一个迪厅,在VIP厅里一个California的美女同事喝的有点多,恨不得嘴唇贴在我脸上说话,弄的我差点把持不住把她正果了-她的身材实在太火辣了,而且才26岁。一个越南小美女同事拉着我说(我估计她也喝得差不多了),大哥我好崇拜你。我也牛逼烘烘地说,在这里哥不怕任何人。
去法国开全球峰会,董事长点名让我和他坐一桌,我经常又和一堆Executive Committee的人混在一起,弄得平时得罪过我我美国的头儿们好紧张,主动来表态,“兄弟我一定会帮助你成功的”。会前CEO指定看一本书,“Execution”,我已经看过,根本没放在心上,我的美国老板手里时时拿着这书,而且标满了标签,一份勤奋用工的样子。我有次晚饭和中国老板坐一起,美国老板坐我们旁边,半开玩笑地对我说,当有朝一日中国超越美国的时候,please treat us well。
照照镜子,我何德何能。三十年河西,可三十年后呢?是暴发户,可千万要藏紧自己的尾巴,不能表现的象暴发户啊。
 
Advices to Expat managers

1.[FONT=&quot] [/FONT]Get to know the local culture asap.
Know local culture is to have access to local people. Difference is richness but it’s only with empathy and common languages that you fully connect to people.
Spend days, days to talk to people. Know their job, family, motivation factor. Ask for improvement areas.
2.[FONT=&quot] [/FONT]Construct trust relationship as an urgency.
As new comer/boss you have to build the new team with great sense of urgency. It’s only after the teambuilding and full trust relations that you can build a future with YOUR eam.
 
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回国过年,发现国内等着献身的美女无数,相比之下蒙特利尔的单身生活象地狱一般。
生意也不好做,大客户都在想着节省开支,主要的产品线销售在下滑。我切身体会到外国投资者们为什么那么喜欢中国了。
给CEO发了封邮件,展望我接手中国区后的人事安排。希望把欧洲加拿大的俩哥们拉进公司。有这两人我以后工作就好干了。我半威胁地说,有这两人,我们三在中国,随便干拿行,40岁之前个人财富到10M没有问题。
 
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回国过年,发现国内等着献身的美女无数,相比之下蒙特利尔的单身生活象地狱一般。
生意也不好做,大客户都在想着节省开支,主要的产品线销售在下滑。我切身体会到外国投资者们为什么那么喜欢中国了。
给CEO发了封邮件,展望我接手中国区后的人事安排。希望把欧洲加拿大的俩哥们拉进公司。有这两人我以后工作就好干了。我半威胁地说,有这两人,我们三在中国,随便干拿行,40岁之前个人财富到10M没有问题。
10M是加比还是RMB?
 
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下午四点,老板召集他的团队会议,要求全体22人必须参加,包括加拿大的我。电话会议上一开始还是大家说说笑笑,可老板很快说到“I'm to leave the company”,很多人和我一样都很吃惊和突然。他简短发言后问大家有什么问题。一个跟了他多年的老经理先说,不知道该说什么好,问将来有什么打算。另外一个老经理带着哭腔说非常荣幸为他工作了几十年。有几个女士电话里几乎哭起来了。
我的直接上司,为公司工作了29年,我认识的人中最聪明最好的人之一,教了我很多东西的美国CEO,就这样被干掉了。
即使我以后做到高层,也肯定会有他这一天。我现在风光无限,将来下场肯定更惨。
还是家庭更重要啊,事业都是一时的。
对人要尽量好些,将来树倒时也不至于被人落井下石。
自己干比给别人打工好些。
多学些东西,不要只会干一行。
 
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今天在招一个比较重要的职位,年薪十几万加25%的奖金配车支付几乎一切费用的。面试了5个人,我还是比较怕招不到合适的人的。最后一个很厉害,我想什么他几乎都能想到,准备的也很充分。
最近因为生产和物流的原因一个重要产品断货,总公司二号人物到加拿大转了一圈,马上发了封邮件大骂分管生产、质量管理、北美的几名副总。这几天我都在忙着擦屁股,给他们赔礼道歉,保证以后不再打小报告了。政治是无处不在的,什么时候是头?干到CEO?恐怕他也要对董事会负责。只有自己开公司了。
最近几波朋友到我家,我都给他们放broken embraces这部电影。

我实在很喜欢Almodovar这个导演,太有才了。
 
What you have been drinking

What you have been drinking?这是上周一个北美电话会议上一个高级副总裁对一位经理的问话,这句笑话是在那位经理用”Great“回答他的“最近怎么样”的提问时说的。
虽然是玩笑,但现在北美经济界的确都有大厦将倾的危机感。业绩下滑,人人自保,到处是政治的火药味,已经没有什么fun了。
大家都带着复杂的眼神看着我这个来自高增长国家的外星人。
 
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最近在msn上跟我在国内的一个朋友聊天,她说,你如果在出国时把你北京租住的地方买下来,估计赚的钱比你在加拿大当总裁赚的钱还多。
 
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嘻嘻,语言简洁,文章短小。读着读着不由自主想起局长日记了……

喜欢,所以送花花一朵
 
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他发现了防治损害健康的良药,他充分利用严重的意外事件变为对他有益的东西;凡是不能消灭他的东西,都会使他变得更加强大。他本能地从自己所见,所闻所经 历的一切中收集他的全部;他就是择优的原则,他舍弃了许多东西。他不论看书,与人交往或者观赏景物,总是与己为伴;凡是他选择的、许可的和信任的东西,他 都予以尊重。他对各种形式的刺激反应迟钝,而这种迟钝是由于他长期的谨慎和有意的傲慢养成的他去体验面临的刺激,他远离迎面而来的刺激。他既不相信 “厄运”,也不相信“罪孽”;他对付得了自己,也对付得了别人,他懂得忘却,他坚强的足以使任何东西必然成为对他有益的东西。好吧,我是与颓废者对立的人:因为我描写的正是我自己。
 
Z

Zazie

Guest
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Just get a chance to read these touching stories told by a storyteller. Feel like a film...Anyway,keep going on...
Bon Courage~~~
 

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